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文檔簡介

1、工作平安分析工作平安分析與與平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作平安分析工作平安分析 將一件工作依照其作業(yè)程序找出可能發(fā)生的危害尋求消除 或 控制該項危害的方法結(jié)果結(jié)果 作為員工 工作教導(dǎo) 與訂定 平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)由工作平安分析所建立的正確作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目的: 消除工作場所中 不平安 不合理 不經(jīng)濟(jì)的作業(yè)方式 消除不合平安衛(wèi)生的行為功用改進(jìn)不平安行為 改進(jìn)不平安環(huán)境狀況訓(xùn)練人員之標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)配置人力 設(shè)備明確規(guī)定工作人員之職掌 建立例行檢點制度使工作更平安 更有效率員工參與可事先規(guī)劃工作計劃及作事前準(zhǔn)備緊急事故緊急事故通常無法作工作分析 依賴平日之訓(xùn)練演習(xí)將可能發(fā)生之狀況以模擬方式訓(xùn)練對應(yīng)辦法

2、工作分析步驟(一)建立優(yōu)先順序傷害頻率/嚴(yán)重率高的工作潛在嚴(yán)重危害工作新工作臨時性/非經(jīng)常性的工作工作分析步驟(二)工作分解工作研究分析有經(jīng)驗的人員實作 分析人員觀察記錄每一步驟 目的 意義 討論核對每一步驟 修正工作分析步驟(三)找出可能危害因子四項思考因素ManMethodMachine/EquipmentMaterial工作分析步驟(四)解決方法消除 預(yù)防該項危害新工作方法改變危害發(fā)生源修改工作程序減少工作實施次數(shù) 分析表製作 see 課本範(fàn)例平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序可自行設(shè)計根據(jù)作業(yè)項目 危害因子 防範(fàn)措施 (p.446)參考平安作業(yè)點檢手冊 考慮工作場所環(huán)境 選用點檢項目 建立平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)參考機(jī)器設(shè)備操作/使用手冊作業(yè)本校福利社或小吃店之餐飲服務(wù)中 自行選擇一項作業(yè)(ex:鍋燒麵的料理作業(yè))觀察其作業(yè)步驟分析可

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