校長(zhǎng)述職報(bào)告2

1、校長(zhǎng)述職報(bào)告2我是心懷著對(duì)教育的夢(mèng)想到北郊學(xué)校任職的，我心中經(jīng)常在追問，什么是真正的教育，辦怎樣一所學(xué)校才可以實(shí)現(xiàn)真正的教 育。因?yàn)橛辛诉@些追問，才使我的工作和我的生命更有意義，在北郊學(xué)校工作的兩年多來我非常幸福，我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作，在這里，我可以用我的知識(shí)、智慧、情感 和我一生中最旺盛的精力和體力，為這所學(xué)校留下一些或許對(duì)未來有用的東西，我的心中充滿快樂。剛過去的一年增?北郊學(xué)校來說非同尋常。 這一年，我 們有非常難得的機(jī)遇，振興和加強(qiáng)初中成為整個(gè)上海教育關(guān)注的 焦點(diǎn)，我認(rèn)為，一旦我們沒有能夠把握機(jī)遇乘勢(shì)而上，成為虹口區(qū)乃至上海市知名的品牌學(xué)校， 那么我們將不僅愧對(duì)學(xué)校

2、那么多 前輩們的期待，而且，我們可能連學(xué)校未來的生存權(quán)都會(huì)葬送掉。 所幸的是，我們?nèi)＝搪殕T工齊心協(xié)力，靠我們自己，克服了并校引起的管理困難、 克服了學(xué)生來源質(zhì)量不盡理想的困難、克服了由來已久的財(cái)政困難、 克服了學(xué)生人數(shù)過多引起的場(chǎng)地太小設(shè) 施較差安全隱患過多的困難、 克服了生源銳減招生困難和人員富 余的困難，我們不僅沒有被困難擊垮， 在一年的樂觀情緒和充分 的自信中，北郊學(xué)校反而一越而成為令整個(gè)上海教育界矚目和震 動(dòng)的新興學(xué)校，市委、市政府、市政協(xié)、市教委、區(qū)政府、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)先后親臨我校指導(dǎo)工作，一年中我們接待來自全國(guó)各 地、上海各區(qū)縣和兄弟學(xué)校教育代表團(tuán)達(dá)47批。我校由一所被兄弟學(xué)校同情

3、的學(xué)校變?yōu)殛P(guān)注和爭(zhēng)議的對(duì)象，成為令許多名?？謶值母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手。一年中我校師生共獲各類市區(qū)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)308人次，共213項(xiàng)，學(xué)校所獲榮譽(yù)的數(shù)量和級(jí)別為辦校以來之最。初三畢業(yè)年級(jí)完成預(yù)定的升學(xué)指標(biāo)，小學(xué)一年級(jí)完成招生任務(wù)，生源數(shù)量和質(zhì)量都是近年來最高的。學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的總滿意率達(dá) 78。66%年投訴率共76起，小于千分之三。教職工對(duì)學(xué)校很滿 意和較滿意率達(dá)97。56%今年暑期學(xué)?？朔藖碜愿鞣矫娴膲?力自籌資金150萬用于第二期辦學(xué)設(shè)施改造，進(jìn)一步為師生提供良好的環(huán)境。今年也是我校創(chuàng)收最好的一年，學(xué)校年總收入達(dá) 3399452元。今年也是教師福利待遇最好的一年，獎(jiǎng)金福利達(dá) 3729288。60元，含學(xué)校

4、承擔(dān)的四金 1298654。82元。今年十二 月中旬，由我校獨(dú)立編撰的初中仿真練習(xí)題庫(kù)共五冊(cè)由出版社正 式出版發(fā)行，我校還將承擔(dān)三十二冊(cè)的一課一練編撰任務(wù)，預(yù)計(jì)明年五月將面世，這一舉措一方面打造了學(xué)校品牌，另一方面鍛煉和培養(yǎng)了我校教師的命題能力，為這些教師成為北郊學(xué)校引以為豪的名師創(chuàng)造了條件。 今年年底，學(xué)校在近幾年中首次實(shí)現(xiàn)財(cái) 政贏余，為明年學(xué)校進(jìn)一步振興發(fā)展創(chuàng)造了較好的條件。今年區(qū)教育督導(dǎo)室對(duì)我校進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，被評(píng)為優(yōu)秀，全區(qū)共12所學(xué)校被評(píng)為優(yōu)秀。今年 12月初，我校正式被區(qū)教育局認(rèn)定為重 點(diǎn)扶持的初中，將在未來三年內(nèi)受到政府給予的特殊優(yōu)惠政策， 姚宗強(qiáng)副區(qū)長(zhǎng)親自聯(lián)系我校。 我相信，我

5、校有正確的辦學(xué)理念和 戰(zhàn)略決策，有全體教職工的敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神，有政府的大力扶持，北郊學(xué)校一定有美好的未來，一定能成為上海名校?？偨Y(jié)一年來取得的成績(jī)， 我認(rèn)為我們做對(duì)了三件事， 這三件 事卻圍繞著一個(gè)主題，即“堅(jiān)持以校為本， 走自主發(fā)展道路，確 保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展”。我們做的三件事分別是，一、我們圍繞辦學(xué)理念以校為本作 出符合校情的戰(zhàn)略選擇，我們的戰(zhàn)略選擇是#學(xué)年度的管理與合 作年，#學(xué)年度的學(xué)習(xí)與服務(wù)年，#學(xué)年度的質(zhì)量與創(chuàng)新年。 在 管理合作年中，我們初步建構(gòu)了教育服務(wù)誠(chéng)信體系，這一體系包含四個(gè)內(nèi)容，一是作出質(zhì)量承諾，二是制定質(zhì)量管理制度，三是改革質(zhì)量管理部門，四是建設(shè)校內(nèi)人才市場(chǎng)。這四個(gè)

6、內(nèi)容中，我們已和五個(gè)年級(jí)的家長(zhǎng)簽訂了質(zhì)量承諾書，質(zhì)量管理手冊(cè)已進(jìn)入全面實(shí)施階段，信息室、開發(fā)室、主管室、質(zhì)管室四大部門已獨(dú) 立開展工作，部門間的磨合已日趨成熟，校內(nèi)第一次競(jìng)聘活動(dòng)已順利完成，競(jìng)聘上崗的教職工工作十分努力， 團(tuán)結(jié)協(xié)作風(fēng)氣日盛。 正是通過管理與合作年， 我校成功地完成合并任務(wù)， 并成功地管 理了 64個(gè)班級(jí)，為今后其他學(xué)校的“關(guān)停并轉(zhuǎn)”樹立了典范。今年下半年的學(xué)習(xí)與服務(wù)年，是我校圍繞為每個(gè)孩子創(chuàng)造美好未 來的辦學(xué)理念，初步完成教育以人為本的觀念轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵一年， 預(yù)計(jì)這一年中，將發(fā)生許多真實(shí)的思想觀念沖突，我認(rèn)為思想觀念沖突是改革中必然的過程，我希望通過這一年的學(xué)習(xí)與爭(zhēng)論， 我校將形成教育服務(wù)觀念，為下一學(xué)年的質(zhì)量與創(chuàng)新年打下思想 基礎(chǔ)。二是我們努力實(shí)施民主管理， 為學(xué)校中教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng) 造良好的制度環(huán)境。我們加強(qiáng)了校務(wù)公開工作，實(shí)施民主決策， 改革了教代會(huì)制度，初步改變了學(xué)校管理方式，我相信，經(jīng)過三到五年的努力，人性化、扁平化、同心圓式的現(xiàn)代民主管理模式 一定會(huì)在北郊學(xué)校形成。三是我們?cè)谂λ茉鞂W(xué)校文化，努力形成學(xué)校