策展與中國(guó)當(dāng)代美術(shù)館的歷史發(fā)展(一)

1、策展與中國(guó)當(dāng)代美術(shù)館的歷史開展 一 1995 年前后，藝術(shù)策展人開始在中國(guó)文化現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)。那時(shí)，一些年輕的批評(píng)家、藝術(shù)家 開始在他們組織或加盟的藝術(shù)展覽中公開自稱為籌劃人或策展人，雖然這一新興角色的 “自 封，屬于國(guó)內(nèi)外鄉(xiāng)美術(shù)圈的 “醒目 人士對(duì)歐美當(dāng)代藝術(shù)體制下策展人職業(yè)的刻意模仿和主 觀搬用，但是在此之后，當(dāng)代藝術(shù)展覽越來越活潑，并日益走向公開、走向公眾社會(huì)。展覽 總量的放大， 客觀產(chǎn)生了大量策展事務(wù)。 于是， 以做藝術(shù)展覽為惟一職業(yè)選擇的獨(dú)立策展人 群體開始登場(chǎng)。到 1999 年，策展人群體已成為藝術(shù)圈內(nèi)外引人注意的焦點(diǎn)。他們帶著一種 超乎尋常的活力投入社會(huì)性的當(dāng)代藝術(shù)推進(jìn)工作，并逐漸走

2、上當(dāng)代藝術(shù)語(yǔ)境的話語(yǔ)權(quán)平臺(tái)。 他們的 “鲇魚 效應(yīng)，攪動(dòng)了藝術(shù)圈，讓上下左右的藝術(shù)家和藝術(shù)人士都從寂靜中活動(dòng)起來。2000 年，國(guó)際策展人空降上海，參與了 “上海雙年展 的策展工作。國(guó)內(nèi)土生土長(zhǎng)的策展人 也空前活潑，參與了當(dāng)年幾乎所有重大藝術(shù)展覽和一些引人注目的藝術(shù)事件。隨著中國(guó)的社會(huì)開展， 純粹公助性的活動(dòng)在總體藝術(shù)時(shí)機(jī)中的比例有所減少，社會(huì)力量對(duì)藝術(shù)的支持變得越來越重要。 活潑的策展人往往主動(dòng)在社會(huì)力量與藝術(shù)家之間、社會(huì)愿望與藝術(shù)行為之間起到溝通、 融匯、 整合的作用， 而且通過有意識(shí)的籌資開源工作把規(guī)模越來越大 的社會(huì)資金導(dǎo)入到藝術(shù)活動(dòng)之中。 籌集展覽資金方面的經(jīng)驗(yàn)和能力極大地提升了策展

3、人在展 覽中的現(xiàn)實(shí)地位。 2000 年，中國(guó)藝術(shù)展覽體制發(fā)生了重大的轉(zhuǎn)變，所謂的策展人中心制在 投資方、 藝術(shù)家的多向選擇中應(yīng)運(yùn)而生， 成為新展覽體制的核心。 方案經(jīng)濟(jì)時(shí)代藝術(shù)體制的 遺留物如展覽組委會(huì)委員和主任、 評(píng)委會(huì)委員和主任、 秘書長(zhǎng)等頭銜， 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型初期臨時(shí)出 現(xiàn)的藝術(shù)主持、 藝術(shù)總監(jiān)等職位統(tǒng)統(tǒng)被策展人的角色囊括、取代。 除了展覽的經(jīng)營(yíng)之外，展 覽籌辦、運(yùn)作的幾乎所有權(quán)力和責(zé)任都高度集中到策展人身上。 2000 年之后的當(dāng)代藝術(shù)實(shí) 踐說明，許多展覽的主辦單位不僅認(rèn)同而且也接受了這種策展模式。2003 年，繼上海雙年展、成都雙年展、廣州三年展之后，擁有中國(guó)美術(shù)圈正統(tǒng)、主流話語(yǔ) 權(quán)的北京

4、國(guó)際藝術(shù)雙年展也采納了策展人機(jī)制， 無疑是策展人制度在中國(guó)落地、 生根、 開花 的一個(gè)縮影。策展人策展人的全部工作就是為藝術(shù)家的作品提供最優(yōu)秀的展出條件。 這是策展的原那么和態(tài)度。 具 體來說，策展工作幾乎包羅了展覽中的萬象。 從確立展覽主題、立項(xiàng)申報(bào)與預(yù)算論證、 遴選 藝術(shù)家到選擇展覽規(guī)模與形式、 把握展場(chǎng)設(shè)計(jì)與布展工程、 落實(shí)展覽保持和作品平安， 從撰 寫展覽前言與學(xué)術(shù)主題闡述文本到主持展覽的學(xué)術(shù)研討， 從編輯展覽畫冊(cè)、 作品導(dǎo)讀、 文獻(xiàn) 資料到展覽推廣、 媒體發(fā)布、 社會(huì)宣傳工作， 從展覽資金的分配到總體負(fù)責(zé)藝術(shù)家材料費(fèi)的 審核與發(fā)放，甚至作品的包裝、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、報(bào)關(guān)、倉(cāng)儲(chǔ)，都由策展人來

5、承當(dāng)并統(tǒng)籌。在策 展人的效勞意識(shí)中有一條準(zhǔn)那么， 即藝術(shù)家是對(duì)的。 首先要努力把藝術(shù)家異想天開的創(chuàng)意實(shí)現(xiàn) 出來。當(dāng)代藝術(shù)事關(guān)原創(chuàng)， 具有較為特殊的操作方式、 游戲規(guī)那么和價(jià)值觀， 有別于其他人文科學(xué)的 學(xué)理邏輯， 有別于當(dāng)代社會(huì)其他領(lǐng)域約定俗成的法度和規(guī)那么，有別于流行的價(jià)值觀。 策展的理論與實(shí)踐都是為了讓社會(huì)更多地認(rèn)同當(dāng)代藝術(shù)的操作方式、游戲規(guī)那么和價(jià)值觀。 當(dāng)代藝術(shù)的策展，指涉的是當(dāng)下和未來的文化建構(gòu)。所以， 策展無小事，策展要求策展人適應(yīng)一種事 無巨細(xì)、 周密細(xì)致的工作。 大到讓展覽意義如何影響社會(huì)文化的開展進(jìn)程， 小到把一顆釘子 如何準(zhǔn)確地釘在墻面上， 都是策展人所要關(guān)心和落實(shí)的事。

6、一個(gè)展覽是否有意義， 關(guān)鍵是看 它能否打造無愧于這個(gè)時(shí)代的卓越的精神產(chǎn)品。在 21 世紀(jì)的中國(guó)，隨著當(dāng)代藝術(shù)外鄉(xiāng)化進(jìn)程的不斷深入，也對(duì)策展人提出更高的要求，對(duì) 藝術(shù)家鮮活的藝術(shù)實(shí)踐的及時(shí)了解、 對(duì)視覺經(jīng)驗(yàn)的豐富積累、 對(duì)藝術(shù)動(dòng)向的敏銳判斷、 對(duì)藝 術(shù)問題的深入把握、 對(duì)藝術(shù)社會(huì)內(nèi)外各種規(guī)那么的洞察都是策展人必備的素質(zhì)。 此外， 籌集資 金、商務(wù)談判、 藝術(shù)管理和學(xué)理思維的能力以及中英文的書面、口頭表達(dá)與交流能力， 也成 為對(duì)一個(gè)當(dāng)下國(guó)際藝術(shù)交流大環(huán)境中的外鄉(xiāng)策展人自然而然的要求。 一個(gè)獨(dú)立的策展人， 就 有條件成為一個(gè)務(wù)實(shí)敬業(yè)、 實(shí)踐中出真知的知識(shí)者。 當(dāng)代藝術(shù)的實(shí)驗(yàn)性， 使策展人難以因循 守

7、舊，受限于既有的藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)那么。 策展人時(shí)時(shí)面對(duì)突發(fā)問題、 不得不挑戰(zhàn)的是自身極限。 當(dāng)代藝術(shù)的創(chuàng)新，就要求策展人不斷打破審美定勢(shì)，跳出路徑依賴，擺脫思維慣性。策展人 不得不將自己塑造成一個(gè)通才， 需要將人文科學(xué)的各種知識(shí)、 技能融會(huì)貫穿， 否那么難以應(yīng)對(duì) 藝術(shù)家千差萬別的藝術(shù)方案及其語(yǔ)境。只有不斷超越自己，才有卓越。中國(guó)的當(dāng)代美術(shù)館 當(dāng)代美術(shù)館一般是公立或私立的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)， 宗旨是推動(dòng)國(guó)際和本地的現(xiàn)、 當(dāng)代藝術(shù)。 國(guó)際 上的當(dāng)代美術(shù)館大多采用 “白盒子 模式，場(chǎng)地簡(jiǎn)單大方、樸實(shí)無華，簡(jiǎn)單要素就是白墻、水 泥地、色彩低調(diào)的天花板、專業(yè)燈光。許多現(xiàn)、當(dāng)代美術(shù)館還打造一些挑高空間，以應(yīng)對(duì)當(dāng) 代藝

8、術(shù)多樣化的實(shí)驗(yàn)特性。其實(shí)在美術(shù)館整體的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)中， 這一切并不簡(jiǎn)單。 白墻需要能釘上釘子掛畫， 需要每次展 覽以后重新粉刷、維護(hù)。水泥地面必要時(shí)可以改造、開掘，以營(yíng)造新的空間條件。天花板橫 梁必要時(shí)可以懸掛一定重量的重物。專業(yè)燈光必須可以調(diào)節(jié)、重新定位。 美術(shù)館往往是一個(gè)城市的文化名片， 具有巨大的品牌效應(yīng)， 一直是國(guó)內(nèi)外基金會(huì)和贊助機(jī)構(gòu)、 公司追捧的對(duì)象。 美術(shù)館的形象是一筆巨大的無形資產(chǎn)。 美術(shù)館的策展工作是其軟件中的重 要一環(huán)，是保持其形象、學(xué)術(shù)品位、文化影響力的重要根底。一旦展覽質(zhì)量、學(xué)術(shù)水準(zhǔn)不到 位，美術(shù)館的形象建設(shè)那么無從談起。當(dāng)代美術(shù)館既是一個(gè)社會(huì)與時(shí)俱進(jìn)的思想前沿， 又是一個(gè)追

9、究文化問題、 進(jìn)行文化反省和批 評(píng)的現(xiàn)場(chǎng)。 美術(shù)館自身學(xué)術(shù)形象是否鮮明， 在于其獨(dú)到的思想深度和獨(dú)特的文化洞察力。 而 這一切又是通過標(biāo)準(zhǔn)化、 專業(yè)化和個(gè)性化并重的制度建設(shè)來表達(dá)， 其中以確立自身的學(xué)術(shù)架 構(gòu)為要?jiǎng)?wù)。當(dāng)下中國(guó)的一些開放城市， 各種背景的中小型美術(shù)館不斷在浮出水面。 2003 年起， 在上海， 有上海多倫現(xiàn)代美術(shù)館、上海當(dāng)代藝術(shù)館、上海證大現(xiàn)代藝術(shù)館、徐匯藝術(shù)館等相繼成立： 在北京， 有今日美術(shù)館、 北京皇城藝術(shù)館、 尤倫斯藝術(shù)中心、 宋莊美術(shù)館等不斷登場(chǎng)。 其中， 既有各級(jí)政府設(shè)立或間接支持的美術(shù)館， 也有諸多企業(yè)和私人創(chuàng)辦的美術(shù)館， 也還有一些由 外資作主要后盾的非贏利藝術(shù)空

10、間。中小型美術(shù)館的建筑物一個(gè)個(gè)如雨后春筍般蓋起來了， 但問題也接踵而至。 如何維持、 如何管理、 如何運(yùn)作就成了所有美術(shù)館熱情創(chuàng)立者們所必須 面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題。其中的瓶頸往往是資金、管理團(tuán)隊(duì)和制度建設(shè)三大問題。 作為一個(gè)開展中國(guó)家的中小型美術(shù)館， 這種自我認(rèn)識(shí)有助于中國(guó)的許多美術(shù)館找到開展的方 向和路徑。 繼續(xù)按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)美術(shù)館的專業(yè)性， 使中國(guó)的現(xiàn)、當(dāng)代美術(shù)館在行政運(yùn)作、展 覽籌劃、 學(xué)術(shù)研究、 典藏教育等方面與國(guó)際接軌， 向國(guó)際優(yōu)秀的美術(shù)館標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作的水準(zhǔn)看 齊。同時(shí)， 中國(guó)的現(xiàn)、 當(dāng)代美術(shù)館必須確立自己的文化立場(chǎng)和態(tài)度， 在外鄉(xiāng)文化建設(shè)和國(guó)際 交流語(yǔ)境中形成獨(dú)有的、 不可替代的學(xué)術(shù)個(gè)性和

11、學(xué)術(shù)地位， 身段靈活地與外鄉(xiāng)社會(huì)互動(dòng)， 以 歷史的眼光建設(shè)打造一個(gè)真正有中國(guó)特色的國(guó)際文化平臺(tái)。中國(guó)新興的美術(shù)館策展機(jī)制 今天國(guó)內(nèi)試圖按國(guó)際慣例操作的美術(shù)館，一般都實(shí)行正規(guī)化的策展人機(jī)制。設(shè)專業(yè)策展人， 常年從事策展工作。美術(shù)館的策展工作是日常性、持續(xù)性的。美術(shù)館的整體展覽籌劃與管理機(jī)制是開展中國(guó)家在藝術(shù)行政管理的學(xué)科建設(shè)中的重點(diǎn)， 是美 術(shù)館之為現(xiàn)、當(dāng)代美術(shù)館的核心要素之一?，F(xiàn)、當(dāng)代美術(shù)館不是展覽館，自身場(chǎng)地的展覽須 有學(xué)術(shù)規(guī)劃， 規(guī)劃須有學(xué)理思考和文化建設(shè)的思路。 一年或多年的策展思路不同于單一展覽 的策展思路，必須有長(zhǎng)遠(yuǎn)的文化戰(zhàn)略眼光和思想理論建設(shè)的標(biāo)桿。 以量取勝，頻繁展出，無 助于展

12、覽水準(zhǔn)的保持和提高。 而且美術(shù)館團(tuán)隊(duì)疲勞應(yīng)戰(zhàn)， 美術(shù)館資源過度開采和使用， 也無 助于自身的充電、調(diào)養(yǎng)、整頓提高。運(yùn)籌帷幄，有張有弛，固然是美術(shù)館展覽科學(xué)規(guī)劃、規(guī) 范管理的要義。但更重要的是，在策展的學(xué)術(shù)架構(gòu)中推進(jìn)并提升展覽，讓展覽獨(dú)具建設(shè)性。 以學(xué)術(shù)理性規(guī)劃全年或多年的展覽，讓展覽少而精，不斷地減少展覽數(shù)量、提高展覽質(zhì)量， 不僅是美術(shù)館策展規(guī)劃的重要理念和長(zhǎng)遠(yuǎn)思路， 而且也是在相對(duì)艱難的條件下， 許多開展中 國(guó)家的現(xiàn)當(dāng)代美術(shù)館能夠脫穎而出的不二法門。美術(shù)館的主流展覽大致可分為自創(chuàng)展、合作展，引進(jìn)展、交換展、征件展等幾種。這樣的分 類便于策展人在行政操作實(shí)踐中建構(gòu)宏觀思路和架構(gòu)。 經(jīng)過梳理，

13、針對(duì)不同類型的展覽， 采 取一整套相應(yīng)的應(yīng)對(duì)機(jī)制和解決方案。 美術(shù)館展覽的整體決策、 管理思路一旦明晰， 就能抓 住重點(diǎn)，把握比重，精簡(jiǎn)具體的策展流程，提高效率。美術(shù)館的這幾種展覽都需要美術(shù)館專業(yè)策展人不同程度的工作投入。 策展人員必須制訂全年 展覽方案。 首先要籌劃原創(chuàng)展覽，其次要審核合作、引進(jìn)展覽的申請(qǐng)報(bào)告， 并負(fù)責(zé)實(shí)施所有 展覽。 策展人員必須根據(jù)展覽程序和國(guó)際慣例操作展覽， 包括簽訂協(xié)議、準(zhǔn)備展覽文案、全 程落實(shí)展覽布置和展覽保持、人員接待和撤展。自創(chuàng)展是指美術(shù)館自己發(fā)起、 組織、籌劃的學(xué)術(shù)性的原創(chuàng)展及具有一些其他功能特性的展覽。 這是美術(shù)館確立自身學(xué)術(shù)個(gè)性的關(guān)鍵， 美術(shù)館必須重視的首要的創(chuàng)造性工作。 自創(chuàng)展是一個(gè) 推崇文化原創(chuàng)精神的美術(shù)館的立館之本， 往往傾美術(shù)館之力， 把它們打造成美術(shù)館全年展覽 的學(xué)術(shù)標(biāo)桿和龍頭。 自創(chuàng)展一年至少應(yīng)確定數(shù)個(gè)， 數(shù)量可以逐年遞升。 也可以在兩至三年之 間發(fā)起一個(gè)重中之重、 具備較大學(xué)術(shù)容量、 但絕非國(guó)際雙年展模式的展覽。 自