至尊美發(fā)店薪酬制度(共3頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上至尊美發(fā)店薪酬設計第一章 總則第一條 使公司薪酬管理有依可循，保證公平公正合理，以調動廣大員工的工作積極性，提高工作效率，激勵員工創(chuàng)造更高的價值。第二條 本規(guī)則所指的薪酬，是指定期發(fā)放的工資、福利以及每年年終獎金。第三條 薪酬的分配遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及顧客評價的基本原則第四條 薪酬分配的依據是：態(tài)度、能力、貢獻和責任。第五條 實行崗位技能工資制。員工工資分崗位工資和業(yè)績獎金兩部分。第六條 適用對象：本制度適用于本店所有的正式員工。第二章 工資體系第七條 工資體系采用兩種不同的類別：與本店整體經營業(yè)績相關的管理人員工資制；與技術職能相關的技術人員工資制。第

2、八條 實行與本店整體經營業(yè)績相關的管理人員工資制的員工，其工作特征是他們的工作業(yè)績通過本店的整體經營業(yè)績進行評估，該崗位只設立店長崗位。第九條：實行與技術職能相關的技術人員工資制的員工，其工作特征是他們的工作業(yè)績通過接待消費客戶所取得的消費額進行衡量評估，其工作業(yè)績與他們所擁有的技術職能相關，這部分員工主要是理發(fā)師和學徒。第三章 員工工資結構第十條 店長的工資結構為：崗位工資+業(yè)績獎金+績效工資員工的工資結構為：崗位工資+業(yè)績獎金+績效工資+全勤獎+優(yōu)秀員工獎第十一條 崗位工資根據工作崗位和崗位所需要的技能來確定，不同崗位特點人員的崗位工資按照不同的比例分為：崗位固定工資和崗位浮動工資。第十二

3、條 業(yè)績獎金根據理發(fā)店每月的營業(yè)額來確定。(指標按當地消費水平及營業(yè)狀況由店長制定浮動指標)1、營業(yè)額達到一級指標時，店長獎金350元，理發(fā)師250元，學徒150元。2、營業(yè)額達到二級指標時，店長獎金650元，理發(fā)師450元，學徒250元。3、營業(yè)額達到三級指標時，店長獎金1500元，理發(fā)師1200元，學徒1000元。第十三條 全勤獎按月發(fā)放，標準每人60元。第十四條 優(yōu)秀員工獎由店長評出，理發(fā)師和學徒各評出兩名，理發(fā)師獎勵200元，學徒獎勵150元。第十五條 根據績效考核標準，達標的員工發(fā)放工資，店長200元，理發(fā)師和學徒各為100元。第四章 工資實施細則店長工資： 單位：元營業(yè)額崗位工資業(yè)

4、績獎金績效工資合計18萬19萬2800350200335019萬20萬2800650200365020萬以上280015002004500理發(fā)師工資： 單位：元營業(yè)額崗位工資業(yè)績獎金績效工資優(yōu)秀員工獎（2名）合計18萬19萬2500250100200305019萬20萬2500450100200325020萬以上250012001002004000學徒工資： 單位：元營業(yè)額崗位工資業(yè)績獎金績效工資優(yōu)秀員工獎（2名）合計18萬19萬2200150100150260019萬20萬2200250100150270020萬以上220010001001503450第五章 年底獎金分配制度第十五條 年底年終獎=崗位工資*30%*12+工作業(yè)績激勵獎（1500元）第六章 福利制度第十六條 本店為員工提供午餐，午餐憑票供應。第十七條 本店每逢節(jié)假日和我國傳統(tǒng)節(jié)日，包括春節(jié)