【精選】個人的年終工作總結(jié)模板集錦九篇

1、【精選】個人的年終工作總結(jié)模板集錦九篇個人的年終工作總結(jié) 篇1 進入*省*詢問監(jiān)理有限公司，我走上了電氣監(jiān)理員的崗位。雖然有很多艱辛，但是伴著領(lǐng)導的關(guān)懷，同事的關(guān)懷，一步步改善著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的暖和，我們是家庭成員，公司就是我們的家。 站在監(jiān)理的崗位，需要學習較強的專業(yè)技術(shù)。我們應當學習老前輩的工作閱歷，他們的工作特點，學習他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào)， 我們應當時常的溝通工作閱歷，利用詳細事例，達到了預期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對比自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習;我們應以老同志的閱歷為基礎(chǔ)，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓

2、展我們的進展空間。 下面是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得： 一、首先是做人的道理： 我們從事的監(jiān)理工作，遵守“遵守法律、誠信、公正、科學”的準則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結(jié)向上的有機團體的一員。 我們應當清醒的熟悉到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對.對自己的危害，盼望大家明哲保身。 在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術(shù)更要學習做人的道理，向老工程師們學習他們對工作的看法及做人的道理。 二、是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題： (一)是注意集體學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，其水平遠遠不能滿意市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，學問結(jié)構(gòu)

3、較為單一、組織協(xié)調(diào)力量不足，缺少年輕有為的骨干人才。所以我們肯定要注意學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要舍命學習，注意實踐，干一點會一點，注意閱歷的積累，應盡快趕上。 (二)是注意工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可，取得酬勞。我們到工地上，肯定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告知建設單位根據(jù)規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應當怎么做，而是要擅長說明狀況，讓建設單位明

4、白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清晰，說清晰后要加強檢查驗收，的確無法解決的，要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對建設單位來說，假如我們只收費、不服務，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣了自己的將來”。 (三)是嚴把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必需做到親自檢查，結(jié)論和實物必需相符。假如大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問題，出了問題你就要負法律責任。 最終，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和關(guān)心下，我們會仔細努力，為公司美妙的明天做貢獻。 個人的年終工作總結(jié) 篇2 20xx年，在縣委、縣府的頑強領(lǐng)導下，

5、人大、政協(xié)的關(guān)懷支持下，省市交通運輸主管部門的強力指導下，縣級相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的親密協(xié)作下，縣交通運輸局以“三嚴三實”專題訓練暨深化“作風轉(zhuǎn)變·感恩貢獻”主題實踐為契機，緊抓“國省干線提檔升級、農(nóng)村大路三年攻堅”專項工程和省級重點精準扶貧縣機遇，建設大會戰(zhàn)推動交通大進展，機制大探究推動作風大轉(zhuǎn)變，平穩(wěn)大管控推動行業(yè)大和諧，廉政大建設推動形象大提升。全年共完成交通建設投資53075萬元，固定資產(chǎn)投資104151萬元，固定資產(chǎn)新增入庫50216萬元，為推動全縣經(jīng)濟.良性進展作出了重要貢獻。 一、工作成效 （一）積蓄進展后勁，前瞻謀劃“十三五”規(guī)劃 圍繞“構(gòu)建骨架突出、干支相連、水陸相輔、公

6、鐵連接、城鄉(xiāng)互通、運輸配套的現(xiàn)代綜合交通運輸體系”的思路，突出“一環(huán)四縱五橫一鐵路兩航道一樓”的布局，提前謀劃，承前啟后，編制了綜合交通運輸“十三五”進展規(guī)劃，涵蓋了綜合運輸、大路交通、水路交通、通用航空、郵政服務以及城市客運管理等內(nèi)容，為我縣交通運輸健康、持續(xù)進展提出了目標，積蓄了后勁。 （二）突出政策支撐，主動爭取項目資金 20xx年，項目資金爭取工作取得重大突破，包裝項目數(shù)、爭取資金額在20xx年佳績上又創(chuàng)新高。全年爭取到位中省補資金30759萬元，占全年目標20210萬元的153、8%，同比增長33、7%。包裝省道203、206、208改造工程3個、農(nóng)村大路三年攻堅項目234個（縣鄉(xiāng)道

7、改造重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)間斷頭聯(lián)網(wǎng)35個、村道完善工程199個），為交通可持續(xù)進展夯實項目基礎(chǔ)。 （三）把握機遇脈搏，提檔加速工程建設 一是改造秦溪至興隆、安東至鎮(zhèn)龍等11條共52公里縣鄉(xiāng)道，整治白廟至坪灘、縣城東門外至萬壽等5條共31公里縣鄉(xiāng)道，全縣省、縣、鄉(xiāng)道通暢率達96%以上。二是大中修省道S203線22、2公里，以良好的路況順當迎接省部檢。三是建設通村水泥路160、79公里，超額完成120公里民生工程目標。四是黑化“111”工程產(chǎn)業(yè)大道25公里，暢通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進展動脈血管。五是大力實施生命防護工程，安裝波形護欄104、927公里，其中省、縣、鄉(xiāng)道48、815公里，村道56、112公里，領(lǐng)先在全市范

8、圍內(nèi)實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村道安保工程全掩蓋。六是完成李家橋、金虎橋、廣興橋、先行橋等4座病危橋整治。七是完成坪灘鎮(zhèn)仁和寨橋、大佛鄉(xiāng)蛤蟆渡口橋、新場鎮(zhèn)踏水橋、長田鄉(xiāng)劉家壩橋、酉溪鎮(zhèn)紅蘭渡橋、九龍鎮(zhèn)麻柳橋等6座渡改橋建設。八是切實擔當交通行業(yè)精準扶貧先行作用，編制了全縣280個貧困村交通扶貧規(guī)劃，領(lǐng)先實施顧縣馬家溝、白廟瞿家店村村級大路6、2公里。同時，紅星大橋建設、汽車站提升改造工程正有序推動，完成交通建設投資10800萬元。廣高路酉溪至同興段升級改造工程已完成全部護肩墻和43道涵洞建設，完成路基開挖土石方完成62、5%，路基回填完成45%，估計于12月底前完成主體工程建設，力爭于20xx年春節(jié)前通車。

9、 （四）立足行業(yè)特點，精細高效規(guī)范管理 一是交通平安嚴抓嚴管。印發(fā)了20xx年交通運輸平安生產(chǎn)工作看法，簽訂了平安生產(chǎn)目標責任書，全年共召開平安例會和平安工作會議20余次，組織水陸交通平安培訓8次，懸掛橫幅標語92幅，張貼小標語500余幅，散發(fā)宣揚資料10000余份，舉辦宣揚板報（專欄）70余期，播放平安訓練警示片60余場次，通過GPS、CDMA監(jiān)控平臺發(fā)送平安提示信息15000余條。以“平安生產(chǎn)月”和“道路交通平安綜合整治攻堅年行動”等活動為抓手，嚴峻打擊非法違法生產(chǎn)行為，狠抓平安生產(chǎn)隱患排查整治。開展交通運輸平安生產(chǎn)大檢查12次，日常督查300余次，檢查客貨船舶1836艘次、客貨車輛329

10、7臺次，查處違章行為70余起。 二是路產(chǎn)維權(quán)常抓常管。堅持嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法、陽完執(zhí)法、公正執(zhí)法。全年查處損壞路產(chǎn)案4例，拆除非法廣告52幅，清排路障846處，檢查貨運車輛35700臺次，處理超限車輛32400臺次，勸返車輛430臺次，卸載轉(zhuǎn)運超限貨物270余噸。 三是大路養(yǎng)護勤養(yǎng)細管。全面落實日常性養(yǎng)護，進一步強化預防性養(yǎng)護，大路路況穩(wěn)步提升，PQI值達到83、5、全年完成路基整修75000米，開挖疏通邊溝128000米，疏通涵洞54道，清運垃圾3683m3，大路綠化14500米，大路管養(yǎng)水平和服務力量不斷提升。 （五）堅持市場導向，惠民增效齊頭并進 一是延長運力惠及民生。新增或更新農(nóng)村客運

11、車輛28輛，完成坪灘片區(qū)農(nóng)村客運進展，投放農(nóng)村片區(qū)客運車輛17輛。對36輛到期的城市公交車實施公司化改造。 二是拓展業(yè)務提升服務。開拓1條機動車平安檢測線，新建1條汽車尾氣檢測線，升級汽車大修廠業(yè)務，謀劃廣安至岳池公交車投放工作，全面激發(fā)企業(yè)活力持續(xù)增效。 三是凈化市場規(guī)范秩序。開展了城區(qū)公共交通秩序?qū)ｍ椪渭俺鲎廛噷ｍ椪?，進一步規(guī)范了城區(qū)公共交通營運秩序。全年共查處各種非法違法客運車輛61輛，查處出租車和班線客運車輛不規(guī)范經(jīng)營行為166起，打擊外籍車輛不按規(guī)定載客等違章行為9起。 （六）夯實思想陣地，轉(zhuǎn)變作風激發(fā)活力 一是務實開展主題實踐活動。根據(jù)中、省、市、縣要求，結(jié)合交通實際，著力預防

12、腐敗和轉(zhuǎn)變作風，在全系統(tǒng)開展了“三嚴三實”專題訓練暨深化“作風轉(zhuǎn)變·感恩貢獻”主題實踐，局班子成員及各黨支部書記圍繞“作風轉(zhuǎn)變·感恩貢獻”主題分別講了黨課。全系統(tǒng)干部職工圍繞“講政治、守紀律、守法規(guī)、維護.和諧穩(wěn)定”主題，進行了全掩蓋談心談話。局機關(guān)干部職工開展專題研討三次，局班子召開民主生活會兩次，交通運輸系統(tǒng)干部職工工作作風不斷轉(zhuǎn)變，切實樹立起講法規(guī)、守紀律的政治意識，不斷營造主動、主動、仔細履職的工作氛圍。 二是深化推動黨風廉政建設。切實履行黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，大力實施“廣土”工程。局黨委年初召開了會議進行專題討論，印發(fā)了岳池縣交通運輸局20xx年黨風廉政和反

13、腐敗工作看法，成立了以主要負責人為組長的黨風廉政建設領(lǐng)導小組，制訂了詳細舉措，落實了責任分工，將黨風廉政建設和反腐敗主要工作任務逐級分解，層層壓實。全年共簽訂黨風廉政目標責任書65份，各種廉政承諾書160余份，發(fā)放交通廉政監(jiān)督卡200余張，交通風險跡象卡40張。20xx年，全系統(tǒng)沒有因個人履行黨風廉政責任制不到位而出現(xiàn)重大違紀案件或違規(guī)問題。 三是持續(xù)開展民生幫扶活動。解決城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)87人?；I措資金27700元，資助貧困高中生20人，學校生7人，慰問貧困黨員21人，幫扶困難群眾3戶。發(fā)動全系統(tǒng)干部職工參加精準扶貧，抽派7名干部職工擔當“第一書記”，募集扶貧資金14萬元，大力助推精準扶貧

14、工作。 二、存在問題 （一）建設資金缺口較大?？h域經(jīng)濟不發(fā)達，收支沖突突出，交通建設資金嚴峻缺乏，籌措難度較大。 （二）施工環(huán)境欠優(yōu)。沿線部分老百姓阻工狀況時有發(fā)生，在肯定程度上造成了部分建設項目進度滯后。 三、20xx年準備 20xx年，岳池縣交通運輸局將以提高人民群眾滿足度為核心，以解決與人民群眾關(guān)系最親密、要求最迫切的服務問題為著力點，提升服務水平，健全體制機制、強化標準規(guī)范、增加科技支撐、加強道德建設、提高隊伍素養(yǎng)，使人民群眾切實享受到交通運輸改革進展成果。重點做好以下七方面工作。 （一）狠抓項目爭取，打造潛力交通。爭取中省補助資金1、2億元。圍繞省定“交通五大專項工程”，加大與省市對

15、接力度，完成S203、S208線施工設計前期工作，幫助市交通運輸局完成S406、S407升級改造前期工作。爭取將S203、S206、S208、S406、G244等5條新增國、省道盡快納入部省改造方案。進一步做好縣鄉(xiāng)道改善工程、國省干線大中修、渡改大路橋、村道安保工程等項目爭取工作。 （二）狠抓基礎(chǔ)建設，打造質(zhì)量交通。改善縣鄉(xiāng)道60公里，完成紅星大橋、客運樞紐站及機械化養(yǎng)護中心建設。完成大修S203線16公里。整治病危橋4座。安裝波形防護欄10公里。新改建通村水泥路100公里。 （三）狠抓平安維穩(wěn)，打造平安交通。連續(xù)開展道路交通平安綜合整治攻堅年活動，深化平安大路、平安車船、平安港站、平安渡口、

16、平安工地等創(chuàng)建活動，深化開展平安隱患排查治理。加強對“四客一?！贝?、“兩客一?！避囕v、港口碼頭、庫區(qū)、橋梁、渡口碼頭和工程建設施工現(xiàn)場等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的動態(tài)監(jiān)管，保持交通運輸平安態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)。 （四）狠抓行業(yè)管理，打造法治交通。深化貫徹十八屆五中全會精神，推動交通運輸依法行政工作。增加.公眾的認可度和滿足度，促進交通運輸行政執(zhí)法工作健康進展。 （五）狠抓大路養(yǎng)護，打造才智交通。深化開展“富民路連心橋”以評促建活動，建成機械化養(yǎng)護中心1座，標準化改造道班房2座，加快大路養(yǎng)護向?qū)I(yè)化、機械化轉(zhuǎn)型。 （六）狠抓運輸服務，打造文明交通。完成公交車公司化改造工作，投放公交車46輛。開通廣安至岳池公

17、交車。進一步規(guī)范運輸服務從業(yè)人員行為語言、著裝形象，仔細開展車容車貌、站容站貌整治和“青年文明號”先進示范創(chuàng)建活動，加強窗口建設，全面提升服務水平。 （七）狠抓黨的建設，打造廉政交通。全面實行中心八項規(guī)定，扎實推動“9+3+2”問題專項整治，切實解決四風的問題。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，著力完善交通運輸懲治和預防腐敗體系，連續(xù)推動工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理，著力塑造交通運輸新形象。 個人的年終工作總結(jié) 篇3 一、xx村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設項目 xx村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設項目是xx村同大成公司合作開發(fā)的項目，也是全縣今年重點項目之一，被鎮(zhèn)黨委政府列入今年重點招商引資項目，自工程開工建設以來，

18、鎮(zhèn)黨委政府高度重視，定期深化現(xiàn)場，著手解決項目建設過程中遇到的瓶頸問題。xx村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設項目占地60畝，建筑面積17000平方米，建雞舍11棟，其中8000只雞舍10棟，萬至雞舍1棟，庫房2棟，項目總投資2200萬元鎮(zhèn)，建成后年產(chǎn)值超過2500萬元。目前主體建設已完成，完成投資額4500萬元。 二、北陽村千頭肉牛場建設項目 該項目估計投1300萬元。擬定在青化鎮(zhèn)北陽村征地40畝，進行大規(guī)模建設。該項目自從被列入鎮(zhèn)政府今年的招商引資項目以來，鎮(zhèn)上特地成立了“支持千頭肉牛場建設領(lǐng)導小組”，由鎮(zhèn)長任組長，主管企業(yè)、土地、城建、招商引資的同志任成員，全力以赴做好相關(guān)農(nóng)戶的土地租用工作，并下發(fā)

19、了告廣闊村民書，秦源牧業(yè)有限責任公司本著與村民互惠互利、讓利于民的原則，鼓舞農(nóng)夫轉(zhuǎn)變思想觀念，主動參加土地流轉(zhuǎn)，以優(yōu)厚的租金租用所在村組土地，多種渠道增加農(nóng)夫的經(jīng)濟收入。目前，該項目1300萬投資任務已全面完成并試運行。 三、青化村冷庫及辣椒加工觀完線建設項目 該項目總投資1700萬元，是寶雞開口樂調(diào)味品有限公司與青化村合作開發(fā)的建設項目，方案建成130米辣椒加工生產(chǎn)暨觀完線一處，存儲空間5000立方米，存儲量2500噸的大型冷庫一處。該項目的建設，對我鎮(zhèn)加速構(gòu)建蘋果名鎮(zhèn)、瓜菜大鎮(zhèn)和西北地區(qū)辣椒集散地具有極其重要的支撐作用。自項目立項以來，鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導多次赴現(xiàn)場指導建設，主動協(xié)調(diào)建設過程

20、中涉及土地、拆遷等多方面問題。目前該項目完成投資1700萬元并完成主體建設。 四、南陽村青化苗木花卉園建設項目 該項目總投資2500萬元，由甘肅客商楊文博在我鎮(zhèn)投資興建，方案建成占地70畝的現(xiàn)代化苗木花卉園基地。該項目的建成，為我鎮(zhèn)及周邊地區(qū)供應充分牢靠的各類花卉苗木和經(jīng)濟作物苗木，對我鎮(zhèn)加速四鎮(zhèn)建設，尤其是加速蘋果產(chǎn)業(yè)進展具有重要的促進作用。自項目立項以來，鎮(zhèn)上成立特地協(xié)調(diào)小組負責青化苗木花卉園建設協(xié)調(diào)工作，重點應對、處理建設過程中涉及的土地、拆遷等問題。目前該項目已完成建設并試運行。 今年以來，我鎮(zhèn)共完成招商引資到位資金1億元，占總?cè)蝿盏?25%，其中省際到位資金7000萬元，占總?cè)蝿?0

21、00萬元的140%，圓滿完成年初制定的工作目標。20xx年，我鎮(zhèn)將連續(xù)把招商引資工作列為全鎮(zhèn)工作的重中之重，力爭在項目數(shù)量、引資額度、項目落地和隊伍建設上實現(xiàn)新突破，為加速建設富有、活力、凈美、和諧青化打下堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。 個人的年終工作總結(jié) 篇4 馬蹄聲聲漸遠去，又是一年歲末到?；仡櫧衲甑膱F購工作，在這里首先要感謝公司各級領(lǐng)導以及團購部的伙伴們，在你們的支持與鼓舞下，我的團購工作取得了一些成果。其次，要對公司選購。財務，電腦課等協(xié)作部門的同仁們表示我誠心的謝意，是你們的支持，讓我在開發(fā)客戶的過程中有了堅實的后盾，圓滿完成一次次的客戶銷售工作。 回顧一年來的銷售工作，有汗水，也有歡樂。萬得福是

22、個大家庭，作為其中的一份子，我也努力的發(fā)揮著自己的完和熱。雖然對公業(yè)務大環(huán)境隨著國家環(huán)境在改變，原來各級專業(yè)廠的經(jīng)費預算在不同程度的下調(diào)，影響到了一些客戶的需求量。但作為一個團購人員應當認清大勢，順勢而為，在逆境中調(diào)整自己的開發(fā)策略，從一對一的產(chǎn)品銷售調(diào)整為站在專業(yè)廠的角度為其供應服務。以公司客戶東風汽車公司熱電廠為例，原來的業(yè)務模式是事先落實每一個職工的詳細需求，然后再匯總。報批。備貨，最終將物資送到其指定倉儲地點。雖然完成了銷售，但也消耗了超市大量人力物力。為此，針對他們職工的詳細需求，經(jīng)與廠領(lǐng)導溝通協(xié)商，在公司財務。電腦課等部門同仁的大力支持下，建立了東風熱電廠與超市終端的金融互聯(lián)，這樣

23、既便利了職工需求，同時也降低了超市的銷售費用。 雖然環(huán)境在變，但人的衣食住行不會就此轉(zhuǎn)變，這是我們超市的安家之本，也是每一個團購人員的動力之源。為此，針對明年的工作方案，我的信念是適應新環(huán)境，開發(fā)新策略，專心面對每一位客戶的需求，為萬得福大家庭做出自己的貢獻。詳細而言，首先在已有的客戶基礎(chǔ)上，勤加訪問多做領(lǐng)導工作，穩(wěn)固客戶需求；其次針對已有的長期業(yè)務關(guān)系，適應環(huán)境建立與之的金融互聯(lián)，滿意他們的多樣性需求；再次主動開發(fā)各級事業(yè)單位，超市生活范圍內(nèi)的學校等單位。 個人的年終工作總結(jié) 篇5 根據(jù)公司的總體部署，成立了“第三分公司”.今年是分公司成立的第一年，是打基礎(chǔ)，練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公

24、司改革的步伐，根據(jù)“三個有利于”的要求，扎扎實實地開展各項工作，使本單位的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、平安文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端，以下是本人的工作總結(jié)匯報： 一、 生產(chǎn)經(jīng)營狀況 20xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，仔細完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。經(jīng)過全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值150xxxx萬元，新增合同額13.xxxx元，為公司制造了良好的經(jīng)濟效益，同時也得到了客戶的好評。 (一) 成本管理工作 加強項目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的用法效率，增加企業(yè)的生存競爭力和盈利力量。橋梁試驗室工程是分公司

25、承攬的第一個工程，采納的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標，分公司有肯定的利潤，不下大力氣降低項目成本，想方設法做好成本挖潛、增加利潤，是不行能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點之一，主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)： 1. 材料成本管理 材料管理的好與壞，挺直關(guān)系到項目總體的成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理，根據(jù)公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場調(diào)查詢價。從供應商的選擇，到材料進場的計量驗收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了肯定的閱歷，積累了肯定的資源，建立了一些值得信任的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料用法制定相應的獎罰制度，獎罰分明，做到“誰提料，誰負責”

26、.加強材料現(xiàn)場用法的管理力度，降低材料選購成本，削減材料用法過程中的鋪張。 2. 加強工期管理 在保證質(zhì)量和平安的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是削減項目成本的支出，同時加強現(xiàn)場管理，制定科學的方案，合理調(diào)配有限資源，削減施工鋪張。 例如橋梁試驗室基礎(chǔ)施工。本工程為獨立柱、條形基礎(chǔ)(局部地下室為箱型)，在±0.00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進度影響不能進行回填，假如按圖紙要求進行施工則地下室的進度將進入關(guān)鍵工序，影響整個工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大的影響，項目部主動主動地與設計單位進行了協(xié)商，做了大量的工作，最終設

27、計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進度的影響，提前了xxxx月左右的時間。 3. 優(yōu)化施工方案 在制定對項目成本影響較大的施工方案時，實行對不同方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析的方法。通過集體爭論，優(yōu)先采納能夠保證肯定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。 例如：在制定框架梁、柱模板施工方案時，提出的方案有4種：全部用法木模;柱用法定型組合鋼模板，梁用法木模;用法市政鋼模板，局部附以一般小鋼模及木模;全部采納一般小鋼模。對以上4種方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析結(jié)果為：第一種方案達到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結(jié)

28、束后剩余模板的板面很小，不能連續(xù)在今后的工程中用法。爭論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿意要求，但在經(jīng)濟方面投入太大，模板一次性用法，沒有剩余價值，此種方案不予采納。其次種方案達到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購買，模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運輸需用法塔吊(或汽車吊)。爭論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿意要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設備費用，方案不行行，此種方案不予采納。第三種方案能最小限度的滿意質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木模購買量小，投入不大。爭論結(jié)果：質(zhì)量滿意要求，經(jīng)濟性較好，方案可行，打算采納。第四種方案不能滿意質(zhì)量要求，小鋼模為租賃，投入最小。爭論結(jié)

29、果：雖然此方案經(jīng)濟性最好，但不能滿意質(zhì)量要求，不予采納。 4. 因地制宜，利用一切可以利用的資源 由于建筑施工流淌性大，各個工程項目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，假如對有利的環(huán)境資源加以利用，能夠削減肯定的項目成本支出。 對于橋梁試驗室工程有利的環(huán)境是：、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運輸機械，它們的特點是機動敏捷、價錢低廉、沒有進出場費用，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中，我們在人工湖、回填土等分項工程中采納了此類機械，節(jié)省了大量的機械費用。、本工程在交通部大路試驗場院內(nèi)。我們在施工中充分利用了試驗場原有的硬件設施：a施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都

30、用法市政自來水，費用較高。本工程我們除生活用水用法自來水外，其它工程用水均利用了試驗場現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量，施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費用即可。b冬期辦公臨設采暖全部用法了暖氣，我們挺直從試驗場暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設采暖，我們一般用法電暖氣，或設立鍋爐供暖，需要投入的費用比較高，而且有平安隱患。本工程辦公臨設用的暖氣片、管材，均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結(jié)束后可挺直用于橋梁試驗室工程)，一次性投入幾乎為零。而試驗場收取的采暖費不足萬元。 (二) 平安管理工作 在平安管理方面，分公司根據(jù)公司項目管理方法的要求，首先建立健全了分公司平安保證體系，并

31、制定了相應的一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案。對分公司管理人員和施工人員加強平安訓練，重點灌輸搞好平安工作的重要性，使全部管理人員都清醒地熟悉到，具備平安的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項指標的前提和保證，管理者的平安意識有明顯的提高。在日常的平安檢查和管理工作中，分公司遵循削減形式化工作，增加實質(zhì)性工作的原則，堅持平安管理工作與施工進度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實地、切實解決詳細問題，發(fā)覺平安隱患準時訂正和消退，有效地保證了工程項目的平安施工。 施工中，分公司堅持將平安管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命平安作為第

32、一要務?？蚣芄こ?，支撐體系和臨邊防護是平安管理的重點，為此，我們從以下幾個方面加強了管理工作：加強平安技術(shù)交底工作。通過進場時的三級平安訓練、上崗時的專項平安交底來加強職工的平安意識。加強平安檢查和巡察，準時發(fā)覺問題，準時整改，杜絕平安隱患。同時，對現(xiàn)場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時分公司統(tǒng)一進行檢查，合格后進行接收。施工中，定期進行設備的修理、保養(yǎng)和檢查，準時發(fā)覺平安隱患，準時進行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大平安事故，一般平安事故掌握在了1.5以內(nèi) ,保證了廣闊職工的生命平安，達到預期平安生產(chǎn)目標的要求。 (三) 分公司管理工作 為了使企業(yè)員工做到有章可循;按章辦事;責、權(quán)、

33、利分明;提高工作效率;鼓舞全體員工為企業(yè)的進展獻計獻策當好企業(yè)創(chuàng)業(yè)人和管家人，提高企業(yè)文化素養(yǎng)和形象，擴大企業(yè)知名度和信譽度，使企業(yè)健康進展。依據(jù)現(xiàn)狀分公司設置了相應的組織機構(gòu)及一系列規(guī)章制度。 1、 組織機構(gòu)設置 分公司設置組織機構(gòu)為“三部一室”,包括工程管理部、經(jīng)營財務部、物資供應部、綜合辦公室。各部室分工明確，職責 工程管理部：負責工程技術(shù)、圖紙、資料、供水、暖氣、電氣、鋼筋、試驗、質(zhì)量、平安、現(xiàn)場施工指導等項工作。 經(jīng)營財務部：負責工程項目投標、工程預算、決算、合同分析、工程報價、固定資產(chǎn)核算、支票現(xiàn)金管理、辦公用品選購和發(fā)放等項工作。 物資供應部：負責工程材料選購、租賃、庫房材料保管

34、、現(xiàn)場材料保管等項工作。 綜合辦公室：負責辦公區(qū)平安衛(wèi)生、公司勞動紀律、考勤、接待、后勤管理(食堂、宿舍管理)車輛管理等項工作。 2、 各項規(guī)章制度 依據(jù)分公司實際狀況，分公司制定了一系列的規(guī)章制度，實施后各項制度落實到位、運行良好，為分公司工作的順當開展起到了主動的作用。 主要的規(guī)章制度有：勞動紀律、請銷假制度、車輛管理制度、辦公用品領(lǐng)用制度、資料檔案管理、固定資產(chǎn)管理、材料選購制度、出、入庫制度、支票管理制度、現(xiàn)金管理制度、后勤管理制度、辦公區(qū)平安衛(wèi)生制度、宿舍管理制度、獎懲制度等。 二、 閱歷教訓 (一)分包隊伍的選取 在分包隊伍的選取過程中，在報價和分包隊伍的實力上過于側(cè)重于報價，而對

35、其實力考察不足，對本工程的復雜程度考慮不足。這次選用的四川力氣土建施工隊伍，對于高層、其它一般建筑的施工應當是沒有問題的。而這個工程樓層不多、層高高、占地面積大、單位工程分散面廣，加上又是驗收標準高的試驗室，是一個相對復雜的工程。工人對某些部位施工的主動性不高(如木工情愿支柱子模板，不情愿支花籃梁模板)，而要求的工資又相對較高，致使在肯定的時間內(nèi)，人員變動頻繁，四川力氣在肯定程度上丟失了對人員調(diào)配的力量，施工人員匱乏，施工工期一度拖延。這種狀況直到四川力氣將E區(qū)放棄，定州隊接替后才有了改觀。 痛定思痛，今后的工程在選取勞務隊時，首先要考察其是否是整建制隊伍，是否有自己穩(wěn)定的施工人員，其次才考慮

36、報價。一個有著較強實力的勞務隊伍，即便是開頭時報價高于其它隊伍，但由于他實力強、人員充足，施工工期可能提前許多，能夠?qū)㈨椖康淖赓U費用、管理費用、水電費用等開支節(jié)約下來。這樣總體算下來，可能用這樣的隊伍反而會增加項目的收益。 (二)分包隊伍管理 在分包隊伍管理上由于缺少成熟的閱歷，加上項目上馬時間倉促，前期預備工作不夠充分，在勞務合同簽訂存在拖泥帶水的'現(xiàn)象。另外勞務合同在某些方面的條款，考慮的不是很周全、不是很具體，給今后相關(guān)的工作帶來了麻煩。 E區(qū)更換施工隊伍時，在隊伍交接方面考慮不周全。雖然項目對四川隊已完方進行了簽認。但對于原來由四川隊限額用法的物資(如租賃材料，合同中是對損耗率

37、有明確規(guī)定的)，在交接時沒有制定出一個可行的方案來，給今后和各施工隊結(jié)算時留下了麻煩。 個人的年終工作總結(jié) 篇6 高校畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)幾年了，畢業(yè)以后我就考取了銀行的工作，來到我們的農(nóng)商行。時間悄然走過，今年我成為了農(nóng)商行的一名客戶經(jīng)理，做信貸工作的日子已經(jīng)有了差不多10個多月，感受甚多。在剛開頭的時候我并不熟識我的工作，還好我仔細努力的工作，主動的熟識我的工作業(yè)務?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下： 首先談談我個人的工作看法，這份工作是我高校畢業(yè)后的第一份工作，因此我視其如寶。從培訓到工作這段時間里，經(jīng)常聽到許多人說這份工作太辛苦、太勞累，但出于多這行的喜愛，我也咬牙堅持了下來。有人說工資太低，而我眼

38、完不會那么膚淺，我看到是將來的舞臺而不是現(xiàn)在的待遇，況且進行后發(fā)覺工資待遇也不錯?，F(xiàn)在我真的特殊喜愛這份工作，由于在這里我可以看到實現(xiàn)我人生的價值和幻想。 在工作過程中，我發(fā)覺這份工作單單不是放款收款那么簡潔而簡單，而是要自己所要學習的東西還有許多許多。比如：做過一件事，總會有閱歷和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的閱歷和教訓進行分析、討論、概括、集中，并上升到理論的高度來熟悉。 第一、要學會看人，要學會看企業(yè)狀況。由于我們是做貸款，假如你第一步看錯了，以后收貸款的時候說再多的好話，唯恐都很難達到你預期的效果。收款最怕的就是這種有錢但不情愿還的人，而不是實在沒有錢沒有方法還的人。 其次、要

39、學會培育客戶、留住客戶，但更要記住“打江山簡單守江山難”這句話，我們不僅要在原有的基礎(chǔ)上開發(fā)新客戶，但更要要老客戶維護好，老客戶往往會給你有“意外”的驚喜。打下的“江山”我們必需要想到以后如何地守住“江山”。貸戶是人，人是有感情的，當他們成為我們的顧客時，我們要用真誠的心對待他們，在他們有困難的時候我們關(guān)心他。我們要努力成為他們的“知心伴侶”，要是做到這點那么這客戶你是就放心。我們農(nóng)商行就有我們這批人，有像我們這樣走進村村戶戶農(nóng)家服務，將金融便利帶進園區(qū)，到處為客戶著想。 第三、要學會管理。我們的客戶多了，假如你沒有很好的管理力量，那么你的問題就來了，問題煩到你心煩、郁悶。首先你得學會合理安排

40、你的時間，這樣你才能更好地工作。雖然你的時間是為貸戶而定，而貸戶是許多，你不行能滿意全部貸戶，那么我們就得學會如何管理好自己的貸戶。還有一個，你必需學會管理賬目，由于我們做的金融業(yè)務涉及是錢的問題，而人們對錢是最嚴厲和仔細的。我們不能馬虎、不能大意，我們要仔細管理好自己的賬單對貸戶負責、對農(nóng)商行負責、更是要對自己負責。 第四、要學會做人。 “要學會做事，先得學會做人”其實這句話是特別有道理。假如你不會做人，那么你就不會做出更好的事情。由于你做事時，首先面對的是人，當你進入一個公司你不能立刻適應你的工作環(huán)境、你的人際關(guān)系，何談做出更好的事。我們首先必需在自己所在的農(nóng)商行跟老員工溝通好，處理好人際

41、關(guān)系，做到每天上班都是懷著開心的心情、帶著主動向上的精神風貌，做到農(nóng)商行就是我家，到農(nóng)商行就像回到自己暖和、和諧的家里一樣美好歡樂。面對顧客時，我們更好做好自己本職的工作，呈現(xiàn)自己優(yōu)秀的服務看法、專業(yè)素養(yǎng)，做到貸戶和自己是親如一家人。還有我們要學會時?；卦L客戶。我們的業(yè)務不是放出貸款就完了，而是要收回貸款，那么我們就要保持和貸戶有良好的聯(lián)系，有著他們的最新收成信息、有著他們的思想動態(tài)，這樣我們就不會被動。假如做好這些工作那么我信任業(yè)務量會直線上升，以后的回收率更是百分之百。 第五、要熟知專業(yè)學問。 1、在領(lǐng)導指導下，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路

42、。在成為一名信貸員后，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，主動圓滿的完成領(lǐng)導安排的各項工作，在余限的時間里，加強學習業(yè)務工作，為下一步工作打好基礎(chǔ)。明確努力方向，提出改進措施。 作為一名信貸員，深地感到肩負重任，自己的一言一行也同時代表了我行的形象， 所以更要提高自身的素養(yǎng)，高標準的要求自己，加強自己的專業(yè)學問和技能。 2、仔細、按時、高效率地做好行里所交辦的詳細工作。 為了工作的順當進行及與各支行之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，主動協(xié)作本行其他同事做好工作。 3、工作看法和勤奮敬業(yè)方面。要喜愛自己的本職工作，能夠正確仔細地對待工作的每個詳情，熱心為農(nóng)夫服務，仔細遵守勞動紀律

43、，保證按時出勤，堅守崗位。 總結(jié)了這10多個月來的工作，盡管有了肯定的進步，但在許多方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，業(yè)務類客戶資料太少，這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的日子里，我將仔細學習各項政策規(guī)章制度，努力使工作效率全面進入一個新水平，為農(nóng)商行的進展做出更大更多的貢獻。 個人的年終工作總結(jié) 篇7 轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)過去一半，像公司領(lǐng)導常說的那樣“時間過半，工作也要過半”。通過學習和時間的漂移也該對自己的工作進行一下總結(jié)。 營業(yè)員的崗位看似很簡潔，但要把工作做好，做細卻不簡潔。我們要在工作中不斷的加強自身學習，自我充電，用專業(yè)的業(yè)務學問為顧客更好的

44、服務，來體現(xiàn)自我價值。 在這半年里，我在領(lǐng)導的耐煩指導和每月培訓學問下我學到了許多提高了自己的業(yè)務水平，也發(fā)覺了自己的不足。 要當好一名營業(yè)員就要熟記藥品的品名，藥品的擺放位置，用法用量和功能主治。這是要當一名藥店營業(yè)員的基本功，可我們往往總是大大咧咧的只知其一不知其二，通過經(jīng)理的耐煩指導和長期提問來完成我們的基本功是很不應當?shù)摹?作為一名合格的營業(yè)員呀以微笑服務為主題，仔細觀看每一位顧客，仔細傾聽顧客的訴說，察言觀色，通過顧客的動作和表情來發(fā)覺顧客的真正的購買動機，不要對只看不買的顧客表現(xiàn)出冷漠和不耐煩的表情。對有購買欲望的顧客要摸索性的向顧客推舉，在推舉過程中不要只顧自說自話或看到別的顧客

45、進店分神，要通過推舉一兩個品種來觀看顧客反應來完成呢個交易。 在這半年里雖能完成任務，但還有很多毛病，盼望能在領(lǐng)導的指導和自己的努力下，更好的完成下半年的任務，為我們的20xx年畫上一個完善的句號！ 個人的年終工作總結(jié) 篇8 20xx年是我所轉(zhuǎn)型為市政監(jiān)理所多職能管理的重要一年，也是財務部門創(chuàng)新思路、規(guī)范管理的一年。財務部門堅持以收支兩條線財政收費要求，完成了部門職責和領(lǐng)導交辦的任務，取得肯定的成果。作為財務部門負責人員，我在工作中仔細履行崗位職責，努力提高工作質(zhì)量和效率，做好每一項工作?，F(xiàn)將本年度的財務工作總結(jié)如下： 一、遵守會計法律法規(guī)和財務管理制度 健全的財務管理制度，規(guī)范會計行為，能夠

46、有效地促進會計工作的管理效率。本所財務人員遵從財務管理制度，會計法律法規(guī)，定期組織財務人員學習，嚴格執(zhí)行各項制度。保證會計憑證的真實性與合法性，仔細執(zhí)行財務預算，規(guī)范管理各項占、掘、損收入，嚴格執(zhí)行收支兩條線標準，根據(jù)會計制度規(guī)定進行賬務處理，規(guī)范核算方法，加強三公經(jīng)費支出監(jiān)管，提高事業(yè)支出信息的透明度。 二、仔細做好本職工作 (一)稅務申報繳納工作。稅收申報聽從法規(guī)政策，不違法、不偷欠，報稅時做到完整、準時、無誤。每期將個稅，通過網(wǎng)絡和窗口兩種方式進行申報。按稅收征管法的要求，每月七號前完成稅務申報繳納工作。 (二)加強天津市財政局行政事業(yè)性收費統(tǒng)一票證的管理。仔細審核票證開具的規(guī)范性。仔細

47、審核開具票證的收費項目，是否與文件收費標準相統(tǒng)一，通過學習中華人民共和國發(fā)票管理方法市政大路管理規(guī)費【】19號、市政大路管理規(guī)費【】407號市政大路管理規(guī)費【】119號收費依據(jù)文件等，督促財務仔細學習，嚴格根據(jù)文件要求對票證的開具及收費標準進行管理。 (三)賬務處理、核算工作。在填制原始憑證時，做到記錄真實、內(nèi)容完整、填制準時，做到原始憑證準時傳遞，保證憑證審核、裝訂、存檔等后續(xù)工作。憑證裝訂工作，根據(jù)上級機關(guān)對憑證的管理規(guī)范要求，做到憑證裝訂信息的規(guī)范性、完整性，有序性。協(xié)作做好各項審計監(jiān)督工作，供應所內(nèi)真實數(shù)據(jù)資料，對審計監(jiān)督工作中遇到的問題準時供應關(guān)心，加強溝通，保證審計監(jiān)督工作順當進行

48、。 (三)明年在做好本職財務工作的基礎(chǔ)上主動協(xié)作內(nèi)業(yè)人員做好本所市政產(chǎn)權(quán)道路、鄰居路的電子版cad的整理工作，整理好電子版內(nèi)業(yè)臺賬資料，并主動做好的檔案收集、整理工作并做好檔案名目的微機錄入工作為早日達到檔案達標做好預備。 (四)連續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好財會基礎(chǔ)工作，提高治理水平。隨著市政監(jiān)理所得不斷進展壯大，對財務治理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必需連續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高財會人員的水平。在提高財會人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎(chǔ)治理工作，更好的為本所服務。 總之，今年財務部門的工作在各位領(lǐng)導的支持與關(guān)心下，在各隊室的協(xié)作下，根據(jù)

49、所支部的總體部署和支配，仔細組織落實，取得了較好的成果。但是，來年的任務會更重，壓力會更大，我們財務部門全體成員將變壓力為動力，做好工作方案，主動進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務部門的作用，為市政監(jiān)理所的進展壯大做出新的更大的貢獻! (五)財務管理工作上，嚴格遵照預算方案執(zhí)行，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。隨著本所收費職能的不斷增加，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。為了適應這一改變我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有： (1)嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，為本所增收節(jié)支。在實際工作中做到各類流水帳目日清月結(jié)，與一線收費人員緊密協(xié)作，對占路、掘路等收費項目主動核對做到應收盡收萬無一失。 (2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，對于三公經(jīng)費支出做到，嚴格根據(jù)三公經(jīng)費預算標準執(zhí)行，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。 (五)加強學習，提高工作水平。規(guī)范會計工作，保證原始憑證完整性和填制憑證規(guī)范性、供應科學決策數(shù)據(jù)的準