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文檔簡介
1、高品質文檔2022年公司新人個人年終總結 一年來,本人能仔細學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,樂觀實際“三個代表”,在思想上按黨員標準嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸實、務真求實,較好地完成領導和各級部門支配的各項任務。為公司盡心盡力,努力工作,主要狀況匯報如下: 一、202119年工作總結 從2021年2月份離開學校進入公司以來,到目前為止已經(jīng)工作差不多一年了,在這過去的大半年時間里,回顧一下,覺得自己還有許多不足之處,有許多地方需要大量的學習,但總的來說,這一年是屬于我機遇的一年,上有領導的關懷和照看,下有同事的支持和關心,所以說也算是很豐收的一年。經(jīng)過在公司從
2、畢業(yè)至今的工作歷練,和之 前經(jīng)受過的挫折,畢業(yè)時期的擔心穩(wěn)因素和急躁心理已漸漸平穩(wěn)下來,并從中學習到了許多專業(yè)的技能性學問和做人的基本道理。我特別的感謝公司領導對我的信任、支持以及對我的培育,并且給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,我真實的感受到這一年來學到的不僅僅是專業(yè)的學問,而更多的是開拓了我的視野,增長了見識。 我信任大家在這個公司都會有這樣的感受。通過這一年的工作積累和摸索,對于將來的進展方向也有了一個初步的規(guī)劃,我個人也漸漸的覺得自己適合在這一行業(yè)走下去。以上是好的方面,差的方面也有不少。 剛進公司的時候,由于工作閱歷的不足、閱歷少,心情波動大,對工作產(chǎn)生很大的影響。有時候沒有做到
3、心平氣和聽取意見,對自己的定位也不太清楚。特殊是在看到其他人員間續(xù)離開公司時就更體現(xiàn)了出來。有時沒有先考慮大局,直接根據(jù)自己的思想主觀臆斷,結果令自己懊悔不已。 1、幫助銷售人員與客戶進行溝通與溝通 剛開頭進入照明行業(yè),對這方面一點都不懂,但通過在工作的過程中領導對我的指教,和不斷的積累與學習,現(xiàn)把握了肯定的專業(yè)技能及閱歷,能夠有系統(tǒng)的去思索與設計方案,能夠做到有條理的設計。 2、改造及新建項目的現(xiàn)場勘察 3、照明方案的全面設計 4、工業(yè)照明配電施工圖設計 5、標書的制作 二、 技術分析: 1. 公司技術力氣的分析:優(yōu)勢和劣勢 優(yōu)勢:1)技術部人員適中,尤其是在金融危機的特別時期,可以更多的節(jié)
4、省公司的各項支出。 劣勢:1)技術部人員都是半路出家,技術欠缺 2)缺乏主觀能動性, 3)工作量較大,工作效率不高 5)管理制度不夠嚴格,個人管理力量有限 6)缺乏進取精神,借口較多 7)缺少新學問的培訓 2. 2021年的工作方案和部門建議 工作方案 1)在金融危機來臨之際,加強專業(yè)學問的學習 2)加快重點項目的工作步驟,提高工作質量 3)對以前所做的方案及設計,進行全面化的總結,改掉以前寫方案的弱智習慣 4)加強戶外亮化的學習,通過書本和網(wǎng)站 5)利用工作外的時間,學習掌握系統(tǒng)的照明 6)提高效果圖的制作力量, 7)盡量避開其他方面的干擾 8)準時與客戶、銷售人員保持聯(lián)系和溝通 部門建議
5、1)技術部人員閱歷不足,沒有形成一套完成的學問體系,沒有合作精神,需要組成一個好的學習環(huán)境,共同提高。 2)戶外亮化技術欠缺,樓宇掌握系統(tǒng)設計的相關學問欠缺,建議增加相關人員。 3. 2021年要提高和改良的部分(個人、部門) 個人 1)做事欠缺纖細部分,設計時加強對一些細節(jié)的處理。 2)對心態(tài)方面加強,對自己的學問進行系統(tǒng)的整理、加強學習。 3)與他人溝通力量需要加強,多學習一些相關的專業(yè)學問。 4)加強對戶外照明方面的認知,加強與他人溝通和溝通的力量,多學習管理方面的相關學問。 部門 1)加強部門人員的溝通、準時反饋,協(xié)作有序的完成領導或銷售人員所交特工作,達到抱負狀態(tài)。 2)增加與其它團
6、隊的工作協(xié)作,合理有效地方案工作。 4. 部門管理: 1)技術部每月準時上報工作狀況 2)部門學習:規(guī)定時段溝通心得,虛心向領導和他人學習相關學問 3)工作標準:做事要徹底,反饋要準時,擅長鉆研 三、 明年的個人提升的方案 1) 對工業(yè)照明設計方面的學問進行加強學習 2) 對戶外亮化和掌握系統(tǒng)進行全方位的學習 由于我是今年剛畢業(yè),閱歷嚴峻不足,對管理方面的學問嚴峻空缺。需向領導和部門經(jīng)理討教,虛心學習。 四、2021年盼望的熬煉或工作機會 在本職崗位上做好本職的工作,加強本職崗位力量的學習。盼望能夠在戶外亮化和掌握系統(tǒng)方面多一些熬煉,了解銷售和技術支持在公司運營中的關聯(lián)。盡可能多的與客戶溝通,良好的溝通力量是方案設計成敗的關鍵。 總結一年的工作,盡管有了肯定的進步和成果,但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不
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