基坑土石方施工方案

1、長(zhǎng)沙華悅城C1地塊土石方工程施工組織設(shè)計(jì)方案長(zhǎng)沙市紅星建筑工程有限公司二一一年八月二日目 錄第一章 工程概況 一、工程概況 二、工程管理目標(biāo) 三、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 四、施工前的準(zhǔn)備 五、土石方施工方案第二章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 一、施工進(jìn)度計(jì)劃 二、進(jìn)度計(jì)劃編制的主要指導(dǎo)思想第三章 保證質(zhì)量措施 一、施工控制措施 二、技術(shù)保證措施 三、經(jīng)濟(jì)保證措施 四、土方施工保證質(zhì)量措施 五、雨期施工第四章 保證安全措施 一、安全目標(biāo) 二、施工安全保證組織機(jī)構(gòu)及運(yùn)轉(zhuǎn) 三、施工安全保證制度 四、安全保證措施第五章 文明施工現(xiàn)場(chǎng)措施第六章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃第七章 主要機(jī)具使用安排施工方案一、 工程概況1.1工

2、程名稱：長(zhǎng)沙華悅城C1地塊基坑土石方工程1.2建設(shè)單位：湖南華盛世紀(jì)城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司1.3工程地點(diǎn)：長(zhǎng)沙市雨花區(qū)湘府東路蓮湖村1.4工程范圍：長(zhǎng)沙華悅城C1地塊基坑土石方的開(kāi)挖運(yùn)輸1.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格1.6工期要求：40天二、工程管理目標(biāo)2.1質(zhì)量目標(biāo) 工程符合合同和設(shè)計(jì)要求，按國(guó)家規(guī)定的施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。工程驗(yàn)收大道國(guó)家相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；確保合格工程。2.2工期目標(biāo) 工期目標(biāo)：確保本工程在40日內(nèi)竣工。2.3安全生產(chǎn)目標(biāo) 確保施工過(guò)程無(wú)人身傷亡事故，無(wú)設(shè)備、火災(zāi)等其它事故。2.4文明施工目標(biāo) 嚴(yán)格按照建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)文明施工標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主方的具體要求。2.5服務(wù)目標(biāo) 施工中密

3、切各方面的聯(lián)系，接受各有關(guān)主管部門(mén)的指導(dǎo)，積極做好施工中的服務(wù)工作，確保服務(wù)質(zhì)量。2.6環(huán)境保護(hù) 遵守國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)，施工期間采取有效的技術(shù)措施，保護(hù)周邊環(huán)境，減少施工噪聲和揚(yáng)塵等對(duì)環(huán)境的污染，施工污水處理后集中排放，創(chuàng)文明施工工地。三、 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 3.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)3.1.1為確保本工程各施工管理目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，本工程采用項(xiàng)目法施工管理，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，在全公司范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項(xiàng)目所需的人力、物力、財(cái)力、設(shè)備等，確保拿得出、用得上。3.1.2根據(jù)本工程特點(diǎn)，在全公司范圍內(nèi)選派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的善于打硬仗的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目作業(yè)班子人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工，以全面履行公司與業(yè)

4、主合同為宗旨，項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資金成本控制，督促安全生產(chǎn)、文明管理及內(nèi)外施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)。3.1.3項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理以及技術(shù)負(fù)責(zé)人、管理人員組成。3.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)3.2.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖3.3項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員職責(zé)3.3.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工目標(biāo)管理及實(shí)施，負(fù)責(zé)與業(yè)主之間的業(yè)務(wù)往來(lái)，全面負(fù)責(zé)內(nèi)部各機(jī)構(gòu)的管理。3.3.2項(xiàng)目總工職責(zé)分管工期、安全、文明施工目標(biāo)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理及文明安全措施的制定，負(fù)責(zé)材料供應(yīng)及后勤保障工作。3.3.3技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人作為該項(xiàng)目工程技術(shù)總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本工程施工管理方面的所有工作，分管工程計(jì)劃計(jì)量、施工技術(shù)、質(zhì)量安全、測(cè)量及資料等

5、部門(mén)的工作。3.4與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的配合3.4.1進(jìn)場(chǎng)以后會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理單位對(duì)圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審，辦理好坐標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的移交工作。3.4.2測(cè)量定位放線邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位參加，測(cè)量成果請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理簽字。3.4.3溝槽土方開(kāi)挖后，邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)三方單位參加驗(yàn)槽，并作隱蔽驗(yàn)收記錄。3.4.4工程竣工后邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)三方對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。四、施工前的準(zhǔn)備 4.1組織準(zhǔn)備4.1.1確保項(xiàng)目經(jīng)理部人員即時(shí)到位，全面展開(kāi)各項(xiàng)工作。4.1.2準(zhǔn)備先進(jìn)精良、足夠的機(jī)械設(shè)備，確保本工程中標(biāo)即可迅速進(jìn)場(chǎng)。4.1.3按照以建設(shè)單位批準(zhǔn)的施工總平面布置圖及用水、用電申請(qǐng)表，做好生產(chǎn)臨建的搭設(shè)和水電

6、管網(wǎng)的鋪設(shè)。4.1.4嚴(yán)格按照本公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，編制本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，建立嚴(yán)格的、科學(xué)的質(zhì)量管理行為制度化，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。4.1.5根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工程實(shí)際情況，施工前編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。4.2技術(shù)準(zhǔn)備 準(zhǔn)備施工所必須的施工規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)，便于正確指導(dǎo)施工。調(diào)查研究自然和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件并進(jìn)行分析；編制施工預(yù)算。4.3施工機(jī)具準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及各施工機(jī)具使用時(shí)期，落實(shí)各施工機(jī)具的使用數(shù)量，做好施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。4.4施工隊(duì)伍的集結(jié)和后勤準(zhǔn)備在全公司范圍內(nèi)錄用責(zé)任心強(qiáng)、組織紀(jì)律好、技術(shù)過(guò)硬、有類似工程經(jīng)驗(yàn)的職工組成施工隊(duì)伍，建立相應(yīng)的專業(yè)施工班組和混合施工班組，確定合理的勞動(dòng)組織，并安排好

7、后勤服務(wù)，機(jī)械維修和現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)。4.5施工測(cè)量準(zhǔn)備施工測(cè)量人員仔細(xì)熟悉施工圖，對(duì)業(yè)主移交的有關(guān)測(cè)量原始資料進(jìn)行認(rèn)真的核對(duì)，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；校核、保養(yǎng)好儀器，確保施工過(guò)程中的準(zhǔn)確。五、 土方工程施工方案5.1土方施工準(zhǔn)備土方施工工程量較大，本工程投入6臺(tái)挖土機(jī)、40輛運(yùn)土車（其他詳見(jiàn)主要機(jī)具設(shè)備表），機(jī)械配備基本能夠?qū)崿F(xiàn)，但施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)施工情況進(jìn)行調(diào)整，保證出土量，必要時(shí)適當(dāng)增加機(jī)械設(shè)備。5.2挖土施工測(cè)量5.2.1測(cè)量控制網(wǎng)布設(shè)標(biāo)高誤差和平整度均嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。機(jī)械挖土接近坑底時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)專職測(cè)量員用水平儀將水準(zhǔn)標(biāo)高引測(cè)至坑底。然后隨著挖土機(jī)逐步向前推進(jìn)，將水平儀置于坑底，每

8、隔46米設(shè)置一標(biāo)高控制點(diǎn)，縱橫向組成標(biāo)高控制網(wǎng)，以準(zhǔn)確控制基坑標(biāo)高。5.2.2測(cè)量精度的控制及誤差范圍測(cè)角：采用三測(cè)回，測(cè)角過(guò)程中誤差控制在2”以內(nèi)，總誤差在5以內(nèi)；測(cè)?。翰捎闷欠?，測(cè)弧度誤差控制在2”以內(nèi)；測(cè)距：采用往返測(cè)qw法，取平均值；量距：用鑒定過(guò)的鋼尺進(jìn)行量測(cè)并進(jìn)行溫度修正。軸線之間偏差控制在2以內(nèi)。5.3土方施工前其它準(zhǔn)備工作5.3.1認(rèn)真做好實(shí)地踏勘工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，為了控制好周邊道路的車輛流量，在基坑內(nèi)布置土方車停車場(chǎng)地，進(jìn)行車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)配，了解周邊環(huán)境，著手開(kāi)展外協(xié)調(diào)工作。施工車輛進(jìn)出場(chǎng)車流方向統(tǒng)一、有計(jì)劃，保證不占用周邊道路。5.3.2開(kāi)挖前清理完場(chǎng)內(nèi)障礙物

9、后，利用挖土機(jī)做好面層土施工便道。依方案合理安排機(jī)械設(shè)備。對(duì)所有將進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備做一次檢修，保證開(kāi)工期間的機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5.3.3由于本工程土方量較大，合理安排機(jī)械及勞動(dòng)力是工程成敗的關(guān)鍵。因此根據(jù)以前工程的實(shí)際使用情況，挑選精良的設(shè)備及專業(yè)挖土、保潔的隊(duì)伍，并落實(shí)好足夠勞動(dòng)力。5.3.4組織專業(yè)施工的項(xiàng)目管理部，學(xué)習(xí)、討論、總結(jié)以前同類型工程的施工經(jīng)驗(yàn)，廣開(kāi)思路、取其精華，完善施工方法，并使每位管理人員有一個(gè)統(tǒng)一的思路，發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì)。5.3.5各階段挖土前均做到思想統(tǒng)一、交底清楚、目標(biāo)明確，嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)開(kāi)挖施工順序“從上到下，分層分段，留土護(hù)坡，對(duì)稱開(kāi)挖”的總體原則。5.3.6各挖土階段

10、所有的施工機(jī)械，由專人檢查用電和后勤工作。5.4方案形成的指導(dǎo)思想5.4.1各分部工程采用分步、分層流水作業(yè)。各道恭喜嚴(yán)格按進(jìn)度部位要求完工，及早為下一步施工創(chuàng)造出工作面。5.4.2基坑中部為大面積土方開(kāi)挖區(qū)，在開(kāi)挖深度內(nèi)，分層、分步布置挖土機(jī)械，多臺(tái)挖土機(jī)上下、左右齊頭并進(jìn)，保持多機(jī)作業(yè)工作面，充分利用空間和時(shí)間，采用夜間運(yùn)輸為主的方法，以保證持續(xù)高產(chǎn)。5.4.3合理布置現(xiàn)場(chǎng)道路和出入口，做到四通八達(dá)，合理規(guī)劃卸土場(chǎng)地，優(yōu)化運(yùn)土路線，安排好作業(yè)時(shí)間，做好車輛分流，減少道路擁擠。5.5土方的施工順序及施工部署5.5.1本工程中，制約工期的關(guān)鍵在于對(duì)土方機(jī)械的調(diào)配。5.5.2建立地面測(cè)量控制系統(tǒng)

11、，恢復(fù)和標(biāo)定場(chǎng)地的中線、邊線，結(jié)丟失的樁位及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)測(cè)。中線和邊線測(cè)量后，立即進(jìn)行水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)核與加設(shè)，在施工范圍內(nèi)建立導(dǎo)線控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)，并應(yīng)得到監(jiān)理及業(yè)主單位認(rèn)可，以此作為施工依據(jù)?？刂泣c(diǎn)應(yīng)設(shè)在不易擾動(dòng)，方便校核，易于保護(hù)的地方。5.5.3土方開(kāi)挖第一步，挖掘機(jī)均布于場(chǎng)地周圍，沿由外向內(nèi)收縮的方向，然后全部轉(zhuǎn)入中心區(qū)進(jìn)行開(kāi)挖。5.5.4土方開(kāi)挖與其他各工序間要銜接緊密，合理安排，上道工序創(chuàng)造出工作面后，下道工序要及時(shí)跟進(jìn)，保證基坑施工多線，流水作業(yè)，圓滿完成施工任務(wù)。5.6基底土挖運(yùn)本工程土方開(kāi)挖至距離基底以上300位置，以下采用人工清土施工，由我方負(fù)責(zé)外運(yùn)。在基坑開(kāi)挖時(shí)要嚴(yán)格控制基坑最

12、后一步開(kāi)挖的標(biāo)高，且不可超挖和少挖。由現(xiàn)場(chǎng)專職測(cè)量員用水平儀將水準(zhǔn)標(biāo)高引測(cè)至坑底。形成標(biāo)高控制網(wǎng)，以準(zhǔn)確開(kāi)挖至預(yù)定標(biāo)高。5.7土方坡道留置土方開(kāi)始施工時(shí)，坡道根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)道路和出入口的位置設(shè)置在東測(cè)。坡道寬12m，1:6放坡，坡道側(cè)面1:0.5放坡。在坡道口設(shè)置高效洗車池。為避免坡道因素導(dǎo)致總工期的延長(zhǎng)，在施工中可進(jìn)行一次倒運(yùn)，先將坡道下方的支護(hù)工作完成。基坑內(nèi)側(cè)在土方開(kāi)挖過(guò)程中，各區(qū)域開(kāi)挖進(jìn)度不統(tǒng)一，但在開(kāi)挖的高低錯(cuò)落處可視情況設(shè)置臨時(shí)坡道，以利于加快土方挖運(yùn)的速度。5.8土方施工技術(shù)措施 開(kāi)挖前應(yīng)做好沿途交通環(huán)衛(wèi)工作，并交納其費(fèi)用，辦理好證件，在取得有關(guān)部門(mén)的同意后，方可進(jìn)行施工，以保證工程的

13、順利進(jìn)行。 由于工程占地面積較大，坑內(nèi)有充分的空間行車和挖土工作面，在坑內(nèi)形成環(huán)形線，減少等侯時(shí)間，提高效率?；舆吔缰車孛嬖O(shè)排水溝，且避免漏水、摻水進(jìn)入坑內(nèi)，放坡開(kāi)挖時(shí)，對(duì)坡頂、坡面、坡腳采取排水措施。 5.8.1認(rèn)真做好實(shí)地踏勤工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，為了控制好車輛流量，在基地內(nèi)布置土方車停車場(chǎng)地，進(jìn)行車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)配，了解周邊環(huán)境，著手開(kāi)展外協(xié)調(diào)工作。施工車輛進(jìn)出場(chǎng)車流方向統(tǒng)一、有計(jì)劃，保證不占有周邊道路。 5.8.2開(kāi)挖前清理完場(chǎng)內(nèi)障礙物后，利用挖機(jī)做好面層土施工便道。 5.8.3 按照施工方案，合理安排機(jī)械設(shè)備。對(duì)所有將進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備做一次檢修，保證開(kāi)工期間的機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)

14、。5.8.4合理安排勞動(dòng)力是工程成敗的關(guān)鍵。因此根據(jù)以前工程的實(shí)際使用情況，挑選專業(yè)挖土、保潔的隊(duì)伍，并落實(shí)好足夠勞動(dòng)力。5.8.5組織專業(yè)施工的項(xiàng)目管理部，學(xué)習(xí)、討論、總結(jié)以前同類型工程的施工經(jīng)驗(yàn)，廣開(kāi)思路，取其精華、完善施工方法，并使每位管理人員有一個(gè)統(tǒng)一的思路，發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì)。5.8.6各階段挖土前施工順序，“從上到下，分層分皮，留土護(hù)坡，對(duì)稱開(kāi)挖，墊層及時(shí)澆搗”的總原則。5.9土方施工階段的安全防護(hù)措施5.9.1足夠的照明，夜間基坑四周、馬道設(shè)置照明和警示紅燈，防止附落。5.9.2土方施工機(jī)械和運(yùn)輸車輛在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行徹底的檢修和保養(yǎng)，確保施工期間機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5.9.3施工中如遇障礙物（

15、包括地下文物、各種管道、管溝、電纜、人防等）時(shí)，立即報(bào)告經(jīng)理部，應(yīng)妥善進(jìn)行處理。5.9.4土方挖運(yùn)期間由專人負(fù)責(zé)對(duì)基坑壁、坡道進(jìn)行監(jiān)測(cè)，出現(xiàn)異常情況（如局部塌陷、變形、開(kāi)裂等）應(yīng)停止此部位的施工，加固完畢后方可繼續(xù)進(jìn)行。5.9.5基坑的四周上口邊緣砌筑300×300擋土墻，表面抹水泥砂漿。擋土墻頂部埋設(shè)防護(hù)鋼管，間距為3.0m，上下各設(shè)一道通長(zhǎng)的水平桿。防護(hù)欄桿用紅白油漆刷成紅白相間的警示色 。5.9.6坑四周3.0m范圍內(nèi)禁止堆放材料，車輛禁止通行，并做明顯警示標(biāo)牌，以防止對(duì)基坑邊坡的擾動(dòng)。5.10土方運(yùn)輸?shù)慕煌ü芾砑笆鑼?dǎo)措施土方施工中，由于道路狹窄、車流量大及交通管制等問(wèn)題，會(huì)對(duì)

16、土方運(yùn)輸造成較為不利的影響。針對(duì)這一特點(diǎn)，采取多項(xiàng)交通管理及疏導(dǎo)措施以確保土方施工的順利、有序進(jìn)行。5.10.1開(kāi)工前辦理好夜間施工許可證和渣土消納證，使整個(gè)工程的土方施工合法化。5.10.2設(shè)置專門(mén)的交通疏導(dǎo)隊(duì)到土方運(yùn)輸?shù)难赝镜缆愤M(jìn)行運(yùn)土車輛及社會(huì)車輛進(jìn)行疏導(dǎo)，提前與交通隊(duì)進(jìn)行溝通，請(qǐng)交通隊(duì)的同志協(xié)助解決交通擁堵的問(wèn)題。5.10.3對(duì)場(chǎng)區(qū)出入口進(jìn)行有效管理，保證交通的通暢。交通擁堵時(shí)，白天少量出土挖土機(jī)負(fù)責(zé)修好現(xiàn)場(chǎng)道路，配合好其它各道工序的施工，給夜間出土提供有力的保證。夜間起動(dòng)盡量多的機(jī)械設(shè)備大批量出土。但要保證夜間施工的安靜噪音不超標(biāo)。5.10.4由于本工程面積較大，坑內(nèi)有足夠的空間行車

17、和挖土。根據(jù)這一特點(diǎn)，我方在坑內(nèi)形成土方運(yùn)輸?shù)沫h(huán)線，減少等候時(shí)間、提高效率。設(shè)專門(mén)人員觀察場(chǎng)區(qū)內(nèi)、外的交通情況，并進(jìn)行土方運(yùn)輸車的現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)工作。5.10.5對(duì)挖土機(jī)及土方運(yùn)輸車在進(jìn)場(chǎng)前做一次徹底的檢修，保證開(kāi)工期間的土方機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，挑選專業(yè)的挖土、保潔隊(duì)伍，落實(shí)好土方施工的足夠勞動(dòng)力。5.11雨期施工5.11.1雨期施工的工作面不宜過(guò)大，應(yīng)逐段、逐片的分段完成。重要的或特殊的土方工程，應(yīng)盡量在雨期前完成。5.11.2雨期施工中應(yīng)有保證工程質(zhì)量和安全施工的技術(shù)措施，并應(yīng)隨時(shí)掌握氣象變化情況。5.11.3雨期施工前，應(yīng)對(duì)施工場(chǎng)地原有排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查、疏浚或加固，必要時(shí)應(yīng)增加排水設(shè)施，保證水流暢通

18、。在施工場(chǎng)地周圍應(yīng)防止地面水流入場(chǎng)內(nèi)。5.11.4雨期施工時(shí)，應(yīng)保證現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆窌惩?。道路路面?yīng)根據(jù)需要加鋪爐渣、砂礫或其他防滑材料，必要時(shí)應(yīng)加高加固路基。道路兩側(cè)應(yīng)修好排水溝，在低塵洼積水處應(yīng)設(shè)置涵管，以利泄水。5.11.5填方施工中，取土、運(yùn)土、鋪填、壓實(shí)等各道工序應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。雨前應(yīng)及時(shí)壓完已填土層或?qū)⒈砻鎵汗?，并作成一定坡?shì)，以利排除雨水。5.11.6雨期開(kāi)挖時(shí)，應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定。必要時(shí)可適當(dāng)放緩邊坡坡度或設(shè)置支撐。施工時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)邊坡和支撐的檢查。5.11.7雨期開(kāi)挖時(shí)，應(yīng)在外側(cè)圍以土提或開(kāi)挖水溝，防止地面水流入。二、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、保證工程施工進(jìn)度的一般要求本工程計(jì)劃總工期為4

19、0個(gè)工作日，為了確保施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)工期承諾目標(biāo)，制定工期保證措施如下：1.1在本工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃的控制下，制定分項(xiàng)工程的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃，科學(xué)組織施工，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)統(tǒng)籌安排施工，并要做到當(dāng)工程施工實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí)能夠及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度安排和材料機(jī)具、勞動(dòng)力的配置。1.2建立高效的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工和技術(shù)人員，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各項(xiàng)責(zé)任制度和實(shí)施工作細(xì)則，嚴(yán)格計(jì)劃、檢查、調(diào)整、考核和獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)施工工序協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決問(wèn)題，提高工作效率，做好物資材料、機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，按進(jìn)度要求，保證施工順利進(jìn)行。1.3實(shí)行工程進(jìn)度控制動(dòng)態(tài)管理，在實(shí)施性施組中充分考慮多

20、組織平行流水作業(yè)的基礎(chǔ)上，隨時(shí)利用計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)優(yōu)化工序安排，達(dá)到最佳狀態(tài)。突出重點(diǎn)工程進(jìn)度控制。本標(biāo)段的施工重點(diǎn)是大數(shù)量的土方的開(kāi)挖與運(yùn)輸作業(yè)，所以，在機(jī)械設(shè)備配備和施工隊(duì)伍的選擇上既要優(yōu)中選優(yōu)，選最好的作業(yè)人員和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)資源配置，又要確保數(shù)量充足，能夠完成計(jì)劃任務(wù)量。采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，提高施工生產(chǎn)的機(jī)械化，裝配化。推廣新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，提高施工技術(shù)水平和科技含量，從而達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的。1.4加強(qiáng)組織管理、科學(xué)安排施工，重點(diǎn)工藝工序必須最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，以日進(jìn)度保周進(jìn)度，以周進(jìn)度保旬進(jìn)度、以旬進(jìn)度?？傔M(jìn)度，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，確保進(jìn)度計(jì)劃

21、落實(shí)。1.5堅(jiān)持工程例會(huì)制度。定期例會(huì)，采用簡(jiǎn)短形式，解決實(shí)際問(wèn)題。雨季隨時(shí)與氣象部門(mén)取得聯(lián)系，掌握好天氣預(yù)報(bào)，減小直至避免降雨對(duì)施工的影響，做到雨季不停工，天天有進(jìn)度。搞好后勤保障工作，做好物資，機(jī)具零配件的采購(gòu)供應(yīng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生活、衛(wèi)生、治安管理，使職工無(wú)后顧之憂。16現(xiàn)場(chǎng)己具備較好的施工條件，可充分利用機(jī)械設(shè)備形成分階段折流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度。17繼續(xù)發(fā)揚(yáng)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)施工單位密切合作的優(yōu)良傳統(tǒng)，共同解決施工中出現(xiàn)的各方面問(wèn)題，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。二、工期保證組織機(jī)構(gòu)框圖三、工期保證體系（圖見(jiàn)下頁(yè)） 四、施工進(jìn)度控制系統(tǒng)五、為確保工期實(shí)行的施工作業(yè)制度為滿足工期要求，具備突擊能力，保證連

22、續(xù)施工，爭(zhēng)取提前完成任務(wù)。在施工過(guò)程中實(shí)行每日2班倒的施工作業(yè)制度，在施工高峰期，實(shí)行3班倒的施工作業(yè)制度，基本上做到“人歇機(jī)不歇”發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，以確保預(yù)定工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。六、工期保證的組織管理措施61超前準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備：認(rèn)真研究施工圖紙、設(shè)計(jì)文件，深入調(diào)查工地、全面進(jìn)行施工復(fù)核。根據(jù)工程特點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)條件，及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告上報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位。組織準(zhǔn)備:工程的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以及施工技術(shù)部提前進(jìn)行籌劃預(yù)案，落實(shí)施工隊(duì)伍，提前進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)；對(duì)投入使用的主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查、維修；測(cè)量人員、項(xiàng)目前站人員做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。保證在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展

23、工作，進(jìn)行控制測(cè)量和三通一平工作，盡可能縮短施工準(zhǔn)備，做到開(kāi)工令一到，立即投入施工。物資準(zhǔn)備：及時(shí)組織開(kāi)工初期所需材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。6.2組建精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?yōu)化施工管理機(jī)構(gòu)，選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)及領(lǐng)導(dǎo)能力的人員擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，挑選精通業(yè)務(wù)的各專業(yè)人員擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，各部門(mén)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)主管。組織具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)高、專業(yè)技能強(qiáng)、實(shí)力雄厚的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。實(shí)行兩級(jí)管理，按項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司授權(quán)本工程項(xiàng)目經(jīng)理代表公司履行工程承包合同和生產(chǎn)指揮，并授以人事任免權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、設(shè)備物資采購(gòu)權(quán)、資金使用權(quán)，以保證本項(xiàng)目的順利進(jìn)行。6.3優(yōu)化資源配置6.3.1挑選素質(zhì)高

24、、專業(yè)技能強(qiáng)的青年技工充實(shí)到各施工隊(duì)伍中去，確保更好、更快地完成本工程的施工任務(wù)。6.3.2完善各種生活設(shè)施，做好工地的伙食供應(yīng)，確保后勤保障。6.3.3合理使用和調(diào)配資金，確保建設(shè)資金?？顚Ｓ谩?3.4做好設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃方案，確保完好的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。6.4加強(qiáng)施工管理6.4.1抓好安全、質(zhì)量工作，將“質(zhì)量第一”作為永恒的主題，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，杜絕一切返工浪費(fèi)。采取有效措施，合理調(diào)配勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備，做好各部門(mén)協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)發(fā)現(xiàn)我能提的預(yù)見(jiàn)性，解決問(wèn)題及時(shí)性。6.4.2精心組織，周密安排，保證機(jī)械設(shè)備及時(shí)到位。合理配置機(jī)械設(shè)備，搞好設(shè)備配套，提高設(shè)備完好率，充分發(fā)揮機(jī)械效能。6.5有交叉作業(yè)項(xiàng)

25、目的工期保證措施6.5.1統(tǒng)籌安排，盡量減少相互干擾。6.5.2施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人指揮調(diào)度，確定合適的車輛走行路線，專人疏導(dǎo)車輛的行駛，設(shè)立明顯標(biāo)志，防止互相干擾和碰撞。6.5.3進(jìn)行合理的場(chǎng)地施工布置，施工地點(diǎn)禁止非工作人員隨便出入，設(shè)置足夠的照明、路擋、護(hù)欄、圍欄警示牌，夜間施工需設(shè)警告標(biāo)志和信號(hào)燈。七、工期保證的技術(shù)管理措施71優(yōu)化施工技術(shù)方案對(duì)影響和控制工期的關(guān)鍵工序、難點(diǎn)工程，優(yōu)化施工技術(shù)方案，精心組織，精心施工。加強(qiáng)監(jiān)控測(cè)量，及時(shí)做好信息反饋，正確指導(dǎo)施工。7.1.1針對(duì)工程特點(diǎn)，采用分段、分塊進(jìn)行流水施工和平行施工相結(jié)合的方法，減少技術(shù)停歇，對(duì)主要項(xiàng)目集中力量，重點(diǎn)突出，加快施工進(jìn)度

26、。7.1.2合理安排勞動(dòng)力，注意收集天氣資料，針對(duì)天氣情況做出相應(yīng)的安排。7.1.3在施工中，優(yōu)化施組，加大平行作業(yè)力度，開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高機(jī)械化作業(yè)水平，加快各環(huán)節(jié)進(jìn)度，加大關(guān)鍵工序的控制和投入。根據(jù)各工序的技術(shù)條件，處理好工序之間的施工銜接，減少干擾，避免窩工和返工。71.4提前做好各種材料的供應(yīng)計(jì)劃，以保證材料的及時(shí)供應(yīng)及周轉(zhuǎn)材料儲(chǔ)備充足。7.1.5加強(qiáng)同設(shè)計(jì)單位配合及監(jiān)理的關(guān)系，及時(shí)協(xié)商解決設(shè)計(jì)圖紙中的問(wèn)題、及時(shí)辦理各類設(shè)計(jì)變更手續(xù)，為施工掃除障礙。7.1.6加強(qiáng)施工的相互協(xié)調(diào)，減少?zèng)_突，從總體布置上合理安排，保證工期。7.1.7對(duì)施

27、工計(jì)劃，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，制訂的計(jì)劃難以實(shí)現(xiàn)時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)整和采取補(bǔ)救措施。7.1.8定期組織現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議，及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍的關(guān)系，確定尚待解決的問(wèn)題，提前做好應(yīng)對(duì)措施。7.2加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督，杜絕返工現(xiàn)象事前控制：在工程開(kāi)工前，對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行會(huì)審及交樁的復(fù)測(cè)，并將復(fù)核結(jié)果上報(bào)設(shè)計(jì)和建設(shè)單位；嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、單位工程開(kāi)工報(bào)設(shè)計(jì)和建設(shè)單位；嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、單位工程開(kāi)工報(bào)批制度，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工，杜絕盲目施工。過(guò)程控制：施工中做好技術(shù)交底工作及現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)工作，積極配合監(jiān)理、質(zhì)檢部門(mén)做好質(zhì)量檢查并做好簽證手續(xù)。上道工序不合格或未按要求經(jīng)監(jiān)理簽字絕不能進(jìn)

28、入下道工序。事后控制：工程完工后，做好成品防護(hù)工作，防止其受到自然或人為破壞。7.3實(shí)行工期獎(jiǎng)罰制度7.3.1全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，把職工的經(jīng)濟(jì)收入同生產(chǎn)直接掛鉤，調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性。7.3.2根據(jù)實(shí)施性施工組織的總體安排和工程進(jìn)度計(jì)劃，制定工程進(jìn)度目標(biāo)，實(shí)行進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。八、工期保證的雨季、夜間施工措施8.1根據(jù)施工隊(duì)組織設(shè)計(jì)的安排，做好雨季及夜間施工的計(jì)劃和安排；技術(shù)部提前技術(shù)準(zhǔn)備工作，施工部門(mén)落實(shí)具體措施；材料設(shè)備部門(mén)按照技術(shù)、安檢部門(mén)的要求，提供所需的材料設(shè)備。8.2密切關(guān)注氣象消息，做到雨期施工能夠提前準(zhǔn)備。8.3做好施工人員的防雨工作，配備所需的衣物設(shè)備，確保良

29、好施工條件。8.4夜間施工確保足夠的照明亮度，確保良好的施工環(huán)境。39 / 39文檔可自由編輯打印三、 保證質(zhì)量措施（一）、施工控制措施11工程測(cè)量保證質(zhì)量措施工程隊(duì)設(shè)專職測(cè)量技術(shù)人員和測(cè)工，負(fù)責(zé)日常施工測(cè)量和放樣。配備先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，挑選工作負(fù)責(zé)、作風(fēng)細(xì)致、業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)人員從事測(cè)量工作，責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。12工程試驗(yàn)保證質(zhì)量措施 項(xiàng)目經(jīng)理部將配足先進(jìn)的試驗(yàn)設(shè)備，健全試驗(yàn)責(zé)任制，挑選工作負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)拔尖的實(shí)驗(yàn)人員進(jìn)入本項(xiàng)目，并將試驗(yàn)責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度。（二）、技術(shù)保證措施技術(shù)工作是工程質(zhì)量的重要保證，做好項(xiàng)目的施工技術(shù)工作，除應(yīng)采取在施工方法中的各項(xiàng)具體措施外，我單位還將

30、做如下安排：保證技術(shù)管理力量，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系(附后)根據(jù)本項(xiàng)目的工程技術(shù)特點(diǎn)，我單位將選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富，組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目技術(shù)管理班子。完善各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在項(xiàng)目工程實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行。 2 1施工組織管理措施施工前，在項(xiàng)目經(jīng)理主持下編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和針對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施，制定本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。在施工過(guò)程中，全部施工人員要嚴(yán)格按項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)技術(shù)文件認(rèn)真執(zhí)行。搜集并掌握與項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)規(guī)范，施工操作規(guī)則，國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，據(jù)此制定施工方案、各項(xiàng)工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。施工過(guò)程中，要對(duì)施工組織實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，視實(shí)際情況不斷

31、完善，優(yōu)化施工組織方案，使之最合理、最科學(xué)、最切合實(shí)際。 2.2技術(shù)圖紙復(fù)核制度 從建設(shè)單位或監(jiān)理工程師處所獲得的施工圖紙，必須經(jīng)項(xiàng)目總工程師認(rèn)真審復(fù)核，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，確定該圖紙正確無(wú)誤并簽署復(fù)核意見(jiàn)后，才可使用。項(xiàng)目部發(fā)放給施工隊(duì)的施工圖紙，工程技術(shù)主管要親自或指定其他工作技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)一步進(jìn)行復(fù)核，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，確認(rèn)無(wú)誤后才能使用。施工圖紙經(jīng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)或與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符進(jìn)行修正，在尚未辦理修正或變更設(shè)計(jì)手續(xù)時(shí)， 不準(zhǔn)使用；發(fā)現(xiàn)有誤的圖紙要立即上報(bào)。如屬應(yīng)急圖紙且經(jīng)發(fā)現(xiàn)有誤，要在征得設(shè)計(jì)部門(mén)對(duì)錯(cuò)誤的澄清注明錯(cuò)誤之處并簽認(rèn)后，方可使用，防止用錯(cuò)圖紙?jiān)斐墒┕ゅe(cuò)誤。經(jīng)發(fā)現(xiàn)有誤的施工圖紙?jiān)谧鲝U

32、之前，應(yīng)用紅筆標(biāo)出錯(cuò)誤之處；如屬在圖紙發(fā)放之后有誤，應(yīng)立即書(shū)面通知施工人員，停止使用。施工圖紙?jiān)诖_認(rèn)停止使用后，應(yīng)全部收回，并在每一張圖紙上標(biāo)注紅色“作廢”字樣。2 3技術(shù)交底制度施工前，項(xiàng)目總工程師和主管工程師親自抓技術(shù)交底工作，將工程特點(diǎn)、工程內(nèi)容、施工部署、施工方法、施工順序、進(jìn)度安排、設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求等以書(shū)面形式向各部門(mén)和工程隊(duì)施工管理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，施工階段由經(jīng)理部技術(shù)人員和工程隊(duì)技術(shù)主管將單位、分部、分項(xiàng)工程的工程內(nèi)容、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、操作要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及領(lǐng)工員進(jìn)行交底，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員向領(lǐng)工員和作業(yè)人員進(jìn)行分項(xiàng)技術(shù)交底。技術(shù)交底應(yīng)有配套措施。隨著施工

33、進(jìn)展，在前階段即將結(jié)束、后階段尚未開(kāi)始、工序變更即將進(jìn)入下道工序之前，應(yīng)分階段進(jìn)行技術(shù)交底。搬移新工點(diǎn)后亦先交底后開(kāi)工。記錄應(yīng)清晰、整潔，不應(yīng)涂改，原始記錄、計(jì)算及成果書(shū)都應(yīng)妥善保存。2 4試驗(yàn)檢驗(yàn)制度規(guī)范計(jì)量檢測(cè)試驗(yàn)工作。組建合格項(xiàng)目工地試驗(yàn)室、質(zhì)檢站、按試驗(yàn)檢測(cè)程序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn)工作，不得漏檢。定期對(duì)測(cè)量、監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)儀器進(jìn)行檢驗(yàn)、校正或送有關(guān)資格的部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)、標(biāo)定。2 5技術(shù)資料管理制度工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件和資料，由工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)填寫(xiě)、整理、分類、施工過(guò)程中，要隨時(shí)收集，記錄和整理各項(xiàng)施工資料，以便竣工文件編制，做到工程施工完成，竣工文件也編制完成。推行規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工：按照IS0

34、9001：2000質(zhì)量保證體系，規(guī)范技術(shù)操作及技術(shù)管理工作，杜絕由于管理上的隨意性造成的技術(shù)失誤；施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)行體系中的檢驗(yàn)，施工過(guò)程控制、不合格控制等程序文件以及制定的施工工藝細(xì)則和相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程，以嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)確保技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，落實(shí)質(zhì)量承包責(zé)任制開(kāi)展群眾性的質(zhì)量自檢、互檢和班前、班中、班后三檢制，廣泛開(kāi)展全面質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)。下達(dá)計(jì)劃、調(diào)整工序、技術(shù)交底應(yīng)有質(zhì)量保證措施，制定重要工序、難點(diǎn)部位控制點(diǎn)的實(shí)施方案都要制定質(zhì)量保證措施及操作注意事項(xiàng)。建立經(jīng)理部和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量承包責(zé)任制，并分解到工班和個(gè)人，嚴(yán)明施工紀(jì)律，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。對(duì)難點(diǎn)工程和工序，要組織

35、專家、技術(shù)人員和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，從難點(diǎn)分析入手，有針對(duì)性地研究、制定技術(shù)方案、操作工藝和實(shí)施措施，提高施工技術(shù)水平。組織有經(jīng)驗(yàn)的專家常駐進(jìn)行咨詢。（三）、經(jīng)濟(jì)保證措施建立質(zhì)量保證基金：質(zhì)量保證基金為中標(biāo)工程造價(jià)的0.5%，從每月項(xiàng)目部驗(yàn)工款中按比例提取，建立專用賬戶。僅對(duì)工程質(zhì)量作出工序的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)行?？顚Ｓ?。對(duì)各單位全年無(wú)任何質(zhì)量事故的單位實(shí)行人均獎(jiǎng)勵(lì)及主要負(fù)責(zé)人及有突出貢獻(xiàn)的根據(jù)貢獻(xiàn)大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)發(fā)生一般質(zhì)量事故，大質(zhì)量事故，重大質(zhì)量施工的主要責(zé)任者、次要責(zé)任者及有責(zé)任的單位負(fù)責(zé)人按事故大小及事故所造成的經(jīng)濟(jì)損失給予不同程度的行政及經(jīng)濟(jì)處罰。（四）、土方施工保證質(zhì)量措施

36、土方在開(kāi)工之前進(jìn)行充分準(zhǔn)備，其內(nèi)容包括導(dǎo)線、中線的復(fù)測(cè)，水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)與增設(shè)，橫斷面的測(cè)量與繪制等；并對(duì)施工范圍內(nèi)的地質(zhì)、水文、障礙物、文物古跡及各種管線等情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查；對(duì)圖紙所示的挖方、路堤填料取有代表性的土樣進(jìn)行試驗(yàn)。施工前，須要進(jìn)行場(chǎng)地清理，確定現(xiàn)場(chǎng)工作界限，并保護(hù)所有規(guī)定的植被及構(gòu)造物；場(chǎng)地清理完畢后由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收，再進(jìn)行下一道工序。土方開(kāi)挖施工前應(yīng)對(duì)沿線土質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)。將用于種植草皮和其它用途的表土儲(chǔ)于指定地點(diǎn)；對(duì)開(kāi)挖出的適應(yīng)材料，應(yīng)用于路基填筑，可減少挖方棄土和棄土面積，亦可減少填方借土和取土坑面積。但各類材料不能混雜，混雜材料的均勻性差，難于保證路基的壓實(shí)質(zhì)量。

37、 施工中如遇土質(zhì)變化需要修改施工方案時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)批，如因雨季或冬季影響，使挖出來(lái)的土方不能及時(shí)用于填筑景觀壩時(shí)，應(yīng)按有關(guān)季節(jié)性施工的有關(guān)方法進(jìn)行處理。 挖方的施工標(biāo)高，應(yīng)考慮壓實(shí)的下沉值，絕不能將施工標(biāo)高與設(shè)計(jì)標(biāo)高混同，造成超挖或少挖。四、保證安全措施（一）、安全目標(biāo) 我們的安全目標(biāo)是做到“五無(wú)”、“一控”、“三消滅”?！拔鍩o(wú)”是：無(wú)工傷死亡和重傷事故；無(wú)行車險(xiǎn)性事故及交通死亡事故；無(wú)機(jī)破事故；無(wú)施工的爆炸事故?！耙豢亍笔牵耗曦?fù)傷頻率控制在2以下，重傷事故率0.5以下?！叭麥纭笔牵合麥邕`章指揮，消滅違章操作，消滅慣性事故。（二）、施工安全保證組織機(jī)構(gòu)及運(yùn)轉(zhuǎn)1安全管理組織機(jī)構(gòu)建立健全安全生產(chǎn)管

38、理機(jī)械，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全工作。主管安全生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，項(xiàng)目總工程師為安全生產(chǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人。2.機(jī)構(gòu)配置項(xiàng)目部設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)察部，下設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)察室。工程處設(shè)安全室，配置專職安全員，作業(yè)班組設(shè)安全監(jiān)督員、安全監(jiān)督崗。（三）、施工安全保證制度針對(duì)工程特點(diǎn)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，重點(diǎn)對(duì)專職安全、安全監(jiān)督崗崗員、班組長(zhǎng)及從事特種作業(yè)的起重工、爆破工、電工、焊接工、機(jī)械工、機(jī)動(dòng)車輛駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)必備的基本知識(shí)和技能，提高安全意識(shí)。未經(jīng)安全教育的管理人員及施工人員不準(zhǔn)上崗。未進(jìn)行三級(jí)教育的新工人不準(zhǔn)上崗。變換工種或

39、參加采用新工藝、新工法、新設(shè)備及技術(shù)難度較大的工序的工人必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格者才準(zhǔn)上崗。特殊工種的安全教育和考核，嚴(yán)格按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則執(zhí)行。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對(duì)已取得上崗證者，要進(jìn)行登記存檔規(guī)范管理。對(duì)上崗證要按期復(fù)審，并要設(shè)專人管理。通過(guò)安全教育，增加職工安全意識(shí)，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺(jué)性，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到：不違章指揮、不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害，確保自身和他人安全，提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。（四）、安全保證措施設(shè)立安全保證基金 本工程項(xiàng)目設(shè)立安全保證基金，資金提

40、取比例及來(lái)源：安全保證基金為中標(biāo)工程建安價(jià)值的0.2%，從每月項(xiàng)目部的驗(yàn)工款中按比例提取，建立專用賬戶。僅對(duì)安全作出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)行?？顚Ｓ?。 安全獎(jiǎng)勵(lì)制度 對(duì)全年無(wú)員工用工輕傷以上事故和其它一般以上事故，給予全員人均獎(jiǎng)勵(lì)，主要負(fù)責(zé)人給予510倍獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)獲得安全標(biāo)準(zhǔn)工地稱號(hào)的項(xiàng)目，按獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別、等級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)防止各類事故有突出貢獻(xiàn)的人，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)發(fā)生傷亡事故，機(jī)械事故，交通事故，人為火災(zāi)事故，行車事故的主要責(zé)任者，采用責(zé)任者相應(yīng)責(zé)任人，有責(zé)任的單位負(fù)責(zé)人及事故單位根據(jù)事故種類、情況給予不同程度的行政、經(jīng)濟(jì)處罰。五、文明施工現(xiàn)場(chǎng)措施建立、健全管理組織機(jī)構(gòu)。工地成立以項(xiàng)目經(jīng)

41、理為組長(zhǎng)，各業(yè)務(wù)部室和生產(chǎn)班組為成員的文明施工管理組織機(jī)構(gòu)。 （一）、妥善處理當(dāng)?shù)仃P(guān)系 積極聯(lián)系廠領(lǐng)導(dǎo)、職工及周邊居民等，了解廠內(nèi)的作息時(shí)間，處理好與廠領(lǐng)導(dǎo)、職工和周邊居民的關(guān)系，不與他們發(fā)生沖突。 教育職工，嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和規(guī)章制度。杜絕偷盜、斗毆等違法現(xiàn)象發(fā)生。 著裝整齊，掛牌上崗；文明施工，防止野蠻作業(yè)。 （二）、施工場(chǎng)地管理 搞好文明施工是工程創(chuàng)優(yōu)的重要條件。因此，要認(rèn)真編制和執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，道路暢通，施工有序，生產(chǎn)安全，達(dá)到工程質(zhì)量全優(yōu)，技術(shù)資料齊全，竣工文件詳實(shí)美觀，并及時(shí)提供。 施工場(chǎng)地布置，生產(chǎn)房、生活房修建，適宜地形布置合理，整齊有序，便于施工。機(jī)具、材料堆碼整齊、場(chǎng)地

42、整潔，無(wú)臟亂差現(xiàn)象。 合理調(diào)配材料，料場(chǎng)整潔，料具堆碼整齊、穩(wěn)定，各類物質(zhì)分類堆放，并有明顯標(biāo)志。儲(chǔ)備數(shù)量適宜，做到工完料凈。施工區(qū)標(biāo)牌醒目，辦公室、住房干凈整潔，各類規(guī)章制度健全。所有工點(diǎn)及生活區(qū)排水暢通，建立必要衛(wèi)生設(shè)施。施工要做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，杜絕野蠻施工和違章作業(yè)。做到施工文明、語(yǔ)言文明，處理好與地方關(guān)系，樹(shù)立本企業(yè)良好形象。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程等要重要加強(qiáng)戒備，禁止閑散人員隨便進(jìn)入。在工程施工前，要事先向業(yè)主和有關(guān)部門(mén)詳細(xì)咨詢，擬對(duì)影響范圍內(nèi)的公用設(shè)施和民用設(shè)施的設(shè)置、拆遷情況。在其未拆遷前， 對(duì)其采取一切必要措施，加以妥善保護(hù)，以免這些設(shè)施在工程施工時(shí)遭受損壞。臨時(shí)工程或永久

43、工程施工，可能對(duì)靠近道路用地的現(xiàn)有公共設(shè)施和民用設(shè)施產(chǎn)生影響，則事先必須通知這些設(shè)施的代表，并在他們?cè)趫?chǎng)的情況下才能施工作業(yè)。重視廠內(nèi)施工的環(huán)境工作，也是文明施工的重要體現(xiàn)。在施工過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家環(huán)境保護(hù)法和水土保持法有關(guān)條例。在施工人員中進(jìn)行廣泛的法制宣傳教育，在整個(gè)施工過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，經(jīng)常檢查落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。（三）、建立健全施工環(huán)境保護(hù)、水土保持組織機(jī)構(gòu)環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，搞好環(huán)境保護(hù)是水土保持與國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)，我公司將按照業(yè)主、招標(biāo)文件及當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)要求搞好施工環(huán)保、水土保持。具體措施如下：建立文明施工環(huán)保、水土保持和文明施工管理體系，完善管理制度，項(xiàng)目經(jīng)理部成立施工環(huán)保、水土保持領(lǐng)導(dǎo)小組，指定一名副經(jīng)理抓施工環(huán)保、水土和文明施工工作，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定施工環(huán)保、水土保持和文明施工管理細(xì)則，上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師同意后實(shí)施。（四）、建立施工隊(duì)環(huán)境保護(hù)水土保持管理責(zé)任制實(shí)行施工環(huán)保、水土保持管理責(zé)任制，將施工環(huán)保、水土保持和文明施工與各作業(yè)班組和管理人員獎(jiǎng)金分配掛鉤。制定施工環(huán)保、水土保持、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工秩序管理、施工安全管理細(xì)則，并認(rèn)真落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部每天都進(jìn)行施工環(huán)保、水土保持情況檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。（五）、施工環(huán)境保護(hù)措施1、水沖刷或水污染1.1臨時(shí)性