工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件內(nèi)部培訓(xùn)

1、工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)北京用友軟件股份北京用友軟件股份產(chǎn)品市場(chǎng)部產(chǎn)品市場(chǎng)部 冉世民冉世民 20042004年年0303月月2424日日提綱提綱工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件產(chǎn)品定位工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件產(chǎn)品定位工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件銷售本卷須知工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件銷售本卷須知工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件的價(jià)值工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件的價(jià)值工業(yè)企業(yè)管理問(wèn)題工業(yè)企業(yè)管理問(wèn)題工業(yè)套件設(shè)計(jì)思路工業(yè)套件設(shè)計(jì)思路目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶 規(guī)模：規(guī)模： 目前存在大量的中等偏小和小型生產(chǎn)企業(yè)的市目前存在大量的中等偏小和小型生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)場(chǎng) 產(chǎn)值在產(chǎn)值在2000萬(wàn)萬(wàn)2億的生產(chǎn)企業(yè)億的生產(chǎn)企業(yè) 成交額在成交額在1

2、0萬(wàn)萬(wàn)25萬(wàn)的工程萬(wàn)的工程 行業(yè)：行業(yè)： 電子、五金、機(jī)械加工、汽配、紡織電子、五金、機(jī)械加工、汽配、紡織 、家具、家具 、其他簡(jiǎn)單生產(chǎn)行業(yè)其他簡(jiǎn)單生產(chǎn)行業(yè) 管理：管理： 小型企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程相對(duì)簡(jiǎn)單，無(wú)車間管理的要小型企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程相對(duì)簡(jiǎn)單，無(wú)車間管理的要求求 有財(cái)務(wù)、物流、方案等方面管理需求有財(cái)務(wù)、物流、方案等方面管理需求 工業(yè)套件設(shè)計(jì)思路工業(yè)套件設(shè)計(jì)思路關(guān)注與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差異整體應(yīng)用，不適用生產(chǎn)型企業(yè)。K3 模塊應(yīng)用。易飛模塊應(yīng)用，應(yīng)用難度較大，價(jià)格較高。定價(jià)分析 ：完善產(chǎn)品線，填補(bǔ)10-25萬(wàn)空檔?？蛻粞由欤簯?yīng)用u8財(cái)務(wù)，業(yè)務(wù)模塊的工業(yè)企業(yè)， 管理升級(jí)。提綱提綱工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件產(chǎn)品定位工業(yè)企

3、業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件產(chǎn)品定位工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件銷售本卷須知工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件銷售本卷須知工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件的價(jià)值工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件的價(jià)值工業(yè)企業(yè)管理問(wèn)題工業(yè)企業(yè)管理問(wèn)題企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 利潤(rùn)的追求利潤(rùn)的追求資源的有限資源的有限資源永遠(yuǎn)是企業(yè)贏利的瓶頸。資源永遠(yuǎn)是企業(yè)贏利的瓶頸。資源利用效益最優(yōu)依靠三方面：資源利用效益最優(yōu)依靠三方面：最正確流程，消除業(yè)務(wù)流程中的低效環(huán)節(jié)最正確流程，消除業(yè)務(wù)流程中的低效環(huán)節(jié)人盡其責(zé)，保證每個(gè)人在正確時(shí)間做正確的事情人盡其責(zé)，保證每個(gè)人在正確時(shí)間做正確的事情有效控制，業(yè)務(wù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)得到有效控制有效控制，業(yè)務(wù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)得到有效控制工業(yè)企業(yè)管理問(wèn)題

4、工業(yè)企業(yè)管理問(wèn)題業(yè)務(wù)流程混亂，多變業(yè)務(wù)流程混亂，多變企業(yè)運(yùn)營(yíng)本錢較高，效率低下企業(yè)運(yùn)營(yíng)本錢較高，效率低下信息信息生產(chǎn)進(jìn)度匯報(bào)明細(xì)生產(chǎn)進(jìn)度匯報(bào)明細(xì)訂單完工匯報(bào)明細(xì)訂單完工匯報(bào)明細(xì)采購(gòu)計(jì)劃報(bào)表采購(gòu)計(jì)劃報(bào)表采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行情況采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行情況生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告盤點(diǎn)單列表盤點(diǎn)單列表采購(gòu)入庫(kù)單列表采購(gòu)入庫(kù)單列表限額領(lǐng)料單列表限額領(lǐng)料單列表不合格品處理單列不合格品處理單列表表記賬記賬憑證處理憑證處理憑證審核憑證審核應(yīng)付賬業(yè)務(wù)應(yīng)付賬業(yè)務(wù)應(yīng)收賬業(yè)務(wù)應(yīng)收賬業(yè)務(wù)賬簿查詢賬簿查詢職能職能授信管理授信管理客戶信用管理客戶信用管理財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表現(xiàn)金與銀行對(duì)賬現(xiàn)金與銀行對(duì)賬對(duì)賬與結(jié)賬對(duì)賬與結(jié)賬薪資福利

5、費(fèi)處理薪資福利費(fèi)處理固定資產(chǎn)與折舊固定資產(chǎn)與折舊匯兌損益處理匯兌損益處理采購(gòu)計(jì)劃修改采購(gòu)計(jì)劃修改訂單編輯訂單編輯訂單關(guān)閉訂單關(guān)閉生產(chǎn)備料生產(chǎn)備料訂單完工匯報(bào)維護(hù)訂單完工匯報(bào)維護(hù)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告角色職責(zé)與信息不匹配角色職責(zé)與信息不匹配業(yè)務(wù)失控業(yè)務(wù)失控 銷售銷售 信用、價(jià)格、發(fā)貨的相對(duì)失控。信用、價(jià)格、發(fā)貨的相對(duì)失控。方案方案 粗放，準(zhǔn)確性差，造成采購(gòu)供給，生產(chǎn)的時(shí)間、數(shù)量不精確。粗放，準(zhǔn)確性差，造成采購(gòu)供給，生產(chǎn)的時(shí)間、數(shù)量不精確。采購(gòu)采購(gòu) 與生產(chǎn)方案脫節(jié)，采購(gòu)盲目，采購(gòu)本錢高。與生產(chǎn)方案脫節(jié)，采購(gòu)盲目，采購(gòu)本錢高。本錢核算本錢核算 滯后、粗放，影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策。滯后、粗放，影響了企

6、業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策。質(zhì)量管理質(zhì)量管理 簡(jiǎn)單的事后性的管理。簡(jiǎn)單的事后性的管理。財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理 只能進(jìn)行事后核算及財(cái)務(wù)報(bào)表，不能履行監(jiān)控職能。只能進(jìn)行事后核算及財(cái)務(wù)報(bào)表，不能履行監(jiān)控職能。庫(kù)存庫(kù)存 賬實(shí)不符，造成停工待料和庫(kù)存積壓。賬實(shí)不符，造成停工待料和庫(kù)存積壓。存貨本錢存貨本錢 不能實(shí)時(shí)反映存貨占用資金增減情況，產(chǎn)生大量的資金積壓。不能實(shí)時(shí)反映存貨占用資金增減情況，產(chǎn)生大量的資金積壓。整體整體各個(gè)業(yè)務(wù)部門難以有效協(xié)作，分析，考核，評(píng)價(jià)體系不完善。各個(gè)業(yè)務(wù)部門難以有效協(xié)作，分析，考核，評(píng)價(jià)體系不完善。提綱提綱工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件產(chǎn)品定位工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件產(chǎn)品定位工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件工業(yè)企業(yè)標(biāo)

7、準(zhǔn)套件銷售本卷須知工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件銷售本卷須知工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件的價(jià)值工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件的價(jià)值工業(yè)企業(yè)管理問(wèn)題工業(yè)企業(yè)管理問(wèn)題工業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)處理工業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)處理預(yù)置數(shù)千個(gè)業(yè)務(wù)操作功能預(yù)置數(shù)千個(gè)業(yè)務(wù)操作功能業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)處處理理業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù) 領(lǐng)領(lǐng) 域域銷售管理銷售管理生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理成本管理成本管理采購(gòu)管理采購(gòu)管理庫(kù)存管理庫(kù)存管理業(yè)務(wù)存貨分類查詢單位產(chǎn)品費(fèi)用耗用量業(yè)務(wù)日常業(yè)務(wù)銷售報(bào)價(jià)存貨分類編輯生成計(jì)劃成本 請(qǐng)購(gòu)入庫(kù)銷售報(bào)價(jià)單供應(yīng)商分類查詢生成標(biāo)準(zhǔn)成本 請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)入庫(kù)單報(bào)價(jià)單列表供應(yīng)商分類編輯部門成本預(yù)測(cè)請(qǐng)購(gòu)單列表產(chǎn)成品入庫(kù)單批量處理部門檔案查詢產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)請(qǐng)購(gòu)單執(zhí)行統(tǒng)計(jì)表其他入庫(kù)單銷售訂貨部門檔案編輯賬

8、表查詢 訂貨出庫(kù)銷售訂單職員檔案查詢批次產(chǎn)品成本追蹤分析采購(gòu)訂單銷售出庫(kù)單訂單列表職員檔案編輯部門內(nèi)部利潤(rùn)分析 計(jì)劃批量生單材料出庫(kù)單批量處理倉(cāng)庫(kù)檔案查詢產(chǎn)品成本差異分析 請(qǐng)購(gòu)比價(jià)生單其他出庫(kù)單銷售訂貨統(tǒng)計(jì)表倉(cāng)庫(kù)檔案編輯成本項(xiàng)目構(gòu)成分析 采購(gòu)訂單列表調(diào)撥訂單執(zhí)行統(tǒng)計(jì)表存貨檔案查詢材料消耗差異分析 采購(gòu)訂單執(zhí)行統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)發(fā)貨存貨檔案編輯成本控制報(bào)告到貨限額領(lǐng)料。銷售生產(chǎn)采購(gòu)客戶供應(yīng)商訂單訂單需求需求采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)訂貨采購(gòu)訂貨物料物料物料物料產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品成本管理成本管理工業(yè)套件角色樹工業(yè)套件角色樹工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件銷售管理，采購(gòu)管理，庫(kù)存管理，存貨核算，生產(chǎn)管理，質(zhì)銷售管理，

9、采購(gòu)管理，庫(kù)存管理，存貨核算，生產(chǎn)管理，質(zhì)量管理，本錢管理，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)量管理，本錢管理，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總賬，應(yīng)收款管理，應(yīng)付款管理，總賬，應(yīng)收款管理，應(yīng)付款管理，固定資產(chǎn)，工資管理，報(bào)表固定資產(chǎn)，工資管理，報(bào)表銷售方案銷售方案銷售流程中的業(yè)務(wù)操作與角色配置銷售流程中的業(yè)務(wù)操作與角色配置銷售報(bào)價(jià)銷售報(bào)價(jià)銷售訂單生成銷售訂單生成銷售訂單修改銷售訂單修改銷售訂單審核銷售訂單審核發(fā)貨單生成發(fā)貨單生成備貨發(fā)貨備貨發(fā)貨銷售出庫(kù)單生成銷售出庫(kù)單生成銷售訂單變更銷售訂單變更銷售訂單執(zhí)行銷售訂單執(zhí)行訂單關(guān)閉訂單關(guān)閉可用量查詢可用量查詢價(jià)格管理價(jià)格管理信用管理信用管理 類型類型 控制方式控制方式 控制的單據(jù)范圍控制的單據(jù)

10、范圍 信用控制方案信用控制方案 信用控制的時(shí)點(diǎn)信用控制的時(shí)點(diǎn) 超信用的處理方超信用的處理方式式 1010類價(jià)格類價(jià)格 存貨價(jià)格存貨價(jià)格 價(jià)類設(shè)置價(jià)類設(shè)置 大類折扣大類折扣 客戶價(jià)格客戶價(jià)格 客戶扣率客戶扣率 批量扣率批量扣率 現(xiàn)存量現(xiàn)存量 凍結(jié)量?jī)鼋Y(jié)量 預(yù)計(jì)入庫(kù)量預(yù)計(jì)入庫(kù)量 預(yù)計(jì)出庫(kù)量預(yù)計(jì)出庫(kù)量發(fā)票生成發(fā)票生成銷售分析銷售分析多角度銷售分析，及時(shí)反響銷售業(yè)務(wù)狀況，捕獲市場(chǎng)動(dòng)態(tài)多角度銷售分析，及時(shí)反響銷售業(yè)務(wù)狀況，捕獲市場(chǎng)動(dòng)態(tài)客戶管理客戶管理采購(gòu)管理流程、角色與功能采購(gòu)管理流程、角色與功能采購(gòu)方案采購(gòu)方案采購(gòu)業(yè)務(wù)處理采購(gòu)業(yè)務(wù)處理采購(gòu)查詢分析采購(gòu)查詢分析請(qǐng)購(gòu)請(qǐng)購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單審核請(qǐng)購(gòu)單審核比價(jià)比價(jià)采購(gòu)訂貨

11、采購(gòu)訂貨采購(gòu)訂單審核采購(gòu)訂單審核到貨到貨采購(gòu)入庫(kù)采購(gòu)入庫(kù)入庫(kù)單審核入庫(kù)單審核采購(gòu)發(fā)票審核采購(gòu)發(fā)票審核現(xiàn)存量查詢現(xiàn)存量查詢最高價(jià)格控制最高價(jià)格控制訂單金額控制訂單金額控制報(bào)檢報(bào)檢退貨退貨不合格品處理不合格品處理采購(gòu)發(fā)票審核采購(gòu)發(fā)票審核采購(gòu)發(fā)票處理采購(gòu)發(fā)票處理采購(gòu)結(jié)算采購(gòu)結(jié)算采購(gòu)訂貨采購(gòu)訂貨采購(gòu)訂單審核采購(gòu)訂單審核采購(gòu)主管審核采購(gòu)主管審核采購(gòu)人員采購(gòu)主管采購(gòu)副總到貨到貨采購(gòu)訂單審核采購(gòu)訂單審核采購(gòu)副總審核采購(gòu)副總審核供給商管理供給商管理訂單為核心的生產(chǎn)方案、生產(chǎn)控制以及物流管理訂單為核心的生產(chǎn)方案、生產(chǎn)控制以及物流管理生產(chǎn)方案生產(chǎn)業(yè)務(wù)處理生產(chǎn)情況查詢分析預(yù)測(cè)單預(yù)測(cè)單MRPMRP計(jì)算計(jì)算MRPMRP

12、過(guò)程查看過(guò)程查看MRPMRP采購(gòu)計(jì)劃單采購(gòu)計(jì)劃單維護(hù)維護(hù)MRPMRP生產(chǎn)計(jì)劃單生產(chǎn)計(jì)劃單維護(hù)維護(hù)下達(dá)委外訂單下達(dá)委外訂單下達(dá)生產(chǎn)訂單下達(dá)生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單維護(hù)生產(chǎn)訂單維護(hù)生產(chǎn)派工生產(chǎn)派工派工單維護(hù)派工單維護(hù)訂單完工匯報(bào)訂單完工匯報(bào)查詢訂單完工匯報(bào)明細(xì)查詢訂單完工匯報(bào)明細(xì)派工單列表查詢派工單列表查詢查詢生產(chǎn)進(jìn)度匯報(bào)明細(xì)查詢生產(chǎn)進(jìn)度匯報(bào)明細(xì)生產(chǎn)進(jìn)度匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度匯報(bào)生產(chǎn)缺料分析生產(chǎn)缺料分析生產(chǎn)訂單列表生產(chǎn)訂單列表生產(chǎn)備料生產(chǎn)備料總經(jīng)理總經(jīng)理訂單查詢訂單查詢訂單審核訂單審核生產(chǎn)備料生產(chǎn)備料生產(chǎn)備料分析生產(chǎn)備料分析生產(chǎn)副總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理訂單查詢訂單查詢訂單審核訂單審核訂單子件訂單子件生產(chǎn)備料生產(chǎn)備料生產(chǎn)

13、備料分析生產(chǎn)備料分析訂單查詢訂單查詢訂單子件訂單子件生產(chǎn)備料生產(chǎn)備料采購(gòu)副總經(jīng)理采購(gòu)副總經(jīng)理生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理訂單查詢訂單查詢生產(chǎn)備料生產(chǎn)備料生產(chǎn)備料分析生產(chǎn)備料分析車間主任車間主任總調(diào)度總調(diào)度訂單查詢訂單查詢訂單編輯訂單編輯訂單審核訂單審核訂單關(guān)閉訂單關(guān)閉訂單子件訂單子件訂單送檢訂單送檢生產(chǎn)備料生產(chǎn)備料生產(chǎn)備料分析生產(chǎn)備料分析訂單查詢訂單查詢采購(gòu)經(jīng)理采購(gòu)經(jīng)理計(jì)劃員計(jì)劃員訂單查詢訂單查詢訂單編輯訂單編輯調(diào)度員調(diào)度員訂單查詢訂單查詢訂單編輯訂單編輯訂單關(guān)閉訂單關(guān)閉訂單子件訂單子件訂單送檢訂單送檢生產(chǎn)備料生產(chǎn)備料生產(chǎn)備料分析生產(chǎn)備料分析訂單送檢訂單送檢質(zhì)檢員質(zhì)檢員總經(jīng)理總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理生產(chǎn)

14、副總經(jīng)理生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理車間主任車間主任總調(diào)度總調(diào)度生產(chǎn)人員生產(chǎn)人員計(jì)劃員計(jì)劃員調(diào)度員調(diào)度員訂單查詢訂單查詢訂單編輯訂單編輯訂單審核訂單審核訂單關(guān)閉訂單關(guān)閉訂單子件訂單子件訂單送檢訂單送檢生產(chǎn)備料生產(chǎn)備料生產(chǎn)備料分析生產(chǎn)備料分析采購(gòu)經(jīng)理采購(gòu)經(jīng)理采購(gòu)副總經(jīng)理采購(gòu)副總經(jīng)理質(zhì)檢員質(zhì)檢員生產(chǎn)進(jìn)度追蹤表生產(chǎn)進(jìn)度追蹤表生產(chǎn)訂單完工情況表生產(chǎn)訂單完工情況表MRPMRP生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況分析生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況分析生產(chǎn)在制品查詢生產(chǎn)在制品查詢生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告質(zhì)檢員計(jì)劃員車間主任生產(chǎn)副總總經(jīng)理采購(gòu)副總調(diào)度員計(jì)劃經(jīng)理銷售副總 財(cái)務(wù)主管采購(gòu)主管銷售主管銷售員 業(yè)務(wù)操作業(yè)務(wù)操作 角色角色角色角色生產(chǎn)管理新增

15、九項(xiàng)功能，完善生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理新增九項(xiàng)功能，完善生產(chǎn)管理菜單調(diào)整菜單調(diào)整方案參數(shù)方案方案參數(shù)方案產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹型查看產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹型查看方案數(shù)據(jù)方案數(shù)據(jù)/ /生產(chǎn)數(shù)據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)方案訂單下達(dá)方案訂單下達(dá)生產(chǎn)訂單子件管理生產(chǎn)訂單子件管理生產(chǎn)進(jìn)度管理生產(chǎn)進(jìn)度管理生產(chǎn)派工生產(chǎn)派工生產(chǎn)報(bào)表生產(chǎn)報(bào)表菜單調(diào)整菜單調(diào)整根底設(shè)置根底設(shè)置業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)帳表帳表方案參數(shù)方案方案參數(shù)方案 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹型查看方案數(shù)據(jù)方案數(shù)據(jù)/生產(chǎn)數(shù)據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)根底數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理根底數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理 方案訂單下達(dá)提供了按照存貨、按照開工日期、按照部門的下達(dá)方式進(jìn)行生產(chǎn)訂單、提供了按照存貨、按照開工日期、按照部門的下達(dá)方式進(jìn)行生產(chǎn)訂單、委外訂單的下達(dá)。從而解決了不

16、能批量生單以及同一車間生產(chǎn)不能一委外訂單的下達(dá)。從而解決了不能批量生單以及同一車間生產(chǎn)不能一起下達(dá)的問(wèn)題。起下達(dá)的問(wèn)題。 生產(chǎn)訂單子件管理生產(chǎn)訂單制定了不同的生產(chǎn)訂單的屬性：普通以及返工訂單。就返工屬性的訂單內(nèi)置了需要攜帶生產(chǎn)件自身以及不能進(jìn)行車間派工的邏輯，對(duì)于普通型的生產(chǎn)訂單提供了可以按照生產(chǎn)控制要求進(jìn)行車間生產(chǎn)派工或者不進(jìn)行車間生產(chǎn)派工的作業(yè)功能。生產(chǎn)訂單的子件需求的管理將按照生產(chǎn)訂單母件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的用料結(jié)構(gòu)展開，并可以手工進(jìn)行用料結(jié)構(gòu)、損耗率、定額、領(lǐng)料倉(cāng)庫(kù)、用料車間、用料數(shù)量進(jìn)行維護(hù)。靈活多用。同時(shí)系統(tǒng)保存原有【展開】的功能節(jié)點(diǎn)，便于用戶全局的查詢訂單的用料。配合生產(chǎn)訂單的用料管理，系

17、統(tǒng)提供了報(bào)表備料表以及缺料分析，幫助企業(yè)從訂單、子件、倉(cāng)庫(kù)各個(gè)方面進(jìn)行物料的準(zhǔn)備和催查工作。生產(chǎn)進(jìn)度管理生產(chǎn)進(jìn)度管理生產(chǎn)訂單在確認(rèn)審核之后，被下到達(dá)車間。系統(tǒng)提供了批量的生產(chǎn)訂單的派生產(chǎn)訂單在確認(rèn)審核之后，被下到達(dá)車間。系統(tǒng)提供了批量的生產(chǎn)訂單的派工作業(yè)的功能。調(diào)度員可以按照生產(chǎn)部門、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、存貨、開工日期進(jìn)工作業(yè)的功能。調(diào)度員可以按照生產(chǎn)部門、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、存貨、開工日期進(jìn)行批量的生產(chǎn)任務(wù)的派工。系統(tǒng)將按照產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的工藝路線進(jìn)行派工單的生行批量的生產(chǎn)任務(wù)的派工。系統(tǒng)將按照產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的工藝路線進(jìn)行派工單的生成，并生成一系列生產(chǎn)派工工單，供調(diào)度員就其生成的派工單進(jìn)行維護(hù)：修成，并生成一系列生產(chǎn)派

18、工工單，供調(diào)度員就其生成的派工單進(jìn)行維護(hù)：修改派工的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù)、增加派工的工序、調(diào)整不必要的生產(chǎn)工序、進(jìn)行工改派工的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù)、增加派工的工序、調(diào)整不必要的生產(chǎn)工序、進(jìn)行工序方案開工以及完工日期，以及對(duì)此次派工工單進(jìn)行工單審核和關(guān)閉作業(yè)。序方案開工以及完工日期，以及對(duì)此次派工工單進(jìn)行工單審核和關(guān)閉作業(yè)。生產(chǎn)派工生產(chǎn)派工派工單列表提供了調(diào)度員按訂單、存貨、生產(chǎn)部門、工作中心以及工序方案派工單列表提供了調(diào)度員按訂單、存貨、生產(chǎn)部門、工作中心以及工序方案開工日期等角度的派工單的批量作業(yè)和單據(jù)查詢等工作平臺(tái)，同時(shí)可以就所開工日期等角度的派工單的批量作業(yè)和單據(jù)查詢等工作平臺(tái)，同時(shí)可以就所需的派工單進(jìn)

19、行卡片式的打印。需的派工單進(jìn)行卡片式的打印。車間派工加工完成之后，可對(duì)于生成工序派工的派工單可以直接進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)車間派工加工完成之后，可對(duì)于生成工序派工的派工單可以直接進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的匯報(bào)確實(shí)認(rèn)，就派工到工作中心的加工數(shù)量進(jìn)行報(bào)完工，記錄實(shí)際開工、度的匯報(bào)確實(shí)認(rèn)，就派工到工作中心的加工數(shù)量進(jìn)行報(bào)完工，記錄實(shí)際開工、實(shí)際完工時(shí)間、完工數(shù)量、合格數(shù)、不合格數(shù)量以及實(shí)際工時(shí)。；匯報(bào)員可實(shí)際完工時(shí)間、完工數(shù)量、合格數(shù)、不合格數(shù)量以及實(shí)際工時(shí)。；匯報(bào)員可以按照派工單號(hào)、工作中心等角度進(jìn)行派工的生產(chǎn)匯報(bào)。，反映工序的加工以按照派工單號(hào)、工作中心等角度進(jìn)行派工的生產(chǎn)匯報(bào)。，反映工序的加工情況，匯報(bào)各派工單完工的

20、實(shí)際完成量，以供進(jìn)度查詢及工作考核之用?？汕闆r，匯報(bào)各派工單完工的實(shí)際完成量，以供進(jìn)度查詢及工作考核之用?？梢詫?shí)現(xiàn)按照操作工級(jí)別的生產(chǎn)匯報(bào)。以實(shí)現(xiàn)按照操作工級(jí)別的生產(chǎn)匯報(bào)。生產(chǎn)報(bào)表生產(chǎn)報(bào)表 生產(chǎn)管理系統(tǒng)就生產(chǎn)管理過(guò)程中關(guān)心的在制品、生產(chǎn)進(jìn)度追蹤、生產(chǎn)報(bào)告以及生產(chǎn)訂單執(zhí)行情況進(jìn)行多個(gè)角度的分析。在制品查詢?cè)趯?shí)現(xiàn)“存貨工作中心，“訂單工作中心，“訂單存貨的多種在制品查詢的方式。追蹤表實(shí)現(xiàn)按照“工作中心以及“生產(chǎn)訂單進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度追蹤查詢的根底上，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)縱向的進(jìn)度追蹤表?匯報(bào)明細(xì)表?匯報(bào)單的數(shù)據(jù)源的追蹤。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告提供按照統(tǒng)計(jì)起止期間給出的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，反映自制件在各個(gè)生產(chǎn)部門下達(dá)情況、加工情況、

21、入庫(kù)情況，并能夠按照周、月份給出生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)情況。庫(kù)存管理庫(kù)存管理財(cái)務(wù)主管財(cái)務(wù)主管采購(gòu)主管采購(gòu)主管本錢會(huì)計(jì)本錢會(huì)計(jì)質(zhì)檢員質(zhì)檢員庫(kù)管員庫(kù)管員 質(zhì)量管理質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量管理員質(zhì)量管理員質(zhì)量檢驗(yàn)員質(zhì)量檢驗(yàn)員質(zhì)量報(bào)檢員質(zhì)量報(bào)檢員質(zhì)量分析質(zhì)量分析本錢核算本錢核算財(cái)務(wù)主管財(cái)務(wù)主管本錢會(huì)計(jì)本錢會(huì)計(jì)本錢核算員本錢核算員本錢統(tǒng)計(jì)員本錢統(tǒng)計(jì)員本錢分析本錢分析 財(cái)務(wù)主管財(cái)務(wù)主管本錢會(huì)計(jì)本錢會(huì)計(jì)本錢核算員本錢核算員本錢統(tǒng)計(jì)員本錢統(tǒng)計(jì)員存貨核算存貨核算財(cái)務(wù)主管財(cái)務(wù)主管本錢會(huì)計(jì)本錢會(huì)計(jì)/存貨會(huì)計(jì)存貨會(huì)計(jì)存貨核算員存貨核算員本錢核算員本錢核算員庫(kù)管員庫(kù)管員提綱提綱工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件產(chǎn)品定位工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件產(chǎn)品定位工業(yè)企業(yè)標(biāo)

22、準(zhǔn)套件工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件銷售本卷須知工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件銷售本卷須知工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件的價(jià)值工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件的價(jià)值工業(yè)企業(yè)管理問(wèn)題工業(yè)企業(yè)管理問(wèn)題工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件的價(jià)值工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件的價(jià)值最正確管理實(shí)踐最正確管理實(shí)踐 最低擁有本錢最低擁有本錢角色體驗(yàn)角色體驗(yàn)擴(kuò)展應(yīng)用擴(kuò)展應(yīng)用流程預(yù)置流程預(yù)置行業(yè)特征行業(yè)特征流程預(yù)置流程預(yù)置3030萬(wàn)成功用戶應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的凝練與聚集萬(wàn)成功用戶應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的凝練與聚集行業(yè)應(yīng)用習(xí)慣和要求的整理與總結(jié)行業(yè)應(yīng)用習(xí)慣和要求的整理與總結(jié)套件套件= =軟件軟件+ +咨詢實(shí)施效勞咨詢實(shí)施效勞 = =標(biāo)準(zhǔn)軟件根底上的行業(yè)應(yīng)用方案標(biāo)準(zhǔn)軟件根底上的行業(yè)應(yīng)用方案角色體驗(yàn)角色功能和權(quán)限預(yù)置角色功

23、能和權(quán)限預(yù)置角色權(quán)限的合并與刪除角色權(quán)限的合并與刪除集中精力于業(yè)務(wù)處理和管理控制，而不是尋找信息集中精力于業(yè)務(wù)處理和管理控制，而不是尋找信息擴(kuò)展應(yīng)用擴(kuò)展應(yīng)用套件已經(jīng)涵蓋工業(yè)企業(yè)方案、生產(chǎn)、供銷存和財(cái)套件已經(jīng)涵蓋工業(yè)企業(yè)方案、生產(chǎn)、供銷存和財(cái)務(wù)管理務(wù)管理與用友決策支持套件整合應(yīng)用與用友決策支持套件整合應(yīng)用與用友管理會(huì)計(jì)套件整合應(yīng)用與用友管理會(huì)計(jì)套件整合應(yīng)用套件擴(kuò)展模式符合工業(yè)企業(yè)管理信息化的應(yīng)用模套件擴(kuò)展模式符合工業(yè)企業(yè)管理信息化的應(yīng)用模式式行業(yè)特征行業(yè)特征總結(jié)同行企業(yè)最正確管理實(shí)踐和開展需求，解決總結(jié)同行企業(yè)最正確管理實(shí)踐和開展需求，解決最需要解決的問(wèn)題，快速獲得投資回報(bào)最需要解決的問(wèn)題，快速

24、獲得投資回報(bào)基于制造業(yè)最正確業(yè)務(wù)實(shí)踐的整體化業(yè)務(wù)模型，基于制造業(yè)最正確業(yè)務(wù)實(shí)踐的整體化業(yè)務(wù)模型，支持企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施支持企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施針對(duì)行業(yè)和規(guī)模的實(shí)施方法論針對(duì)行業(yè)和規(guī)模的實(shí)施方法論提綱提綱工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件產(chǎn)品定位工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件產(chǎn)品定位工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件銷售本卷須知工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件銷售本卷須知工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件的價(jià)值工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件的價(jià)值工業(yè)企業(yè)管理問(wèn)題工業(yè)企業(yè)管理問(wèn)題工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件產(chǎn)品銷售工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套件產(chǎn)品銷售/應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)1.1. 關(guān)鍵流程完整清晰，將管理思想直觀地展現(xiàn)在產(chǎn)品界面上，為客戶關(guān)鍵流程完整清晰，將管理思想直觀地展現(xiàn)在產(chǎn)品界面上，為客戶提供可視化的管理價(jià)值展示提供可視化的管理價(jià)值展示2.2. 將散落在各個(gè)模塊中的功能點(diǎn)按照關(guān)鍵業(yè)務(wù)處理流程加以集中展現(xiàn)，將散落在各個(gè)模塊中的功能點(diǎn)按照關(guān)鍵業(yè)務(wù)處理流程加以集中展現(xiàn)，更方便參謀將管理思想和產(chǎn)品演示結(jié)合起來(lái)進(jìn)行演示更方便參謀將管理思想和