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文檔簡介

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上進化鎮(zhèn)白曹線西伸項目工程安全生產(chǎn)保證體系及應急救援預案編制: 復核: 審批: 日期: 嘉興市嘉暢建設工程有限公司進化鎮(zhèn)白曹線西伸項目工程項目部2016年6月16日安全生產(chǎn)保證體系及應急救援預案一、工程概況進化鎮(zhèn)白曹線西伸項目工程起點位于城山度假區(qū)山腳下,現(xiàn)有老路自西向東與大湄線平交,路線全長1.6公里,路面寬24m。道路等級為三級,設計速度30km/h,為雙向四車道兼顧城市次干道。主要包括道路工程、排水工程、橋梁箱涵工程、景觀工程、路燈工程及交通設施工程,其中橋涵設計荷載為公路-級。二、編制目的為了加強處置突發(fā)事件和抗災搶險的能力,提高緊急救援反應速度和協(xié)調水平,確保

2、本工地迅速有效地處理各類重大突發(fā)事件。針對突發(fā)事件的應急管理,預先針對不同性質的事件、事件的發(fā)展狀態(tài),構建運行機制、處理過程等,使得各種措施能夠得到順利的實施,達到預期目標,取得最大效果,將突發(fā)事件對人員、財產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最小程度,最大限度地保護環(huán)境和保障職工群眾的生命財產(chǎn)安全,特制定本預案。三、安全方針及目標1、安全方針項目經(jīng)理部遵循“安全第一、預防為主”的方針,堅持“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的原則,嚴格執(zhí)行國家、浙江省、杭州市關于建筑工程施工安全的有關法律、規(guī)范、標準、命令、文件及其他規(guī)定,建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)項目特點,制定安全施工組織設計或安全技術措施。開展

3、安全標準工地建設,并在施工中落實到崗,責任到人,保證項目安全目標的實現(xiàn)。2、安全目標 實現(xiàn)“五杜絕”即“杜絕因工亡人事故;杜絕多人傷亡事故;杜絕重大機械事故;杜絕重大交通事故;杜絕重大火災事故?!睂⑤p傷頻率控制在0.1%以下。3、本工程安全防范的重點項目經(jīng)理部根據(jù)施工中人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素進行相應的安全控制,防范重點如下:防止基礎施工過程中毀壞地下管線事故:防止支架搭設、使用、拆除過程中的垮塌事故;預防橋梁施工中高空墜落事故;預防起重吊裝作業(yè)傾覆、跌落事故;預防多層作業(yè)互相傷害事故;預防路基施工運輸車輛交通事故;防止機械傷害事故;防止觸電事故;防止火災事故;防止

4、群體中毒事故。四、安全保證體系為了保證項目安全生產(chǎn),我公司項目經(jīng)理部在生產(chǎn)過程中建立安全保證體系,包括組織保證、工作保證和制度保證,從組織、制度和工作上保證安全生產(chǎn)。1、組織保證(1)、組織機構項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的總負責人,項目副經(jīng)理是現(xiàn)場安全的具體負責人。為保證安全保證體系的有效運行,實現(xiàn)本標段安全目標,成立以項目經(jīng)理為組長、總工程師、項目副經(jīng)理和安全負責人為副組長的安全管理領導小組,按照招標文件、合同條款、設計文件、施工規(guī)范及國家、省、部級、地方政府相關安全法規(guī)要求,做好安全組織管理。安全管理領導小組擬定落實安全管理目標,制定安全保證計劃,根據(jù)保證計劃的要求,落實資源的配置。負責安全體

5、系實施運行過程中的監(jiān)督、檢查。對安全生產(chǎn)保證體系運行過程中出現(xiàn)不符合的要求,出現(xiàn)的隱患,制訂糾正和預防措施,并對上述措施進行復查。(2)、職責與權限項目經(jīng)理部對本標段工程安全管理實行層層負責制,項目經(jīng)理、總工程師、安檢工程師、安檢人員按相應職責、管理權限簽訂施工安全責任狀,確保安全保證措施得到層層落實。(3)、配足安全管理資源為達到本工程的安全管理目標,項目經(jīng)理部根據(jù)項目施工安全目標的要求配置必要的資源,確保施工安全,保證目標實現(xiàn)。配置一個綜合素質好的項目經(jīng)理部人員班子,選擇整體力量強的施工隊伍,并配備性能良好的機械設備和技術水準較高的維修人員作保障。具體配置資源如下:配備經(jīng)培訓考核持證的安全

6、、技術和檢查人員;配置施工安全防護設施; 配置用電安全保護裝置和消防設施;配備施工機械安全裝置;配備必要的安全檢測工具(測定扣件緊固的力矩扳手、風速儀、接地電阻測試儀等);保障一定的安全技術措施經(jīng)費。(4)、經(jīng)濟保證措施實行安全生產(chǎn)包保責任制,明確獎懲措施,實行層層包干負責,定期進行考核,并嚴格兌現(xiàn)獎懲。2、制度保證(1)、安全生產(chǎn)責任制度從本項目的各級管理人員到生產(chǎn)工人按照國家安全生產(chǎn)法規(guī)和公司有關規(guī)定,逐級建立和完善安全生產(chǎn)責任制,做到分工明確,責任到人。(2)、安全生產(chǎn)教育制度在全體參戰(zhàn)員工中開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育。項目經(jīng)理部每月、施工隊每周召開一次安全生產(chǎn)例會,總結上月(周)安全生產(chǎn)情

7、況,布置下月(周)安全生產(chǎn)措施,并在例會上學習安全生產(chǎn)的規(guī)章制度;對新招聘工人進行上崗前的技能和安全基本知識培訓教育,取得上崗證后方可上崗,對特殊工種工人必須經(jīng)培訓考試合格,取得上崗證后方能上崗操作;堅持每周不少于兩小時的班組周一安全學習活動,學習安全操作規(guī)程,總結上周安全生產(chǎn)情況,研究本周安全生產(chǎn)措施(3)、安全設計制度針對施工過程中隱患多的工序,在編制施工組織設計或施工方案時,同步進行安全預防方案的設計,并由總工程師組織有關人員進行審查,并報監(jiān)理和建設單位審批后執(zhí)行。(4)、安全技術交底制度在編制施工組織設計和下達施工計劃時,要針對性地編制安全技術措施,并在開工或施工前由技術或安全專職干部

8、向有關人員進行安全技術交底。(5)、安全生產(chǎn)檢查制度堅持經(jīng)常和定期安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,預防安全事故。項目經(jīng)理部每月、施工隊每周開展一次安全檢查。檢查的主要內容有:查思想、查制度、查紀律、查領導、查隱患、查落實,重點檢查防坍塌、防高空墜落、防物體打擊、防交通事故等措施的落實。每次檢查有明確的目的和具體要求,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施解決。(6)、安全事故報告和處理制度發(fā)生安全事故,應主動向上級報告。事故的調查處理,本著“三不放過”的原則,在深入調查的基礎上,寫出事故的調查報告,找出原因,總結教訓,制訂切實的防范措施。事故調查報告要通告全體職工,并上報公司。(7)、安全生產(chǎn)獎懲制度根據(jù)

9、公司頒布的安全生產(chǎn)獎懲辦法,對參加本項目施工的單位和個人進行安全生產(chǎn)考核和獎懲。在施工安全生產(chǎn)過程中,按季度進行評比,對優(yōu)秀安全生產(chǎn)班組和個人應給予表彰和物質獎勵。對施工期內發(fā)生發(fā)生人身傷亡、設備損壞及其它等事故的作業(yè)隊、安全負責人及責任者分別處罰。(8)、每周安全活動制度專業(yè)隊及其作業(yè)班組每周一開展不少于2小時的安全活動,學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度,總結和布置安全生產(chǎn)各項工作。(9)、班前安全講話制度作業(yè)班組進入工點施工作業(yè)前由班組長和安全員進行班前講話,交待有關安全注意事項。(10)、安全交接班制度施工員、作業(yè)班組向下交班時,必須交接安全生產(chǎn)情況及注意事項。(11)、安全操作掛牌制度把工序和設備

10、的主要安全操作規(guī)程懸掛于工地,在危險處設置警示牌以進一步提醒作業(yè)人員。3、施工作業(yè)保證(1)、嚴格控制事故隱患,做好事故預防接安全保證計劃中要求實施各階段、各工種的安全操作。同時,項目經(jīng)理部區(qū)別“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型,修訂和完善安全整改措施。并結合具體施工對象增加補充的針對性安全技術交底內容。任何人不得違章指揮作業(yè),安全員是安全生產(chǎn)的執(zhí)法人員,對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為有權向責任人當場指出,制止違章作業(yè),限期糾正,任何人不得干涉。做好全員分動,使施工過程中存在的事故隱患能及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,確保不合格設施不使用、不合格過程不通過、不安全行為不放過。項目經(jīng)理部對檢查出

11、的餓隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢單位應對安全隱患原因進行分析,制定糾正和預防措施。糾正和預防措施應經(jīng)檢查單位負責人批準后實施。對已發(fā)生的事故隱患及時進行整改,安全員對糾正和預防措施的實施過程和實施效果應進行跟蹤檢查,對達到規(guī)定要求組織復查驗收,保存驗證記錄。認真做好安全預防措施。安全生產(chǎn)保證體系的健全和正常運作是預防的根本。推行全面、全過程、全員的安全標準化管理,教育工人增強自我保護意識,執(zhí)行各項安全技術規(guī)范和日常的監(jiān)、督、檢查、指導。針對性安全交底和教育是預防事故的必要手段。項目經(jīng)理組織項目經(jīng)理部有關人員定期對安全控制計劃的執(zhí)行情況進行檢查考核和評價。對施工中存在的不安全行為和隱忠,

12、項目經(jīng)理部應分析原因并制定相應整改防范措施。項目經(jīng)理部根據(jù)施工過程的特點和安全目標的要求,確定安全檢查內容。項目經(jīng)理部配備必要的設備或器具進行安全檢查,確定檢查負責人和檢查人員,并明確檢查內容及要求。項目經(jīng)理部安全檢查采取隨機抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結合的方法,并記錄檢測結果。對現(xiàn)場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為應進行糾正。安全檢查人員應對檢查結果進行分析,找出安全隱患部位,確定危險程度。(2)、加強施工現(xiàn)場的安全教育做好進場工人的安全教育,并貫穿始終、全過程覆蓋地進行全教育培訓,教育培訓的重點是操作者的自我保護意識。項目經(jīng)理部的安全教育內容包括:學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安

13、全紀律,講解安全事故案例。作業(yè)隊安全教育內容包括;了解所承擔施工任務的特點,學習施工安全基本知識、安全生產(chǎn)制度及相關工種的安全技術操作規(guī)程;學習機械設備和電器使用、高處作業(yè)等安全基本知識;學習防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機械傷害等知識及緊急安全救護知識;了解安全防護用品發(fā)放標準,防護用具、用品使用基本知識。班組安全教育內容包括:了解本班組作業(yè)特點,學習安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度及紀律;學習正確使用安全防護裝置(設施)及個人勞動防護用品知識;了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機具安全要求。在事故多發(fā)期及上級部門下達指令時

14、,進行針對性的教育。培訓教育形式多樣化,如黑板報、宜傳標語、大會、錄像等。實施施工隊伍職工的安全進場教育及平時的安全教育培訓,新工人必須經(jīng)過三級安全教育。由安質部負責安全培訓教育工作并做好記錄,綜合辦公室建立職工勞動保護記錄卡。(3)、做好安全技術交底工作安全技術交底的實施,應符合下列規(guī)定:單位工程開工前,項目經(jīng)理部的技術負責人將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術措施,向承擔施工的作業(yè)隊負責人、工長、班組長和相關人員進行交底。結構復雜的分部分項工程施工前,項目經(jīng)理部的技術負責人應有針對性地進行全面、詳細的安全技術交底。項目經(jīng)理部保存雙方簽字確認的安全技術交底記錄。(4)、制定并嚴

15、格執(zhí)行各項安全管理制度項目經(jīng)理部件制定并執(zhí)行以下制度:安全生產(chǎn)責任制、班前生產(chǎn)安全講話制、“周一”安全活動日制、專項安全設計制、安全技術交底制、臨時設施檢查驗收制、交接班制、安全操作持證上崗掛牌制、安全生產(chǎn)檢查制、職工傷亡事故報告處理制、安全生產(chǎn)獎懲制。(5)、嚴格控制安全設施所需材料、設備及防護用品的采購通過對采購過程進行控制,使采購的安全設施所需材料、設備及防護用品等符合安全規(guī)定的要求。項目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理負責采購文件的審批和批準;特種安全材料和新型推廣安全設施的采購文件必須報總工程師審批和批準。由項目部物資設備部材料員負責,對項目所需要安全防護用品進行采購,由項目部物資機械部部門進行驗收

16、,安質部配合。同時辦理好好入庫手續(xù),進行貯存維護;對于不符合國家的標準,規(guī)范、合同、安全設計要求的產(chǎn)品,物資部門予以拒收。(6)、認真執(zhí)行安全檢查制度對施工過程中,暴露出的安全設施的不安全狀態(tài)、人的違章操作、指揮的不安全行為由項目經(jīng)理或生產(chǎn)副經(jīng)理組織定期和不定期的檢查復查,以確保符合安全文明要求,并做好安全記錄。建立以生產(chǎn)副經(jīng)理為負責人的安全生產(chǎn)檢查組織,健全完善安全檢查制度對安全防護用品按照安全保證計劃的規(guī)定以及合同的規(guī)定要求進行檢驗,杜絕不合格格的安全用品進場。對中、小型機械、腳子架、安全平網(wǎng)等安全設施按照安全保證計劃的規(guī)定以及施工組織設計的要求,進行檢查驗收后扯牌使用。大型機械設備按照經(jīng)

17、過審批的安裝方案規(guī)定進行驗收,安裝完畢后經(jīng)公司相關部門細織驗收合格后,掛牌使用。特殊類型的腳手架按照經(jīng)過安全保證計劃中指定的搭設方案進行驗收,并每提升一層驗收一次,合格后方可使用。施工用電按照臨時施工用電規(guī)范要求和臨時施工用電方案進行檢查驗收。對工地防火按照安全保證計劃中規(guī)定進行檢查驗收。對環(huán)境衛(wèi)生、勞動保護、文明施工要求按照安全保證計劃規(guī)定進行檢查驗收。對特種作業(yè)人員持證,上崗檢查,嚴禁無證或持無效證件上崗與違章作業(yè)。對職工遵章守紀的情況進行檢查,有違章嚴肅處理。工地每天檢查,項目部每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)隱患定人、定時、定措施進行整改。(7)、安全記錄由項目安全員組織有關人員建立證明安全生產(chǎn)保證

18、體系有效運行安全記錄,包括相關的臺帳、報表、原始記錄。安全記錄由項目安全資料員進行收集、整理、并進行標識、編目和立卷。安全記錄完整及時,并延續(xù)到工程項目竣工。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料共分8冊:安全生產(chǎn)管理職責、安全生產(chǎn)保證體系文件、采購(安全設施所齋的材料、設備及防護用品)、勞務工管理、安全技術交底、檢查、檢驗記錄、事故隱患控制、安全教育和培訓。五、安全生產(chǎn)保證措施1、施工準備階段的安全技術措施落實現(xiàn)場施工人員持證上崗,施工現(xiàn)場內的項目經(jīng)理、管理人員、檢驗試驗人員、測量人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。對電工、焊工、架子工、吊裝工、張拉工進行崗前培訓、考核。由項目部綜合辦公室負責確認。落

19、實施工機械設備、安全設施及防護用品進行場的計劃。辦理職工意外傷害保險。對安全設施、設備、防護用品的檢查驗收;制定各項安全管理制度并組織學習。2、現(xiàn)場布置的安全技術措施設置安全標志,在本工程現(xiàn)場周圍配備、架立安全標志牌。施工現(xiàn)場的布置符合防火防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求,施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、生產(chǎn)車間等應按批準的總平面布置圖進行布置。各類房屋、庫棚、料廠等的消防安全距離應符合國家或公安部門的規(guī)定,室內不得堆放易燃品;嚴禁在木工加工場、料庫、油庫等處吸煙;現(xiàn)場的易燃雜物,應隨時清除,嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放。氧氣瓶不得沾染油脂,乙炔發(fā)生器必須

20、有防止回火的安全裝置,氧氣瓶與乙炔發(fā)生器要隔離存放。施工現(xiàn)場的臨時用電,嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。施工前,根據(jù)設計文件復查地下構造物(如地下電纜、給排水管道等)的埋設位置及走向,對周圍的建筑物要確定其位置,并采取防護措施,施工中如發(fā)現(xiàn)觸及問題及時到地下構造物,地面建筑物或有危險品、文物時,應立即停止施工,待處理完畢后方可施工。3、施工用電安全技術措施施工現(xiàn)場供電線路、電氣設備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作,必須由專業(yè)人員(經(jīng)有關部門培訓并考試合格、持有效證件上崗的電工)進行。施工現(xiàn)場臨時用電按照項目部編制的臨時用電施工組織設計進行設置,再由主管安全副經(jīng)理會同安質部以及有關專業(yè)

21、人員進行驗收合格后方可使用。電工晚間值班必須雙人上崗,特殊情況下需要帶電操作時,必須配備必要的安全工具,采取可靠的安全隔離措施,并指定專業(yè)人員進行監(jiān)護,施工用電中常見通病必須杜絕。嚴格按有關規(guī)定安裝線路及設備,用電設備都要安裝地線,嚴禁使用不合格器材?,F(xiàn)場照明電線絕緣良好,照明燈具的金屬外殼必須接零。室外照明燈具距地面不低于3m,室內距地面不低于2.4m。配電箱、開關箱使用BD型標準電箱,電箱內開關電器必須完整無損,接線正確,電箱內設置漏電保護器,選用合理的額定漏電動作電流進行分級匹配。配電箱設總熔絲、分開關,動力和照明分別設置。金屬外殼電箱作接地或接零保護。開關箱與用電設備實行一機一閘保險。

22、同一移動開關箱嚴禁有380V和220V兩種電壓等級。架空線必須設在專用電桿(水泥桿、木桿)上,嚴禁架設在樹或腳手架上,架空線裝設橫擔和絕緣子。架空線離地4m以上,機動車道為6m以上。嚴禁將電線線路搭靠或固定在機械、欄桿、鋼筋、管子、扒釘?shù)冉饘偌?。接地接零采用角鋼、圓鋼或鋼管,其截面不小于8mm2,一組二根接地之間間距不小于2.5m,接地電阻符合規(guī)定,電桿轉角桿,終端桿及總箱,分配電箱必須有重復接地。配電房室內安全工內及防護措施、滅火器材齊全。實行定期檢查制度,并做好檢查記錄。對易燃易爆、危險品存放場所的用電設備,加強監(jiān)控、檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。施工現(xiàn)場大型用電設備、大型機具等,配由專人

23、進行維護和管理。對移動機具及照明實行二級漏電保護。并經(jīng)常進行檢查、維修和保養(yǎng)。4、施工機械使用的安全技術措施各種機械操作人員和車輛駕駛員,必須持有操作合格證,不準操作人操作與操作證不相符的機械;不準將機械設備交給無操作證的人員操作,對機械操作人員要建立檔案,專人管理。操作人員必須按照本機說明書規(guī)定,嚴格按照工作前的檢查制度和工作中注意觀察、工作后保養(yǎng)。加強室或操作室應保持整潔、嚴禁存放易燃、易爆物品,嚴禁酒后操作機械,嚴禁機械帶病運轉或超負荷運轉。機械設備在施工現(xiàn)場停放時,應選擇安全的停放地點,夜間應由專人看管。用手柄起動的機械應注意手柄倒轉傷人,向機械加油時要嚴禁煙火。嚴禁對運轉中的機械設備

24、進行維修、保養(yǎng)調整等作業(yè)。指揮施工機械作業(yè)人員,必須站在通視良好的安全地點,并應明確規(guī)定指揮聯(lián)絡信號。使用鋼絲繩的機械,在運轉中嚴禁用手套或其它物件接觸鋼絲繩子,用鋼絲繩拖、拉機械或重物時,人員應遠離鋼絲繩。定期組織機電設備、車輛安全大檢查,對檢查中查處的安全問題,按照“三不放過”的原則進行調查處理,制定防范措施,防止機械事故的發(fā)生。中、小型機械的使用:項目部指派機管員負責機械使用前的驗收工作,平時做好架查機械運轉情況。按規(guī)定搭設機械防護棚。機械設備接地或接零,隨機開關靈敏可靠。督促機操人員做好定期檢查、保養(yǎng)及維修工作,并做好運轉保養(yǎng)記錄。機械設備的防護裝置必須齊全有效,嚴禁帶病運轉。固定機械

25、設備和手持移動工具、必須實施二級漏電保護。中、小型機械必須做到定機、定人、定崗位。5、防火安全技術措施保障施工現(xiàn)場的防火安全,以利施工作業(yè)的順利進行是安全生產(chǎn)的重要組成部分。在防火領導組的領導下,按照防火制度對重點部位進行檢查,發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除。建立義務消防隊,正常進行活動。施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材,由專人負責維護、管理、定期更新,保證完好。必須嚴格執(zhí)行動火審批制度。明火作業(yè),監(jiān)護人及滅火電器材到位。木工間、危險品倉庫、配電間、食堂、宿舍等重點部位專人監(jiān)管。6、雨季、夏季施工安全技術措施暴雨、大風、臺風前后要檢查工地臨時設施,腳手架、機電設施,臨時線路,發(fā)現(xiàn)傾斜、變形下沉、漏雨、

26、漏電等現(xiàn)象,應及時修理加固,有嚴重危險的應及時排除。機械、電氣設備應有防雨防潮措施,要有固定措施。同時原料、成品、半成品也須有防雨措施。雨季現(xiàn)場道路應加強維護,斜道和腳步手板應有防滑措施。同時做好現(xiàn)場排水工作。雨季施工防雷擊,防機械傾斜。夏季要有防暑降溫措施,杜絕中暑事故的發(fā)生。食堂要保證衛(wèi)生并做好食品留樣工作。7、溝槽開挖作業(yè)安全防護技術措施開挖基坑時根據(jù)規(guī)定的基坑邊坡開挖,分層下挖符合基底承載力要求的設計高程為止,嚴禁采用局部挖深、從底層向四周掏土施工。用吊斗出土時,設信號指揮;基坑頂面邊坡以外的四周,開挖排水溝,并經(jīng)常保持暢通。機具、材料、棄土等堆放在基坑邊坡安全距離以外。采用板樁支撐護

27、壁時,根據(jù)土質情況,逐段支撐,并經(jīng)檢查確認安全后,方可繼續(xù)開挖。拆除支護根據(jù)土質情況,自下而上分段進行,邊拆邊回填夯實。8、大型構件吊裝施工安全技術措施現(xiàn)場的起重吊裝作業(yè)區(qū)設臨時警戒線和警示標志,禁止行人和車輛通行。對操作人員嚴格管理,堅持持證上崗,切實加強安全工作的落實。制定詳細的技術操作規(guī)程,防止不規(guī)范行為及個人意識引致的安全質量事故。配備吊裝專用工具、勞動保護用具、安全生產(chǎn)用具。統(tǒng)一號令、統(tǒng)一指揮,精心布置,安排專職的人員進行調度作業(yè),確保吊裝作業(yè)明晰有序。吊裝前必須進行吊裝設備的檢查,確保設備完好、狀態(tài)優(yōu)良。在起吊過程中,亦應隨時堅持檢查,防止機具疲勞或工作超負荷等原因引起事故發(fā)生。起

28、吊設備起吊時,嚴禁起吊超過規(guī)定重量的物件,不得用來運送人員。起重吊裝用的鋼絲繩,要經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)破損,及時更新。六、應急組織機構工地成立保障安全生產(chǎn)處理突發(fā)事件的應急領導小組,由項目經(jīng)理擔任應急小組組長,項目副經(jīng)理擔任應急小組副組長。工程質量安全部是本預案的責任部門,負責本預案的修訂,總結以及組織日常演練、檢查等日常工作。并且負責對各類危險源的識別及控制。七、應急事故處置原則當發(fā)生突發(fā)緊急事件啟動應急預案后,第一目標是保護人員的安全,第二是盡量減少對環(huán)境的污染,第三是降低財產(chǎn)損失。所有應急行動均應按此原則進行。八、緊急事故處理程序1、一旦發(fā)生緊急突發(fā)事故立即向應急小組組長項目經(jīng)理匯報安全事故情況,由項目經(jīng)理向公司安全處處長匯報情況,由公司安全處根據(jù)事故情況逐級匯報。2、在應急小組組長項目經(jīng)理的帶領緊急啟動應急預案,由

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