安全事故應(yīng)急預(yù)案演練計劃及方案

1、WORD格式平安事故應(yīng)急預(yù)案演練方案及方案為了對現(xiàn)有平安事故應(yīng)急預(yù)案的適宜性充分性進展評估， 加強員工平安意識，增強我司對平安事故的 速反響能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力， 提高我公司應(yīng)急救援水平， 切實保障人民生命和公司財產(chǎn)的平安，公司特組織本次應(yīng)急救援演練。一、本次演練成立演練指揮部，統(tǒng)籌調(diào)度演練過程，并記錄演練過程。應(yīng)急預(yù)案演練指揮部指揮：副指揮：現(xiàn)場記錄員：二、本次平安演練為現(xiàn)場模擬演練， 演練科目為現(xiàn)場施工突發(fā)事故現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案具體有以下細(xì)科目1 、動火火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案2 、意外外傷事故應(yīng)急預(yù)案3 、人員觸電事故應(yīng)急預(yù)案三、演練場地演練場地為公益西橋站，軌道作業(yè)時疏散地點為C 口出站

2、口四、模擬演練分三輪進展。1 、第一輪模擬動火火災(zāi)事故參加人員為維修班組員工，需要設(shè)備為，電鉆、焊機。專業(yè)資料整理WORD格式模擬事件概況為在焊接時產(chǎn)生火花引燃物品， 維修班組組織滅火，但火勢失去控制。然后組織班組人員撤離到平安地區(qū)。演練模擬由指揮部下達(dá)事件進程， 參加演練人員根據(jù)進程按應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。記錄員記錄下過程中的時間，處理步驟，演練完畢后分析演練效果2 、第二輪模擬人員在軌道內(nèi)受傷參加人員為 4 人一組的上刊操作人員。模擬事件概況為其中一個上刊操作員被燈箱面板砸傷， 傷勢嚴(yán)重，無法行動，其他人員現(xiàn)場急救，并撤離軌道，搬運傷員到平安區(qū)域。演練模擬由指揮部下達(dá)事件進程， 參加演練人員根據(jù)進

3、程按應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。記錄員記錄下過程中的時間，處理步驟，演練完畢后分析演練效果3 、第三輪模擬人員在維修燈箱時觸電參加人員為維修班 2 人，上刊操作員 2 人。模擬事件概況為其中維修人員在維修燈箱時觸電，傷勢嚴(yán)重，無法行動，其他人員按應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場急救，及報告處理。記錄員記錄下過程中的時間，處理步驟，演練完畢后分析演練效果專業(yè)資料整理WORD格式應(yīng)急預(yù)案演練記錄表演練科目參加人員演練模擬概況應(yīng)急處理步事件進程處理結(jié)果處理時間驟演練結(jié)果評估預(yù)案適用性全部能夠執(zhí)執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜行預(yù)案充分性完全滿足應(yīng)根本滿足需要完善不充分，必須修改急要求人員到位及迅速準(zhǔn)確個別人員不到位重點部位人員不到位時職責(zé)明確職責(zé)明確， 操職責(zé)不明，操作不熟練作不夠熟練協(xié)調(diào)效率準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)根本順利，能滿足要效率低，有待改良求實戰(zhàn)效果評到達(dá)預(yù)期目根