【精品】工作方案模板集錦10篇

1、【精品】工作方案模板集錦10篇工作方案 篇1 下半年，我局將以縣委、縣政府重要會議精神為指導，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作目標，結(jié)合自身職能，進一步確立大城管的工作理念，以城區(qū)環(huán)境的綜合治理為重點，加大城市管理與執(zhí)法懲罰相結(jié)合的工作力度，努力營造文明、和諧、舒適的城市環(huán)境，促進我縣城市管理工作又快又好的進展。重點做好以下幾個方面的工作： 一、進一步加大對城市違法建設(shè)的執(zhí)法力度。 連續(xù)堅持“切塊監(jiān)察，棋盤式管理”的工作思路，嚴格考核，做到權(quán)責明晰，責任到人，全面落實獎懲。深化執(zhí)法內(nèi)涵，創(chuàng)新工作方法，加大巡查密度和執(zhí)法力度，準時查處違法建設(shè)，努力探取新時期違法建設(shè)工作的新路子。 二、夜市整治。 進

2、一步加大執(zhí)法力度，整治夜市違規(guī)攤點。實行疏堵結(jié)合的管理方式，規(guī)范黃梅橋夜市，為廣闊市民營造規(guī)范有序、文明干凈的出行環(huán)境。 三、門頭廣告的改造。 根據(jù)一店一門頭的要求，規(guī)范提升戶外廣告設(shè)置檔次和水平，嚴格掌握樓頂廣告，整治規(guī)范樓體廣告，拆除影響市容市貌的不規(guī)范門頭廣告，統(tǒng)一規(guī)范店名招牌。目前，步行街各項基礎(chǔ)設(shè)施已建設(shè)完畢，在各店鋪門頭廣告的管理上將進行嚴格管理，設(shè)計 要求整齊規(guī)范，美觀大方。嚴格根據(jù)一店一門頭的規(guī)定規(guī)范管理，達到步行街門頭廣告美化、亮化的標準。 四、進一步加大環(huán)境衛(wèi)生的管理力度，努力提升環(huán)衛(wèi)管理服務檔次。 一是以創(chuàng)建省級文明縣城為目標、自我加壓，精細管理，指導和督促西美公司對全城

3、衛(wèi)生死角進行逐一排查和清理，并納入常規(guī)化管理。二是對比環(huán)衛(wèi)作業(yè)標準和質(zhì)量要求，加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)的日常巡查和考核，定期召開環(huán)衛(wèi)專題會議，通報考評結(jié)果，分析查找問題，整改 提高，力爭作業(yè)水平再上新臺階。三是做好E區(qū)服務增量的上線工作，摸底測量其他待服務區(qū)域的相關(guān)數(shù)據(jù)，為今后縣城全掩蓋提前打下基礎(chǔ)。連續(xù)推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)清掃保潔市場化運作，擴大服務掩蓋率。四是推動環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，使4座壓縮式中轉(zhuǎn)站盡快建成運營，落實好兩座待建中轉(zhuǎn)站的定址及建設(shè)工作。完備調(diào)度中心辦公樓內(nèi)裝飾工程和配套的數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)。五是做好生活垃圾處理費收取預備工作，籌劃垃圾運輸和新建中轉(zhuǎn)站及公廁管理的新一輪招標，謀劃廣告果殼箱市場化運

4、作。 五、加強領(lǐng)導班子和執(zhí)法隊伍建設(shè)。 進一步加強行政執(zhí)法隊伍的思想、作風和制度建設(shè)，打造一支政治強、素養(yǎng)高、特殊能戰(zhàn)斗的執(zhí)法隊伍，為推動法制建設(shè)供應頑強有力的組織保證。一是加大政治理論學習力度，增加法治觀念，不斷提高服務意識，親密人民群眾關(guān)系，使行政執(zhí)法人員作風進一步好轉(zhuǎn)，紀律觀念進一步增加。二是規(guī)范開展執(zhí)法業(yè)務培訓。建立健全執(zhí)法隊伍學習培訓制度，在加強對執(zhí)法人員依法行政學問培訓的同時，建立健全領(lǐng)導干部學習培訓制度。三是進一步加強執(zhí)法隊伍管理，建立合理的用人機制，制定目標責任考核制度及獎懲措施，對執(zhí)法人員實施績效考核。 *年是全面實行黨的.精神的開局之年，也是我局城管事業(yè)揚帆起航呈現(xiàn)風采之年

5、。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我們將以飽滿的工作.，務實的工作作風，創(chuàng)新的工作舉措，同心同德，開拓進取，努力創(chuàng)建讓市民滿足的縣城環(huán)境。 工作方案 篇2 20xx年布滿盼望和挑戰(zhàn)，對工程部提出了更高的要求。為主動協(xié)作各小區(qū)物業(yè)管理完成各項指標任務?，F(xiàn)結(jié)合工程部的實際狀況，著力于修理保養(yǎng)各項工作的落實，并在原來部門工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務質(zhì)量，為客服中心的收費做到后勤保障工作。特擬定工作方案如下： 一 平安管理 1，設(shè)備設(shè)施平安管理工作必需堅持“平安第一，預防為主”的方針；必需堅持設(shè)備修理保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式。；必需堅持不斷更新改造；提新平安技術(shù)水平，能準時有效地消退設(shè)備運行過程中的擔心全因素

6、，確保重大事故零發(fā)生。 2，明確責任，形成完善的制度。 3、嚴格執(zhí)行平安規(guī)程，實現(xiàn)平安規(guī)范化、制度化。 4，加強外來裝飾公司，嚴格平安準入條件。 二 工作方案 1、加強修理部的服務意識。目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特殊是在方式和質(zhì)量上，更需進一步提高。本部門將定期的開展服務對象、文明禮貌、多能技術(shù)的培訓，提高部門人員的服務質(zhì)量和服務效率。 2、完善制度，明確責任，保障部門良性運作，為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間進展的良好溝通關(guān)懷的紐帶作用，針對服務的形態(tài)，完善和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展；從設(shè)備管理和人員支配制度，真正實現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實制度，明確

7、責任，保證了部門工作的良性開展。 3、加強設(shè)備的監(jiān)管、加強成本意識。工程部負責全部住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護管理，挺直關(guān)系物業(yè)成本的掌握。熟識設(shè)備運行、性能，保證設(shè)備的正常運行，根據(jù)規(guī)范操作時實監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將根據(jù)相關(guān)工作的需要進行落實，做到有設(shè)備，有維護，出成效；并將設(shè)施設(shè)備維護側(cè)重點規(guī)劃到詳細個人。 4、開展培訓，強化學習，提高技能水平。就目前工程部服務的范圍，還比較有限，特殊是局限于自身學問的結(jié)構(gòu)，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體隊伍的服務水平。 修理員工培訓方案表25、針對設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)的特點，擬定相應的維護保養(yǎng)方案，將工作流程分細化。 三 做好能源掌握管

8、理 能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是： 1、提高全部員工的節(jié)能意識2、制定必要的規(guī)章制度3、實行必要的技術(shù)措施，比如將辦公用電和大門崗用電分別除原來路燈和電梯用電（它們收費標準不一樣），進行地下停車場的照明設(shè)施設(shè)備的改造，將停車場能耗降到最低，將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具；將樓道內(nèi)的照明掌握開關(guān)改造為觸摸延時開關(guān)。4、在設(shè)備運行和修理成本上進行內(nèi)部考核掌握，避開和削減不必要的鋪張。 四 預防性修理 1、預防性修理：全部設(shè)施設(shè)備均制定維護保養(yǎng)和檢修方案，根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)周期既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。 2、日常報修處理：設(shè)施、設(shè)備的

9、日常用法過程中發(fā)覺的故障以報修單的形式實行修理措施。 3、日常巡查：工程部 。各值班人員在當班時對責任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進行一至兩次的巡查，發(fā)覺故障和異樣準時處理。 五 健全設(shè)備、設(shè)施檔案，做好修理工作檢查記錄。 為保證設(shè)備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步完善部門檔案管理，建立設(shè)備臺賬，對于新接管的威尼斯小區(qū)，由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的緣由，做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進工作。 六 設(shè)施設(shè)備維保工作： 1、嚴格執(zhí)行定期巡察檢查制度，發(fā)覺問題準時處理，每日巡檢不少于1次。 2、依據(jù)季節(jié)不同支配定期檢查，特殊是汛期，加強巡察檢查力度確保平安。 3、依據(jù)實際需要，對各小區(qū)鐵藝護欄，

10、鐵門和路燈桿除銹刷漆。 4，依據(jù)實際需要，對各小區(qū)道路，花臺，墻面進行翻新處理。 我們工程部將通過開展以上工作，呈現(xiàn)我們公司的服務形象，為業(yè)主供應更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務，為我們物業(yè)公司今后的進展制造更好的條件。 工作方案 篇3 一、指導思想 新學期，我們緊緊圍繞學校實際工作，以創(chuàng)“人民滿足的學?！睘槟繕?，以養(yǎng)成訓練為重點，以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體和少先隊活動為載體，以家庭、.訓練相結(jié)合，以師德訓練為保證，優(yōu)化常規(guī)管理，深化德育活動，為同學歡樂學習、美好成長，主動進展，奠定堅實的思想道德基礎(chǔ)。 二、工作目標 1、加強少先隊隊伍建設(shè)，強化深厚的育人意識。 2、堅持活動育人思想，提升同學的綜合素養(yǎng)。 3、狠抓規(guī)

11、范養(yǎng)成訓練，培育良好的行為習慣。 4、推動校內(nèi)文化建設(shè)，創(chuàng)設(shè)和諧的德育環(huán)境。 5、搭建家校溝通平臺 ， 創(chuàng)建人民滿足的學校。 三、 主要措施 （一）狠抓隊伍建設(shè)，強化德育意識。 1、加強師德規(guī)范訓練。師德是老師素養(yǎng)的靈魂，要逐步健全完善制度，不斷改善師德訓練內(nèi)容，通過訓練引導、學習培訓和考核獎懲等形式，加強老師隊伍建設(shè)，讓每一位老師做到關(guān)愛同學、理解同學、敬重同學，時時為師，到處為表。 2、加強班主任隊伍建設(shè)。實行理論學習、現(xiàn)場觀摩、工作溝通、專題講座等形式，提高班主任的德育工作水平和力量。通過培訓會、新老班主任結(jié)隊子活動，加強年輕班主任的培育。 3、確立“以人為本”思想。努力構(gòu)建“公平、民主

12、、和諧、合作”的師生關(guān)系，要全面熟悉同學的學習主體地位，把同學作為“人”真實的人、進展中的人、有差異的人、有潛能的人來看待，訓練中要充分發(fā)揮同學的主動性、主動性、內(nèi)驅(qū)力，堅持激勵和正面訓練。 （二）扎實開展德育活動。 1、強化養(yǎng)成訓練。加強新學期同學日常行為規(guī)范的檢查、考核力度，確保常規(guī)工作持之以恒，抓細抓實。各班隊連續(xù)組織同學學習守則規(guī)范和班級公約，要求同學熟背并落實到行動中，以培育同學良好的行為習慣。重點抓好兩操、路隊、平安活動。連續(xù)推行領(lǐng)導班子值周，紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗制度，加大督查、巡查力度，準時公布狀況，保持校內(nèi)良好的秩序和風氣。 2、抓好法制、平安訓練。學校將連續(xù)把平安訓練和法制訓練作為德

13、育工作長期堅持的重點。各班隊要把平安訓練、法制訓練貫穿到整個學期，常抓不懈。要通過專題講座、學問競賽、主題班隊會、參觀展覽和平安演練等形式，增加同學遵紀遵守法律的自覺性和自我愛護意識。 3、開展心理健康訓練。心理健康訓練是學校訓練工作的一項重要內(nèi)容，要通過觀看、座談、問卷調(diào)查等形式了解同學的心理現(xiàn)狀，在仔細上好健康訓練課的同時，發(fā)揮校心理詢問室的作用，準時矯正某些同學的畸形心理，特殊是對一些單親同學及留守兒童進行心理輔導，盡最大努力使每一個同學的身心能健康進展。 4、落實感恩訓練。以三八婦女節(jié)、母親節(jié)、勞動節(jié)為契機，從感恩父母入手，弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，開展“把忠心獻給祖國，把關(guān)懷獻給他人，把

14、愛心獻給.，把孝心獻給父母，把信念留給自己”的“五心”活動。如：開展“爭當爸爸媽媽的好幫手”主題活動，以班級為主體，舉辦“感恩訓練”主題班隊會，組織開展觀看感恩影片、吟頌感恩詩歌、傳唱感恩歌曲、閱讀感恩美文、征集感恩格言的活動。開展“我能行”的活動，每個隊員在家庭中選擇一個崗位進行體驗，幫爸爸媽媽做一件事，說一句心里話，送爸爸媽媽一件禮物等。 工作方案 篇4 一、總體目標 依據(jù)本所行政財務部目前工作狀況與不足之處，結(jié)合所進展狀況和今后趨勢，行政財務部方案從以下幾個方面開展20xx年最終一季度的工作： 1、進一步完善所員工手冊，確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容，爭取做到各項制度的科學適用，保證所在既有的規(guī)

15、范中順當運行。 2、完成各部門各崗位的工作分析，為年終評比及績效考核供應科學依據(jù)。 3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增加企業(yè)凝聚力。 4、完善本部門組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內(nèi)容詳細落實到人，定時定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成所交給的各項工作任務。 二、詳細實施方案 （一）規(guī)章制度的完善 規(guī)章制度引導員工工作規(guī)范，是處理日常工作中各項事務的依據(jù)，在肯定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此，行政財務部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，在20xx年底首先應完成所規(guī)章制度的完善。 1、20xx年10月底前完成對員工手冊的初步修改，更

16、新全部工作規(guī)范及崗位職責； 2、20xx年11月報請主任律師批閱修改； 3、20xx年12月份最終定稿。 實施目標留意事項 規(guī)章制度的制定應本著簡潔、科學、務實的方針，注意可行性及可操作性。 目標實施需支持和協(xié)作的事項 1、需各部門供應最新版本的服務規(guī)范； 2、制度修訂后需請各部門批閱、提出珍貴看法并須經(jīng)主任律師最終裁定。 （二）各崗位工作分析 通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作安排、工作連接更加精確，也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的年終優(yōu)秀職員評比奠定良好的基矗具體的崗位分析還給行政配置、聘請

17、和為各部門員工供應方向性的培訓供應依據(jù)。 1、20xx年10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評比文件，報主任律師批閱后備案； 2、20xx年11月份完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作，按各崗位職責確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責任； 3、20xx年12月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據(jù)，評比出所優(yōu)秀職員。 實施目標留意事項 在信息搜集過程中要力求翔實精準，整理后的崗位分析按部門進行分類，以便日后工作中查詢。 目標實施需支持和協(xié)作的事項 1、需參考各員工完整的崗位職責； 2、優(yōu)秀職員評比依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。 工作方案 篇5 一、指導思想： 全面實施素養(yǎng)訓練，學習新課程標準，以課堂

18、為中心，以探究課堂教學的新結(jié)構(gòu)和新模式為著力點，以轉(zhuǎn)變同學的學習方式，不斷培育同學自主探究、合作溝通的意識與力量為著重點，使同學的學習真正得以提高和進展。 二、活動要點： 以參與集中學習、培訓和自學自研相結(jié)合為主要形式，進一步深化領(lǐng)悟課改精神，加深對“課程標準”的理解，正確把握本班級的教學要求，以課改理論指導教學實踐，仔細準時進行反思，提高課改理論水平。 三、詳細活動內(nèi)容： 本學期將以自學、溝通、寫體會、網(wǎng)上爭論等形式仔細系統(tǒng)地學習，逐步樹立符合新課程標準的教學理念，并用新的教學理念指導教學工作。主動、主動地參與校各班的課改培訓和學習，夯實自己的理論基礎(chǔ)，切實轉(zhuǎn)變觀念。培訓和學習中，要主動參加

19、，深化反思自己的教學行為，以先進的課改精神矯正自己的教學行為，、加強課堂教學討論，提高教學質(zhì)量。要切實提高教學質(zhì)量，必需從提高老師課堂教學水平入手。合理運用現(xiàn)代化教學手段，形成符合課改精神的課堂教學模式，是本人的討論目標。詳細工作支配如下： 1、要加強內(nèi)部溝通與學習。主動參加集體備課活動，主動參加聽課、說課、評課，與其他老師共同探討教學過程中產(chǎn)生的問題，查找解決方法，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、互幫互助、共同進步的團隊精神，從而真正提高自身的教學水平。 2、在課堂教學中，切實轉(zhuǎn)變自己的行為，正確把握化學教學的特點，主動提倡自主、合作、探究的學習方式，提倡開放的活動課程，全面提高同學的生物素養(yǎng)。 3、主動參與

20、校本教研，按時參與學校和班級組織的教研學習、聽課、評課、溝通、爭論、座談等活動，集思廣益，博采眾長。 4、仔細準時反思自己的教學行為，每月作好總結(jié)和課后反思。結(jié)合課堂實踐撰寫自己的心得體會、論文。 5、作好相關(guān)資料的收集和整理。 6、對各項工作進行仔細的總結(jié)和評價。 工作方案 篇6 經(jīng)過原紀檢部各成員的辛勤耕耘后，我部較為順當?shù)赝瓿闪烁黜椆ぷ?。在新的季度里將連續(xù)堅持“公正公正開心工作，紀律嚴明服務同學”這一工作理念，一心一意為同學服務。我校本季度的工作方案包括基礎(chǔ)建設(shè)、檢查和活動創(chuàng)新三個部分。 一、基礎(chǔ)建設(shè)部分： 1、成員培育 考慮到例會上氣氛較差，內(nèi)容較單調(diào)、無味，過程過于步驟化這幾個因素，

21、特在例會中加入以嬉戲方式培育干事的創(chuàng)新力量以及在部門內(nèi)部開展辯論賽培育其語言表達力量和規(guī)律思維力量這兩個不同的環(huán)節(jié)，以達到活躍例會氛圍，又能提高自身素養(yǎng)的效果。使例會不再是一項任務式的會議，而是可以當作一種消遣方式來進行。 2、加強溝通 下學期我提議紀檢部方案與其他部門各搞一次聯(lián)誼，使我們的隊伍更團結(jié)更融合，。還應擴大紀檢工作的合作性，以更好的促使部委之間相互溝通和溝通。 3、調(diào)整內(nèi)部秩序 決不能放松紀檢部的部內(nèi)秩序，要制定出一套包括例會、出勤、部門活動在內(nèi)的紀律制度。要嚴格要求自己多做批判與自我批判，成為紀檢部的表率，展現(xiàn)出我部較強的組織紀律觀念和團結(jié)協(xié)作精神。 4、強化服務意識 紀檢部成員

22、要根據(jù)“自我訓練、自我管理、自我服務”的原則，大力開展各項活動，增進成員的相互了解，主動協(xié)作學校開展各項相關(guān)工作，做好早檢、違章電器的查處及各項活動的監(jiān)察工作，全力幫助學校工作，使各項活動順當綻開。 二、檢查部分： 本著公正、公正、公開的原則，切實做好同學會的監(jiān)察工作，做好各種檢查記錄，紀檢部的主要工作是對同學會的干部監(jiān)督及對同學們的檢查，對出現(xiàn)的違紀現(xiàn)象和不良風氣予以記錄和處理并準時上報.團，要樹立良好形象。 1、會議紀律維持，仔細做好考勤工作，本著實事求是的原則，做好與會人員的記錄及違紀狀況登記，仔細貫徹執(zhí)行，我部將定期進行匯報，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。 2、定時檢查早

23、自習出勤狀況、每周總結(jié)記錄，對無故缺席人員依情節(jié)處理。 對校、院舉辦的各種活動、會議進行紀律檢查和監(jiān)督?；顒忧跋蛴嘘P(guān)人員了解出勤人員.，用點名或簽到的方式記錄出勤狀況。會間留意整頓紀律，對擾亂秩序的賜予警告，并登記上報。 3、學期結(jié)束前做一次對同學會工作反饋調(diào)查。 4、準時了解和發(fā)覺同學會及班干部的狀況，對脫離群眾、工作消極的、不搞實際只搞形式主義，沒有做好本職工作的對其做思想工作，情節(jié)嚴峻的交.團處理。 5、主動參加校組織的各項活動，努力做好同學會工作。 準時了解同學們的看法和建議，通過郵箱建立與同學溝通的橋梁，對合理的看法主動接納，對不良狀況的反映要準時進行調(diào)查和處理。 三、活動創(chuàng)新部分：

24、 我們的主要工作是對內(nèi)工作，基本沒有對外工作。為了轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀，建議部門在相關(guān)工作上發(fā)揮自主創(chuàng)新力量。因此，重新定位工作內(nèi)容，實現(xiàn)對外活動零的突破。此活動準備與其他部門共同完成，主題是關(guān)于“校內(nèi)平安文化建設(shè)”，這樣即與我們的基礎(chǔ)工作相掛鉤，又能對外進行宣揚，擴大影響力，并以此為契機，做出屬于我們紀檢部的品牌活動。 工作方案 篇7 1、衛(wèi)生檢查各系部分系每周全查一次，抽查一次，時間自定。每周檢查結(jié)果一式三份，校宿管部、各系辦公室、各系宿管部各留一份備案。 2、查寢各系部分系需每周查寢，次數(shù)自定(不少于一次)。查寢記錄一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。 3、考核各系部長對干事、樓層長的考核結(jié)果一月

25、上交兩次，一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。要求具體記錄。此為干事，樓層長出勤、表彰、推舉優(yōu)秀人員的憑證之一。 4、大功率檢查各系部分系每月不定時不定樓層的搜查大功率用電器二次(開學可增多)，統(tǒng)計結(jié)果一式三份，宿管科、各系辦公室、系宿管部各留一份。 5、通報5.1衛(wèi)生檢查、查勤記錄以紅白榜形式公布在宣揚欄上，月評優(yōu)秀者在橘井家園專欄表彰，并向該班輔導員報喜。 5.2大功率用電器統(tǒng)計結(jié)果以白榜形式公布在宣揚欄。一班一月超過二個及以上寢室的班級，班級宿管部干事、班長、宿管委應說明狀況，提出整改看法，書面匯報到宿管科。 5.3每個系、每棟樓、每層樓月評衛(wèi)生、大功率結(jié)果居首位的系部長、樓棟長、樓層

26、長書面說明狀況，提出整改措施交宿管科。 6、橘井家園設(shè)一專欄為宿管部發(fā)表嘉獎和其他本部的內(nèi)容。(待定：為心聯(lián)部設(shè)一專欄講大家關(guān)懷的心理問題) 以下為各月的其他支配： 20xx年9月宣揚制花名冊制表 1.1新生入學，各系部根據(jù)學校的支配做好迎新的工作。 新生軍訓期間 1.2出一期橘井家園專刊，主要內(nèi)容為宣揚宿舍方面的基本規(guī)范和紀律，防盜防騙的技巧方法，對新生生活做一些指導。 1.3各系部長應在此期間晚上去本系各個寢室看一看，向各個寢室宣揚一下本部，為新生做一些生活指導，同時向各寢室發(fā)一份橘井家園?？?。制造本部的良好形象。 1.4各系部長在此期間應將本系各寢室成員.向各班統(tǒng)計后交到宿管科，并幫助制

27、好花名冊。 1.5各系部出一張展板，內(nèi)容包括寢室的平安、衛(wèi)生、紀律等。同時擬定一份招賢榜。 1.6各系部根據(jù)本部要求出一份招賢榜，再一次宣揚招新事宜。 1.7各系部長去班上宣揚。 新生軍訓結(jié)束 1.8以各系部為單位開頭招新干事、樓層長，建議新干事最好為班級宿管委，新樓層長最好為班級宿管委或者女生委。招一些有書法繪畫設(shè)計方面特長的。 1.9對外公布新干事、樓層長.。 1.10各系部聯(lián)系20xx屆干事、樓層長熟識日常工作。 1.11各部長可在周末組織本部門新招干事樓層長一起外出活動一次，帶領(lǐng)他們熟識了解一下荊州的歷史、文化，旅游景點、風土民情，留意平安 20xx年10月：開頭工作共享溝通 2.1新

28、干事，新樓層長，新樓棟長在9月份的工作熟識后開頭獨立、正式地工作。 2.2各部長將各寢室衛(wèi)生檢查結(jié)果統(tǒng)計表和干事、宿管員工作考勤上交作09月的工作匯總。 2.3部長組織本系召開一次例會，主要內(nèi)容為干事、樓層長共享工作中的心得、體會、閱歷溝通，組織大家共同解決存在的問題，部長賜予看法、指導。 2.4系部長和樓棟長例會二次。第一次為對干事，樓層長培訓 其次次為閱歷溝通，所得成果及工作匯報。 2.5召集宿管委會議一次 2.6各個系組織一些活動，活動各系自己策劃預備，要盡量讓大部分人都可以參與。為11月活動周積累閱歷。 2.7橘井家園內(nèi)容專欄以國慶為主要內(nèi)容。 20xx年11月:宿舍文化活動周 3.1

29、各系部出一份活動策劃書。 3.2系部長、樓棟長開會，共同爭論活動方案。 3.3與女生部部長、青協(xié)負責人會面，共同商討，征求看法，邀請老師參與。 3.4宿舍文化活動周開頭，各系部按活動方案親密協(xié)作，共同辦好此次活動。 3.5活動結(jié)束，對活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的干事、樓層進步行表彰，讓受表彰者發(fā)表心得演講。全校宿管部成員參與會議。各系部對活動的方式、閱歷、不足以及獲得的效果進行總結(jié)。 3.6橘井家園為本次活動宣揚一次，活動結(jié)束后對活動進行一次?？?，通報活動中的優(yōu)秀班級、寢室、個人。 工作方案 篇8 一。開學預備工作： 1、布置教室，在黑板上寫出“歡迎回家”四個大字。2、打掃教室，包括地面的清潔及窗臺的清洗

30、。3。檢查作業(yè)，共有10種類型的作業(yè)。4、發(fā)書，發(fā)本。5。讀文章：“生存訓練在美國”。讓同學知道我們到學校的意義。 二。班主任工作的分類： 第一類：每天必做的事情 1、值日生日記，值日生檔案，班級日記。 2、每日一句。按學號寫。 3、中午的休息的支配，課前一支歌。 4。自習課的管理，要養(yǎng)成同學自覺的上自習。 5放學以前的工作小結(jié)，布置作業(yè)。 6。檢查同學的行為規(guī)范，由同學自己檢查。 7。值日生小結(jié)，總結(jié)當天的值日狀況，提出問題并建議改正措施。 其次類：每周必做的事情。 1、小組評比，每周評出一個先進小組。 2、每周一次英語單詞聽寫或語文生字詞聽寫。 3、每周批改一次日記，同學每周寫三篇。 4。

31、組織班會，由班干部找班會主題，利用班會來滲透素養(yǎng)訓練 5、觀賞美文，由每組每周輪推出一篇美文全班觀賞。布置命題日記。 6、周五放學以前唱班歌“相親相愛”。 8。爭取全校每周的流淌紅旗。 第三類：每月必做的事情。 1、統(tǒng)計月考的成果，嘉獎進步的同學。 2、統(tǒng)計一個月來作業(yè)全交.。（同上） 4、給每個過生日的同學唱一首生日歌，送一份小禮物。在日歷上圈出同學的生日。 5、給班干部提建議，給班主任提看法。 6、樹立永爭第一的信念，主動參與學校的各種活動。 三。班主任工作思路 1。以人為本，訓練同學成為一個正直，和善，才智，健康的人。 2。營造一個溫馨，和諧，自然的學習環(huán)境，讓同學到了班里就象回到了家里一樣。 3。教會同學學會生存，學會與人相處，學會付出和愛。 4。利用各種活動增加班級的凝聚力，讓每一個同學都為班級而驕傲。 5。關(guān)愛