廈門珠寶項目商業(yè)計劃書(范文模板)_第1頁
廈門珠寶項目商業(yè)計劃書(范文模板)_第2頁
廈門珠寶項目商業(yè)計劃書(范文模板)_第3頁
廈門珠寶項目商業(yè)計劃書(范文模板)_第4頁
廈門珠寶項目商業(yè)計劃書(范文模板)_第5頁
已閱讀5頁,還剩122頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、泓域咨詢/廈門珠寶項目商業(yè)計劃書廈門珠寶項目商業(yè)計劃書xxx有限責(zé)任公司報告說明根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資26463.17萬元,其中:建設(shè)投資21100.23萬元,占項目總投資的79.73%;建設(shè)期利息468.97萬元,占項目總投資的1.77%;流動資金4893.97萬元,占項目總投資的18.49%。項目正常運營每年營業(yè)收入50600.00萬元,綜合總成本費用43098.31萬元,凈利潤5467.06萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率13.32%,財務(wù)凈現(xiàn)值3554.48萬元,全部投資回收期6.94年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。在產(chǎn)品力和品牌溢價不高的情況下,廣泛的

2、渠道布局將擴大品牌的曝光度,提升消費者對品牌的認(rèn)知度,從而提升品牌力,吸引優(yōu)質(zhì)加盟商加盟擴大渠道,促進(jìn)形成正向循環(huán)。黃金珠寶高單價重體驗,線下渠道拓展成為提升市占率的關(guān)鍵。對于客單價較高的黃金珠寶品類,消費者更偏好于線下“體驗式”購買,據(jù)Euromonitor,2021年線下店鋪渠道的珠寶銷售額占比為90.1%,遠(yuǎn)高于同期線上渠道的9.9%,因此線下渠道拓展是提升市占率的重點發(fā)展方向。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 項目總論9一、 項目名稱及項目單位

3、9二、 項目建設(shè)地點9三、 建設(shè)背景、規(guī)模9四、 項目建設(shè)進(jìn)度11五、 建設(shè)投資估算11六、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)12主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表12七、 主要結(jié)論及建議14第二章 市場分析15一、 設(shè)計感提升,悅己需求提供消費增量15二、 借助渠道擴張?zhí)嵘姓悸?,頭部品牌占據(jù)優(yōu)勢16三、 人均消費額有提升空間,消費升級帶動珠寶消費18第三章 項目建設(shè)單位說明21一、 公司基本信息21二、 公司簡介21三、 公司競爭優(yōu)勢22四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)24公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)24公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)24五、 核心人員介紹25六、 經(jīng)營宗旨26七、 公司發(fā)展規(guī)劃27第四章 背景及必要性29一、 通過門店

4、密度測算,市場開店天花板約12萬家29二、 產(chǎn)業(yè)鏈符合微笑曲線,終端零售利潤空間最大30三、 加盟模式下凈利率、周轉(zhuǎn)率通常高于直營31四、 在推進(jìn)高水平對外開放上邁出新步伐34五、 加力擴內(nèi)需穩(wěn)投資,在主動服務(wù)新發(fā)展格局上展現(xiàn)新作為37第五章 發(fā)展規(guī)劃分析42一、 公司發(fā)展規(guī)劃42二、 保障措施43第六章 創(chuàng)新發(fā)展45一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析45二、 項目技術(shù)工藝分析47三、 質(zhì)量管理48四、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)49第七章 法人治理結(jié)構(gòu)50一、 股東權(quán)利及義務(wù)50二、 董事55三、 高級管理人員60四、 監(jiān)事62第八章 SWOT分析說明64一、 優(yōu)勢分析(S)64二、 劣勢分析(W)66三、 機會分析

5、(O)66四、 威脅分析(T)68第九章 運營管理模式72一、 公司經(jīng)營宗旨72二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)72三、 各部門職責(zé)及權(quán)限73四、 財務(wù)會計制度76第十章 建設(shè)進(jìn)度分析80一、 項目進(jìn)度安排80項目實施進(jìn)度計劃一覽表80二、 項目實施保障措施81第十一章 風(fēng)險評估分析82一、 項目風(fēng)險分析82二、 項目風(fēng)險對策84第十二章 建筑工程可行性分析87一、 項目工程設(shè)計總體要求87二、 建設(shè)方案87三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)87建筑工程投資一覽表88第十三章 產(chǎn)品方案分析90一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容90二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)90產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表91第十四章 投資方案92一、 編制說

6、明92二、 建設(shè)投資92建筑工程投資一覽表93主要設(shè)備購置一覽表94建設(shè)投資估算表95三、 建設(shè)期利息96建設(shè)期利息估算表96固定資產(chǎn)投資估算表97四、 流動資金98流動資金估算表99五、 項目總投資100總投資及構(gòu)成一覽表100六、 資金籌措與投資計劃101項目投資計劃與資金籌措一覽表101第十五章 項目經(jīng)濟效益103一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取103二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算103營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表103綜合總成本費用估算表105利潤及利潤分配表107三、 項目盈利能力分析107項目投資現(xiàn)金流量表109四、 財務(wù)生存能力分析110五、 償債能力分析111借款還本付息計劃表112

7、六、 經(jīng)濟評價結(jié)論112第十六章 總結(jié)評價說明114第十七章 附表116建設(shè)投資估算表116建設(shè)期利息估算表116固定資產(chǎn)投資估算表117流動資金估算表118總投資及構(gòu)成一覽表119項目投資計劃與資金籌措一覽表120營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費用估算表122固定資產(chǎn)折舊費估算表123無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表124利潤及利潤分配表124項目投資現(xiàn)金流量表125第一章 項目總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:廈門珠寶項目項目單位:xxx有限責(zé)任公司二、 項目建設(shè)地點本期項目選址位于xx(待定),占地面積約66.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、

8、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。三、 建設(shè)背景、規(guī)模(一)項目背景當(dāng)前和今后一個時期,我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期,但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。從外部環(huán)境看,當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,國際力量對比深刻調(diào)整,和平與發(fā)展仍然是時代主題,人類命運共同體理念深入人心,同時國際環(huán)境日趨復(fù)雜,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn),經(jīng)濟全球化遭遇逆流,世界進(jìn)入動蕩變革期,單邊主義、保護(hù)主義、霸權(quán)主義對世界和平與發(fā)展構(gòu)成威脅。從國內(nèi)發(fā)展看,我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,制度優(yōu)勢顯著,治理效能提升,經(jīng)濟長期向好,物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚,人力資源豐

9、富,市場空間廣闊,發(fā)展韌性強勁,社會大局穩(wěn)定,繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件,同時發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出,重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革任務(wù)仍然艱巨,經(jīng)濟社會發(fā)展的一些領(lǐng)域存在短板和弱項。廈門經(jīng)濟特區(qū)建立40年來,探索積累了許多發(fā)展成果和創(chuàng)新經(jīng)驗,在多區(qū)疊加、自然生態(tài)、營商環(huán)境、開放合作、社會治理等領(lǐng)域形成了顯著優(yōu)勢,特別是近年來全力推進(jìn)“抓招商促發(fā)展、抓項目增后勁”,為我市在更高起點上推進(jìn)改革開放、加快高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造更多有利條件。但是客觀上經(jīng)濟總量偏小,中心城市功能不強、規(guī)模能級不高,創(chuàng)新動力不足、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、資源空間緊張,島內(nèi)外發(fā)展不平衡不協(xié)調(diào)問題仍然突出,先行先試優(yōu)勢有所弱化,主觀上一些干部

10、思想還不夠解放,“小島意識”還未完全消除。全市各級黨組織和廣大黨員干部要胸懷“兩個大局”,辯證認(rèn)識和把握國內(nèi)外大勢,辯證認(rèn)識和把握我市發(fā)展條件,準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,善于在危機中育先機、于變局中開新局,永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng),努力推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,堅定朝著更高水平建設(shè)高素質(zhì)高顏值現(xiàn)代化國際化城市的目標(biāo)不斷前進(jìn)。據(jù)中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會,截至2020年末,全國珠寶零售門店數(shù)量約為8.1萬家,經(jīng)測算全國珠寶零售門店天花板約為12萬家,可新增3.9萬家。目前一線城市的門店密度相對飽和,其他級別城市的開店空間以一線城市為標(biāo)準(zhǔn);由于門店密度與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟水平

11、相關(guān),我們假設(shè)不同級別城市門店密度上限與城市的GDP成正比,如新一線城市的門店密度=一線城市門店密度*新一線城市人均GDP/一線城市人均GDP;飽和狀態(tài)下的門店數(shù)量門店密度×當(dāng)?shù)厝丝跀?shù)量。對一線城市門店密度的增長空間進(jìn)行敏感性測算(±10%),得出開店空間大致為109,161133,419家。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積44000.00(折合約66.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積77771.61。其中:生產(chǎn)工程49536.87,倉儲工程14329.92,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10415.80,公共工程3489.02。項目建成后,形成年產(chǎn)xxx套黃金珠寶的生產(chǎn)能

12、力。四、 項目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況,xxx有限責(zé)任公司將項目工程的建設(shè)周期確定為24個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。五、 建設(shè)投資估算(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資26463.17萬元,其中:建設(shè)投資21100.23萬元,占項目總投資的79.73%;建設(shè)期利息468.97萬元,占項目總投資的1.77%;流動資金4893.97萬元,占項目總投資的18.49%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資21100.23萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他

13、費用和預(yù)備費,其中:工程費用18045.40萬元,工程建設(shè)其他費用2444.61萬元,預(yù)備費610.22萬元。六、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)(一)財務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,項目達(dá)產(chǎn)后每年營業(yè)收入50600.00萬元,綜合總成本費用43098.31萬元,納稅總額3803.68萬元,凈利潤5467.06萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率13.32%,財務(wù)凈現(xiàn)值3554.48萬元,全部投資回收期6.94年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積44000.00約66.00畝1.1總建筑面積77771.611.2基底面積25960.001.3投資強度萬元/畝308.362總投資萬

14、元26463.172.1建設(shè)投資萬元21100.232.1.1工程費用萬元18045.402.1.2其他費用萬元2444.612.1.3預(yù)備費萬元610.222.2建設(shè)期利息萬元468.972.3流動資金萬元4893.973資金籌措萬元26463.173.1自籌資金萬元16892.423.2銀行貸款萬元9570.754營業(yè)收入萬元50600.00正常運營年份5總成本費用萬元43098.31""6利潤總額萬元7289.41""7凈利潤萬元5467.06""8所得稅萬元1822.35""9增值稅萬元1769.05&qu

15、ot;"10稅金及附加萬元212.28""11納稅總額萬元3803.68""12工業(yè)增加值萬元13704.69""13盈虧平衡點萬元22640.21產(chǎn)值14回收期年6.9415內(nèi)部收益率13.32%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元3554.48所得稅后七、 主要結(jié)論及建議本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 市場分析一、 設(shè)計感提升,悅己需求提供消費增量婚嫁需求相對減弱,悅己需求逐漸提升。據(jù)世界黃金協(xié)會調(diào)研,202

16、0年珠寶的自戴需求是最主要需求,占比32.1%,其次是婚嫁需求,占比28.10%。一方面,珠寶婚嫁需求受益于中國“無三金/五金,不結(jié)婚”的傳統(tǒng)習(xí)俗,自2013年起中國結(jié)婚率和結(jié)婚登記對數(shù)逐年下降,珠寶婚嫁需求受到一定影響。另一方面,隨著經(jīng)濟的發(fā)展和消費觀念的轉(zhuǎn)變,珠寶需求場景逐漸改變,珠寶需求不再僅僅局限于婚慶典禮或重大活動時佩戴,日常自戴需求不斷提升。“她”經(jīng)濟+消費群體年輕化,加強珠寶首飾的悅己屬性。女性的經(jīng)濟獨立性增強,購買力提高,據(jù)智聯(lián)招聘發(fā)布的2021中國女性職場現(xiàn)狀調(diào)查報告,中國職場女性與男性的月收入差距進(jìn)一步縮窄,2021年月收入差距為1190元,同比減少28.96%。在“她經(jīng)濟

17、”時代下,珠寶首飾成為女性日常工作、社交的必需品,悅己屬性凸顯。同時,中國市場的奢侈品消費者正呈現(xiàn)出越來越年輕化的趨勢,據(jù)貝恩預(yù)測,出生于1981-1995年的千禧一代奢侈品消費者占比將從2019年的36%上升到2025年45-50%;出生于1996-2015年的Z世代占比將從同期的8%上升到20%以上,2025年千禧一代和Z世代消費者將成為奢侈品市場的主力軍。由于千禧一代與Z世代出生或成長于信息時代,受到多元文化的熏陶,具有更強的自我意識,珠寶消費需求更加日?;?,悅己屬性將進(jìn)一步加強。工藝創(chuàng)新、設(shè)計感提升,供給側(cè)升級帶來珠寶消費需求增量。隨著鑄造水平的提升和悅己屬性的加強,黃金飾品的款式多樣

18、、工藝水平提高,消費者更多關(guān)注其飾品屬性。據(jù)中國黃金網(wǎng)調(diào)研,消費者對飾品設(shè)計關(guān)注度達(dá)到5.63(總分=6)??钍絾我?、設(shè)計感較弱、附加值低的傳統(tǒng)足金市場份額持續(xù)下滑,由2017年的75.15%下滑至2020年51%,3D/5D/5G硬金飾品的時尚感更強,具有“小輕新”的特點,具有客單價低、消費頻次高的特點,更適合悅己自戴需求,總市場份額由2017年的23.25%增至2020年的33%。隨“國潮風(fēng)”流行趨勢不斷明顯,周大福在2017年打造爆款古法“傳承”系列,采用國家古老鑄金工藝打造、富含中國傳統(tǒng)文化元素的“古法金”系列產(chǎn)品成為國潮黃金的典型代表,古法金的市場份額從2017年的1.6%大幅增長至

19、2020年的16%。二、 借助渠道擴張?zhí)嵘姓悸?,頭部品牌占據(jù)優(yōu)勢根據(jù)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng),2020年中國珠寶首飾及有關(guān)物品制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)有607家,市場集中度較低,據(jù)Euromonitor,2020年中國內(nèi)地珠寶市場CR10(以銷售額計,下同)為24.9%,對標(biāo)文化背景、飾品消費習(xí)慣相似的中國香港(CR10=53.8%),中國內(nèi)地珠寶市場的集中度仍有較大的提升空間。從競爭格局看,中國的高端市場和鉆石鑲嵌品牌主要被Tiffany、Cartier、VanCleef&Arpels等國際知名珠寶首飾品牌占據(jù)。主流中高端市場和黃金飾品品牌主要由港資與內(nèi)資品牌占據(jù):1)以周大福、六福珠寶為代表的港資

20、企業(yè)黃金首飾產(chǎn)品定位高端,在設(shè)計感上具有一定領(lǐng)先優(yōu)勢。2)以老鳳祥、老廟黃金、周大生為代表的內(nèi)地品牌黃金首飾產(chǎn)品定位中端,以大眾化定位為主。國內(nèi)珠寶品牌溢價相對較弱,渠道仍是核心壁壘。國內(nèi)珠寶品牌主要以黃金產(chǎn)品為主,黃金材質(zhì)較軟,加工難度相對較大,因此黃金珠寶首飾款式相對單一、同質(zhì)化較為嚴(yán)重,對于不同品牌溢價程度較低,從珠寶品牌的黃金價格看,周大福/周大生/老鳳祥/潮宏基的黃金類產(chǎn)品每克價格相近,由于上市公司中國黃金的產(chǎn)品多為投資類產(chǎn)品,其黃金價格略低。在產(chǎn)品力和品牌溢價不高的情況下,廣泛的渠道布局將擴大品牌的曝光度,提升消費者對品牌的認(rèn)知度,從而提升品牌力,吸引優(yōu)質(zhì)加盟商加盟擴大渠道,促進(jìn)形

21、成正向循環(huán)。黃金珠寶高單價重體驗,線下渠道拓展成為提升市占率的關(guān)鍵。對于客單價較高的黃金珠寶品類,消費者更偏好于線下“體驗式”購買,據(jù)Euromonitor,2021年線下店鋪渠道的珠寶銷售額占比為90.1%,遠(yuǎn)高于同期線上渠道的9.9%,因此線下渠道拓展是提升市占率的重點發(fā)展方向。從珠寶企業(yè)維度看,2016年之后,頭部品牌憑借已有的渠道規(guī)模、可復(fù)制的開店流程和管理體系等先發(fā)優(yōu)勢,加快渠道擴張以拉高市占率,市占率排名前5的珠寶企業(yè):周大福/老鳳祥/豫園股份/周大生/周生生在2012-2016期間門店數(shù)量的CAGR分別為7%/7%/2%/6%/8%,在2016-2020期間CAGR分別提升至18

22、%/10%/16%/14%/12%,分別將周大福/老鳳祥/老廟黃金/周大生/周生生的市占率拉高了2.4pct/2.4pct/1.3pct/0.2pct/0.4pct,中國的珠寶市場呈現(xiàn)頭部集中趨勢,CR5/CR10分別從2016年的14.3%/16.9%提升至2020年的21.0%/24.9%。三、 人均消費額有提升空間,消費升級帶動珠寶消費從總體規(guī)???,中國黃金珠寶市場規(guī)模連續(xù)10年居于全球第一。據(jù)Euromonitor統(tǒng)計,中國珠寶市場規(guī)模自2011年以來反超美國后,一直是全球最大的珠寶消費市場,2021年中國珠寶首飾零售額占全球珠寶市場的38.02%。2011-2019年中國珠寶市場規(guī)模

23、從3809.66億元達(dá)到7072.79億元,CAGR=8.04%,年復(fù)合增速將近美國(2011-2019年CARG=4.58%)的兩倍。2020年受疫情影響,中國珠寶市場規(guī)模同比下降8.52%至6470億元,2021年市場規(guī)?;嘏?641.74億元,同比增長18.11%,同比2019年增長8.04%。據(jù)Euromonitor預(yù)計,2021-2026年中國珠寶市場規(guī)模將以5.1%的CAGR達(dá)到9795.29億元。從人均消費額角度看,中國人均珠寶消費額較低,仍有上行空間。據(jù)Euromonitor統(tǒng)計,2021年中國人均珠寶消費額為541.3元(人民幣),對標(biāo)美國的1221.22元(人民幣),仍有

24、1倍多的提升空間。從人均消費增速角度看,2010-2021年中國人均珠寶消費額增速CAGR=8.46%,高于美國的1.11%,主要是得益于中國經(jīng)濟發(fā)展和人均可支配收入的提升。中國的人均珠寶消費額與人均GDP、人均可支配收入表現(xiàn)出相似的增長軌跡,2008-2013年人均GDP/全國居民人均可支配收入的CAGR分別為12.53%/12.96%,人均珠寶消費額也保持較高增長速度,CAGR=20.89%;2013-2021年人均GDP和可支配收入增速放緩,CAGR分別為9.28%/9.75%,人均珠寶消費額增速也隨之減緩,CAGR=3.91%。從珠寶零售額整體增速看,中國珠寶零售額增速與GDP有著較強

25、的相關(guān)性。珠寶消費屬于可選類消費,消費需求彈性系數(shù)較大,消費意愿與經(jīng)濟發(fā)展具有較強相關(guān)性。從整體珠寶零售額數(shù)據(jù)看,珠寶零售額增速與GDP增速基本同向波動,呈現(xiàn)相似軌跡。隨著經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展,居民消費結(jié)構(gòu)進(jìn)一步升級,將刺激珠寶等奢侈品的消費需求,據(jù)貝恩預(yù)測,2025年中國奢侈品消費額約占全球奢侈品市場的25-27%,位列全球最大奢侈品消費市場。第三章 項目建設(shè)單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx有限責(zé)任公司2、法定代表人:黎xx3、注冊資本:1260萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2012-10-127、營業(yè)期限:201

26、2-10-12至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事黃金珠寶相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果,努力

27、維護(hù)消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化需求,不斷升級技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產(chǎn)

28、權(quán)的保護(hù)。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認(rèn)證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務(wù)等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品

29、結(jié)構(gòu),能夠為客戶提供一站式服務(wù)。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內(nèi)市場起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。(四)營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務(wù),達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團(tuán)隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服

30、務(wù)整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8349.236679.386261.92負(fù)債總額3019.272415.422264.45股東權(quán)益合計5329.964263.973997.47公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入23176.9518541.5

31、617382.71營業(yè)利潤4825.323860.263618.99利潤總額4551.783641.423413.84凈利潤3413.842662.802457.96歸屬于母公司所有者的凈利潤3413.842662.802457.96五、 核心人員介紹1、黎xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、蔣xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、陸xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月

32、至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、賀xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、董xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年

33、11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。6、馮xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。7、史xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、黎xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任

34、xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。六、 經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新,誠實守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新

35、的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才;對營銷人員

36、進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn),對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進(jìn)外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進(jìn)力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強化各項決策的科學(xué)性和透明度,保證財務(wù)運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件

37、和自身業(yè)務(wù)的變化,及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機制創(chuàng)新。第四章 背景及必要性一、 通過門店密度測算,市場開店天花板約12萬家據(jù)中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會,截至2020年末,全國珠寶零售門店數(shù)量約為8.1萬家,經(jīng)測算全國珠寶零售門店天花板約為12萬家,可新增3.9萬家。截至2022年1月15日,北京/上海/廣州/深圳的珠寶門店數(shù)量分別為3,011/3,062/3,897/3,882家,一線城市總門店數(shù)量為13,852家;據(jù)國家統(tǒng)計局,截至2020年12月,北京/上海/廣州/深圳的人口數(shù)量分別為2,488.2/2,189.0/1,874.0/1,763.4萬人,一線城市總?cè)丝跒?314.6萬人;我們

38、以門店密度(門店密度=門店數(shù)量/總?cè)丝冢┳鳛闇y算依據(jù),當(dāng)前一線城市的平均門店密度為1.67家/萬人(13,852家/8314.63萬人)。目前一線城市的門店密度相對飽和,其他級別城市的開店空間以一線城市為標(biāo)準(zhǔn);由于門店密度與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟水平相關(guān),我們假設(shè)不同級別城市門店密度上限與城市的GDP成正比,如新一線城市的門店密度=一線城市門店密度*新一線城市人均GDP/一線城市人均GDP;飽和狀態(tài)下的門店數(shù)量門店密度×當(dāng)?shù)厝丝跀?shù)量。對一線城市門店密度的增長空間進(jìn)行敏感性測算(±10%),得出開店空間大致為109,161133,419家。二、 產(chǎn)業(yè)鏈符合微笑曲線,終端零售利潤空間最大中國

39、珠寶行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈主要分為三部分:1)上游:原材料供應(yīng)商以及上金所、上鉆所等交易所;2)中游:以珠寶加工廠為主,首飾制造設(shè)計環(huán)節(jié);3)下游:以黃金珠寶品牌企業(yè)為主,終端零售環(huán)節(jié)。根據(jù)華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計,珠寶產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)毛利率呈現(xiàn)“微笑曲線”,以鉆石產(chǎn)業(yè)鏈為例,上游開采商和下游品牌零售環(huán)節(jié)的毛利率較高,在50%以上;中游毛鉆銷售/切割加工/成鉆銷售環(huán)節(jié)的毛利率偏低,分別為5%/15%/5%;我們假設(shè)終端售價為1000元,對應(yīng)開采/毛鉆銷售/切割拋光/成鉆銷售/加工制造/品牌零售的毛利分別為149.6/15.1/53.4/18.8/125.0/500.0元,占全產(chǎn)業(yè)鏈總獲利占比分別為17.4%/1.8

40、%/6.2%/2.2%/14.5%/58.0%,從產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)看終端品牌零售環(huán)節(jié)的利潤空間最大。上游:原材料價格基本統(tǒng)一。1)黃金:中國珠寶行業(yè)黃金源于國產(chǎn)和進(jìn)口,國內(nèi)產(chǎn)金企業(yè)主要包括紫金礦業(yè)、中金黃金、招金礦業(yè)、西部黃金、山東黃金、湖南黃金和赤峰黃金等,黃金具備通貨價值,價格基本公開透明,黃金供應(yīng)商的定價權(quán)較弱;2)鉆石:全球鉆石開采市場被寡頭壟斷,據(jù)Debeers統(tǒng)計,2020年DeBeers仍是世界上最大的鉆石供應(yīng)商,占據(jù)29%的全球鉆石供應(yīng)市場;其次是Alrosa/Sodiam/RioTinto分別占據(jù)24%/10%/5%,4家供應(yīng)商的全球市占率達(dá)到68%,擁有較高的定價權(quán)。國內(nèi)珠寶零

41、售企業(yè)主要通過上金所和上鉆所采購原材料,采購價格統(tǒng)一,無議價能力。中游:珠寶加工產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)明顯,工藝壁壘低,同質(zhì)化程度高。據(jù)中國珠寶行業(yè)網(wǎng)統(tǒng)計,深圳是中國最大的珠寶產(chǎn)品聚集地,2020年111月深圳黃金、鉑金實物提貨量占上海黃金交易所實物銷售量的70%;制造珠寶首飾成品鉆的用量約占上海鉆石交易所成品鉆石一般貿(mào)易進(jìn)口量的90%,珠寶加工產(chǎn)業(yè)集聚化嚴(yán)重。國內(nèi)大多數(shù)品牌是以委托加工為主,產(chǎn)品同質(zhì)化程度高。下游:終端零售企業(yè)利潤空間最高。珠寶零售企業(yè)直接面向最終消費者,毛利率處于產(chǎn)業(yè)鏈的較高水平,其中黃金飾品企業(yè)的毛利率在8%-15%左右,鉆石鑲嵌飾品企業(yè)的毛利率在30%以上。三、 加盟模式下凈利率

42、、周轉(zhuǎn)率通常高于直營直營業(yè)態(tài)下毛利率通常較高,加盟模式下毛利率通常較低。在直營模式下,珠寶企業(yè)直接向終端消費者銷售,簡化了流通環(huán)節(jié),減少了其他環(huán)節(jié)的利潤分成,故毛利率高。直營模式包括自行開店和聯(lián)營合作兩種模式,自行開店模式下獲得的毛利全部屬于公司,而聯(lián)營合作模式下,購物中心、百貨商場等合作方會從中抽取提成,故聯(lián)營合作的毛利率低于自行開店;在加盟渠道下,企業(yè)要給加盟商部分讓利,使得企業(yè)毛利率偏低;銀行渠道下,銀行從中獲取分成或代理服務(wù)費,且銷售的產(chǎn)品一般是低毛利率的投資類黃金產(chǎn)品,故毛利率偏低;經(jīng)銷/批發(fā)下,售價低銷量大使得毛利率低。對于品牌方來說,通常加盟門店數(shù)量占比越高,毛利率越低,但整體看

43、,渠道對于個股的毛利率影響程度較小。橫向比較,2020年潮宏基加盟店數(shù)量占比最少(為54.4%),其毛利率較高(為35.8%);2020年老鳳祥的加盟店數(shù)量占比最高(為96.3%),毛利率最低,為8.2%;2020年周大生的加盟店數(shù)量占比為94.1%,但有50%左右的產(chǎn)品為高毛利的鑲嵌類首飾,使其毛利率水平相對較高,2020年為41.0%;2020年周大福的加盟店數(shù)量占比為64.9%,毛利率為28.6%。從單個珠寶品牌縱向比較看,潮宏基的加盟店數(shù)量占比從2018年的37.2%增至2020年的54.4%,其毛利率水平隨之下滑,從38.8%下降至35.8%;老鳳祥的加盟店數(shù)量占比從2014年的93

44、.9%提至96.3%,其毛利率從9.7%下滑至8.2%。期間費用率:直營業(yè)態(tài)下期間費用率通常高于加盟業(yè)態(tài)。期間費用包含銷售費用、管理費用和財務(wù)費用,其中銷售費用占比最多,如2020年老鳳祥的銷售費用占期間費用的48.98%;同期潮宏基和周大生銷售費用占比高達(dá)80%以上。因此渠道對銷售費用占比影響最大。在直營業(yè)態(tài)下,門店銷售人員薪酬、門店租金支出、物業(yè)費及水電費等銷售費用均需公司承擔(dān),故銷售費用較高;在加盟渠道中,上述費用由加盟商承擔(dān),故銷售費用較低。從個股看,以直營為主的潮宏基銷售費用率/期間費用率最高,2020年分別為22.71%/29.39%;以經(jīng)銷為主的中國黃金銷售費用率/期間費用率最低

45、,分別為1.05%/1.68%;以加盟為主的老鳳祥/周大生/周大福的銷售費用率和期間費用率介于兩者之間。綜合毛利率及費用率因素,加盟業(yè)態(tài)下凈利率通常較高。從個股來看,從加盟店數(shù)量占比看,企業(yè)的凈利率隨加盟店數(shù)量占比增加而增加,周大福的加盟門店數(shù)量占比增長,從2015年的37.5%提至2020年的64.9%,同期凈利率從5.3%提升至8.8%;2014-2020年老鳳祥的加盟店數(shù)量占比保持為90%以上,其凈利率相對穩(wěn)定,在3.8%左右;周大生的加盟店數(shù)量占比持續(xù)增長,從2014年的84.6%增至2020年的94.1%,凈利率保持增長狀態(tài),同期從12.2%提升至19.9%;潮宏基開始布局加盟門店網(wǎng)

46、絡(luò),加盟店數(shù)量占比從2018年的37.2%增至2020年的54.4%,將凈利率從2.2%拉高至4.5%。從加盟渠道營收占比看,2017-2020年周大生的加盟渠道營收占比最高,在60%以上,同期凈利率在15%以上;周大福/潮宏基的加盟渠道營收占比提升,其凈利率呈現(xiàn)出上揚態(tài)勢;中國黃金的90%以上的產(chǎn)品為低毛利的黃金類產(chǎn)品,使其凈利率處于低位。加盟模式下通常周轉(zhuǎn)率高。直營模式下,一方面,門店直接面向終端消費者,在商品銷售給顧客并收取貨款時確認(rèn)銷售收入,銷售周期較長;另一方面,門店存貨和展品均屬于企業(yè)存貨,故存貨周轉(zhuǎn)率也較低。加盟/經(jīng)銷模式具有典型的批發(fā)特征,將產(chǎn)品交付于加盟商后即可確認(rèn)收入,且加

47、盟門店的存貨和展品不屬于企業(yè)存貨(周大福除外),故周轉(zhuǎn)率高于直營模式。從個股看存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,直營為主的潮宏基存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率最低,1-3Q2021年年化處理后分別為1.3次/0.9次;批發(fā)為主的中國黃金存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率最高,同期分別為10.8次/4.7次;加盟為主的老鳳祥存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較高,同期分別為4.3次/3.2次;周大福以加盟為主,但在加盟商將產(chǎn)品銷售給終端消費者時才確認(rèn)批發(fā)營業(yè)額,在此之前,加盟商的產(chǎn)品也在企業(yè)的存貨范疇中,故其存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率處于低位,同期分別為1.4次/1.2次。四、 在推進(jìn)高水平對外開放上邁出新步伐充分發(fā)揮經(jīng)濟特區(qū)、自

48、貿(mào)試驗區(qū)、自主創(chuàng)新區(qū)、“海絲”核心區(qū)、綜改試驗區(qū)、金磚創(chuàng)新基地等先行先試優(yōu)勢,堅持實施更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次對外開放,探索建設(shè)具有自由港特征的經(jīng)濟特區(qū),努力在建設(shè)開放型經(jīng)濟新體制上走前頭。(一)高質(zhì)量建設(shè)重大開放平臺加快建設(shè)數(shù)字自貿(mào)試驗區(qū),加力推進(jìn)航空維修、融資租賃等14個重點平臺建設(shè)。發(fā)揮綜合保稅區(qū)高水平開放平臺作用,推進(jìn)象嶼、海滄港等綜合保稅區(qū)提檔升級,謀劃設(shè)立新機場空港綜合保稅區(qū)。加快建設(shè)國家離岸貿(mào)易先行先試區(qū),支持開展有真實貿(mào)易背景的離岸轉(zhuǎn)手買賣貿(mào)易業(yè)務(wù)。加強對“98”投洽會的精耕細(xì)作,聚焦“一帶一路”投資合作,突出跨國雙向投資,打造國際化、專業(yè)化、品牌化精品,努力辦成新一輪高水

49、平對外開放的重要平臺。(二)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)金磚創(chuàng)新基地按照“部市共建、項目引領(lǐng)、機制聯(lián)動、跨境發(fā)展”的模式運作,積極開展政策協(xié)調(diào)、人才培養(yǎng)、項目開發(fā)等領(lǐng)域合作,在工業(yè)、科技、經(jīng)貿(mào)等領(lǐng)域打造一批標(biāo)志性平臺和旗艦型項目。對接全球創(chuàng)新資源和網(wǎng)絡(luò),不斷匯聚金磚技術(shù)流、人才流、資金流、物資流、信息流,全面打造科技創(chuàng)新、工業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟、貿(mào)易投資、人才培養(yǎng)四大合作中心和政策協(xié)調(diào)平臺,努力把基地建設(shè)成為金磚和“金磚+”國家合作的重要橋梁和紐帶、金磚國家新工業(yè)革命伙伴關(guān)系高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)示范區(qū)。加快推進(jìn)金磚未來創(chuàng)新園、金磚新工業(yè)產(chǎn)業(yè)基金、金磚工業(yè)創(chuàng)新研究院等重點項目建設(shè),加快形成“1個核心區(qū)+N個聯(lián)動區(qū)”布局。(三)

50、提高國際貿(mào)易和投資水平加快培育外貿(mào)發(fā)展新動能,推動跨境電商、融資租賃、保稅展示交易等外貿(mào)新業(yè)態(tài)快速發(fā)展。大力發(fā)展外貿(mào)綜合服務(wù),支持引導(dǎo)大型國有和民營外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)建設(shè)跨國供應(yīng)鏈體系,推進(jìn)對外貿(mào)易進(jìn)一步向全球價值鏈高端躍升。加快國家進(jìn)口貿(mào)易創(chuàng)新示范區(qū)培育工作,開展服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展試點,打造國家數(shù)字服務(wù)出口基地和國家文化出口基地。提高跨境投融資便利化水平,引導(dǎo)鼓勵企業(yè)通過并購?fù)顿Y、聯(lián)合投資等方式“走出去”。用好區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定(RCEP)規(guī)則紅利,深入研究對接政策條款,主動拓展與成員國地方經(jīng)貿(mào)合作。(四)加快海絲戰(zhàn)略支點城市建設(shè)推進(jìn)“絲路海運”品牌建設(shè),拓展“絲路飛翔”,擴大中歐(廈門)

51、班列輻射功能,建設(shè)面向“海絲”沿線國家和地區(qū)通達(dá)便捷的交通網(wǎng)絡(luò)。加強對“海絲”沿線國家和地區(qū)招商推介與項目促進(jìn)力度,提升國際產(chǎn)能合作平臺,密切與“海絲”沿線國家和地區(qū)的移動互聯(lián)、智慧城市等數(shù)字經(jīng)濟合作。推動廈門與“海絲”沿線國家和地區(qū)跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展,發(fā)揮“海絲”投資基金杠桿作用,為企業(yè)“走出去”提供融資支持與全方位服務(wù)。推進(jìn)廈門南方海洋研究中心及研發(fā)基地等平臺建設(shè),拓展海洋科技、管理、安全和防災(zāi)減災(zāi)方面的國際合作,提升“廈門國際海洋周”的品牌影響力。充分發(fā)揮廈門大學(xué)馬來西亞分校作用,積極拓展與“海絲”沿線國家和地區(qū)的海洋、教育、科研、文化、旅游等領(lǐng)域合作。(五)構(gòu)建更高水平開放型經(jīng)濟新

52、體制全面實施新外商投資法,落實外資準(zhǔn)入負(fù)面清單管理制度,加大在汽車、航空、物流、金融等新開放領(lǐng)域的引資力度。健全貿(mào)易便利化體制機制,擴大和提升國際貿(mào)易“單一窗口”功能,建設(shè)金磚國家示范電子口岸網(wǎng)絡(luò),提升通關(guān)便利化水平。健全外商投資企業(yè)投訴辦理等機制,保護(hù)外商投資企業(yè)合法權(quán)益。健全對外投資政策和服務(wù)體系,推進(jìn)境外投資安全保障體系建設(shè),將我市打造成為區(qū)域性“走出去”的重要窗口城市和綜合服務(wù)平臺。五、 加力擴內(nèi)需穩(wěn)投資,在主動服務(wù)新發(fā)展格局上展現(xiàn)新作為堅持?jǐn)U大內(nèi)需這個戰(zhàn)略基點,把實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機結(jié)合起來,注重需求側(cè)管理,率先探索有利于促進(jìn)全國構(gòu)建新發(fā)展格局的有效路徑,以高質(zhì)

53、量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求,形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)平衡。(一)打造國內(nèi)大循環(huán)的重要節(jié)點深化對內(nèi)經(jīng)濟聯(lián)系、增加經(jīng)濟縱深,推動生產(chǎn)、分配、流通和消費體系優(yōu)化升級,提升供給體系對國內(nèi)需求的適配性。強化科技創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)和品牌建設(shè),打造“廈門智造”和“廈門創(chuàng)造”的知名品牌,推動更多廈門產(chǎn)品和服務(wù)走向全國。推動金融、房地產(chǎn)同實體經(jīng)濟均衡發(fā)展,實現(xiàn)上下游、產(chǎn)供銷有效銜接。推動商品交易市場優(yōu)化升級,培育現(xiàn)代供應(yīng)鏈綜合服務(wù)企業(yè),建設(shè)供應(yīng)鏈資源配置、科技創(chuàng)新和金融服務(wù)中心,將廈門打造成為全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新和應(yīng)用示范城市。完善現(xiàn)代物流體系,促進(jìn)流通和生產(chǎn)對接融合、商品和服務(wù)互動融合,建立健全高效物流

54、配送體系。(二)構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)的重要樞紐更好統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源,積極促進(jìn)內(nèi)需與外需、進(jìn)口與出口、引進(jìn)外資和對外投資協(xié)調(diào)發(fā)展,擴大離岸貿(mào)易業(yè)務(wù),在投融資、財政稅收、金融創(chuàng)新、出入境等方面探索更加靈活的政策體系、更加科學(xué)的管理體制,逐步打造具有較強全球資源配置能力的中心城市。建設(shè)國際貿(mào)易中心,推進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化,優(yōu)化國內(nèi)國際市場布局、商品結(jié)構(gòu)、貿(mào)易方式,提升出口質(zhì)量,支持出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷。加快建設(shè)國際航運中心,完善海港、空港及集疏運體系,推進(jìn)口岸降本增效、跨境貿(mào)易便利化,建設(shè)國際集裝箱干線樞紐和郵輪母港,打造通達(dá)全球的國際航空樞紐。優(yōu)化港口功能布局,提升港口專業(yè)化、集約化、智慧化水平。(三

55、)大力推動消費擴容提質(zhì)增強消費對經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性作用,順應(yīng)消費升級趨勢,提升傳統(tǒng)消費,培育新型消費,適當(dāng)增加公共消費。積極創(chuàng)建國際消費中心城市,深入實施增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌戰(zhàn)略,培育和扶持一批“專精特新”消費品牌商品和具有高品牌價值的商業(yè)企業(yè),擴大在全球、全國市場的影響力。優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點布局,全面提升中山路等重點商圈、傳統(tǒng)商業(yè)街檔次,結(jié)合軌道站點建設(shè)推進(jìn)商業(yè)開發(fā),打造島外新興消費商圈和鎮(zhèn)街特色消費網(wǎng)點。實施電商直播帶貨工程,打造海峽兩岸直播電商中心城市。加快消費融合創(chuàng)新,積極發(fā)展云逛街、云購物、云展覽等“新零售”,加快推進(jìn)養(yǎng)老、家政、文旅、健康、教育等服務(wù)消費線上線下融合發(fā)展。大力發(fā)展品牌連鎖

56、便利店、首店經(jīng)濟,促進(jìn)傳統(tǒng)百貨店、購物中心等向消費體驗中心、健身休閑娛樂中心等新型載體轉(zhuǎn)變,拓寬消費功能,豐富消費內(nèi)涵。加快完善農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò),開拓城鄉(xiāng)消費市場。落實帶薪休假制度,擴大節(jié)假日消費,積極發(fā)展夜間經(jīng)濟,促進(jìn)住房消費健康發(fā)展。改善消費環(huán)境,強化消費者權(quán)益保護(hù)。(四)積極擴大有效投資優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),保持投資合理增長,充分發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作用。健全招商引資工作體制機制,深化“五個一批”項目推進(jìn)機制,完善項目策劃、洽談、簽約、建設(shè)、竣工、投產(chǎn)、運營、增資等全鏈條服務(wù)保障,形成項目帶動強勢。突出“兩新一重”等工程建設(shè),加力舊城舊村改造提升和島外新城建設(shè),加快推進(jìn)新機場、軌道交通、高速

57、鐵路、港航基礎(chǔ)設(shè)施、市政工程、重大科研設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、民生保障等一批有利于補短板、鍛長板、打基礎(chǔ)、提質(zhì)量的重大項目,擴大先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資。強化項目“1+3+1”決策推進(jìn)機制和“6+2+8”責(zé)任主體作用,做到?jīng)Q策部署快速明確、解決問題及時高效、項目實施周密有序。推行“指揮部和項目吹哨,區(qū)街(鎮(zhèn))和部門報到”工作機制,加快“批而未供”土地清理,進(jìn)一步完善要素保障體系。嚴(yán)格出讓地塊用地性質(zhì)、容積率等規(guī)劃條件管理,簡化規(guī)劃審批和調(diào)整程序,兼顧好規(guī)劃的剛性和彈性。發(fā)揮政府投資撬動作用,推進(jìn)融資多元化。(五)積極推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展深入實施跨島發(fā)展戰(zhàn)略,強化改革創(chuàng)新和項目帶動,縱深推進(jìn)“島內(nèi)大

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論