辦公室面試問題及答案

1、辦公室面試問題及答案【篇一：辦公室面試問題】你知道辦公部是干什么的么？2. “辦公部 ”有這樣兩種理解，一是集體的辦公陣地，二是職能部門，你怎么看待？3. 你的特長(zhǎng)是什么？4. 加入辦公部后，你覺得你可以勝任什么工作？5. 你覺得加入這個(gè)部門還欠缺什么么？6. 你覺得這個(gè)部門最吸引你的地方是什么？7. 你希望在工作中獲得什么？8. 如果另一個(gè)部門同時(shí)決定錄用你，你如何選擇？9. 為了完成某項(xiàng)工作，你有很多需要做的事，但時(shí)間很緊，請(qǐng)問你用什么方法來完成這項(xiàng)工作？10. 如果你是部長(zhǎng)，你做出了一個(gè)決定，但事情的發(fā)展事與愿違。你怎樣彌補(bǔ)這種局面？11. 你比較喜歡獨(dú)立工作還是集體工作？12. 能力和

2、熱情，請(qǐng)問你更看重哪一個(gè)？為什么？13. 在辦公部里，有時(shí)因工作協(xié)調(diào)，會(huì)讓你去做苦力類的工作，你如何看待？14. 你在辦公軟件方面有什么認(rèn)識(shí)么？15. 如果你進(jìn)入這個(gè)部門，你對(duì)辦公部的發(fā)展設(shè)想是什么？16. 你怎樣判斷哪些工作是重點(diǎn)，而哪些不是重點(diǎn)？17. 若有兩個(gè)部門同時(shí)需要向辦公室借同一東西，你會(huì)如何處理？【篇二：社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室面試題集】面試題：簡(jiǎn)單的做個(gè)自我介紹。1. 為什么在這么多的部門中選擇了辦公室？（可根據(jù)他的回答做些靈活的反問）2. 你是怎樣看待盡力這個(gè)詞的，在你看來，有哪些事是值得你去盡力完成的？3. 你了解辦公室的工作嗎？辦公室的工作是日常而瑣碎的，你選擇它是喜歡它的哪一點(diǎn)

3、？4. 簡(jiǎn)評(píng)一下自己的優(yōu)缺點(diǎn)。你覺得在眾多的面試者中，你能進(jìn)入辦公室的優(yōu)勢(shì)之處在哪里？（了解其表達(dá)能力和基本素質(zhì)）5. 對(duì)待辦公室的這份工作，你的期望和目標(biāo)在哪兒？想得到哪方面能力的提高？（考察其是否有長(zhǎng)期堅(jiān)持的打算和能力側(cè)重點(diǎn)）6. 除了社聯(lián)辦公室之外，你在學(xué)校和學(xué)院還有加入其它部門嗎？是哪些？如果發(fā)生了沖突會(huì)做怎樣的安排（答案無強(qiáng)求，只要說得合情合理即可）7. 如果我告訴你在此次的納新中沒有被錄用，你怎么打算？（壓力測(cè)試）8. 如果你今天順利通過了選拔，你最想感謝的是誰？（答案不限，看表述力）9. 結(jié)合簡(jiǎn)歷（尤其是經(jīng)歷豐富的那種），詢問獲得榮譽(yù)或進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)的具體過程。（考察其誠(chéng)信度和開展

4、工作的能力）10. 如果要為你今天的表現(xiàn)評(píng)分，你認(rèn)為自己可以拿到多少分？第二輪面試題：1、參加這次選拔，從開始到現(xiàn)在，你自己令你最滿意的表現(xiàn)是什么，最不滿意的又是什么？2、如果你現(xiàn)在已經(jīng)是一名辦公室成員，面對(duì)一個(gè)來辦公室辦理申請(qǐng)手續(xù)，卻絲毫不了解章程并且無理糾纏的人，你要如何處理？（考察其辦事能力和素養(yǎng)）3、假設(shè)你已經(jīng)上了一整天的課，感覺有點(diǎn)疲憊，這時(shí)候社聯(lián)辦公室通知臨時(shí)有緊急事件，請(qǐng)誠(chéng)實(shí)回答，你會(huì)做何選擇？給出一定的理由？（此答案并無強(qiáng)求，只要說得合情合理即可）4、現(xiàn)在辦公室要籌辦一個(gè)活動(dòng)，時(shí)間緊迫，到最后時(shí)刻，還有一些工作未到位，為此，部長(zhǎng)開了一次緊急例會(huì)，并把此項(xiàng)任務(wù)指派給了一個(gè)與你共事

5、的伙伴，而你在心中已經(jīng)有了盤算，并堅(jiān)信自己能完成這項(xiàng)任務(wù)，那你在例會(huì)上會(huì)作何反應(yīng)呢？5、假設(shè)你已經(jīng)是辦公室的成員之一，但由于種種原因，你覺得自己的能力并沒有得到充分發(fā)揮。那么你會(huì)如何做？是選擇退出，還是有別的解決方法？6、如果你被錄取了，你對(duì)以后的工作有何設(shè)想？7、 如果讓你策劃一場(chǎng)文藝晚會(huì)，請(qǐng)問你準(zhǔn)備怎么做？8、如果你與你的上級(jí)或同事間發(fā)生矛盾，請(qǐng)問你會(huì)怎么做？9、如果學(xué)習(xí)與工作發(fā)生了一定的沖突，你想怎樣解決?10 、你認(rèn)為辦公室該怎樣與別的部門進(jìn)行合作和交流？社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室2013 年9月【篇三：企業(yè)面試問題及答案】問題一：你是否覺得有能力在自己職位上取得成功？如果感到不妥，你將如何彌補(bǔ)

6、自己的缺點(diǎn)？正確回答：盡管我確信我還有很多東西要學(xué)，在每個(gè)新工作中都是這樣，但我認(rèn)為，你會(huì)發(fā)現(xiàn)我是一個(gè)學(xué)得很快的人，我相信自己的能力和天分可以滿足你們的需要，我不認(rèn)為前面的道路上會(huì)有什么克服不了的困難。問題二：你能夠在壓力狀態(tài)下工作得很好嗎？正確回答：在從事有價(jià)值的工作時(shí)，任何人在工作時(shí)都會(huì)不時(shí)地遇到壓力。我能夠應(yīng)付一定量的壓力，甚至在有些情況下還可以承受極大地壓力。對(duì)我來說，應(yīng)對(duì)壓力的關(guān)鍵是找到一種方法控制形勢(shì)，從而減輕壓力的劇烈程度，通過這種方式，壓力就不會(huì)影響我的工作了。我知道任何工作都有壓力，如果必要的話，我會(huì)在壓力下工作的很好。問題三：當(dāng)你確信自己是正確的，但其他人卻不贊同你時(shí)，你會(huì)

7、怎么做？正確回答：首先，我會(huì)確保有足夠的信息來支持自己，一旦我確信自己的觀點(diǎn)是正確的，我就會(huì)密切關(guān)注反對(duì)者的反對(duì)理由，我將從他們的角度看待問題，并以此說服他們，由于互相尊重，我相信我們會(huì)最終達(dá)成協(xié)議的。問題四：如果你在銷售一種產(chǎn)品時(shí)，遇到了一位客戶一直抱怨你的售后服務(wù)很糟糕時(shí)，這時(shí)你會(huì)怎么辦？正確回答：我將向客戶解釋，我們的企業(yè)向來以產(chǎn)品的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為榮。然后我將向客戶保證，我將會(huì)盡一切努力來改善這種狀況，接下來我會(huì)聽他（她）抱怨，并查找問題的根源，做出必要的改進(jìn)來滿足客戶。問題五：你是怎樣準(zhǔn)備這次面試的？正確回答：首先，我研究了你們的年度報(bào)告，然后，在網(wǎng)上了解到了貴公司的文化背景，接著我

8、聯(lián)系了一個(gè)我認(rèn)識(shí)的人，詢問他對(duì)貴公司的印象，我把了解到的情況都記下來了，而且還在來之前復(fù)習(xí)了這些筆記。問題六：你認(rèn)為怎樣才能成為一名專業(yè)人士？正確回答：對(duì)我來說，做一名專業(yè)人士，意味著在做任何工作時(shí)都要盡一切努力來完成預(yù)期結(jié)果，同時(shí)，也意味著要對(duì)自己的表現(xiàn)負(fù)責(zé)。作為一名專業(yè)人士，最重要的是要自己監(jiān)督自己，也可以叫做自我質(zhì)量控制。問題七：你期望從工作中獲得最重要的回報(bào)是什么？正確回答：對(duì)我來說，最重要的是自己所做的工作是否適合我，我的意思是說，這份工作應(yīng)該能讓我發(fā)揮專長(zhǎng)，這會(huì)給我?guī)硪环N滿足感，我還希望所作的工作能夠?qū)ξ夷壳暗募寄芩叫纬商魬?zhàn)，從而能促使我提升自己。問題八：在高薪、表彰和晉升之間

9、，你認(rèn)為哪種形式最有價(jià)值？正確回答：這些都是緊密聯(lián)系，不可分離的。盡管我對(duì)金錢并不著迷，但我認(rèn)為，隨著成功、晉升以及表彰的出現(xiàn)，它們一定也會(huì)給我?guī)砀嗟慕疱X回報(bào)。問題九：上下級(jí)之間應(yīng)該怎樣交往？正確回答：我認(rèn)為，能在企業(yè)的各個(gè)層面上清楚地進(jìn)行交流，這對(duì)企業(yè)的生存至關(guān)重要。我認(rèn)我自己已經(jīng)在這個(gè)方面培養(yǎng)了很強(qiáng)的能力。從上下級(jí)關(guān)系來說，我認(rèn)為最重要的是應(yīng)該意識(shí)到每個(gè)人以及每種關(guān)系都是不同的，對(duì)我來說最好的方式就是始終不帶任何成見地來對(duì)待這種關(guān)系的發(fā)展。問題十：作為一名基層管理者，應(yīng)該具備哪些方面的素質(zhì)？正確回答：第一、過硬的業(yè)務(wù)能力?；鶎庸芾碚呒缲?fù)了具體的工作和事務(wù)，所以個(gè)人過硬的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)是

10、在組織中 “讓人心服口服 ” 的前提。第二、十足的親和力。基層管理者必須尊重自己組織中的每個(gè)員工，還要懂得關(guān)心和體恤員工。第三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力?；鶎庸芾碚咭錆M激情，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候激勵(lì)員工，并且善于將具有不同技能和性格的員工組合在一起。第四、領(lǐng)導(dǎo)力。優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的影響力主要來自非職位權(quán)力，依靠個(gè)人的魅力去影響他人，依靠的是遠(yuǎn)景規(guī)劃、激勵(lì)去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。第五、與上司相處的能力。要充分尊重領(lǐng)導(dǎo)，并且在遇到困難時(shí)要善于獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。 問題十一：你是否願(yuàn)意從基層做起？正確回答：主要考察應(yīng)聘者是否是一個(gè)踏實(shí)肯干而非眼高手低的人。職場(chǎng)新人可以表示自己愿意從基層開始鍛煉自己。問題十二：對(duì)未來有何打算？正確回答：要強(qiáng)調(diào)

11、自己如有機(jī)會(huì)加入，一定努力為企業(yè)工作。在此基礎(chǔ)上，自己同企業(yè)一同發(fā)展，自己的職業(yè)生涯目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)息息相關(guān)。問題十三：你正在主持一個(gè)會(huì)議，意見對(duì)立的雙方由爭(zhēng)辨發(fā)展到惡語相向，你怎么辦 ? 正確回答： 作為會(huì)議的主持人，我會(huì)把雙方爭(zhēng)論的據(jù)點(diǎn)、爭(zhēng)論的問題記錄下來，然后先建議大家安靜，或干脆休會(huì)半小時(shí)，等大家能平心靜氣坐下來后，我會(huì)再次闡述本次會(huì)議的目的，就是要大家心平氣和地商量某一問題，提出解決辦法，而不是爭(zhēng)論。等局面被我控制后，我再要求雙方各派一名代表將自己方的意見、觀點(diǎn)、計(jì)劃總結(jié)出來，通過闡述自己的理由，大家舉手表決，少數(shù)人服從多數(shù)人的意見，我同樣會(huì)把最后的結(jié)果寫進(jìn)會(huì)議記錄中備查。問題十四：請(qǐng)

12、談?wù)勅绾芜m應(yīng)辦公室工作的新環(huán)境?正確回答：辦公室里每個(gè)人有各自的崗位與職責(zé)，不得擅離崗位。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和工作安排，制定工作計(jì)劃，提前預(yù)備，并按計(jì)劃完成。多請(qǐng)示并及時(shí)匯報(bào)，遇到不明白的要虛心請(qǐng)教。抓間隙時(shí)間，多學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。問題十五：如果你的工作出現(xiàn)失誤，給本公司造成經(jīng)濟(jì)損失，你認(rèn)為該怎么辦 ?正確回答： 1 、我本意是為公司努力工作，如果造成經(jīng)濟(jì)損失，我認(rèn)為首要的問題是想方設(shè)法去彌補(bǔ)或挽回經(jīng)濟(jì)損失。如果我無能力負(fù)責(zé)，希望單位幫助解決 ;2 、是責(zé)任問題。分清責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，如果是我的責(zé)任，我甘愿受罰 ;如果是一個(gè)我負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)中別人的失誤，也不能幸災(zāi)樂禍，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，

13、需要互相提攜共同完成工作，安慰同事并且?guī)椭虏檎以蚩偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)。3 、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一個(gè)人的一生不可能不犯錯(cuò)誤，重要的是能從自己的或者是別人的錯(cuò)誤中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并在今后的工作中避免發(fā)生同類的錯(cuò)誤。檢討自己的工作方法、分析問題的深度和力度是否不夠，以致出現(xiàn)了本可以避免的錯(cuò)誤。問題十六：如果你有一位固執(zhí)武斷的領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)經(jīng)常提合理化建議嗎?正確回答： 在一般情況下，領(lǐng)導(dǎo)和同事是不能選擇的，每個(gè)人有每個(gè)人的個(gè)性和脾氣，要學(xué)會(huì)適應(yīng)和相處。領(lǐng)導(dǎo)脾氣直也好，悠也好，固執(zhí)也好，只要是出自為公，為工作，應(yīng)該尊重和原諒他，并且按他的安排去做。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，可以用談心、匯報(bào)思想等方式委婉地提出自己的看法，但點(diǎn)到為止

14、。在有合理化的建議時(shí)，照提不誤。因?yàn)槟鞘菍?duì)自己和工作負(fù)責(zé)。問題十七：一份機(jī)密文件不見了，當(dāng)你準(zhǔn)備向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第 2 天卻又出現(xiàn)在你的抽屜里。你如何處理這件事？正確回答：首先，我在平時(shí)的工作中還是比較細(xì)心謹(jǐn)慎的，以前沒有發(fā)生過也會(huì)盡力避免以后發(fā)生此類事件。但如果發(fā)生了像題目中的類似事件，我會(huì)冷靜的妥善處理好：第一、我還是會(huì)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，詳細(xì)說明整個(gè)情況，對(duì)于自己的失職作深刻的檢討。 第二、追查資料被何人傳閱過，有什么人接觸過資料，防止資料內(nèi)容落入別有用心的人，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)進(jìn)展情況。第三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，自我反省，提高對(duì)保密工作的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按照單位的資料歸檔管理制度辦理，防止此類事件再次發(fā)生?？傊?，作為一名公務(wù)員，面對(duì)突發(fā)事件，要時(shí)刻保持頭腦清醒，科學(xué)分析，準(zhǔn)確判斷，果斷行動(dòng)，整合資源，調(diào)動(dòng)各種力量，有序應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，盡量將損失降到最低。問題十八：領(lǐng)導(dǎo)讓你組織某次活動(dòng)，你怎么做？正確回答：領(lǐng)導(dǎo)交付給自己這項(xiàng)工作任務(wù)，是對(duì)自己工作能力的信任，也是我鍛煉能力提升自身素質(zhì)的機(jī)會(huì)，我一定會(huì)按照以下幾個(gè)步驟認(rèn)真仔細(xì)的完成這項(xiàng)任務(wù)：第一，制定計(jì)劃方案。 “凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢 ”，我會(huì)在掌握實(shí)際情況的基礎(chǔ)上有針對(duì)性地?cái)M定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃方案，根據(jù)活動(dòng)的主題、性質(zhì)，對(duì)活動(dòng)的內(nèi)容、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等方面進(jìn)行合理的安排。然后將該方案上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正和批示。 第二，實(shí)施計(jì)劃