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文檔簡介
1、【精華】選購員年度工作總結4篇選購員年度工作總結 篇1 又一年過去了,時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應磨練自己的機會,更感謝公司長期以來對我的信任和栽培! 眾所周知選購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的挺直關注和公司各位領導的關懷支持下,通過一年的選購工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有的閱歷。了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從供應最佳價值的供應商處選購;堅持以誠信作為工作和行
2、為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。 在這里我想說作為一個選購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡潔,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提示下,20xx我準時調(diào)整好心態(tài)和觀念,凡是有關銷售的一切事物,我們選購部都主動協(xié)作!一切以銷售為主,我們幫助。選購與銷售是密不行分的!由于我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標! 在選購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)省成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明
3、確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會仔細討論,商討方法。真得很感謝總經(jīng)理,在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不想方設法去降低成本,也是在他的英明領導下,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部人員說聲:“感謝“!感謝他們準時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù),從而勝利降低了庫存成本。另外,每月月底,由于銷項稅遠遠大于進項稅,為
4、了降低公司不必要的稅收,我都主動主動向客戶催要增值稅票。 20xx年是個進步的一年,在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下,我公司與供應商建立了特別良好的合作關系,有的已經(jīng)挺直向我公司發(fā)貨,開頭友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,準時和其他部溝通,并快速備貨。對于新進品種,選購部都會向業(yè)務人員供應新進品種名目表,以供他們參考學習。 幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠準時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)力量和選購閱歷,我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠
5、的差距,由于選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā),達到嫻熟程度后才能把握的一種技術,要做到這一點是特別困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富選購閱歷,跟上公司的進展的腳步! 當前.各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永久保持活力。依據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至比他們當自己公司的部門來看待。由于公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將挺直影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。因此供方
6、管理部必需考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的賜予我們最優(yōu)政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至關心他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理結果應當通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。, 對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓舞,因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司全部供應商供應良好合作環(huán)境,使供應商能真正一心一意的為明景服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康進展。同時我們盼望公司各個部門出新、特別的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不行能、有
7、缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案。 最終,感謝公司全部領導和同事,我有今日的進步離不開大家的關心和支持,是他們的協(xié)同和支持使我勝利??傊?0xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的.和才智制造差異,讓事業(yè)布滿生氣和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待客戶,追求完善,制造卓越!和大家一起同心協(xié)力,從新的起點開頭,邁向勝利! 選購員年度工作總結 篇2 敬重的各位領導、同事們:大家下午好! 千里之行,始於足下。人的一生就像城市中的公車,會到達許很多多的驛站。每到達一個驛站,就意味著一個新的征程;每路過一個驛站,就能帶走許多珍貴的財寶。 回顧*年,是學習的一年,工
8、作閱歷、客戶資料、.溝通等等一切都是從頭開頭;從無到有,從有到會,從會到穩(wěn);這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力。回顧*年,是感恩的一年,真心感謝佳潤公司給我供應磨練自己的機會;更感謝公司領導始終以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支持與關心。 首先,談談自己這段時間心態(tài)的轉變。 坦白講,假如說從到公司來就始終以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話。曾經(jīng)想到過離開??梢哉f,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,那麼不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學的學問何以致用,你的特長在哪里,剛換行業(yè)的工作使我
9、迷茫,不知自己的定位;是不是不適合做這個行業(yè)。在採購工作中,從下單、詢價、催貨直到物料順當?shù)竭_公司倉庫,要把工作完成感覺是很簡單的,可實際把工作做得精彩、有制造性卻是很不簡單的。所以,調(diào)整好心態(tài)的我慢慢的明白了,在各個崗位都有進展才能、增長學問的機會。假如我們能以充分的熱忱去做最平凡的工作,也能成為最精致的工人;假如以冷淡的看法去做最高尚的工作,也不過是個平凡的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,必需全力以赴,這種精神的有無可以打算一個人日后事業(yè)上的勝利或失敗。假如一個人領悟了通過全力工作來免除工作中辛苦的方法,那麼他也就把握了達到勝利的原理。如果能到處以主動、努力的精神來工作,那麼無
10、論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有主動的心態(tài),就會擁有一生的勝利。 其次,對我八個月的工作狀況做一個小結。 在採購過程中, 1、對原則性問題把關不嚴,對於該交的物料,沒有嚴格的要求供應廠商按交期交貨,反而使得供應廠商一拖再拖,有時嚴峻影響的生產(chǎn)和出貨。 2、帶有個人偏見狀況,總是為供應廠商開脫,因此而產(chǎn)生了一些尾數(shù)和不良料件; 3、給公司員工帶來的諸多麻煩,倉庫管理員的常常加班加點,甚至生產(chǎn)預裝組成員的幫忙拉車架,這都是我工作的失誤給大家的麻煩。 4、下單的不認真,漏單、錯單的大事時有發(fā)生,給公司造成了極大的不良影響。在此,我真心表示深深的歉意和感謝!相對缺點,我的成果微乎其微,在公司
11、各位領導的關懷支援下,通過八個月的採購工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有的閱歷。眾所周知採購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。讓我瞭解到一個採購員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對公司的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全面因素的基礎上,在保證交期、保證品質(zhì)的前提下;規(guī)范一切可能危害公司正常運轉的供應廠商;不斷努力提高自己在採購工作的作業(yè)流程上的學問;在工作中採用和堅持良好的商業(yè)準則等。為了公司的正常運轉,保證物料的準時到庫,我保持24小時不關手機,不管是在工作時間,還是
12、在休息的時候,都能夠與供應廠商進行電話溝通,對物料隨時跟蹤。 憶過去,看今朝,展望將來,我信念十足,我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我印象最為深刻并且始終以來引領著我前行的是這樣的一句話:“不想當元帥的士兵不是好士兵”!雖然現(xiàn)在工作作了詳細的分工,但是,我們?nèi)耘f要堅持分工不分家的原則。工作上大家肯定要相互關心,團結全都;工作中要樹立敬業(yè)意識和公樸意識,熱心、誠意、耐煩地為公司各部門供應服務和關心;要干一行,愛一行,專一行,建立深厚的愛好和感情;在干好本職工作的同時,要刻苦鉆研,提高自身的綜合素養(yǎng)和應變力量。我要用全部的.和才智制造差異,讓工作布滿生氣和活力!要不斷的加強學習,提高技術和
13、業(yè)務水準,爭取更大的進步,為公司做出更大的貢獻。 新的一年,即將到來。我會努力把工作做好。工作對於一個人,應當用上孔子的一句話,那就是“在其位,謀其政”。無論我們在哪個崗位上,都要想方設法把自己的本職工作做好。假如我們每一個人都把自己的工作做得圓滿了,才能真正提高工作效率,為公司制造效益。 在以后的工作中需要改善的地方: 一、加強與同事的溝通,營造團隊協(xié)作氛圍。這段時期讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。在以后的工作中,我肯定會主動加強與領導、同事的溝通與溝通,在確保工作順當進行的同時提高工作效率。 二、從改造自己入手,適應企
14、業(yè)生存環(huán)境境。我深知:德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬?。進入公司的第一天,我就清晰地意識到自己已經(jīng)是公司的一名員工,目前要做的,就是要通過努力工作來改造自己,以拓寬自身的學問結構,提高專業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。我信任,只要自己肯努力學,用心做,就肯定不會辜負領導的期望! 三、從微小工作入手,主動調(diào)整個人心態(tài)。作為一名入司不久的員工,處事要低調(diào),要在榮耀面前退一步,在困難面前進一步。要堅持踏踏實實做人,認仔細真做事,堅信詳情打算成敗。 四、“業(yè)精於勤”。在以后的工作中要不斷加強學習,要始終堅持多看、多聽、多想、多問、多做的方針,不斷提高自身的工作力量和工作效率。 五、熬煉膽識和毅力,提高解決實際問題的力量。工作中
15、要敢想敢做,在做好本職工作的同時,努力加強各方面力量的熬煉,將自己融入到佳潤公司中,以達到共同進步和雙贏的目的。 最終,我信任,隨著佳閏公司的不斷壯大和完善,佳潤的明天肯定會更好! 隨著對工作的漸漸熟識,我愿和佳潤公司全體員工同心協(xié)力,要踏上新的征程,任重道遠,我需要加倍努力。我會加強學習,努力改善自己,既擁有進取心,也保持平常心,歡樂地去工作,在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿的熱忱和充足的精力投入到工作中,決不辜負領導對我的信任和栽培,為公司的進展壯大貢獻自己的力氣,書寫我人生中濃墨重彩的一頁!祝福我們的公司飛煌騰達!祝福公司里全部的領導及同事們新年歡樂! 選購員年度工作總結 篇3 敬重的
16、各位領導好! 時間如梭,轉瞬即將告辭20xx年,回顧過去的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然工作忙勞碌碌,但勞碌的很有意義,同時也學到許多的東西,現(xiàn)將主要狀況總結如下: 一、當年到貨金額 1、電機類:1598025.00元 2、五金加工、橡塑件:1593409.7元 3、電子/包材:344500.2元 總選購金額為:2725934.9元 以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)不是很全面,在作報表時發(fā)覺有些產(chǎn)品都沒有單價,在20xx年要把這項漏洞補上,作到訂單完善度150%,以便更好的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。 1、踏實仔細,更好的完成本職工作。 眾所周知選購部是關系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和各位領導對我的信任,我的主要
17、工作職責:負責公司主要配件,外協(xié)加工,以及電子元器件的選購及選購管理業(yè)務范圍內(nèi)的管理和領導工作。仔細按時做好選購部相關單據(jù),準時提交給財務部,嚴格履行本崗位職責,定期向公司匯報本部門月統(tǒng)計工作,并提出相關的建議。依據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)方案,主動下單落實跟蹤。 2、降低選購成本。 選購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)省,以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品,是需要不斷思索的問題和努力的方向。我認為應當在分析、權衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。在20xx年,我們把原先是通過現(xiàn)金選購的物資轉換成月結,有:不銹鋼材料,和部分工具的選購付款,在20xx年要把外協(xié)加工的氧化單位,還有
18、一些勞保之類的單位也要爭取轉為貨款月結,以便緩解公司流轉資金的周轉。 3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。 選購業(yè)務牽涉范圍廣,相關部門多,是需要公司內(nèi)部各個有關部門的親密協(xié)作的一項工作,與設計、生產(chǎn)、財務、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的把握這些部門的相關學問,使我的業(yè)務學問及人際溝通、協(xié)調(diào)力量、分析與表達力量等都有顯著的提高。 二、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足 20xx年雖然工作勞碌,自己也在逐步的進入角色,但工作中也有很多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂
19、;在20xx年的工作中,我會看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強學習,不斷的改進,增加與各部門的溝通學習,多請示、多溝通、多動腦。 在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長學問才能,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進,主動進取的工作作風。為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素養(yǎng),與企業(yè)共命運。 選購員年度工作總結 篇4 20xx年即將過去,新的一年即將開頭,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。 眾所周知選購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長、總經(jīng)理的挺直關注和公司各位領
20、導的關懷支持下,通過這段時間的選購工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有的閱歷,同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從供應最佳價值的供應商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。 在這里我想說作為一個選購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡潔,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提
21、示下,20xx年我們準時調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但轉變了過去的錯誤意識選購與銷售無多大聯(lián)系,而且在選購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物,我們選購部都主動協(xié)作!,一切以銷售、生產(chǎn)為主,我們幫助。選購與銷售、生產(chǎn)是密不行分的!由于我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標! 在選購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)省成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會仔細討論,商討方法。真得很感謝總經(jīng)理,在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不
22、得不想方設法去降低成本,也是在他的英明領導下,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在這里我還要對公司全部人員說聲:“感謝“!感謝他們準時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù),從而勝利降低了庫存成本。為了降低公司不必要的稅收,我都主動主動向客戶催要增值稅票,經(jīng)過協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,準時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。 20xx年是個進步的一年,在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下,我公司與供應商建立了特別良好的合作
23、關系,有的已經(jīng)挺直向我公司發(fā)貨,開頭友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,準時和其他部溝通,并快速備貨。對于新進品種,選購部都會向技術人員供應新進品種名目表,以供他們參考學習。 這段時間來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠準時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)力量和選購閱歷,我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠的差距,由于選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā),達到嫻熟程度后才能把握的一種技術,要做到這一點是特別困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富選購
24、閱歷,跟上公司的進展的腳步! 管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本掌握過程中應當不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽摸索新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。例如:集中化的選購,集中化的優(yōu)勢: 1、選購方能夠通過集中需求,最大限度地增加與供應商談判的砝碼; 2、選購方可以在某一類產(chǎn)品獲得特別的優(yōu)待; 3、選購方能夠在雙方的合作中更有效; 4、更低的選購成本,改善了對成本的預算的掌握; 5、管理成本降低。集中化的劣勢: 6、集中訂貨的時間更長; 7、選購人員可
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