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文檔簡介

1、化工知識(shí) 基本的OSHA標(biāo)準(zhǔn)要求四級(jí)保護(hù):A,B,C,D四級(jí),處于每種危險(xiǎn)級(jí)別的工人都必須配備相應(yīng)級(jí)別的防護(hù)設(shè)備和防護(hù)服,以充分保護(hù)使用者。 Level A-表示最大的危險(xiǎn)程度,它對人的呼吸、眼睛或皮膚造成傷害,這些傷害可能來自有毒蒸氣、氣體、微粒、化學(xué)飛濺、沉浸或接觸有毒材料。它要求全封閉化學(xué)防護(hù)服,這種防護(hù)服必須帶SCBA或管路式呼吸器和適當(dāng)?shù)母郊?Level A化學(xué)防護(hù)服也可做成符合NFPA1991 標(biāo)準(zhǔn)。 Level B 表示環(huán)境要求最高的呼吸保護(hù),但對皮膚保護(hù)的要求不高。它要求SCBA或帶逃生氣瓶的正壓式管路呼吸器,再加有頭罩的話、學(xué)防護(hù)衣(連體式和長袖夾克;連體式,一或二件防飛濺

2、防化服;或可單獨(dú)使用的連體防化衣)。 另提供符合化學(xué)防護(hù)服未來歐洲標(biāo)準(zhǔn): 第一類:氣密型防護(hù)服 第二類:非氣密型防護(hù)服 第三類:液體致密型防護(hù)服 第四類:噴霧致密型防護(hù)服 第五類:粉塵致密型防護(hù)服 第六類:有限噴液致密型防護(hù)服 不同的工作需要不同級(jí)別的防護(hù),杜邦面料的個(gè)人防護(hù)服為您提供了完整的防護(hù)系列,包括防護(hù)材料,服裝和附件,以滿足不同的需求。追求安全和舒適是我們的工作,防護(hù)服的設(shè)計(jì)和尺寸致力于改善合身性和提高靈活性。從而減少使用者的不適感,使之專注于工作。從灰塵,防污到防護(hù)化學(xué)武器的Tychem防護(hù)服,我們已經(jīng)使您全副武裝,我們的產(chǎn)品已經(jīng)獲得了ISO 9001: 1994 認(rèn)證。下面的信息

3、將有助您作出知情選擇,決定哪種防護(hù)服最符合您的要求。另外,杜綁面料的SuitSmart是一個(gè)易于使用的交互式工具,它能幫助您選擇合適的防護(hù)服。我們還提供對附件或部件的建議,以幫助您滿足防護(hù)的要求。為了使您使用方便,還有工業(yè)標(biāo)準(zhǔn),法規(guī)以及工業(yè)屬于表等信息。2 / 18 1. 防護(hù)面料 正確選擇化學(xué)防護(hù)服,了解各種化學(xué)物質(zhì)的穿透或滲透對被防護(hù)織物很重要。 穿透試驗(yàn)檢測氣體,液體和固體通過另外一種固體物質(zhì)的小孔或開口。穿透試驗(yàn)用于測試織物會(huì)不會(huì)漏,能不能阻擋微?;蚧瘜W(xué)物。當(dāng)一種化學(xué)物被吸收后,在織物的一側(cè)飽和,然后釋放出吸收物,或擴(kuò)散到織物的另一側(cè),這就是滲透。發(fā)生滲透時(shí)織物的表面不一定要有小孔或開

4、口,對于暴露于有害液體,蒸汽和氣體的織物來說,滲透實(shí)驗(yàn)很重要。 2. 可見度 對于處理突發(fā)事件的人來說,可見度高有利也有弊。舉例來說,在危險(xiǎn)的環(huán)境中時(shí),處理突發(fā)事件的人能被其他人看到很重要,而有害物的突發(fā)事件一般不會(huì)發(fā)生在合適的環(huán)境中,需要化學(xué)防護(hù)服具有高可見讀是一個(gè)重要的特征。 調(diào)查顯示,用于TYCHEM織物的檸檬黃和安全黃與其他的防護(hù)服相比可以在更廣的光譜中看到。另外,也有這樣的情況,因?yàn)榭墒嵌雀叨话l(fā)現(xiàn)與接觸化學(xué)屋或生化物制劑同樣危險(xiǎn),在這種情況下,可以選用我們特制的低可見讀織物,如Tychem CFP 或Tychem LV系列。 3. 逢線結(jié)構(gòu) 如果沒有強(qiáng)而緊的縫口,世界上最好的織物都

5、是沒有用的,一個(gè)松的線頭,缺口,就會(huì)移走你和環(huán)境之間的屏障,使你處于危險(xiǎn)之中。我們采用以下專業(yè)的縫線方式(鎖邊逢線/ 滾邊逢線 /超聲逢線 /貼膠條或熱合膠帶逢合 /雙層膠條密封逢合),使我們所提供的防護(hù)服更加舒適,安全。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有

6、起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。Domain: 3M空心玻璃微珠 More:sfhbsaw古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長在心田,它的期待是種子。安全管理

7、工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知

8、不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安

9、全果實(shí)。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、

10、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞

11、、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也。” 安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互

12、動(dòng)和科學(xué)對標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此

13、,各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫在紙上,它

14、的期待是贊許;一種果實(shí)長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律

15、。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到

16、每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),

17、查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,

18、又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、

19、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念

20、,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全

21、。一種果實(shí)長在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心

22、裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也。” 安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健

23、康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也。” 安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位

24、為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇,知不

25、足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)

26、會(huì)。安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:

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