公司薪酬管理制度--2015年(共3頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上*有限公司山西分公司薪酬管理制度201518發(fā)布 20151 實(shí)施 *有限公司山西分公司 發(fā)布2015年職員薪酬制度一、目的 為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，充分發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)分公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。二、制定原則本著公平、公正、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定本制度。2.1公平：指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇；同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、工齡年限、工作態(tài)度等方面的不同表現(xiàn)，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可上可下，同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異；2.2公正：指本制度的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集來(lái)源于前期與各人員溝通及社會(huì)同行業(yè)

2、數(shù)據(jù)；2.3激勵(lì)：指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理制度，充分調(diào)動(dòng)人員的積極性、上進(jìn)心和責(zé)任心；2.4經(jīng)濟(jì)：指在充分考慮分公司承受能力、利潤(rùn)及發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，合理制定此制度，使人員與企業(yè)相輔相成、利益共享、共同成長(zhǎng)；2.5合法：指此制度擬定遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定。三、適用范圍 適用于在經(jīng)易金業(yè)有限公司山西分公司任職的所有人員。4、 職務(wù)劃分經(jīng)易金業(yè)有限公司山西分公司職位對(duì)應(yīng)表職位表職務(wù)對(duì)應(yīng)崗位平均基礎(chǔ)工資部門(mén)經(jīng)理市場(chǎng)部、技術(shù)培訓(xùn)部3600元/月業(yè)務(wù)經(jīng)理各部門(mén)基礎(chǔ)人員見(jiàn)習(xí)業(yè)務(wù)經(jīng)理1600元/月初級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理2000元/月中級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理2600元/月資深業(yè)務(wù)經(jīng)理3200元/月行政人員綜合行政人員25

3、00元/月五、薪酬計(jì)算辦法5.1 薪酬構(gòu)成基礎(chǔ)工資+月獎(jiǎng)+季度獎(jiǎng)+補(bǔ)助5.2 基礎(chǔ)工資：是薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定。正常出勤即可享受，無(wú)出勤不享受。5.3 月獎(jiǎng)：指根據(jù)經(jīng)易金業(yè)山西分公司崗位平衡計(jì)分考核來(lái)核發(fā)的月度獎(jiǎng)勵(lì)。具體操作辦法是：1、 除后臺(tái)行政人員以外的人員都試行“崗位平衡計(jì)分考核”的管理辦法；2、 平衡計(jì)分考核的分值區(qū)間為0-100分，我司規(guī)定60分為及格分。3、 人員得分達(dá)60分以上時(shí)給予月獎(jiǎng)，試算公式： 月獎(jiǎng)=基礎(chǔ)工資*所得分值/1005.4 季獎(jiǎng)：指人員完成季度的考核所給予的獎(jiǎng)勵(lì)。1、考核辦法是：除后臺(tái)行政人員以外各崗位試行季度平衡計(jì)分考核。2、分值區(qū)間

4、：0-100分，我司規(guī)定60 分為及格分，60分及以上參與獎(jiǎng)勵(lì)3、試算公式： 季獎(jiǎng)=基礎(chǔ)工資*（1+100%）*3/2*考核所得分值/1005.5 補(bǔ)助：通話補(bǔ)助、午餐補(bǔ)助六、薪資發(fā)放 1. 經(jīng)易金業(yè)山西分公司本年度薪資發(fā)放定為周薪制。2. 獎(jiǎng)金的發(fā)放：月獎(jiǎng)每月月底核算，次月第一周末發(fā)放，季獎(jiǎng)每個(gè)季度末核算，下月第一周發(fā)放。單一人員按照任務(wù)考核未拿到的月獎(jiǎng)或季獎(jiǎng)公司暫予以保留，只要該人員在隨后的工作時(shí)間內(nèi)彌補(bǔ)起之前業(yè)績(jī)虧空，公司即進(jìn)行核發(fā)，直至年底。3.本薪酬制度試行兩個(gè)季度，中途無(wú)特殊情況，原則上不進(jìn)行重大調(diào)整。8、薪酬保密 人力資源部、公司財(cái)務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過(guò)正式渠道。有關(guān)薪酬的書(shū)面材料（包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開(kāi)辦公區(qū)域時(shí)，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲(chǔ)，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情況時(shí)，必須由財(cái)務(wù)部門(mén)出納進(jìn)行核查。違反薪酬