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文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上醫(yī)學(xué)設(shè)備科科長(zhǎng)職責(zé)( 一 ) 在院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下 , 帶領(lǐng)全處人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策 , 完成好本職工作。負(fù)責(zé)本處的思想教育、專業(yè)業(yè)務(wù)及技術(shù)的全面工作 , 制定本單位的設(shè)備、醫(yī)用耗材管理辦法和有關(guān)制度并組織實(shí)施。( 二 ) 根據(jù)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)制定出本科的組織機(jī)構(gòu)和人員編制 , 有計(jì)劃的引進(jìn)人才 , 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) , 保障臨床工作的順利進(jìn)行。( 三 ) 加強(qiáng)提高全體工作人員的業(yè)務(wù)水平 , 有計(jì)劃地進(jìn)行培訓(xùn)。( 四 ) 熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)水平 , 有計(jì)劃地進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。( 五 ) 做好管理工作 , 組織制定年度計(jì)劃 , 審核并呈交院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行。1 、做好
2、設(shè)備項(xiàng)目執(zhí)行前的審批工作。2 、組織大型設(shè)備選型論證、招標(biāo)、議標(biāo)工作。3 、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)用耗材的規(guī)范管理。( 六 ) 要了解醫(yī)學(xué)設(shè)備的市場(chǎng)信息 , 新技術(shù)在臨床上的應(yīng)用。( 七 ) 做好與上級(jí)單位及各科的聯(lián)系 , 取得多方面的支持( 八 ) 組織好核心組工作 , 充分發(fā)揮核心組的作用。( 九 ) 召開(kāi)組長(zhǎng)會(huì) , 昕取工作匯報(bào) , 找出問(wèn)題 , 布置下一步工作進(jìn)程。( 十 ) 做好醫(yī)學(xué)工程的學(xué)科發(fā)展規(guī)劃。醫(yī)學(xué)設(shè)備科副科長(zhǎng)職責(zé)( 一 ) 協(xié)助科長(zhǎng)做好本處的思想教育、工程技術(shù)管理工作。( 二 ) 主要做好設(shè)備的中后期管理工作 , 包括設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收、安裝調(diào)試、質(zhì)量驗(yàn)收、維修保養(yǎng)、醫(yī)技培訓(xùn)及設(shè)備報(bào)廢評(píng)估等
3、, 加強(qiáng)對(duì)工作技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)工作。( 三 ) 提供大型設(shè)備的技術(shù)支持 , 提高設(shè)備的完好率 , 以保證設(shè)備的使用率。( 四 ) 加強(qiáng)對(duì)維修工作的管理 , 包括 :1 、制定維修經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和管理方案2 、按維修計(jì)劃調(diào)整技術(shù)力量3 、維修工作報(bào)告的統(tǒng)計(jì)管理( 五 ) 有計(jì)劃的組織新技術(shù)講座 , 對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行普及性設(shè)備操作技術(shù)培訓(xùn)。( 六 ) 引進(jìn)大型設(shè)備時(shí) , 負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員對(duì)設(shè)備技術(shù)參數(shù)進(jìn)行評(píng)估 , 為正確選型提供可靠的論證依據(jù)。( 七 ) 組織工程技術(shù)人員盡快掌握儀器設(shè)備主要功能 , 以便提高維護(hù)維修水平。( 八 ) 為工程技術(shù)人員、進(jìn)修人員制定培訓(xùn)計(jì)劃 , 并做好指導(dǎo)工作。( 九 ) 組
4、織召開(kāi)工程技術(shù)人員會(huì)議 , 了解工作狀況及問(wèn)題 , 提出解決方案。醫(yī)學(xué)設(shè)備科管理崗位職責(zé)( 一 ) 機(jī)構(gòu)人員設(shè)置及基本工作原則 計(jì)劃管理組包括管理、計(jì)劃、采購(gòu)、保管、統(tǒng)計(jì)、計(jì)量等項(xiàng)工作內(nèi)容。要求掌握在用、庫(kù)存儀器設(shè)備的分布、使用、數(shù)量、質(zhì)量的情況下。帳、物、卡要相符。( 二 ) 崗位職責(zé)1 、根據(jù)工作需要 , 依據(jù)院發(fā)展總體目標(biāo) , 科室需求及經(jīng)費(fèi)情況、制定設(shè)備、耗材采購(gòu)、維修資金、年度預(yù)算計(jì)劃 , 提交主管院領(lǐng)導(dǎo)并報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)審定。2 、每月 25 日前依據(jù)本年度計(jì)劃、當(dāng)月設(shè)備及耗材需求制定下月資金預(yù)算計(jì)劃交主管院領(lǐng)導(dǎo)審批3 、組織設(shè)備購(gòu)置的調(diào)研及選型論證招標(biāo)工作。4 、負(fù)責(zé)設(shè)備訂貨、卡片制
5、作、送審、辦理簽訂合同、對(duì)政策允許且具備科教免稅條件的進(jìn)口科研設(shè)備 , 辦理申請(qǐng)免稅及報(bào)關(guān)等工作。趴在采購(gòu)醫(yī)療儀器時(shí) , 應(yīng)索取有效期內(nèi)的三證 , 包括企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照 : 中華人民共和國(guó)醫(yī)療器械注冊(cè)證及醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證以及其它必要的文字說(shuō)明、彩頁(yè)、授權(quán)等證明文件 ,不得采購(gòu)未經(jīng)批準(zhǔn)及無(wú)合法資質(zhì)的產(chǎn)品。6 、單價(jià)在萬(wàn)元以上的儀器設(shè)備建立設(shè)備檔案 , 內(nèi)容包括 :(1) 申請(qǐng)購(gòu)置資料 : 論證材料、申請(qǐng)文件、批復(fù)文件、訂貨卡片、機(jī)電產(chǎn)品登記證、公司聯(lián)系方式。(2) 技術(shù)資料 : 產(chǎn)品樣本。(3) 管理資料 : 合同、免稅、運(yùn)輸、裝箱、發(fā)票、安裝驗(yàn)收記錄、索賠資料和操作規(guī)程、使用維修記錄、質(zhì)量
6、( 計(jì)量 ) 檢測(cè)記錄、調(diào)劑報(bào)廢記錄等。如出現(xiàn)在用設(shè)備醫(yī)療器械注冊(cè)證等必要資質(zhì)文件即將失效的情況 , 應(yīng)及時(shí)匯報(bào) , 并通知公司給予更換。7 、與工程技術(shù)人員一起組織使用部門(mén)完成設(shè)備到貨后的開(kāi)箱驗(yàn)收、清點(diǎn)工作 , 并填寫(xiě)驗(yàn)收記錄歸入儀器設(shè)備檔案。8 、根據(jù)入庫(kù)單 , 按照衛(wèi)生部及我院固定資產(chǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行一物一碼的標(biāo)準(zhǔn)化管理 , 建立儀器設(shè)備總帳、分類帳、分戶帳和卡片。儀器設(shè)備計(jì)算機(jī)分類入帳 , 必須以全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng) " 醫(yī)療器械設(shè)備( 商品、物資 ) 分類與代碼 " 專業(yè)標(biāo)準(zhǔn) W30140 為依據(jù)。9 、儀器設(shè)備計(jì)算機(jī)管理 , 由計(jì)算機(jī)帳出具月報(bào)表 ( 包括財(cái)務(wù)報(bào)表及設(shè)備分類
7、報(bào)表 ) 、季報(bào)表、年度報(bào)表和臨時(shí)性統(tǒng)計(jì)報(bào)表等 , 要嚴(yán)格做到準(zhǔn)確無(wú)誤。10 、積極配合做好各科室占有設(shè)備資金及使用耗材資金的統(tǒng)計(jì)工作 , 每月按時(shí)報(bào)各科室占有設(shè)備資金的增減表和使用消耗耗材資金的統(tǒng)計(jì)表。11 、要認(rèn)真及時(shí)做好設(shè)備驗(yàn)收后的入庫(kù)、出庫(kù)工作。做好保管工作。對(duì)于屬于計(jì)量具的儀器設(shè)備應(yīng)在入庫(kù)之前通知計(jì)量人員做好檢定工作。12 、認(rèn)真做到按項(xiàng)目清款 , 及時(shí)報(bào)帳。13 、嚴(yán)格控制審批設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)。萬(wàn)元以上設(shè)備的報(bào)廢還需要填報(bào)調(diào)劑報(bào)廢儀器設(shè)備審批表。14 、做計(jì)量管理工作 , 配合檢測(cè)部門(mén)做好國(guó)家規(guī)定的醫(yī)用計(jì)量器具檢測(cè)工作 , 保證我院計(jì)量器具的合格率達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。15 、熱情為科室提供咨
8、詢服務(wù) , 幫助解決困難。16 、幫助處長(zhǎng)做好日常管理工作。17 、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組成員的考勤記錄工作。在不影響處內(nèi)正常工作的情況下 , 組長(zhǎng)可以批準(zhǔn)組內(nèi)成員不超過(guò)查天的事病假 : 查天以上應(yīng)經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) , 組長(zhǎng)如需請(qǐng)假應(yīng)經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 醫(yī)學(xué)設(shè)備科工程技術(shù)組崗位職責(zé)本崗位人員主要以維護(hù)保養(yǎng)及修理醫(yī)療設(shè)備為主 , 并結(jié)合醫(yī)、教、研需求開(kāi)展相關(guān)的科研項(xiàng)目。( 一 ) 工程技術(shù)人員崗位明確 , 責(zé)任到位 , 對(duì)急診科、 ICIJ 、手術(shù)室、血透室、放射科等重點(diǎn)科室設(shè)備進(jìn)行分片管理。在維修工作中提倡一專多能 , 團(tuán)結(jié)協(xié)作 , 各級(jí)努力 , 使設(shè)備處于最佳工作狀態(tài)。保障醫(yī)、教、研的工作順利進(jìn)行。( 二 )
9、 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 , 實(shí)行大型貴重設(shè)備專機(jī)定人管理并實(shí)行日常巡檢。做好日常保養(yǎng) , 包括清潔、整理、檢查運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常 , 定期更換易損件等工作。大型貴重設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重故障應(yīng)向處領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)并及時(shí)查出故障原因 , 設(shè)法解決。( 三 ) 各級(jí)做好維修工作。對(duì)于小型 ( 或便攜類 ) 非急用設(shè)備 , 先到現(xiàn)場(chǎng)解決 , 若不能解決 ,根據(jù)實(shí)際狀況實(shí)行送修 , 對(duì)于大型或急用設(shè)備要求到科室檢修 : 儀器發(fā)現(xiàn)故障后 , 要及時(shí)檢查 , 提出解決的意見(jiàn) , 盡快排除故障。送到本室的設(shè)備 , 在三天之內(nèi)必需查出故障原因 , 提出修理方案及意見(jiàn) ( 包括外送 ), 盡快使設(shè)備恢復(fù)正常并及時(shí)通知使用科室將設(shè)備送回
10、。( 四 ) 認(rèn)真填寫(xiě)維修報(bào)告的每項(xiàng)內(nèi)容并錄入計(jì)算機(jī)內(nèi) , 實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。( 五 ) 深入臨床第一線了解醫(yī)、教、研工作急需解決的問(wèn)題。( 六 ) 做好醫(yī)院的臨床技術(shù)服務(wù)及工種教育工作。1 、清楚醫(yī)院的大中型設(shè)備的分布及運(yùn)行狀況。2 、參加設(shè)備的驗(yàn)收工作。小型設(shè)備在本室內(nèi)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收 , 大型設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝及質(zhì)量驗(yàn)收。3 、設(shè)備驗(yàn)收后 , 首先要掌握操作和注意事項(xiàng) , 并進(jìn)一步了解其原理。對(duì)必要的外文操作說(shuō)明譯成中文 , 以便于臨床人員操作使用。4 、做好臨床人員的設(shè)備使用培訓(xùn)工作。使設(shè)備使用人員能夠掌握操作規(guī)程和方法。( 七 ) 要不斷提高業(yè)務(wù)、理論和外語(yǔ)水平 , 適應(yīng)現(xiàn)代工程技術(shù)發(fā)展的
11、需要。( 八 ) 不斷學(xué)習(xí)和了解醫(yī)學(xué)設(shè)備和生物醫(yī)學(xué)工程發(fā)展的最新動(dòng)向和信息 , 在大型設(shè)備的選型論證過(guò)程中提供有效的技術(shù)指標(biāo)和評(píng)估比較結(jié)果。( 九 ) 負(fù)責(zé)對(duì)處內(nèi)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)。( 十 ) 組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組成員的考勤記錄工作。在不影響處內(nèi)正常工作的情況下 , 組長(zhǎng)可以批準(zhǔn)組內(nèi)成員不超過(guò)查天的事假病假 : 宣天以上應(yīng)經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) , 組長(zhǎng)如需請(qǐng)假應(yīng)經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 醫(yī)用耗材管理組崗位責(zé)任制( 一 ) 機(jī)構(gòu)人員設(shè)置計(jì)劃管理組由采購(gòu)、保管、統(tǒng)計(jì)人員組成。( 二 ) 采購(gòu)崗位責(zé)任制1 、按照醫(yī)用消耗材料采購(gòu)管理辦法審核供貨商的資質(zhì)。如出現(xiàn)在用產(chǎn)品醫(yī)療器械注冊(cè)證等必要資質(zhì)文件即將失效的情況 ,
12、應(yīng)及時(shí)匯報(bào) , 并通知公司給予更換。北京市集中招標(biāo)采購(gòu)商品 , 嚴(yán)格按照中標(biāo)目錄中產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號(hào)及配送商進(jìn)行采購(gòu)。3 、臨床科室每月 20 號(hào)左右將下月計(jì)劃單報(bào)到采購(gòu)員處 , 由采購(gòu)員將各科計(jì)劃匯總后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核。4 、根據(jù)各科室計(jì)劃單及臨床實(shí)際需求有計(jì)劃的進(jìn)行采購(gòu)。新產(chǎn)品申購(gòu)應(yīng)按照醫(yī)院醫(yī)用消耗材料采購(gòu)管理辦法執(zhí)行。不得采購(gòu)未經(jīng)批準(zhǔn)及無(wú)合格資質(zhì)的產(chǎn)品。5 、正常情況下 , 供貨商將物品送到醫(yī)學(xué)工程處 , 由采購(gòu)員對(duì)物品的名稱、廠家、包裝、數(shù)量、生產(chǎn)日期、有效期等進(jìn)行驗(yàn)貨 , 驗(yàn)收合格后辦理相關(guān)入庫(kù)手續(xù)。對(duì)包裝破損、有效期外等不符合要求的產(chǎn)品拒絕接收。6 、采購(gòu)員按購(gòu)物發(fā)票定期向供貨
13、商結(jié)算貨款。7 、采購(gòu)員要和庫(kù)管員溝通 , 及時(shí)了解庫(kù)存情況 , 及時(shí)補(bǔ)充物品 , 保證臨床需要。8 、建立采購(gòu)員定期輪崗制度。( 三 ) 庫(kù)管崗位責(zé)任制1 、庫(kù)管員對(duì)采購(gòu)員購(gòu)入的物品及時(shí)驗(yàn)收入庫(kù)。2 、根據(jù)科室需要做好物品發(fā)放工作 , 保證臨床需要。3 、保持庫(kù)房清潔 , 存放物品要分類 , 碼放整齊。4 、對(duì)包裝破損、超過(guò)有效期仍沒(méi)使用的物品 , 不能發(fā)給科室使用 ,統(tǒng)一處理。5 、庫(kù)管員要主動(dòng)與采購(gòu)員溝通 , 報(bào)告庫(kù)存物品缺少情況 , 提醒采購(gòu)員及時(shí)采購(gòu)相關(guān)物品。6 、每年按計(jì)劃安排盤(pán)庫(kù) , 與采購(gòu)員和記賬員一起進(jìn)行盤(pán)庫(kù) , 清點(diǎn)庫(kù)存 , 保證帳物相符。( 四 ) 記賬崗位責(zé)任制1 、對(duì)
14、采購(gòu)員購(gòu)入物品及庫(kù)管員發(fā)放物品要在當(dāng)月底進(jìn)行記賬。2 、要按規(guī)定時(shí)間向財(cái)務(wù)處及經(jīng)營(yíng)管理辦公室遞交報(bào)表。3 、配合庫(kù)管員定期做好盤(pán)庫(kù)工作。( 五 ) 考勤請(qǐng)假制度組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組成員的考勤記錄工作。在不影響處內(nèi)正常工作的情況下 , 組長(zhǎng)可以批準(zhǔn)組內(nèi)成員不超過(guò)查天的事病假 : 查天以上應(yīng)經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) , 組長(zhǎng)如需請(qǐng)假應(yīng)經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。醫(yī)用耗材組的管理規(guī)程( 一 ) 制度1 、要求供貨商每年提供有效期內(nèi)資質(zhì)證明的復(fù)印件并加蓋公司公章 , 包括 : 經(jīng)營(yíng)范圍包含醫(yī)療器械項(xiàng)目的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照 : 國(guó)家藥品食品監(jiān)督管理局頒發(fā)的中華人民共和國(guó)醫(yī)療器械注冊(cè)證及醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證 : 北京市衛(wèi)生局衛(wèi)生防疫監(jiān)督管理所備案
15、的在京銷售一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品審核登記備案證明。2 、經(jīng)院醫(yī)務(wù)處感染辦審查資質(zhì)合格后的銷售商 , 每年與醫(yī)工處簽署供貨協(xié)議。協(xié)議書(shū)包含銷售商所供物品的名稱、質(zhì)量保證等相關(guān)問(wèn)題。價(jià)格需與院物價(jià)組確認(rèn) , 使之符合北京市統(tǒng)一醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)議書(shū)必須經(jīng)醫(yī)學(xué)工程處加蓋合同章才可生效。( 二 ) 根據(jù)臨床需要對(duì)醫(yī)用耗材制定采購(gòu)計(jì)劃1 、每月醫(yī)用耗材 , 必須報(bào)月度計(jì)劃申請(qǐng)表 , 以便做資金預(yù)算。2 、常用耗材為保障臨床使用 , 適當(dāng)留有庫(kù)存。3 、正常情況下 : 公司將科室所需物品送到醫(yī)學(xué)工程處 , 辦理入庫(kù)手續(xù)后 , 由科室辦理領(lǐng)物手續(xù)后領(lǐng)取。4 、特殊情況下 : 如應(yīng)急手術(shù) , 公司可將物品直接送
16、到科室 , 事后盡快到醫(yī)學(xué)工程處醫(yī)用耗材組辦理入庫(kù)、領(lǐng)取手續(xù)。( 三 ) 驗(yàn)收購(gòu)入物品到貨后 , 立即對(duì)物品的產(chǎn)品名稱、廠家、包裝、數(shù)量、生產(chǎn)日期、有效期等進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收 , 驗(yàn)收合格后入庫(kù)。對(duì)包裝破損、有效期外等不符合要求的產(chǎn)品拒絕驗(yàn)收。( 四 ) 庫(kù)房管理1 、物品入庫(kù)后 , 應(yīng)及時(shí)做好發(fā)放工作 , 保證臨床科室的需要。2 、庫(kù)房要求清潔、干燥、陰涼、通風(fēng)。3 、存放物品要分類碼放整齊。4 、對(duì)包裝破損、超過(guò)有效期仍沒(méi)使用的物品 , 不能發(fā)給科室 , 統(tǒng)一處理。( 五 ) 物品發(fā)放醫(yī)用耗材發(fā)放時(shí) , 需由使用科室負(fù)責(zé)人授權(quán)的醫(yī)生或護(hù)士領(lǐng)取 , 并在領(lǐng)物單上簽字 , 留底聯(lián) ,臨時(shí)工不能簽字領(lǐng)
17、取醫(yī)用耗材。( 六 ) 數(shù)據(jù)庫(kù)備份醫(yī)用耗材數(shù)據(jù)的要求準(zhǔn)確、安全 , 應(yīng)每天備份當(dāng)天數(shù)據(jù) , 月底壓縮刻盤(pán)保存。儀器設(shè)備管理制度為了加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療物資裝備的科學(xué)處理 , 更好地為醫(yī)療、教學(xué)、科研服務(wù) , 按照衛(wèi)生部頒發(fā)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)儀器設(shè)備管理辦法、衛(wèi)生部、國(guó)家計(jì)委、財(cái)政部和勞動(dòng)保障部聯(lián)合頒發(fā)的大型醫(yī)用設(shè)備配置與應(yīng)用管理暫行辦法 ( 中華人民共和國(guó)衛(wèi)生部令第 43 號(hào) ), 中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法、忡華人民共和國(guó)招投標(biāo)法等國(guó)家有關(guān)規(guī)定制定本管理制度。( 一 ) 本制度管理范圍1 、本制度中的儀器設(shè)備是指 : 應(yīng)用于醫(yī)學(xué)領(lǐng)域、具有明顯專業(yè)技術(shù)特征的醫(yī)學(xué)裝備 , 包括醫(yī)療儀器設(shè)備、科研儀器、醫(yī)用消耗性
18、材料 ( 以下簡(jiǎn)稱耗材 ) 及醫(yī)學(xué)信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等。2 、各單位使用財(cái)政撥款、預(yù)算內(nèi)投資、預(yù)算外資金和單位自有資金購(gòu)置的 , 以及接受饋贈(zèng)、合作、租賃的儀器設(shè)備均納入本管理制度范圍 , 嚴(yán)格防止國(guó)有資產(chǎn)流失。( 二 ) 機(jī)構(gòu)與職能1 、管理結(jié)構(gòu)設(shè)備管理工作必須遵循歸口管理原則 , 實(shí)行使用科室、管理職能部門(mén)、分管院長(zhǎng)的三級(jí)管理 ,通過(guò)行政、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等手段進(jìn)行綜合管理。2 、機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)應(yīng)設(shè)置職能健全的儀器設(shè)備職能管理部門(mén)和相應(yīng)的管理委員會(huì)、大型設(shè)備管理委員會(huì)、醫(yī)用消耗材料管理委員會(huì)和計(jì)量管理委員會(huì)。(1) 儀器設(shè)備職能管理部門(mén)設(shè)備管理工作必須遵循歸口管理原則。二級(jí)乙類以上的單位應(yīng)設(shè)置設(shè)備職能
19、科室 , 如醫(yī)學(xué)工程科 ( 處 ) 、醫(yī)療器械科 ( 處 ) 等。(2) 儀器設(shè)備職能管理部門(mén)職責(zé)依據(jù)上級(jí)有關(guān)制度 , 制定本單位的儀器、設(shè)備、醫(yī)用耗材管理工作實(shí)施細(xì)則。負(fù)責(zé)醫(yī)用耗材、儀器設(shè)備裝備規(guī)劃和年度計(jì)劃的組織、制定、實(shí)施等項(xiàng)工作。組織物資設(shè)備、醫(yī)用耗材的論證、招標(biāo) , 負(fù)責(zé)購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、維修、調(diào)劑、報(bào)廢、計(jì)量、帳務(wù)、統(tǒng)計(jì)以及考核、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)懲等項(xiàng)管理工作。對(duì)儀器設(shè)備的使用和管理情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查 , 以保障儀器處于正常狀態(tài)。依據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)條例及醫(yī)院相關(guān)管理制度對(duì)醫(yī)用耗材實(shí)施有效的管理。做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表、檔案保管等項(xiàng)工作。收集國(guó)內(nèi)外有關(guān)儀器設(shè)備的信息動(dòng)態(tài) , 做好咨詢服務(wù) , 總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn) , 研究和學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理理論 , 不斷提高管理水平 , 為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)物資設(shè)備管理和工程技術(shù)人
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