國家開放大學(xué)電大專科《管理會(huì)計(jì)》2021期末試題及答案_第1頁
國家開放大學(xué)電大??啤豆芾頃?huì)計(jì)》2021期末試題及答案_第2頁
國家開放大學(xué)電大專科《管理會(huì)計(jì)》2021期末試題及答案_第3頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、國家開放大學(xué)電大??乒芾頃?huì)計(jì)2021期末試題及答案(試卷號(hào):2136)盜傳必究一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共20分)1. 下列項(xiàng)目中,只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不可能遞延到下期的成本是()oA. 直接成本 B.間接成本C. 產(chǎn)品成本 D.期間成木2. 如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為4000元,該期產(chǎn)量為5000件,銷售量為3000件。期初 存貨為零,固定性制造費(fèi)用總額為5000元,則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為()A. 4000 元 B. 7000 元C. 6000 元 D. 2000 元3. 銷售收入為40萬元,貢獻(xiàn)毛益率為60%,其變動(dòng)成本總額為()萬元。A. 160B. 16C. 2

2、40D. 244. 可以掌握未來的成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)是()。A.銷售預(yù)測(cè) B.成本預(yù)測(cè)C.利潤預(yù)測(cè) D.資金預(yù)測(cè)5. 在進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)時(shí)應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素,外部因素不包括()0A.信用政策 B.市場需求變化C.經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)D.企業(yè)的市場占有率6. 在需求導(dǎo)向的定價(jià)策略中,對(duì)于彈性較小的產(chǎn)品,可以()oA.制定較低的價(jià)格 B.以成本為基礎(chǔ)定價(jià)C.制定較高的價(jià)格 D.根據(jù)匯率差異定價(jià)7. 經(jīng)濟(jì)增加值與基于利潤的企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別()0A.將權(quán)益資本成木計(jì)入資木成本 B.不考慮權(quán)益資木成本C.以作業(yè)為基礎(chǔ)D.容易導(dǎo)致經(jīng)營者操縱利潤8. 現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支,除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有()

3、。A.管理會(huì)計(jì) B.預(yù)算會(huì)計(jì)C.成本會(huì)計(jì) D.財(cái)務(wù)管理9. 控制與責(zé)任會(huì)計(jì)的依據(jù)是()。A.成本控制B.全面預(yù)算C.責(zé)任會(huì)計(jì)D.成本管理10. 在應(yīng)用歷史資料分析法進(jìn)行成本習(xí)性分析時(shí),必須首先確定a,然后才能計(jì)算出b的方法是()。A.直接分析法B.高低點(diǎn)法C.散布圖法D.回歸直線法11. 在短期經(jīng)營決策中,可以不考慮的因素有()oA.差量成本 B.邊際成本C.沉沒成本 D.機(jī)會(huì)成本12. 投資決策過程的核心環(huán)節(jié)是()。A. 調(diào)查研究,選出最優(yōu)項(xiàng)目B. 提出備選方案C. 選擇最優(yōu)方案D. 項(xiàng)目實(shí)施與事后評(píng)價(jià)13. 某股票每年的股利為9元,若某人想長期持有,則其在股票價(jià)格為()時(shí)才愿意買?假設(shè)銀行

4、 的存款利率為10%。A. 90B. 100C. 80D. 8514. 企業(yè)編制全面預(yù)算的依據(jù)是()。A.歷史財(cái)務(wù)報(bào)表B.故略目標(biāo)與戰(zhàn)略計(jì)劃C.歷史經(jīng)營業(yè)績D.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)15. 不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制,能夠調(diào)動(dòng)各方面降低費(fèi)用的積極性和有助于企業(yè)未來發(fā)展,是指() 方法的優(yōu)點(diǎn)。A.固定預(yù)算 B.彈性預(yù)算C.零基預(yù)算 D.定期預(yù)算16. 某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品35件,共耗用直接材料100斤,單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量為2. 2斤,每 斤材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為20元,實(shí)際價(jià)格為23元,則該產(chǎn)品直接材料價(jià)格差異為()。A. 100 元B. 200 元C. 300 元D. 250 元17. ()是指在產(chǎn)品投產(chǎn)前,對(duì)影響

5、產(chǎn)品成本的各有關(guān)因素進(jìn)行分析研究,制定各項(xiàng)成本的管理制 度,規(guī)劃確定未來的目標(biāo)成本,并以此作為成本控制的依據(jù)。A.產(chǎn)品成本控制B.質(zhì)量成本控制C.事前成本控制D.生產(chǎn)成本控制18. 下列說法中不屬于成本中心特點(diǎn)的是()。A. 只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)B. 只衡量成本費(fèi)用,不衡量收益C. 控制和考核的內(nèi)容是產(chǎn)品成本D. 控制和考核的內(nèi)容是責(zé)任成本19. 按照收入來源的性質(zhì)不同,利潤中心可分為自然利潤中心和()兩類。A.人為利潤中心B.獨(dú)立利潤中心C.投資性利潤中心D.經(jīng)營性利潤中心20. 平衡計(jì)分卡的導(dǎo)向是()oA.客戶B.管理目標(biāo)C.財(cái)務(wù)目標(biāo)D.企業(yè)戰(zhàn)略二、多選題(每小題2分,共10分)21. 成本習(xí)

6、性具有()。A.可能轉(zhuǎn)化性B.可控制性C.相對(duì)性D.暫時(shí)性E. 永久性22. 制造成本亦稱生產(chǎn)成本,是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的成本。制造成本按照成本項(xiàng)目分類, 還可以細(xì)分成()。A.直接材料B.折舊費(fèi)C.制造費(fèi)用D.修理費(fèi)E. 直接人工23. 平滑指數(shù)法實(shí)質(zhì)上屬于()。A.平均法B.趨勢(shì)外推分析法C.特殊的加權(quán)平均法D.因果預(yù)測(cè)分析法E.算術(shù)平均法24. 特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算,內(nèi)容包括()oA.采購預(yù)算B.現(xiàn)金收支預(yù)算C.研究與開發(fā)預(yù)算D.固定資產(chǎn)投資預(yù)算E.銀行借款預(yù)算25. 作業(yè)成木法的主要特點(diǎn)()。A. 作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心B. 作業(yè)成木法是以“可控成本”為中心C. 作

7、業(yè)成本法通常和適時(shí)生產(chǎn)管理制度相結(jié)合D. 作業(yè)成本法將計(jì)算重點(diǎn)放在了成本發(fā)生的前因后果上E. 以上都是三、筒答題I每小題10分,共20分)26. 各有關(guān)因素單獨(dú)變動(dòng)對(duì)目標(biāo)利潤是如何影響的?答:(1)銷售單價(jià)的變動(dòng)是影響保木點(diǎn)的一個(gè)重要因素,銷售單價(jià)的提高,企業(yè)的貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)毛 益率都將增大,企業(yè)獲得的利潤就多。(2)單位變動(dòng)成木下降,企業(yè)的單位貢獻(xiàn)毛益及貢獻(xiàn)毛益率將會(huì)有 很大的提高,企業(yè)獲得的利潤就多。(3)固定成本總額下降,企業(yè)用于彌補(bǔ)固定成本總額的貢獻(xiàn)毛益總額 不變,企業(yè)的利潤也會(huì)增加。(4)若銷售量發(fā)生變動(dòng),保本銷售量無變化。27. 什么是全面預(yù)算?全面預(yù)算內(nèi)容包括哪些?答:全面預(yù)算是

8、一系列預(yù)算的總稱,就是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營、資本、財(cái)務(wù) 等方面的年度總體計(jì)劃。全面預(yù)算包括日常業(yè)務(wù)預(yù)算(經(jīng)營預(yù)算)、特種決策預(yù)算(資本預(yù)算)與財(cái)務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容。四、計(jì)算分析題(共50分。第28小題15分,第29小題15分,第30小題20分)28. 某飲料生產(chǎn)企業(yè)銷售一種運(yùn)動(dòng)飲料,8月份飲料的單位變動(dòng)成本為16元/瓶,變動(dòng)成本總額為 64000元,共獲稅前利潤18000元,若該公司計(jì)劃于9月份維持銷售單價(jià)不變,變動(dòng)成本率仍維持8月份 的 40% o要求:(1)預(yù)測(cè)8月份的保本銷售量;(2)若9月份的計(jì)劃銷售量比8月份年提高8%,則可獲得多少營業(yè)利潤?答:(1)8月份預(yù)計(jì)銷售

9、收入=640004-40%=160000元固定成本=160000-64000-18000-78000 元單價(jià)-169 40%=40 元8月份的保本銷售量=78000+ (40- 16)=3250瓶(2)銷售量=64000+ 16= 4000 瓶營業(yè)利潤=(40-16) X (1+8%) X 4000- 78000= 25680 元29. 某玩具生產(chǎn)企業(yè)組織多品種經(jīng)營,其中有一種變動(dòng)成本率為80%的產(chǎn)品于2008年虧損了 10000元, 其完全銷售成本為110000元。假定2009年市場銷售、成本水平均不變。要求:假定與虧損產(chǎn)品生產(chǎn)能力有關(guān)的生產(chǎn)能力可臨時(shí)用來對(duì)外出租,租金收入為25000元,2

10、009 年是否繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品?答:該虧損產(chǎn)品的銷售收人二110000- 10000= 100000元該虧損產(chǎn)品的變動(dòng)成本=100000X80%=80000元該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益=100000-80000=20000元繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本=25000元決策結(jié)論:因?yàn)樨暙I(xiàn)毛益小于機(jī)會(huì)成木,所以該虧損產(chǎn)品不應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)。30. 某家電企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目預(yù)計(jì)凈現(xiàn)金流量如下:NCFo100萬元,NCF1-8 - 20萬元。若資本成本為12%o要求:計(jì)算該項(xiàng)目的內(nèi)部收益率并作出是否可行的決策。14%, 8年的年金現(xiàn)值系數(shù)4. 63912%, 8年的年金現(xiàn)值系數(shù)4. 968io%, 8年的年金現(xiàn)值系數(shù)5. 335答:20X年金現(xiàn)值系數(shù)=100年金現(xiàn)值

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論