人才興冀先進事跡材料_第1頁
人才興冀先進事跡材料_第2頁
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文檔簡介

1、人才興冀先進事跡材料XXXXXX 年以來,XXXX 局按照省市關(guān)于“人才興冀工程”的有關(guān)要 求,堅持“引、用、育、留”四措并舉,不斷更新觀念,創(chuàng)新方 法,努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的人才隊伍, 為縣域經(jīng)濟的發(fā)展提供了可靠的人才保障。一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全 組織,夯實人才工作基礎(chǔ)成立了以縣委副書記為組長,常務(wù)副縣長為副組長,各有關(guān) 部門的主要負責同志為成員的人才資源開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組。在全縣7 7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)業(yè)、水利等 5 5 個縣直部門建立了基層人才服務(wù)站,XXXXXX個村建立了人才聯(lián)絡(luò)點,做到了職能、機構(gòu)、人員、工作、制度、場地“六到位”。目前,以縣人才市場為龍頭,基層人才服務(wù)站 為骨架,

2、各村人才聯(lián)絡(luò)員為基礎(chǔ)的人才市場體系初具規(guī)模,為人 才興冀工程的順利實施奠定了基礎(chǔ)。二、強化培訓(xùn),深化改革,努力開發(fā)現(xiàn)有人才 實施“人才興冀工程”,一項重要的任務(wù)就是要提高各類人 才的整體素質(zhì),開發(fā)好現(xiàn)有人才。在工作中,我們把培訓(xùn)、繼續(xù) 教育、事業(yè)單位人事制度改革作為開發(fā)現(xiàn)有人才的基本環(huán)節(jié)來抓。 一是加強培訓(xùn)。在提高專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平上,有針對性地邀 請上級領(lǐng)導(dǎo)和知名專家教授來 XXXX 舉辦培訓(xùn)班,傳經(jīng)送寶。一年來, 共舉辦培訓(xùn)班 1010 期,培訓(xùn) 500500 余人。在公務(wù)員培訓(xùn)方面,深入開 展電子政務(wù)、公務(wù)員法等培訓(xùn),全年共舉辦培訓(xùn)班 2020 余期,培訓(xùn)20_20_余人。二是加強繼續(xù)

3、教育。我們根據(jù)不同行業(yè),不同層次人 才的實際情況,采取崗位實踐、在職進修、專題講座、函授學(xué)習(xí) 等多種形式,大力開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育活動。一年來,共 有 16001600 余人完成繼續(xù)教育學(xué)習(xí), 600600 余人獲得大專以上學(xué)歷、學(xué) 位證書。三是深化事業(yè)單位人事制度改革。以衛(wèi)生系統(tǒng)和環(huán)保局 做為試點,按照公開、平等、擇優(yōu)的原則,進行競爭上崗,克服 干好干壞一個樣,干多干少一個樣的弊端,進一步建立完善了競 爭激勵機制。通過改革兩單位共有 5050 余名年輕干部走上管理崗位, 進一步挖掘了人才潛力,為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造了條件。三、優(yōu)化環(huán)境,強化服務(wù),促進人才為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù) “人才是苗 ,

4、,環(huán)境是土 , ,無土不生根” , ,這是我們對“人才興冀 工程”的根本觀點。為此,我們研究制發(fā)了XXXX 縣人才開發(fā)實施意見、 XXXX 縣人才智力引進暫行辦法等文件。為引進的“高、精、尖”人才在調(diào)動手續(xù)、戶籍關(guān)系、:企業(yè)家 XXXXXX 他當年就來到 XXXXXX 投資 1XXX1XXX 萬元建立了 XXXXXXXX 有限公司。為了能夠使他的企 業(yè)能夠在海興生根發(fā)芽,我們從企業(yè)租賃廠房到辦理營業(yè)執(zhí)照、 協(xié)調(diào)工商、國地稅等,都做好全程服務(wù),并積極為企業(yè)排憂解難。 XXXXXX 年 XXXX 月份,企業(yè)工人因與廚師發(fā)生糾紛而罷工,我們在第一 時間趕赴車間,組織召開職工大會,對工人曉之以理,動之

5、以情, 協(xié)助企業(yè)化解矛盾,避免了損失。 1111 月份,在公司征地過程中, 我們主動出面,與 XXXX 村進行協(xié)調(diào),先后 2020 余次與村書記、村民商 談,最終達成了征地協(xié)議。我們的真誠的感動了總經(jīng)理XXXXX X三年 內(nèi),XXXXXX 先后三次增加投資 3XXX3XXX 余萬元,在 XXXX 建立起了一個科技 化、現(xiàn)代化的工廠,目前該企業(yè)共安置就業(yè) 500500 余人,年納稅 XXXXXX 萬元,取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。四、以“興”為本,搞活輸出,抓好農(nóng)村人才資源開發(fā) “人才興冀” , ,核心是一個“興”字 , , 就是通過加強人才建設(shè) , , 實現(xiàn)振興 , , 加快發(fā)展。在多年的人才

6、工作實踐中,我們認識到只有 勞動者的素質(zhì)普遍提高了,并擁有一大批的本人才,才能使經(jīng)濟 呈現(xiàn)勃勃生機。為此,我們確定了“以人才激活輸出,以輸出培 育人才”的工作思路。先后籌集資金 XXXXXX 余萬元,建立完善了勞 動力市場和就業(yè)訓(xùn)練基地,開設(shè)了電子電工、計算機、電焊工等 專業(yè),對農(nóng)村富余勞動力進行培訓(xùn)。這些人經(jīng)過培訓(xùn)后,掌握了 專業(yè)技能,有了一技之長,我們就把他們輸送到科技含量高,管 理完善,效益好的職稱評審、子女入托等方面制定了一系列的優(yōu) 惠政策。正是靠優(yōu)惠的政策、良好的環(huán)境 , , 一年來全縣共吸引各類 人才 XXXXXX 人,其中高層次人才XXXXXX 人來到海興縣創(chuàng)業(yè)。在引進人才 的同

7、時,我們以周到完善的服務(wù)使他們能夠留得住、扎下根,使 他們真正能夠為經(jīng)濟和社會的發(fā)展服務(wù)。如20_20_年,我們成功引進加拿大籍華人 企業(yè)去工作, 讓他們在打工掙錢的同時, 接受企業(yè)的再 教育,截止 20_20_年底,我縣在外工作的各類實用技術(shù)型人才已達 1000010000 余人。這些人經(jīng)過市場經(jīng)濟和現(xiàn)代文明的熏陶,其專業(yè)技能、 思維方式和價值取向都發(fā)生了重大變化,逐步成長為與市場經(jīng)濟需求相適應(yīng)的新一代勞動者。針對這種情況,我們不失時機的開 展“鳳還巢”工程,成立了創(chuàng)業(yè)辦公室,專門為他們提供全程、 快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和幫助,有效地把“打工潮”轉(zhuǎn)化為“創(chuàng)業(yè) 潮”。截止目前,全縣已有 400400多人帶著在外打工積累的

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