【精品】工作方案模板集錦八篇

1、【精品】工作方案模板集錦八篇工作方案 篇1 為仔細實行區(qū)平安委員會辦公室關于開展“五一”期間平安生產(chǎn)大檢查的通知文件精神，在“五一”節(jié)期間預防和削減一般事故，揭制較大事故的發(fā)生，確?！拔逡弧惫?jié)日期間全鄉(xiāng)平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，經(jīng)黨委、政府打算在全鄉(xiāng)范圍集中開展平安生產(chǎn)大排查活動，特制定本工作方案。 一、組織機構 為了切實做好平安生產(chǎn)大檢查工作，我鄉(xiāng)成立了平安生產(chǎn)大檢查工作領導小組： 組 長： 副組長： 成 員： 領導小組下設辦公室，辦公室設在安監(jiān)站。羅志發(fā)同志任辦公室主任并負責詳細辦公。 二、檢查時間 從年4月28日開頭.到年5月4號結束。 三、檢查內(nèi)容 在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展1.道路交通、消防、非煤礦山

2、、煙花爆竹、建筑施工、食品衛(wèi)生、學校平安、森林防火等。2.開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為專項行動。3.隱患排查治理制度、責任措施落實狀況，重點單位，重點環(huán)節(jié)隱患排查治理狀況。 四、工作要求 （一）加強領導，明確責任。要高度重視，仔細落實“五一”期間平安生產(chǎn)大檢查工作詳細實施方案，一把手要親自支配部署，分管領導要親自帶隊檢查。鄉(xiāng)政府相關工作單位要根據(jù)職責分工，仔細組織實施開展重點行業(yè)（領域）平安大檢查。要切實根據(jù)“誰檢查，誰負責；誰簽字，誰負責；誰審批，誰負責”原則，仔細細致地抓好平安防范工作，堅決克服麻痹思想，確保檢查不走形式，取得實效。 （二）深化隱患排查治理，嚴峻打擊非法違法行為。要始終

3、堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化措施，超前防范，明確責任，細心組織，快速行動，嚴格標準要求，逐項進行摸排檢查，切實做到防患于未然，嚴防各類平安事故的發(fā)生。對排查出的一般平安隱患，要準時督促落實整改到位；對排查出的重大隱患，要做到整改責任、時限、措施、資金、應急預案“五落實”。同時，要嚴峻打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為。 （三）加強應急值守，嚴格事故責任追究。要切實加強“五一”節(jié)期間值班工作，明確帶班領導和值班人員，嚴格落實24小時值班制度。要建立“五一”節(jié)期間平安生產(chǎn)猜測和預警機制，制定完善處置各類突發(fā)大事的應急救預案。要嚴格執(zhí)行請示報告制度，領導小組對各類突發(fā)大事必需準時精

4、準上報，工作不力、措施不到位，造成生產(chǎn)平安事故的，要嚴格追究相關責任人的責任。 工作方案 篇2 為進一步推動我縣省級食品平安城市創(chuàng)建工作，加強食品平安監(jiān)管，準時發(fā)覺食品平安隱患，有效防范食品平安風險，依據(jù)食品平安法等法律法規(guī)規(guī)定，結合我局實際，制定本方案。 一、工作目的 食品平安監(jiān)督抽檢是為食品平安日常監(jiān)管供應技術支撐，為食品平安監(jiān)督執(zhí)法供應執(zhí)法依據(jù)，為評價食品平安掌握措施供應參考的重要手段，通過加強食品監(jiān)督檢驗，把握全縣食品平安總體狀況，準時發(fā)覺食品平安隱患，提高監(jiān)管效能和治理水平，防范食品平安風險，遏制食品平安事故的發(fā)生。 二、工作支配 （一）品種 20xx年其次季度方案抽檢800批次，其

5、中4月份抽檢200批次，5月抽檢300批次、6月份抽檢300批次。本次抽檢主要是面制品、生濕面制品、糕點類制品、食用油、調味品、肉制品、豆制品、水產(chǎn)品、蔬菜、水果、淀粉制品肉制品（生鮮肉、鹵肉制品）、食用油等12個大類，18個品種。詳細品種和檢驗項目詳見附件。 （二）抽樣 抽樣由食品餐飲科牽頭組織，抽樣工作由淮安市產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗所、產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗所、華測檢測技術有效公司三家自行完成，各分局派人協(xié)作。抽樣地點以小區(qū)周邊、城郊結合部周邊超市為重點區(qū)域。 （三）檢驗 以食品中的禁限物質為重點項目，主要是農(nóng)藥獸藥殘留、禁止添加和超限添加監(jiān)督檢查。 （四）保障 買樣工作由各分局人員現(xiàn)場結算，到食品餐

6、飲科實報實銷。檢測費用依據(jù)檢驗品種、項目實際狀況，由縣局與檢驗機構統(tǒng)一結算。 工作方案 篇3 近期我縣周邊的武岡市、隆回縣本月相繼報告人感染H7N9病例，接近春節(jié)，禽類消費量大，跨省、市、縣、鄉(xiāng)調動頻繁，全縣高致病性禽流感防控形勢嚴峻，各村、各部門必需高度重視，高度警覺，嚴防死守，群防群控，全面落實各項防控措施，徹底消退疫情隱患和防止疫情發(fā)生和擴散，特制定本方案。 一、高度重視。 高致病性禽流感防控工作事關人畜共患，人命關天，思想上不能存在半點僥幸，一絲麻痹和一刻懈怠，必需嚴防死守，確保不發(fā)生區(qū)域性高致病性禽流感疫情。 經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府討論打算成立諸甲亭鄉(xiāng)H7N9流感防控工作領導小組，成員.如下：

7、 顧 問：尹幫群 組 長：伍曉陽 副組長：唐 維 劉春紅 朱 熙 李洪波 曾 振 常務副組長：周勇飛 成 員：全體駐村干部、各村支兩委干部、部門負責人以及鄉(xiāng)衛(wèi)計辦、動物防疫站、財政所、派出所、市管所全體干部 領導小組下設辦公室，辦公地點設鄉(xiāng)動物防疫站，動物防疫站長朱明秋同志任辦公室主任，衛(wèi)生院長吳律化同志任辦公室副主任，聯(lián)系電 二、強化措施 1、設卡。從1月18日起，鄉(xiāng)設立流淌哨卡，由鄉(xiāng)農(nóng)辦主任李正發(fā)帶動物防疫站全體成員到全鄉(xiāng)各處巡查，發(fā)覺家禽販賣一律沒收、撲殺、深埋。 2、休市。從1月19日起，全部家禽實施“四不準、四嚴禁、兩個一律”，即全部家禽不準出場、不準出籠、

8、不準出戶、不準流通銷售；全部家禽嚴禁散養(yǎng)和放養(yǎng)、嚴禁流通和異動、嚴禁交易、嚴禁饋送；全部家禽一律籠養(yǎng)和圈養(yǎng)，一經(jīng)發(fā)覺異動一律撲殺、深埋等無害化處理，情節(jié)嚴峻的移交公安部門依法處理，鄉(xiāng)家禽市場1月19日起關閉，一律不準進行家禽買賣。詳細由動物防疫站站長朱明秋牽頭，支配鄧健康、酈家坪工商所1人、鄉(xiāng)派出所1人對家禽市場進行管理，嚴格執(zhí)行“三個一”（一日一清潔消毒、一周一大掃除、一月一休市）措施。 3、撲殺。凡發(fā)覺疑似H7N9病菌攜帶的家禽一律撲殺掩埋，詳細由動物防疫站負責。 4、轉診。發(fā)覺有疑似H7N9的疑似病人，一律轉診至縣人民醫(yī)院傳染科，詳細由鄉(xiāng)醫(yī)院負責。 5、宣揚。一是發(fā)放宣揚資料，讓人民群眾

9、知曉人感染禽流感的癥狀；二是分級培訓：鄉(xiāng)動物防疫站負責培訓防疫員；鄉(xiāng)衛(wèi)生院負責培訓各村級衛(wèi)生院醫(yī)生以及全體行政、財政干部、各村支兩委成員及各部門負責人。三是層層召開禽流感防控會議，鄉(xiāng)級召開黨政班子會議以及全體行政、財政及村支兩委、部門負責人會議；各村要召開村支兩委會議、黨員組長會議；各部門要召開本部門全體干部會議。 三、落實責任。 實行分線分片包干責任制。一是動物防疫線：負責全鄉(xiāng)家禽H7N9的防控，由鄉(xiāng)動物防疫站負責；二是衛(wèi)生線：負責全鄉(xiāng)禽流感疑似病人的防控、轉診，由鄉(xiāng)衛(wèi)生院負責；三是市場線：鄉(xiāng)政府干部由唐維牽頭組織朱明秋、鄧順生、朱倦生、黃易常、黃佳偉、吳桂華、唐小生，部門由朱明秋牽頭組織鄉(xiāng)

10、動物防疫站、市管所、市監(jiān)所、派出所，負責市場家禽的休市及監(jiān)管；四是農(nóng)村三片：實行片長包片、駐村干部包村、村干部包組、組長包戶責任制，負責各村H7N9流感的防控。 四、經(jīng)費保障 鄉(xiāng)財政支配H7N9流感防控專項工作經(jīng)費，確保疫病監(jiān)測、疫情處置、家禽撲殺、市場休市、哨卡巡查等各項工作的順當開展。 工作方案 篇4 一、 同學把握學問狀況分析： 本期所教的四班級，從上學期了解的狀況來看，由于同學存在著年齡的差異，所以心理特征及思維進展也就不全都，這就需要老師在教學中，在面對全體同學的同時，更要留意因材施教。 從上學期的學習狀況看，大部分同學能夠把握所學的學問技能，達到該冊的目標要求。但仍有少數(shù)同學，由于

11、智力、學習看法的問題，有待于今后主動引導，以引導他們達到學段目標。 二、 教學內(nèi)容： 本冊教材包括下面一些內(nèi)容：小數(shù)的意義與性質，小數(shù)的加法和減法，四則運算，運算定律與簡便計算，三角形，位置與方向，折線統(tǒng)計圖，數(shù)學廣角和數(shù)學綜合運用活動等。 三、教學目標是： 1理解小數(shù)的意義和性質，體會小數(shù)在日常生活中的應用，進一步進展數(shù)感，把握小數(shù)點位置移動引起小數(shù)大小改變的規(guī)律，把握小數(shù)的加法和減法。 2把握四則混合運算的運算挨次，會進行簡潔的整數(shù)四則混合運算；探究和理解加法和乘法的運算定律，會應用它們進行一些簡便運算，進一步提高計算力量。 3熟悉三角形的特性，會依據(jù)三角形的邊、角特點給三角形分類，知道三

12、角形任意兩邊之和大于第三邊以及三角形的內(nèi)角和是180°。 4初步把握確定物體位置的方法，能依據(jù)方向和距離確定物體的位置，能描述簡潔的路途圖。 5熟悉折線統(tǒng)計圖，了解折線統(tǒng)計圖的特點，初步學會依據(jù)統(tǒng)計圖和數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)改變趨勢的分析，進一步體會統(tǒng)計在現(xiàn)實生活中的作用。 6經(jīng)受從實際生活中發(fā)覺問題、提出問題、解決問題的過程，體會數(shù)學在日常生活中的作用，初步形成綜合運用數(shù)學學問解決問題的力量。 7了解解決植樹問題的思想方法，培育從生活中發(fā)覺數(shù)學問題的意識，初步培育探究解決問題有效方法的力量，初步形成觀看、分析及推理的力量。 8體會學習數(shù)學的樂趣，提高學習數(shù)學的愛好，建立學好數(shù)學的信念。 四、

13、重點難點： 小數(shù)的意義與性質，小數(shù)的加法和減法，運算定律與簡便計算，以及三角形是本冊教材的重點教學內(nèi)容。 五、全冊教材分析： 在數(shù)與計算方面，本教材支配了小數(shù)的意義與性質，小數(shù)的加法和減法，四則運算，運算定律與簡便運算。小數(shù)在日常生活中有著廣泛的應用，有關小數(shù)概念的學問和小數(shù)四則運算力量是學校生應當把握和形成的基礎學問和基本力量。同學在第一學段已經(jīng)熟悉了簡潔的小數(shù)，會計算一位小數(shù)的加減法，在本學期里同學將系統(tǒng)地學習小數(shù)的意義和性質、小數(shù)大小的比較、小數(shù)點位置的移動引起小數(shù)大小的改變等，并在此基礎上學習比較復雜的小數(shù)的加法和減法。使同學很好地理解小數(shù)的意義，能用小數(shù)來表達和溝通信息，初步學習用小

14、數(shù)學問解決問題。 在空間與圖形方面，本冊教材支配了位置與方向、三角形兩個單元，這些都是本冊的難點或重點教學內(nèi)容。在已有學問和閱歷的基礎上，通過豐富的數(shù)學活動，讓同學進一步熟悉三角形的特性，進一步了解確定位置的方法。 在統(tǒng)計學問方面，本冊教材支配了折線統(tǒng)計圖。讓同學學習依據(jù)統(tǒng)計表中的數(shù)據(jù)制作單式折線統(tǒng)計圖，學會看懂此種統(tǒng)計圖并學習依據(jù)統(tǒng)計圖和數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)改變趨勢的分析，進一步體會統(tǒng)計在現(xiàn)實生活中的作用，形成統(tǒng)計的觀念。 在用數(shù)學解決問題方面，教材一方面結合計算內(nèi)容，教學用所學的整數(shù)四則運算學問和小數(shù)加減法學問解決生活中的簡潔問題；另一方面，支配了“數(shù)學廣角”的教學內(nèi)容，引導同學通過觀看、猜想、試

15、驗、推理等活動，初步體會植樹問題的數(shù)學思想方法，感受數(shù)學的魅力。 六、教學中需要預備的教具和學具 以前的教具和學具，一些仍可連續(xù)用法，本冊的教學需要一些新教具和學具，如下： 1數(shù)位挨次表 2.用硬紙條做的三角形 七、教學措施： 1、從同學的生活閱歷動身引導同學學習數(shù)學，感受生活中到處有數(shù)學。 2、加強直觀演示和實踐操作，引導同學主動參加學問的形成過程，感受勝利的體驗。 3、引導同學揭示學問間的聯(lián)系，探究規(guī)律。 4、激發(fā)同學學習數(shù)學的愛好，注意培育自主學習的意識和習慣，敬重同學個體差異，鼓舞同學選擇適合自己的學習方式，引導同學在實踐中學會學習。 5、注意培育同學的思維敏捷性和創(chuàng)新意識。 6、注意

16、引導同學參加小組合作學習，培育同學的合作、溝通意識。 7、遵循同學的身心進展規(guī)律和數(shù)學學習規(guī)律，選擇教學策略。 八、課時支配 試驗教材四班級下學期數(shù)學教學支配了60課時的教學內(nèi)容。各部分教學內(nèi)容教學依據(jù)本班詳細狀況課時大致支配如下： 一、 四則運算. .（6課時） 二、位置與方向.（4課時） 三、運算定律與簡便運算.（10課時） 1加法運算定律. .3課時 2乘法運算定律. .3課時 3簡便計算.4課時 養(yǎng)分午餐. . . . .1課時 四、小數(shù)的意義和性質.（14課時） 1小數(shù)的意義和讀寫法.3課時 2小數(shù)的性質和大小比較.3課時 3生活中的小數(shù).3課時 4求一個小數(shù)的近似.4課時 整理和復

17、習. .1課時 五、三角形.（6課時） 1三角形.4課時 2圖形的拼組.2課時 六、小數(shù)的加法和減法.（6課時） 七、統(tǒng)計. .（4課時） 八、數(shù)學廣角.（4課時） 小管家. .1課時 九、總復習.（4課時），四班級數(shù)學（下冊）教學方案 工作方案 篇5 為進一步深化“河長制”管理工作，切實提高河道治理水平，依據(jù)市政府統(tǒng)一部署，打算在全區(qū)范圍內(nèi)開展“清河行動”，特制定本工作方案。 一、工作目標 以截污控源、清淤和河岸環(huán)境整治為主要手段，加強河道長效管理，確保20xx年底前全面消退河道黑臭現(xiàn)象，實現(xiàn)全區(qū)河道水循環(huán)正常、水平安保證、水文化豐富、水生態(tài)良好、水景觀美麗的目標。 二、清河范圍 “清河行動

18、”對象為全區(qū)全部有黑臭現(xiàn)象的河道，其中列入市“清河行動”范圍內(nèi)的十四條黑臭河道（詳見附表）為重點清河對象。 三、工作原則 （一）以塊為主，區(qū)域聯(lián)動。以河道所在鎮(zhèn)（街道）為主體，區(qū)相關部門協(xié)作，與“河長制”管理工作相結合，做到責任、資金、措施“三落實”，切實形成工作合力，確?！扒搴有袆印睂嵤┑轿?。 （二）截污優(yōu)先，綜合治理。實施“清河行動”，首先要確保截污工作全面到位，在此基礎上做好河道清淤工作，并盡可能做好河岸環(huán)境整治。 （三）因地制宜，“一河一策”。要充分考慮每條黑臭河道的實際狀況，制定合理的綜合整治方案，結合區(qū)域規(guī)劃和河道周邊景觀開展綜合整治，營造水清岸美的河道環(huán)境。 四、實施時間 1、2

19、0xx年6月10日前，對全區(qū)范圍內(nèi)河道開展調查摸底，全面摸清黑臭河道狀況，加快制定黑臭河道綜合整治方案、截污控源方案和清淤方案。 2、20xx年9月底前，完成黑臭河道的截污控源工作。 3、20xx年11月中旬前，完成黑臭河道的清淤工作。 4、20xx年11月底前，完成黑臭河道的河容岸貌環(huán)境整治工作，消退黑臭現(xiàn)象。 五、職責分工 各相關部門要根據(jù)各自職責，親密協(xié)作，分工實施“清河行動”，其中：區(qū)發(fā)改局負責做好“清河行動”綜合整治項目的論證、立項工作；區(qū)監(jiān)察局負責對“清河行動”開展狀況開展督查；區(qū)財政局負責按工程進度和合同要求，做好建設資金撥付工作；區(qū)建設局負責加快截污管網(wǎng)建設和排水達標區(qū)創(chuàng)建，努

20、力實現(xiàn)污水管網(wǎng)全掩蓋，確保黑臭河道所在片區(qū)排放達標；區(qū)水利局負責做好“清河行動”的協(xié)調組織工作，并對區(qū)級河道開展生態(tài)清淤；區(qū)農(nóng)林局負責做好住家船的清理取締工作，協(xié)調做好河道兩岸綠化、水生態(tài)修復等工作；區(qū)環(huán)保局負責牽頭制定黑臭河道的界定標準，確定“清河行動”整治河道.，加強河道水質監(jiān)測，抓好對截污接管單位廢水排放的監(jiān)管工作，督促排污單位做好內(nèi)部整改和截污接管工作；區(qū)城管局負責做好沿河無證堆場和收舊收廢點的規(guī)范、取締工作，加強對市級重點河道綜合保潔狀況的監(jiān)督檢查。 六、工作措施 （一）加強組織領導。各鎮(zhèn)、街道和相關部門要切實提高思想熟悉，加強對“清河行動”的領導，建立工作機構，明確責任分工，落實專

21、職人員，加強協(xié)同協(xié)作，確保“清河行動”順當推動。 （二）加快實施推動。各鎮(zhèn)、街道要主動組織人員，快速對轄區(qū)范圍內(nèi)河道開展調查摸底，加快制訂綜合整治方案，建立健全工作例會和現(xiàn)場辦公等制度，加快實施整治項目，確保“清河行動”按區(qū)有關要求穩(wěn)步推動。 （三）加大督查力度。區(qū)監(jiān)察局、建設局、水利局（河長辦）、環(huán)保局等相關單位要切實履行自身職責，加強對“清河行動”推動狀況的督查，對工作推動慢、實施不力的單位，要準時督促整改，并在全區(qū)范圍內(nèi)通報批判。 （四）抓好長效管理。要充分發(fā)揮好河長單位的作用，對“清河行動”實施到位的河道，要根據(jù)“河長制”管理工作的要求，切實抓好長效管理，確保河道黑臭現(xiàn)象不反彈。 工作

22、方案 篇6 依據(jù)關于印發(fā)xx市學校平安工作“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定>的通知(晉教執(zhí)xx21號)要求，為進一步落實學校的平安管理主體責任，強化“一崗雙責”，切實抓好校內(nèi)的平安管理工作，完善管理機制和框架，建立“橫向到邊、縱向究竟”的校內(nèi)平安監(jiān)管網(wǎng)格，遏制和防范平安事故的發(fā)生，經(jīng)討論，打算建立學校平安“網(wǎng)格化”管理工作機制，特制定本方案。 一、指導思想 以科學進展觀統(tǒng)領全局，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，構建“分級管理、層層履責、一崗雙責、責任到人、橫向到邊、縱向究竟、犬牙交錯、全面掩蓋”的網(wǎng)格化管理模式，推動我校平安管理工作再上新臺階。 二、工作目標 通過開展“網(wǎng)格化”管理

23、工作，進一步落實學校的平安管理主體責任和訓練部門的平安監(jiān)管責任，包點全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，仔細解決存在的突出問題，建立學校平安隱患排查治理機制，有效防范事故的發(fā)生，確保學校和師生平安，促使學校平安工作實現(xiàn)“四個轉變”： 1.由少數(shù)人抓向合力抓平安轉變。轉變過去平安隱患的整治工作主要由校長、分管平安工作的領導和保衛(wèi)組負責，平安管理人員疲于奔命，且效果欠佳的狀況，明確和細化全員責任，全面落實“一崗雙責”，各司其職，實現(xiàn)平安工作齊抓共管。 2.從重事后處理向事前防范轉變。突出學校平安“預防為主”的工作方針，實行排查工作以網(wǎng)格為主，由專人負責，“橫向到邊、縱向究竟”，隱患排查重心下移、關口前

24、移，提高隱患排查的準時性、精準性和掩蓋面。 3.從粗放式管理向精細化治理轉變。實現(xiàn)全員全過程平安管理，全員是指全體訓練局機關人員都要參加學校的平安管理工作，進一步明確各崗位的平安職責、操作規(guī)范以及各類突發(fā)大事的應急處置方法，全過程要求完善全局總體和各崗位平安工作流程化管理方法，使平安工作實現(xiàn)精細化。 4.從運動式向常態(tài)化轉變。轉變平安隱患排查治理工作緊一陣松一陣，呈現(xiàn)出臨時性、應付性和間斷性的狀態(tài)，實現(xiàn)平安隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，將工作的著力點轉移到日常工作上來，把功夫下在平常。 三、管理內(nèi)容 （一）學校平安管理和訓練機制的建設狀況 1.平安意識。學校師生開展訓練教學活動是否樹

25、立“平安重于泰山、平安重在防范、平安重在訓練、平安重在落實”的意識。 2.平安規(guī)章制度。設立平安管理機構、配備專職平安管理人員狀況；學校全面的平安管理制度和崗位平安作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行狀況；隱患排查整改、平安監(jiān)督檢查狀況等。 3.平安責任制。學校平安校長負責制及校長、分管副校長、平安主任、各處室、各崗位平安責任制建立及落實狀況；落實平安責任書有關要求的狀況。 4.應急管理。建立專（兼）職應急救援隊伍狀況；應急救援設備配備及維護狀況；應急救援預案制定、演練備案狀況。 5.事故報告處理和責任追究。事故報告制度建立狀況；事故當中的快速處理狀況；已發(fā)生的事故根據(jù)“四不放過”的原則要求，仔細吸取事故教訓，

26、對有關責任人的責任追究和落實整改狀況。 6.平安訓練。平安訓練進課程、進課堂、進頭腦落實狀況；同學平安專題訓練支配狀況和開學初、放假前進行平安訓練的狀況；開展“同學平安訓練日”和“同學平安訓練周”活動狀況；法制副校長或法制輔導員的聘用狀況；組織同學開展緊急疏散和自救逃命演練狀況；學校與家長齊抓共管平安訓練狀況。 （二）學校對簡單造成群死群傷的七大平安隱患的檢查和整改狀況 1.消防平安。學校消防設施、應急照明、指示標記、疏散通道、平安出口符合國家有關標準的落實狀況；同學宿舍管理制度落實狀況。 2.飲食衛(wèi)生與流行病傳染病防控。學校在飲食衛(wèi)生、流行病傳染病的防控工作方面落實國家食品衛(wèi)生、傳染病管理等

27、規(guī)章制度狀況。 3.校舍和設施設備平安。校舍存在平安隱患狀況；學校樓道、樓梯、扶手和樓梯間照明設施以及上下樓通道數(shù)量和樓梯寬度符合國家有關標準的落實狀況。運動場、體育館、試驗室、宿舍等重要場所存在平安隱患狀況；電梯、鍋爐、燃氣、電氣、體育器材等重要設施設備的用法、維護狀況；放射物質、易燃易爆危急化學品等危急物質存放狀況。 4.校內(nèi)周邊平安。校內(nèi)周邊道路交通、周邊治安及經(jīng)營場所平安隱患狀況。 5.自然災難預防。學校對臺風、暴雨、洪澇、地質災難等自然災難的預防措施落實狀況；對可能受到自然災難引發(fā)的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍實行切實有效的防范措施狀況；氣象部門發(fā)布紅色暴雨和黃色臺風信號時，有否建立

28、和落實相應的應急避險機制。 6.集體活動平安。學校在校內(nèi)外開展大型的訓練教學活動制定和落實具體的組織方案，并實行相應的平安措施。大型集體外出活動要報上級主管部門備案。 （三）學校突發(fā)大事應急處置 所包點學校發(fā)生突發(fā)大事，對應的工作人員應在第一時間趕赴處理，準時將相關信息向局分管領導匯報，并主動協(xié)調相關處置工作。 四、工作要求 1.細心組織，務求實放。仔細開展工作，一個網(wǎng)格一個網(wǎng)格落實責任、一個網(wǎng)格一個網(wǎng)格開展巡查、一個網(wǎng)格一個網(wǎng)格進行規(guī)范、一個網(wǎng)格一個網(wǎng)格強化監(jiān)管，每個網(wǎng)格責任人每月至少到該年段、該處室檢查一次，并仔細填寫學校平安隱患排查表（填寫后交由教育處），切實做到網(wǎng)格究竟、責任到人，務求

29、實效。 2.健全機制，加強督查。建立平安管理網(wǎng)格化管理制約機制，“網(wǎng)格化”管理工作領導小組將定期組織網(wǎng)格化管理督查活動，形成以督查為手段的平安管理工作評估考核機制，推動平安管理網(wǎng)格化管理的規(guī)范運行。平安隱患的整治。在督查中發(fā)覺的平安隱患，學校能自查自糾的，馬上進行整改。屬學校力量范圍之外，由掛鉤責任人報送給執(zhí)法檢查股匯總，由執(zhí)法檢查股協(xié)調相關部門整治。 3.嚴格責任，明確獎懲。將網(wǎng)格化管理的目標、任務、內(nèi)容、職責分解到每一位老師，加強督查指導，層層抓落實。建立責任追究和嘉獎機制。 4.注意實效，快速反應。圍繞提高處置效率這一環(huán)節(jié)，明確責任分工，增加責任意識，強化效能監(jiān)管，切實解決推諉扯皮、敷衍

30、塞責、效率低下等狀況。 5.擅長總結，不斷提高。網(wǎng)格化管理是一種新型的管理模式，沒有太多的閱歷可借鑒。每一位網(wǎng)格化管理的參加者都要通過自身的不斷實踐、思索、總結，不斷的改進和創(chuàng)新工作方法，以與時俱進的工作精神，把平安網(wǎng)格化管理工作落到實處。 附件：1.xx市xx中心學校平安“網(wǎng)格化”管理工作領導小組 2. xx市xx中心學校護導師輪值表 3xx市xx中心學校校內(nèi)網(wǎng)格化平安管理責任時間分解表 4xx市xx中心學校校內(nèi)網(wǎng)格化平安管理的責任區(qū)域分解表 xx市xx中心學校 xx年4月20日 工作方案 篇7 為連續(xù)推動實施市委、市政府菜籃子工程建設的重大決策，貫徹蔬菜基地建設三個不搞的要求，全面落實全市

31、農(nóng)村工作會議精神，建設好規(guī)模化的城郊蔬菜基地，增加生產(chǎn)，保障供應，穩(wěn)定菜價，助農(nóng)增收，特制定年城郊蔬菜基地建設推動方案。 一、明確政策，堅持工作連續(xù)性 年，市委、市政府討論制定了人民政府關于加快城郊蔬菜產(chǎn)業(yè)進展的看法等6個政策性文件，作出了長遠規(guī)劃和建設規(guī)?；墙际卟嘶?、加快推動城郊蔬菜產(chǎn)業(yè)進展的重大決策。年市政府又明確蔬菜基地建設中心城區(qū)近郊經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)和八里湖新區(qū)不搞，各縣（市、區(qū)）縣城規(guī)劃掌握區(qū)不搞，農(nóng)田作物為棉花的不搞。今年要根據(jù)上述總要求，堅持工作連續(xù)性，實施兩個肯定不變的政策。 二、明確要求，堅持四個堅決不移 為全面推動建設任務的完成，年總的工作要求是堅持做到四個堅決不移。 （

32、一）堅持既定工作目標和部門責任制堅決不移。為實現(xiàn)既定工作目標即蔬菜基地保有量的穩(wěn)定增長，年市政府民生工程的新擴6000畝蔬菜基地建設連續(xù)由市委農(nóng)工部、市農(nóng)業(yè)局、市商管辦為責任部門，各負責20xx畝任務的完成。 （二）堅持扶持資金規(guī)模只增不減的政策堅決不移。年市財政扶持資金只增不減，總規(guī)模為700萬元。其用途是對年新擴6000畝規(guī)?；墙际卟嘶氐囊元劥a，其來源比照年方法，即從市價格調整基金的存量總額中按20%左右的比例提取600萬元、從市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金中支配100萬元。 （四）堅持目標考評機制堅決不移。不在中心城區(qū)城郊蔬菜產(chǎn)業(yè)建設規(guī)劃范圍內(nèi)的其他縣（市、區(qū)），同樣要著力抓好蔬菜基地建設。年連

33、續(xù)將菜籃子工程建設納入了全市各縣（市、區(qū)）經(jīng)濟.進展目標考評指標體系，進一步抓好菜籃子工程建設責任制的落實，高度重視、高位推動、高效建設好蔬菜基地年各縣（市、區(qū)）新擴蔬菜基地面積任務數(shù)見附表。 三、明確措施，堅持實施123工程 年推動蔬菜基地建設的工作措施，主要是實施好123工程，即一鞏固、二提升、三深化。 （一）一鞏固。鞏固老基地，即重點鞏固年以前原已進展的老蔬菜基地。這些老基地年由市蔬菜辦公室統(tǒng)一調查摸底、分類匯總和登記造冊，并按市蔬菜辦公室編制的蔬菜基地（年）建設與管理檔案要求，進行常態(tài)化監(jiān)管。 （二）二提升。即提升規(guī)?；某墙际卟嘶卣w水平。年新擴6000畝城郊蔬菜基地，80%以上都

34、由水稻田改種而來，受氣候影響，基礎設施薄弱，加上生產(chǎn)管理問題，基本沒有實現(xiàn)盈余。年要加大扶持力度助其二提升：一是提升農(nóng)田水利基礎設施配套水平。相關縣（市、區(qū)）要整合水利、農(nóng)業(yè)開發(fā)等部門的項目或資金支持。二是提升生產(chǎn)技術與管理水平。主要是市本級要整合財政部門的農(nóng)業(yè)技術推廣資金、科技部門的項目或資金支持。該項工作連續(xù)由市委農(nóng)工部、市農(nóng)業(yè)局、市商管辦各自負責完成。 （三）三深化。一是深化菜籃子工程建設縣（市、區(qū)）長負責制的落實。年深化工作的重點是抓好落實工作機構（設立或復原蔬菜辦）、落實工作人員、落實工作經(jīng)費的三落實。二是深化財政資金的扶持力度。年各縣（市、區(qū)）財政要連續(xù)支配不少于100萬元的扶持資

35、金，并由縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)部門制定專項獎補方法和落實兌現(xiàn)獎補，切實做到?？顚Ｓ糜谑卟嘶亟ㄔO。三是深化質量平安的監(jiān)管工作。年全面啟動蔬菜基地生產(chǎn)源頭上的質量平安監(jiān)管工作，重點是全面施行由市蔬菜辦公室編制的城郊蔬菜基地蔬菜產(chǎn)品標準化生產(chǎn)技術規(guī)程城郊蔬菜基地平安生產(chǎn)記錄檔案冊城郊蔬菜基地產(chǎn)品記錄檔案冊。 四、明確步驟，堅持穩(wěn)步推動 （一）下發(fā)推動方案，明確工作要求。為不誤農(nóng)時，年3月中旬以前市政府討論制定本年度的工作推動方案，以明確工作要求，定好工作盤子，指導全市蔬菜工作的開展。 （二）抓緊規(guī)劃選址，落實建設主體。年4月底以前，市本級蔬菜基地建設要完成規(guī)劃選址和土地流轉工作，通過招商引資等途徑落實建設單位，啟動相對集中連片