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1、協(xié)會(huì)年會(huì)會(huì)長(zhǎng)發(fā)言稿【篇一:協(xié)會(huì)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭】各位代表、各位來(lái)賓:大家好!*省市政公用業(yè)協(xié)會(huì)城市燃?xì)夥謺?huì) 2010 年年會(huì),在與會(huì)代表的共同努力下,會(huì)議進(jìn)展順利。上午,大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了中燃協(xié)年會(huì)會(huì)議精神,聽(tīng)取了閆國(guó)起理事長(zhǎng)關(guān)于協(xié)會(huì) 2010 年工作總結(jié)和 2011 年協(xié)會(huì)工作計(jì)劃,以及 2010 年會(huì)費(fèi)收繳情況。會(huì)議對(duì)我省燃?xì)庑袠I(yè)普遍關(guān)注的天然氣聯(lián)動(dòng)定價(jià)機(jī)制建立的進(jìn)展情況進(jìn)行了通報(bào),安陽(yáng)華潤(rùn)和鄭州華潤(rùn)又分別介紹了打擊偷盜氣工作治理經(jīng)驗(yàn)。下午,有關(guān)專(zhuān)家將對(duì)城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例和全國(guó)城鎮(zhèn)燃?xì)獍l(fā)展十二五規(guī)劃進(jìn)行解讀。會(huì)議的安排,時(shí)間短,內(nèi)容豐富,開(kāi)得很務(wù)實(shí)、很成功。下面,借這個(gè)機(jī)會(huì),對(duì)下一步的工作我想提幾點(diǎn)
2、希望。一是當(dāng)好政府助手,發(fā)揮橋梁作用。加強(qiáng)調(diào)查研究,配合省建設(shè)廳做好行業(yè)法規(guī)政策的研究制定工作。協(xié)助行業(yè)主管部門(mén)對(duì)全省燃?xì)庑袠I(yè)實(shí)行特許經(jīng)營(yíng)制度的情況和燃?xì)馄髽I(yè)安全狀況評(píng)價(jià)提出有價(jià)值的意見(jiàn)和建議,對(duì)抓好企業(yè)安全管理,確保燃?xì)獍踩a(chǎn)做好技術(shù)支持。針對(duì)當(dāng)前燃?xì)馐聵I(yè)迅猛發(fā)展的新形勢(shì),深入研究燃?xì)馄髽I(yè)如何最大限度的拓寬經(jīng)營(yíng)渠道和領(lǐng)域,增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。深入了解企業(yè)在改革過(guò)程中遇到的問(wèn)題,幫助企業(yè)尋求解決問(wèn)題的有效途徑,為企業(yè)提供真正的幫助和服務(wù)。二是發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。燃?xì)夥謺?huì)要通過(guò)召開(kāi)推介會(huì)、座談會(huì)、交流會(huì)等多種形式,積極做好新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品、新工藝的介紹推薦工作,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷
3、提高燃?xì)庑袠I(yè)的科技含量。要積極挖掘和發(fā)揮我省燃?xì)庑袠I(yè)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才優(yōu)勢(shì),繼續(xù)健全和完善 *省燃?xì)庑袠I(yè)專(zhuān)家?guī)?。要根?jù)企業(yè)的需求和行業(yè)的發(fā)展組建若干課題組,在深入開(kāi)展調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地開(kāi)展一些有價(jià)值的課題攻關(guān),為幫助企業(yè)解決技術(shù)難題,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提供有力的技術(shù)支持。三是加大宣傳力度,壯大協(xié)會(huì)力量。繼續(xù)做好會(huì)刊編輯出版和協(xié)會(huì)宣傳工作,建立健全通訊員培訓(xùn)機(jī)制,著力提高通訊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和寫(xiě)作水平。要大力宣傳國(guó)家和我省有關(guān)政策法規(guī),宣傳我省燃?xì)庑袠I(yè)涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型、先進(jìn)技術(shù),發(fā)展動(dòng)態(tài)。要通過(guò)加大宣傳力度,凝聚行業(yè)力量,壯大協(xié)會(huì)隊(duì)伍。四是牢記服務(wù)宗旨,提高服務(wù)質(zhì)量。分會(huì)要堅(jiān)持
4、為社會(huì)服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)、為政府服務(wù)的原則,切實(shí)履行好自己的職責(zé),開(kāi)展好各項(xiàng)工作和活動(dòng)。希望擔(dān)任分會(huì)理事、常務(wù)理事和分會(huì)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志們,要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和工作熱情,積極為協(xié)會(huì)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,集思廣益,共同關(guān)心協(xié)會(huì)的工作,促進(jìn)分會(huì)工作的順利開(kāi)展,更好地為政府和會(huì)員單位提供良好的服務(wù)。同志們, 2011 年是我省十二五規(guī)劃的開(kāi)局之年。加快我省燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展,為中原經(jīng)濟(jì)及區(qū)建設(shè)提供清潔能源,是大家義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。相信分會(huì)在省建設(shè)廳和省市政公用業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)會(huì)員單位與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,抓住機(jī)遇、深化改革,為促進(jìn)我省燃?xì)馐聵I(yè)的健康發(fā)展和推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程做出新的更大的貢獻(xiàn)。謝謝!【篇二:學(xué)
5、會(huì)2015 年年會(huì)發(fā)言稿】學(xué)會(huì) 2015 年年會(huì)發(fā)言稿學(xué)會(huì) 2015 年年會(huì)發(fā)言稿一轉(zhuǎn)眼,我們東至民俗學(xué)會(huì)走過(guò)了一年,回想這一年,我們無(wú)不激動(dòng)萬(wàn)分,感慨萬(wàn)千。曾記得,年會(huì)成立那天,在縣教體局偌大的會(huì)議室里,真是高朋滿(mǎn)座,各路精英云集于此,暢談堯鄉(xiāng)民俗的趣聞?shì)W事,奏響了我們東至民俗研究的春天,同時(shí)也產(chǎn)生了我們民俗學(xué)會(huì)的載體堯渡河。從那一天起,我們民俗學(xué)會(huì)在會(huì)長(zhǎng)張先明先生的帶領(lǐng)下就正式踏上了訪(fǎng)古尋幽,走村串戶(hù),挖掘資源的歷程。我們走張溪,進(jìn)勝利,去羅城,鉆秧畈去收集民歌民謠,并以 “青水湖畔七夕民歌晚會(huì) ”的形式將它展示出來(lái),在縣電視臺(tái)文化資訊頻道中滾動(dòng)播出,引起了極大的反響。曾記得洪方同春的首屆
6、茶葉節(jié),我們民俗學(xué)會(huì)推出了整整一臺(tái)文藝演出,讓一杯在手,天下同春,享譽(yù)大江南北。還記得黎痕那個(gè)金色的秋天嗎,為紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利七十周年,我們民俗學(xué)會(huì)走進(jìn)黎痕,在鄉(xiāng)愁館里,在當(dāng)年紅十軍、皖贛特委戰(zhàn)斗過(guò)的地方,我們奉送了一場(chǎng)歷史不會(huì)忘記的精彩演出,黎痕的鄉(xiāng)親們?yōu)槲覀儽粤藷崃业恼坡?。與此同時(shí),我們還在官港的秧畈、東流的陶公祠、堯渡的梅山等地舉辦了豐富多彩的民俗文化文藝表演,讓大家深深感受到了民俗文化的無(wú)窮魅力。我們編印的會(huì)刊堯渡河,影響極深,廣為流傳,許多人看后愛(ài)不釋手,認(rèn)為這是一本散發(fā)著鄉(xiāng)土氣息的好雜志,讓他們又回到了那孩提時(shí)代,又仿佛穿越了時(shí)空,與古人在吟詩(shī)作對(duì)?民俗的根在民間,在那飽經(jīng)風(fēng)霜的老屋
7、里,在那茶山老奶奶的山歌里,在那農(nóng)家墻上的犁耙車(chē)耖里。我生在農(nóng)村,長(zhǎng)在農(nóng)村,無(wú)論我在哪里,睡夢(mèng)里總是閃現(xiàn)著家鄉(xiāng)洋湖油坊的老油榨,青峰嶺的古松,二家里的祠堂,高山東風(fēng)的王家老屋,泥黃前旺的老楓樹(shù)和珠虹的普濟(jì)寺。揮之不去的是年豐老渡口的木船,珠虹盧龍的狗推車(chē),青峰江家的大石磨 ? 我認(rèn)為,這些東西就是我心中的民俗,是我骨子里永久的烙印。每當(dāng)我在鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)了一些古色古香的東西,聽(tīng)到那些鮮為人知的故事,常常會(huì)激動(dòng)得熱淚盈眶,回來(lái)后就會(huì)欣然命筆,把自己的所見(jiàn)所聞?dòng)涗浵聛?lái),以留作永久的紀(jì)念。其實(shí),歷史是看不見(jiàn)的,但它存在于我們的口語(yǔ)中、文字里,只有把它如實(shí)記錄下來(lái),才能讓人們?nèi)ゾ拺炎嫦龋|摸歷史,去感受和領(lǐng)
8、略我們可愛(ài)家鄉(xiāng)的古老文明。鄉(xiāng)村的美在于純樸,在于自然,也在于發(fā)現(xiàn)。美麗的鄉(xiāng)村就是一首無(wú)聲的詩(shī),一幅立體的畫(huà),民俗就在這首詩(shī)里,這幅畫(huà)里,就看你如何去發(fā)現(xiàn)她,再挖掘她,再傳承她。【篇三:年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿大全】年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿大全關(guān)于年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿大全【年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿(一 )】各位來(lái)賓、各位同仁們:律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。在 2015 年新春即將到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過(guò)去的 2011 年, xxxx 公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門(mén)嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)
9、一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂(lè)觀,但公司整體運(yùn)營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì), xxxx 公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)健的增長(zhǎng),尤其是近一個(gè)月,海外銷(xiāo)售量出現(xiàn)一周就是400萬(wàn)美金的佳績(jī),這是全體xx 公司員工共同努力的成果。同時(shí),公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看,2015 年市場(chǎng)前景比較樂(lè)觀,公司的接單形勢(shì)也將喜人,并且xxxxx也即將在 2015 年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多生機(jī),同時(shí)也更加穩(wěn)固 xxxx 在國(guó)內(nèi)
10、行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷(xiāo)售瓶頸,爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此,我對(duì)我們納爾人充滿(mǎn)了信心 !公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí),我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。xxxx作為一個(gè)在 xxxxx行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做要求,也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。總之,我相信2015 年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,xx
11、xx 一定會(huì)以開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出xxxx的新篇章 !最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!【年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿(二 )】各位來(lái)賓、女士們、先生們:大家好 !新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。西安市場(chǎng)也將在2016 年全面開(kāi)展,這將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,接受挑戰(zhàn)。同時(shí),我們也在逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。總之,我相信 2016 年,在我們?nèi)w員工的共同努力下
12、,一定會(huì)以開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出新的篇章 !最后,再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、闔家幸福、新春快樂(lè) !謝謝 !有限公司公司年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿【年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿(三 )】2014 年已經(jīng)過(guò)去,回首公司這 7 年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折 ,也有過(guò)收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作,使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展!能取得今天這樣的成就,在以后的新品發(fā)布會(huì)中,我要感謝大家對(duì)公司的無(wú)私貢獻(xiàn),也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。
13、很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我要借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說(shuō)一聲:謝謝你們 !你們辛苦了 !擁有你們,我感到非常地驕傲 !謝謝大家 ! 不過(guò)今天我們開(kāi)的不只是表彰會(huì),更是總結(jié)會(huì)。既然是總結(jié)會(huì),我們就不能只談取得的成就,也要敢于認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)不足,因?yàn)槊恳淮绲牟蛔阏俏覀児灸苓M(jìn)步的空間 !公司目前的各項(xiàng)管理都進(jìn)入了流程化和制度化,每個(gè)部門(mén)都能按時(shí)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)命令和指標(biāo),可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足,主要的問(wèn)題就是在各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時(shí)配合的不太默契,就是因?yàn)檫@個(gè)原因?qū)掖谓o公司帶來(lái)了損失。為什么個(gè)人和各部門(mén)的工作都
14、能很出色的完成,而一到各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)時(shí)就出現(xiàn)問(wèn)題了呢 ? 我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門(mén)的大局意識(shí)薄弱造成的 ! 我們都知道 xx 公司是我們所有 xx 人共同的家園,是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。公司的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益,可以說(shuō), xx 興則員工興, xx 衰則員工困。說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是大河沒(méi)水小河干。公司的利益和各個(gè)部門(mén)息息相關(guān),和在座的每個(gè)人都息息相關(guān) !所以我們每個(gè)員工、每個(gè)部門(mén)都要與公司利益保持高度一致,樹(shù)立大局意識(shí)。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下,都要以 xx 大局為重,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切協(xié)作!請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意,在2015 年我們要注意有什么類(lèi)型的新車(chē)發(fā)布會(huì)
15、,我們?cè)诖汗?jié)過(guò)后的日常會(huì)議中將把此作為重要的議題來(lái)深入的探討和解決,牢固樹(shù)立起以公司利益為重的大局意識(shí),把公司各部門(mén)合作不默契這一問(wèn)題徹底的解決,為更加輝煌的2015年打好基礎(chǔ) !我們公司未來(lái)的目標(biāo)是:xx 在不遠(yuǎn)的將來(lái)能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌 !xx 將來(lái)要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的最佳品牌!【年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿(四 )】尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁:大家好 !今天很高興大家能夠歡聚一堂,共同探討咱們酒店業(yè)未來(lái)的發(fā)展之路,受 xxx 的委托,現(xiàn)在我代表 xxx 片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會(huì)發(fā)言,在發(fā)言之前,首先感謝集團(tuán)公司總經(jīng)理協(xié)會(huì)給我們提供這樣一個(gè)相互交流,共同學(xué)習(xí)的平臺(tái),同時(shí)也感謝一年以來(lái)致力于咱
16、們協(xié)會(huì)發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻(xiàn)的各位同仁,在此,請(qǐng)?jiān)试S我致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的祝福,祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上 ! 今天是協(xié)會(huì)一年一度的年度盛會(huì),本著相互交流、共同學(xué)習(xí)的宗旨,在此我就以我們酒店之前所面臨的問(wèn)題以及如何應(yīng)對(duì),提出幾點(diǎn)個(gè)人的看法與大家分享,好的地方咱們共勉,不好的地方請(qǐng)多多指正,特別是給出寶貴意見(jiàn)。2013 年是實(shí)施十二五規(guī)劃,大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年,加上成都新機(jī)場(chǎng)落戶(hù)簡(jiǎn)陽(yáng),對(duì)資陽(yáng)酒店業(yè)來(lái)說(shuō),有很多機(jī)遇,同時(shí)也面臨很多挑戰(zhàn),也正是看到這一商機(jī),資陽(yáng)酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起,短短一年時(shí)間增長(zhǎng)了數(shù)百家酒店,分割了我們不少市場(chǎng)份額,而我們酒店與市內(nèi)其他酒店
17、相比,裝修陳舊,硬件設(shè)備設(shè)施老化,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力 ;另外為響應(yīng)中辦、國(guó)辦發(fā)出的通知,要求各級(jí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的精神,各級(jí)黨政機(jī)關(guān)的商務(wù)宴請(qǐng)從一季度開(kāi)始就大幅縮減,即使是我們公司內(nèi)部來(lái)賓,除董事長(zhǎng)、總經(jīng)理批準(zhǔn)的宴請(qǐng)外,普通的接待一律執(zhí)行 xxx 的工作餐,加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一度直線(xiàn)下滑,僅一季度就虧損xxx 萬(wàn)元。更讓人頭疼的是酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照換證,因硬件設(shè)備設(shè)施的不足,沒(méi)有室內(nèi)消火栓、自動(dòng)噴淋系統(tǒng),滿(mǎn)足不了新消防法的要求,無(wú)法辦理消防許可證,營(yíng)業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來(lái),盡管我們積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)商處理,公司也在對(duì)是否投資改造進(jìn)行評(píng)估,但遠(yuǎn)水救不了近火,當(dāng)時(shí)的窘?jīng)r是:1
18、. 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑造成連續(xù)幾個(gè)月的虧損,缺乏流動(dòng)資金;2. 酒店即將破產(chǎn)的謠言四起,對(duì)酒店造成的負(fù)面影響難以估量,好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付,否則一概不予供貨,曾今還有好幾個(gè)人打電話(huà)問(wèn)我酒店是否出售,作為酒店的總經(jīng)理,當(dāng)時(shí)是何種心情,相信在座的各位都難以想象 ;3. 酒店幾經(jīng)周折,員工遭受心理打擊嚴(yán)重,有點(diǎn)人心渙散,缺乏對(duì)公司年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿酒店的歸屬感 ;如此局面,無(wú)論是對(duì)酒店還是我個(gè)人,都是一次極大的挑戰(zhàn),要解決目前的困境,除了依靠公司的支持,就需要我們生產(chǎn)自救,針對(duì)以上問(wèn)題,我主要做了以下幾方面工作:1. 堅(jiān)持以人為本的員工管理戰(zhàn)略,推行各項(xiàng)員工關(guān)愛(ài)計(jì)劃,如提高工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰
19、問(wèn)品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí)、到兄弟工廠考察等,以穩(wěn)定員工隊(duì)伍,增強(qiáng)他們對(duì)酒店的歸屬感;2. 強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)施酒店精細(xì)化管理與 5s 管理相結(jié)合的管理模式,建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系,堅(jiān)持硬件不足軟件彌補(bǔ),努力貫徹我用心服務(wù),你放心消費(fèi)。的服務(wù)理念,加大服務(wù)質(zhì)量的提升;3. 狠抓員工培訓(xùn),規(guī)范各崗位的工作流程,注重各部門(mén)的交叉培訓(xùn),培養(yǎng)酒店多面手,避免人員流失影響酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn),抓好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和督導(dǎo)。4. 積極全面地開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),強(qiáng)化客源開(kāi)發(fā),細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),提供多元化的產(chǎn)品,主要體現(xiàn)在以下幾方面: . 由總經(jīng)理親自偕同營(yíng)銷(xiāo)部,加強(qiáng)客戶(hù)之間的走訪(fǎng),在穩(wěn)定老客戶(hù)的基礎(chǔ)上,發(fā)展更多的新客戶(hù) ; . 及
20、時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),在商務(wù)宴請(qǐng)大幅縮減的情況下,重新確定新的客源市場(chǎng),采用以大型婚壽宴包席為主,小型商務(wù)宴請(qǐng)為輔的經(jīng)營(yíng)模式,對(duì)婚壽宴接待經(jīng)過(guò)精心策劃,分高、中、低三個(gè)檔次的菜單,各檔次的菜單又細(xì)分三套菜系,同時(shí)還推出一系列的促銷(xiāo)活動(dòng),如一次性包席達(dá)多少桌后贈(zèng)送相應(yīng)的啤酒、飲料或禮品等 ;. 在確保各項(xiàng)收入穩(wěn)定提高的同時(shí),發(fā)掘新的銷(xiāo)售產(chǎn)品,通過(guò)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查后,針對(duì)咱們公司內(nèi)部員工,開(kāi)設(shè)員工餐廳,出售工作餐,另外對(duì)分公司路途遙遠(yuǎn)的, 20 人以上的人用餐,接受盒飯外送業(yè)務(wù),所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金,謝絕簽單,這樣以來(lái)就加大了現(xiàn)金的回流,緩解了流動(dòng)資金不足的壓力 ;另外我們還借鑒社會(huì)特色
21、餐飲的成功經(jīng)驗(yàn),推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等,如今,基本上已經(jīng)做出我們晨風(fēng)的特色,在地方上占有一席之地。5. 加大對(duì)酒店的風(fēng)險(xiǎn)控制,配備新型的酒店管理系統(tǒng)和車(chē)場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng),防止人為漏洞的發(fā)生 ;6. 成立專(zhuān)門(mén)的物資供應(yīng)部,制定周期計(jì)劃性的采購(gòu)制度,加強(qiáng)物料管理與成本控制,杜絕物品管理中的浪費(fèi)和積壓現(xiàn)象,要求各部門(mén)采購(gòu)物品必須按計(jì)劃申購(gòu),若非必要,盡量做到零庫(kù)存,遇大型接待,原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu); 通過(guò)這大半年的努力,所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn),銷(xiāo)售收 入扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元,運(yùn)營(yíng)成本也逐步降低,公司經(jīng)過(guò)各項(xiàng)評(píng)估也決定對(duì)酒店進(jìn)行投資改造,對(duì)于我們?nèi)w員工來(lái)說(shuō)這是
22、一個(gè)鼓舞人心的好消息,畢竟我們看到了酒店的希望,無(wú)論以后將面臨什么樣的困難,我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上?;厥拙频赀@一年的幾度變遷,心情有些復(fù)雜,有幾分疲憊的同時(shí),更多的是欣慰和感動(dòng),此時(shí)此刻唯有兩句樸實(shí)的詩(shī)句可以表達(dá)我的心聲,那就是:雄關(guān)漫道真如鐵,而今逐步從頭越。對(duì)咱們酒店人來(lái)說(shuō),沒(méi)有最好,只有更好,要在這個(gè)行業(yè)中走得更快、更遠(yuǎn),那就需要永遠(yuǎn)保持著一份學(xué)習(xí)的心態(tài),并不斷的自我提升。新的征程,新的起點(diǎn),一句話(huà)就是革命尚未成功,同志仍需努力。最后,給會(huì)長(zhǎng)提個(gè)小的建議,就是希望以后多組織一些這樣的活動(dòng),咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動(dòng)并相互交流才能更好的在實(shí)踐中探索出一條具有咱們南車(chē)特色的酒店之路。
23、以上呢,是我的發(fā)言,說(shuō)得不好的地方,再次請(qǐng)各位多多包涵,并提出寶貴意見(jiàn),謝謝大家 ! 【年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿 (五 )】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),股東們,各位親愛(ài)的實(shí)超人們:大家晚上好 !在這里我非常感謝各位董事會(huì)成員、各位實(shí)超人對(duì)我這樣的信任以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室對(duì)我的培養(yǎng),給了我擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí),我感到這不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位實(shí)超人對(duì)我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)股東們以及面對(duì)實(shí)訓(xùn)室的各位實(shí)超人,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì),打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立嚴(yán)格高效,善于思考,團(tuán)
24、結(jié)互助,溝通理解,積極主動(dòng),樂(lè)觀向上的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到提高素質(zhì),提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主的宗旨 ! 共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會(huì)成員,股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾:在擔(dān)任副總經(jīng)理期間,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,積極努力工作,認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé) ,認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級(jí)要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好用心服務(wù),平價(jià)周到的經(jīng)營(yíng)理念,以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生 .以上的這兩句話(huà)是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對(duì)全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。在此,我向股東們說(shuō),在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí),我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升,這是一個(gè)非常高的消息 ! 我相信,我們的合作與交
25、流是我們共同進(jìn)步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。最后,祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮,大家身體健康,并通過(guò)你們傳達(dá),祝你們家人健康、快樂(lè)、萬(wàn)事如意。謝謝大家!【年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿(六 )】大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理,很榮幸能有機(jī)會(huì)與各位專(zhuān)家就中小客戶(hù)問(wèn)題進(jìn)行交流。在中小客戶(hù)業(yè)務(wù)這件事情上,從某種意義上來(lái)說(shuō),目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段,我想這點(diǎn)大家應(yīng)該不會(huì)反對(duì)吧 ? 但即便是做應(yīng)付,也要有個(gè)章法,也有個(gè)三六九等的問(wèn)題,應(yīng)付也有應(yīng)付出成績(jī)來(lái)的嘛 !說(shuō)到這可能我們有些同志就不同意了,說(shuō)我們行就不是在應(yīng)付,是真干。可真干就好嗎 ? 好難吧 ? 對(duì)于中小企業(yè),大
26、家有個(gè)共識(shí),就是中小企業(yè)資信比較差,開(kāi)發(fā)沒(méi)有效率,風(fēng)險(xiǎn)大,找不到解決問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),所以才雪擁藍(lán)關(guān)馬不前,只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做,我們都應(yīng)該把前期準(zhǔn)備工作做好。有些什么工作呢 ? 下面我展開(kāi)來(lái)說(shuō)一下。首先來(lái)說(shuō)數(shù)據(jù),咱們各家行可能都有一些數(shù)據(jù),但是數(shù)據(jù)比較分散、比較孤立,這應(yīng)該是申報(bào)的時(shí)候留下來(lái)的吧?另外,各行通過(guò)各種渠道也都搜集了一些數(shù)據(jù)。但做市場(chǎng)分析的話(huà)這些數(shù)據(jù)夠用嗎 ?至少是不好用吧 ? 那什么數(shù)據(jù)有用呢 ? 目前來(lái)說(shuō),至少應(yīng)該想辦法找一套完整、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)吧 ?有了數(shù)據(jù)就開(kāi)始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用資產(chǎn)、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、負(fù)債這些指標(biāo)來(lái)進(jìn)行排名。但是用這種評(píng)先進(jìn)的方法做貸款行不行呢? 后來(lái)各家行都做了一些改進(jìn),我們也參與了其中的部分工作,主要是做財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,四個(gè)能力、12 個(gè)指標(biāo),這么做有一定啟發(fā),但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問(wèn)題,二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒(méi)有用,因?yàn)槠髽I(yè)太小了,根本沒(méi)有能力做抵押擔(dān)保,解決不了信用缺失的問(wèn)題。那怎么突破這個(gè)瓶頸呢?其實(shí)大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個(gè)事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計(jì)算方法就是他們提出來(lái)的。深圳民生提的
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