項(xiàng)目精細(xì)化管理制度

1、安裝工程有限公司工程部精細(xì)化管理方案版 次：日期：日期：日期：編制：審核：批準(zhǔn)：管理方案一、編制管理方案的目的按照合同及圖紙規(guī)范要求，滿足甲方及用戶要求（質(zhì)量和工期）的同時(shí)，室內(nèi)給水排水工程一次驗(yàn)收合格；節(jié)約工程工程，避免工程材料浪費(fèi)和返工，以最少的投入達(dá)到最好效果， 實(shí)現(xiàn)公司利潤實(shí)現(xiàn)最大化；安全、文明施工達(dá)標(biāo)。工期目標(biāo)：配合土建進(jìn)度，盡量滿足項(xiàng)目整體施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目能按期投入使用階段。質(zhì)量目標(biāo)：所有施工項(xiàng)目一次驗(yàn)收合格職業(yè)安全健康目標(biāo)：采取切實(shí)可行的保證措施和充足的安全投入，通過嚴(yán)格的安全管理，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故，火災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷的發(fā)生頻率控制在 千分之三以內(nèi)。文明

2、目標(biāo)：我公司將嚴(yán)格按照*市關(guān)于建筑工程施工的各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場安全文明施工管理，達(dá)到文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)保目標(biāo)：杜絕重大環(huán)保投訴，杜絕重大環(huán)境危害事故、控制一般事故?？刂剖┕ぴ胍?和廢料排放。二、質(zhì)量保證體系及措施運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，對(duì)所承建的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的管理。其基本 特征是：實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項(xiàng)目上的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。為了確保項(xiàng)目管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理精心組織指揮本工程的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物 資、機(jī)具設(shè)備等生產(chǎn)要素，決定內(nèi)部的分配形式和分配方案，并對(duì)本工程的質(zhì)量、安全、工期、 現(xiàn)場文明等負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立權(quán)威的生產(chǎn)指

3、揮系統(tǒng)，確保指令暢通，工程按預(yù)定的各項(xiàng)目 標(biāo)，順利的得到貫徹和實(shí)施。為保證本工程的施工全過程始終處于受控狀態(tài)，在工程施工過程中將依據(jù)£09001:2000質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量管理制度，對(duì)工程的全過程實(shí)行有效的質(zhì)量監(jiān)控。在工 程管理中力求實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、系統(tǒng)化和規(guī)范化，具體而言就是建立科學(xué)化的組織機(jī)構(gòu)來保證項(xiàng) 目部的整體實(shí)力；實(shí)施系統(tǒng)化的分工協(xié)作來保證項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài)；強(qiáng)調(diào)規(guī)范 化的工作標(biāo)準(zhǔn)來保證各項(xiàng)工作的質(zhì)量。確立決策要評(píng)價(jià)，執(zhí)行有計(jì)劃，實(shí)施講受控，事后速總結(jié)”的項(xiàng)目管理模式，以一流的管理水平來保證一流的工作質(zhì)量，實(shí)施集約化的項(xiàng)目管理。（一）、質(zhì)量保證體系I、質(zhì)量

4、管理機(jī)構(gòu)圖:U、項(xiàng)目部各部門及人員職責(zé):1、項(xiàng)目經(jīng)理班組班組（1）全面主持項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作；（2）在投標(biāo)階段，組織編制投標(biāo)資質(zhì)審查文件和投標(biāo)文件；（3）項(xiàng)目實(shí)施過程的全職組織者和指揮者；（4）組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并 督促落實(shí)工作；（5）組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度;2、技術(shù)主管（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)工作；（2）組織相關(guān)部門和人員代表項(xiàng)目部參與與建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)計(jì)單位等就施工 方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面的問題的會(huì)議、討論或磋商；（3）主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)；（4）組織進(jìn)度計(jì)劃

5、的編制并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)土建與安裝等工作之間在進(jìn)度安排方面的 配合和協(xié)調(diào)；（5）參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作；3、主管工程師（1）協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的總控進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃以及相 關(guān)保證措施的編制和落實(shí)；（2）在項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃和階段進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，編制詳細(xì)的月、周和日計(jì)劃；（3）主持召開計(jì)劃協(xié)調(diào)例會(huì)，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，并根據(jù)反饋信息及時(shí) 發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并上報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)；（4）結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃及其保證措施，對(duì)搶工措施、資源投入、勞動(dòng)力安排、材料設(shè)備進(jìn) 出場等問題提出建議報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)審定；（5）參與編制項(xiàng)目質(zhì)量策劃；（6

6、）及時(shí)做好各項(xiàng)施工記錄，及時(shí)整理交工資料；（7）協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作。4、質(zhì)量工程師（1） 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)和IS09001貫標(biāo) 工作；（2）負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)小組的工作，實(shí)施項(xiàng)目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并配 合政府質(zhì)量監(jiān)督工作；（3）負(fù)責(zé)管理落實(shí)質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行竣工資料的編 制工作；（4）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過程控制日常管理。（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；（6）負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作；（7）負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)

7、任制度并負(fù)責(zé)日常管理；（8）負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；（9）最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與工程部一道， 共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；（10）負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。5、材料部門（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備材料供應(yīng)、設(shè)備材料保管、發(fā)放等工作；（ 2） 參與供應(yīng)商選擇的組織工作；（ 3） 負(fù)責(zé)甲方供應(yīng)設(shè)備、材料的領(lǐng)取，發(fā)放工作；（ 4） 防止不合格材料或未檢品進(jìn)入施工現(xiàn)場；（ 5） 做好材料標(biāo)識(shí)移植工作；（ 6） 及時(shí)送檢材料，并收集原材料檢驗(yàn)證書與產(chǎn)品合格證書。6、施工員： 對(duì)所施工的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任、

8、檢查所有材料成品、半成品的質(zhì)量、按照規(guī)程、規(guī)范、 設(shè)計(jì)圖紙編寫技術(shù)交底、指導(dǎo)班組施工操作，每個(gè)分項(xiàng)完成后，組織班組進(jìn)行自檢、互檢、 交接檢，并及時(shí)填寫施工技術(shù)資料。7、質(zhì)檢員： 嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)班組按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范、進(jìn)行施工，參加預(yù)檢、隱檢，把檢查中發(fā) 現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給有關(guān)人員、限期整改。8、施工班組： 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工，及時(shí)進(jìn)行自檢、互檢，保證施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo) 準(zhǔn)。（三）、工程質(zhì)量保證措施：I、勞動(dòng)力的保證 施工中人的因素是關(guān)鍵。無論從管理層到勞務(wù)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目的情況，我們擬采取以下保證措施：1、明確質(zhì)量目標(biāo)，將質(zhì)量目標(biāo)分解到

9、各施工隊(duì)伍，使全體施工人員樹立質(zhì)量意識(shí)，確保 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子，實(shí)施和管理本工程。同 時(shí)選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測設(shè)備，進(jìn)場施工。尤其是主要 部位（如設(shè)備機(jī)房、壓力管道焊接）要派經(jīng)驗(yàn)非常豐富的施工人員進(jìn)行施工，并由經(jīng)驗(yàn)豐富 的專職質(zhì)檢員進(jìn)行檢查。同時(shí)做好工程預(yù)檢工作，特別是設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收工作，基礎(chǔ)強(qiáng)度不小于 70% 。機(jī)房設(shè)備及管道安裝前，要做好詳細(xì)的技術(shù)交底，落實(shí)到每個(gè)施工人員。管 道 焊接必須嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)定施工，對(duì)不符合焊接質(zhì)量要求的，堅(jiān)決進(jìn)行返工。U、施工機(jī)具、檢測設(shè)備的保證現(xiàn)場設(shè)備的裝備情況、設(shè)

10、備的先進(jìn)性及設(shè)備的完好性，對(duì)工程施工的質(zhì)量有很大影響。1、建立健全機(jī)具管理制度：建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程， 對(duì)現(xiàn)場的機(jī)械做到定人定機(jī)的管理，對(duì)每個(gè)人的職責(zé)進(jìn)行明確，保證現(xiàn)場機(jī)械的管理處于受 控狀態(tài)。2、進(jìn)場檢查把關(guān)：按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，組織施工機(jī)械進(jìn)場，對(duì)所有進(jìn)場的機(jī)械進(jìn) 行檢查，并進(jìn)行全面的保養(yǎng)，掌握各機(jī)械的性能狀態(tài)，建立現(xiàn)場機(jī)械臺(tái)帳。3、定期維護(hù)檢查：施工期間，定期對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行檢查，隨時(shí)掌握現(xiàn)場機(jī)械的使用情況 及機(jī)械的狀態(tài)情況。確保機(jī)械處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)，為施工生產(chǎn)服務(wù)，并使現(xiàn)場的機(jī)械得到 充分的利用。4、機(jī)具應(yīng)急準(zhǔn)備：對(duì)出現(xiàn)故障的機(jī)械，立即組織專業(yè)人員進(jìn)行

11、維修，如無法短時(shí)間內(nèi)修 復(fù)，滿足不了施工的需要，應(yīng)立即組織新的機(jī)械進(jìn)場，以滿足現(xiàn)場施工的需求。川、材料的質(zhì)量保證 材料質(zhì)量的保證是整個(gè)工程質(zhì)量保證的一個(gè)先決條件，因此對(duì)材料質(zhì)量的控制是非常重 要和關(guān)鍵的。工程材料選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，為確保 工程所用材料的質(zhì)量，材料將按照一定的程序進(jìn)行確定。1、乙供材料質(zhì)量控制措施乙供材料、在設(shè)備呈報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批之前，先對(duì)廠家提供的樣品由項(xiàng)目專業(yè)工程師進(jìn) 行自審，在自審合格的基礎(chǔ)上再向監(jiān)理、業(yè)主呈報(bào)。乙供材料質(zhì)量控制流程圖2、材料進(jìn)場后使用前質(zhì)量保證措施（1）材料在使用前按設(shè)計(jì)要求核對(duì)其規(guī)格、材質(zhì)、型號(hào)，材料必須有制造廠的合格

12、證明 書或質(zhì)保書，材料的運(yùn)輸、入庫、保管過程中，實(shí)施嚴(yán)格的控制措施，每道工序均有交接制 度。（2）材料的入庫后實(shí)行標(biāo)化和分類、分規(guī)格堆放及管理，同時(shí)防止變形，防止受潮霉變 等措施，材料出庫檢驗(yàn)和辦理領(lǐng)用手續(xù)。（3）材料出庫后,在施工現(xiàn)場妥善保管，存放地點(diǎn)安全可靠，如材料堆放的場地可能產(chǎn) 生積水，在下面必須墊上枕木，室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴(yán)實(shí)，避免日曬雨淋。材 料堆放要求整齊，并掛上標(biāo)識(shí)牌。（4）材料使用前進(jìn)行嚴(yán)格檢查包括外觀檢查，附著物的清除。（5） 對(duì)不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)將其與 合格材料相隔離，在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改。（6）對(duì)發(fā)

13、出的材料要進(jìn)行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。W、技術(shù)保證措施1、建立以項(xiàng)目總工為首的技術(shù)管理體系，明確體系中各部門各崗位的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè) 計(jì)文件審核制度、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、定期審查制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、測量復(fù)測制、隱蔽工 程檢查制、“三檢制”、材料成品試驗(yàn)、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理 辦法。確保施工的全過程始終處于受控狀態(tài)。2、進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)圖、綜合機(jī)電圖及局部詳圖（大樣圖）繪制。3、專業(yè)施工之前依據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場具體情況編制實(shí)施性的施工方案， 在施工過程中，要不斷的進(jìn)行施工方案的優(yōu)化，以求得施工方案的科學(xué)性和先進(jìn)性，通過不 斷的優(yōu)化施

14、工方案，從而提高安裝的施工水平。每一道工序施工前進(jìn)行文字技術(shù)交底和安全 交底，三方確認(rèn)。對(duì)現(xiàn)場每一道施工工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)質(zhì)量不合格品及時(shí)進(jìn)行返工。在 方案中，詳細(xì)說明采用的施工方法、施工機(jī)具、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。4、依據(jù)分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書作好技術(shù)交底工作。使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方 案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，作到心中有數(shù)，施工有序，檢查有據(jù)。施工技術(shù)交底以書面形式進(jìn)行，包括圖表、文字說明。交 底的資料必須詳細(xì)、直觀，具有針對(duì)性，同時(shí)要符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。5、作好施工測量工作。本工程的測量工作主要包括設(shè)備地腳螺栓的測量、室外管線

15、的測 量放線、管道及支吊架的安裝測量放線等內(nèi)容。測量的原始記錄資料必須真實(shí)、完整，并妥 善保管。對(duì)測量的儀器必須按計(jì)量部門的規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，并做好日常的保養(yǎng)工作， 保證狀態(tài)良好。6做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。施工技術(shù)文件作為今后工程質(zhì)量評(píng)定的一項(xiàng)重 要內(nèi)容，在施工期間就必須注意資料的收集、匯總、整理與保管。施工技術(shù)文件包括施工圖 紙、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更及工程聯(lián)絡(luò)單等資料。每道工序完成后小組自檢、班組自檢合格專業(yè)工程師檢查合格質(zhì)量工程師檢查合格項(xiàng)目部聯(lián)合檢查合格返工（四）、質(zhì)量控制措施1、本工程的施工全過程采用 ISO9001:2000 質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全過程實(shí)行有效的

16、控制。2、建立健全本工程質(zhì)量管理制度 ，對(duì)工程的全過程實(shí)行有效的質(zhì)量控制。3、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范等技術(shù)法規(guī)，科學(xué)安排施工順序， 嚴(yán)禁顛倒工序，保證施工質(zhì)量，消除質(zhì)量通病。4、實(shí)行責(zé)任制，貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰主管誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則。5、積極聽取業(yè)主及監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的意見，并對(duì)質(zhì)量管理工作及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，認(rèn) 真接受各級(jí)質(zhì)量執(zhí)法機(jī)關(guān)、部門的質(zhì)量監(jiān)督。6、關(guān)鍵工序編制作業(yè)指導(dǎo)書。 “隱蔽工程”為本公司質(zhì)量體系運(yùn)行中過程控制的關(guān)鍵工 序。隱檢是指對(duì)隱蔽部位隱蔽前進(jìn)行的檢查。隱檢記錄是工程內(nèi)在質(zhì)量好壞的依據(jù)。把好隱 蔽工程驗(yàn)收檢查關(guān)，是保證工程質(zhì)量的重要措施。在施工過程中，

17、凡被下一道工序掩蓋的隱 蔽工程，應(yīng)與建設(shè)（監(jiān)理）單位或當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督檢查部門共同組織檢查驗(yàn)收合格后，辦 理簽字驗(yàn)收手續(xù)，然后才允許進(jìn)行下道工序的施工。檢查內(nèi)容包括：接頭（縫）有無開脫， 附件設(shè)置是否正確；要求項(xiàng)目的坡度情況；支、托、吊架的位置、固定情況；設(shè)備的位置、 方向、節(jié)點(diǎn)處理、防滲漏功能、互相連接情況、防腐處理的情況及效果。7、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工方 案、技術(shù)交底及工藝標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件。8、實(shí)行施工掛牌制， 以便監(jiān)督檢查和嚴(yán)格自律。 質(zhì)量責(zé)任牌在分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定后摘除。9、各專業(yè)質(zhì)量檢查員到崗到位，及時(shí)糾正、指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。對(duì)重要部

18、位、重要工 序要進(jìn)行全檢。各專業(yè)工程師堅(jiān)持巡查，機(jī)電部總工每周組織聯(lián)合檢查，機(jī)電部總工、質(zhì)量 組組長、各專業(yè)工程師、質(zhì)檢員、施工員、材料員參加，聯(lián)合檢查后開總結(jié)會(huì)，指出質(zhì)量隱 患、問題，分析質(zhì)量形勢，明確質(zhì)量要求，確定整改措施，由質(zhì)量部驗(yàn)證整改情況，并在下 周的質(zhì)量總結(jié)會(huì)上匯報(bào)驗(yàn)證情況。10、定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)和質(zhì)量文件，樹立全員質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu) 罰劣，作為輔助管理的手段。11、施工中所用設(shè)備、材料、半成品的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的重要條件，進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)進(jìn) 行復(fù)驗(yàn)，確定其符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后，才允許使用。12、在施工全過程中堅(jiān)持自檢、互檢并加強(qiáng)過程檢查，加強(qiáng)質(zhì)量指導(dǎo)，力爭把質(zhì)量問題 消滅

19、在萌芽之中。發(fā)生質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤管理 ;填寫質(zhì)量跟蹤表，由施工工長和班長簽字，指 明問題所在，提出整改期限，按期復(fù)查，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問題的消項(xiàng)制度。（五）、質(zhì)量檢驗(yàn)及不合格品的控制 統(tǒng)籌管理施工質(zhì)量，控制消除不合格隱患，對(duì)各機(jī)電設(shè)備分包商同樣納入本管理程序進(jìn) 行統(tǒng)籌管理。I、定型測試及進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)（包括定型測試、工廠驗(yàn)收測試、進(jìn)場檢驗(yàn)）1、對(duì)業(yè)主提供及自采的設(shè)備，嚴(yán)格按以下“定型測試及進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)”工作流程進(jìn)行 檢驗(yàn)并標(biāo)明其狀態(tài)，并對(duì)其實(shí)施有效的控制。2、設(shè)備的定型測試依據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件技術(shù)要求進(jìn)行， 并服從業(yè)主和監(jiān)理單位的監(jiān) 督，其測試報(bào)告經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理單位認(rèn)同滿意后方可定型。在有關(guān)設(shè)備裝置

20、已經(jīng)（權(quán)威機(jī)構(gòu)） 測試，出具足夠的證明文件及合格證明書，可豁免測試。3、設(shè)備的工廠驗(yàn)收測試由業(yè)主或監(jiān)理單位參與監(jiān)督， 嚴(yán)格按照批復(fù)的測試程序和測試計(jì) 劃進(jìn)行，其測試報(bào)告結(jié)果經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理單位審核滿意后，方可進(jìn)行有關(guān)設(shè)備的裝運(yùn)。4、本工程材料及設(shè)備的進(jìn)場檢驗(yàn)由專業(yè)施工員、質(zhì)檢員、材料員共同實(shí)施自檢，合格后 將材料和設(shè)備的質(zhì)量證明資料和材料報(bào)驗(yàn)單報(bào)送監(jiān)理單位檢驗(yàn)并確認(rèn)。若工程采用新材料、 新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，施工單位應(yīng)報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料至監(jiān)理單位審 核，同時(shí)接受業(yè)主的檢驗(yàn)。5、凡是本工程采購的產(chǎn)品，在辦理入庫時(shí)都應(yīng)由采購員和保管員共同進(jìn)行驗(yàn)證，各類的 產(chǎn)品按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)證，只

21、有經(jīng)檢驗(yàn)后確定為合格狀態(tài)的產(chǎn)品方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。6、對(duì)本工程所使用的機(jī)具，同樣進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，合格后方可投入使用。7、對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，施工單位將不得在工 程中使用，并應(yīng)限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。U、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)1、本工程按照合約文件及建設(shè)部、廣東省建設(shè)廳、監(jiān)督站等有關(guān)文件要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢 驗(yàn)和試驗(yàn)。2、本工程按照施工工序分別對(duì)工程進(jìn)行預(yù)檢、自互檢、隱檢、及各種檢驗(yàn)試驗(yàn)。3、本工程的各種檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作由項(xiàng)目部質(zhì)量組管理統(tǒng)籌負(fù)責(zé)， 由各專業(yè)工程師組織各 專業(yè)的施工員、質(zhì)檢員實(shí)施，自互檢由各專業(yè)施工員組織施工班組進(jìn)行。4、每道工序完成后（

22、特別是關(guān)鍵工序） ，必須進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可進(jìn) 行下一道工序的施工。5、項(xiàng)目質(zhì)量部門制訂月檢查計(jì)劃、周檢查計(jì)劃，組織并實(shí)施對(duì)施工質(zhì)量的檢查，并核對(duì) 工程技術(shù)資料是否真實(shí)、齊全并且與工程同步。6、管道試壓、水泵等設(shè)備的單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)格書及有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行，完成 后按要求填寫報(bào)告（記錄表） ，提交監(jiān)理審批。川、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)1、本工程的分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定工作由各專業(yè)工程師組織專業(yè)施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行。2、分部工程的評(píng)定工作由工程經(jīng)理部質(zhì)量部門負(fù)責(zé)完成。W、檢驗(yàn)測量和試驗(yàn)設(shè)備的管理1、用于檢驗(yàn)、 測量和試驗(yàn)的設(shè)備按中華人民共和國計(jì)量法和當(dāng)?shù)丶夹g(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的要求 對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行送檢

23、。2、對(duì)所用的計(jì)量器具使用技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局統(tǒng)一印制的彩標(biāo)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。3、對(duì)檢驗(yàn)測量設(shè)備由技術(shù)部門計(jì)量室統(tǒng)一保管，根據(jù)規(guī)定定期進(jìn)行檢定，并做出標(biāo)識(shí)。4、各類計(jì)量器具上的合格證由檢定單位出據(jù)，由技術(shù)部門計(jì)量室管理保存并建立臺(tái)帳。5、用于專項(xiàng)及綜合測試的儀器儀表應(yīng)事先將其清單及有關(guān)資料證明報(bào)請(qǐng)監(jiān)理審定， 經(jīng)確 認(rèn)后方可投入使用、進(jìn)行測試。6、在進(jìn)行監(jiān)視測量時(shí)，使用人員如發(fā)現(xiàn)測量裝置校準(zhǔn)失效，測量裝置使用不正常時(shí)，及 時(shí)報(bào)告計(jì)量員，由其決定采取何種方式退貨、更換、復(fù)檢、復(fù)校、修理等方法處置。處置后 再次檢定，合格后才能使用，并對(duì)此前測量結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)作出記錄。V、不合格品的控制1、本工程的質(zhì)量由項(xiàng)目

24、部總工程師全權(quán)負(fù)責(zé)，質(zhì)量組全面負(fù)責(zé)并組織檢查，各專業(yè)質(zhì)檢 員應(yīng)對(duì)各自負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量實(shí)施全面檢查。2、當(dāng)出現(xiàn)一般不合格或質(zhì)量通病，質(zhì)量部門下發(fā)質(zhì)量信息傳遞單，專業(yè)工程師、施工員 根據(jù)問題及時(shí)組織返工，使施工質(zhì)量達(dá)到合格。3、返工后的工程由專業(yè)責(zé)任工程填寫信息反饋表，說明返工完成時(shí)間和處理辦法，交項(xiàng) 目質(zhì)量部門，項(xiàng)目質(zhì)量部門及專業(yè)質(zhì)檢員根據(jù)信息反饋表對(duì)工程進(jìn)行復(fù)查，并填寫工程質(zhì)量 復(fù)查表備案。4、接收和服從業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督與指正，根據(jù)其開具的不合格信 息（包括口頭及書面），立即組織修正、返工，經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)量部門、專業(yè)工程師、專業(yè)質(zhì)檢員復(fù) 查確認(rèn)合格后，以書面形式報(bào)請(qǐng)業(yè)主，并接受業(yè)主

25、的復(fù)檢。5、本工程一旦出現(xiàn)嚴(yán)重不合格或事故，立即報(bào)知業(yè)主，并由項(xiàng)目技術(shù)部門、工程管理部 門組織有關(guān)人員分析原因，采取必要的措施，組織人力進(jìn)行返工，確保工程始終處于合格狀 態(tài)。切、糾正和預(yù)防措施1、質(zhì)量部門根據(jù)檢查計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)行檢查，技術(shù)部門對(duì)嚴(yán)重不合格品做出技術(shù)鑒定，質(zhì) 量部門參加不合格品評(píng)審會(huì)議，對(duì)于嚴(yán)重不合格工程的糾正預(yù)防措施，進(jìn)行驗(yàn)證、管理并記 錄。2、各專業(yè)工程師、 質(zhì)檢員及施工員負(fù)責(zé)隨時(shí)檢查相應(yīng)的工程質(zhì)量， 采取預(yù)防為主的策略， 嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求施工，切防質(zhì)量通病的出現(xiàn)。如發(fā)生質(zhì)量通病，及時(shí)修 改糾正；問題嚴(yán)重時(shí)，上報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量部門，制定具體糾正措施進(jìn)行糾正。3、合同預(yù)

26、算部門負(fù)責(zé)業(yè)主意見的整理、傳遞和登記臺(tái)帳。4、工程管理部門負(fù)責(zé)組織嚴(yán)重不合格工程的糾正預(yù)防措施的實(shí)施。三、職業(yè)安全健康保證體系及措施（一）、成立項(xiàng)目職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長： （項(xiàng)目經(jīng)理） 副組長： 項(xiàng)目技術(shù)主管）組 員： 項(xiàng)目專職安全員） , （給排水施工員 ）, （ 給排水施工員 ） ,粱 給排水施工員 ）,各施工 班組長1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 制定職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)；負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施 或健康安全管理方案；定期或不定期的進(jìn)行職業(yè)健康安全檢查；并保存檢查的相關(guān)記錄；提 出所需的資源計(jì)劃，并確保計(jì)劃的有效實(shí)施；制定緊急預(yù)案的響應(yīng)措施；參加職業(yè)健康安全 事故的

27、調(diào)查處理，并作好記錄。2、安全健康職責(zé)（ 1）項(xiàng)目經(jīng)理安全健康職責(zé)： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工安全健康管理體系的文件，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制定的施工安全健康目標(biāo)，對(duì)項(xiàng) 目部職業(yè)病的防治、預(yù)防和職工健康負(fù)責(zé)。確保施工安全健康管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。杜絕重大安全健康事故發(fā)生，確保全 體人員不受傷害。確保傷害事故能得到及時(shí)救治。 對(duì)其負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章 制度在項(xiàng)目上貫徹落實(shí)，在編制施工計(jì)劃時(shí)，必須將安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的實(shí)施同時(shí)納入計(jì) 劃。對(duì)項(xiàng)目部施工安全健康管理負(fù)總責(zé)任。（2）項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人安全健康職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理和施工過程控制。負(fù)責(zé)審核（審批）安全施

28、工組織設(shè)計(jì) 、安全施工方案、安全交底。 負(fù)責(zé)組織（參加）安全事故的調(diào)查和處理。監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目各職能部門和員工開展貫標(biāo)工作。 指導(dǎo)安全技術(shù)文件、記錄和相關(guān)資料的收集、建檔管理。（3）施工員安全健康職責(zé) 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組（特別是外包工隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括外包工隊(duì)） 進(jìn)行書面安全交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾 正違章作業(yè)。經(jīng)常檢查所轄班組（包括外包工隊(duì)）作業(yè)環(huán)境各種電氣、設(shè)備、腳手架、設(shè)施，尤其是 井字架和塔吊的安全防護(hù)裝置都要組織，驗(yàn)收符合安全技術(shù)要求后方可

29、使用，在使用中發(fā)現(xiàn) 問題要及時(shí)糾正解決，對(duì)重點(diǎn)特殊部位施工，必須檢查專業(yè)人員及各種設(shè)備施工技術(shù)狀況是 否符合安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)。（4）安全員安全健康職責(zé) 努力學(xué)習(xí)、熱情宣傳，嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)程。 經(jīng)常檢查、監(jiān)督本單位施工區(qū)域內(nèi)的安全工作，對(duì)嚴(yán)重違章違制，冒險(xiǎn)作業(yè)者有權(quán)先行 停止其工作并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。監(jiān)督檢查施工方案（作業(yè)設(shè)計(jì)）的執(zhí)行情況。 執(zhí)行企業(yè)制定的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)安全生產(chǎn)搞得好的集體和個(gè)人，建議領(lǐng)導(dǎo)給予獎(jiǎng)勵(lì)。參加本項(xiàng)目編制的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃中的安全技術(shù)措施計(jì)劃，參加生產(chǎn)會(huì)議。

30、（5）班組長安全健康職責(zé) 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本班組人員在 生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。堅(jiān)持班組安全日活動(dòng)，經(jīng)常組織人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確合理使用 個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 認(rèn)真做好新工人的崗位教育。發(fā)生因工作傷亡未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3、培訓(xùn)、意識(shí)和能力（1）、建筑施工具有流動(dòng)性大，勞動(dòng)強(qiáng)度大，施工生產(chǎn)受環(huán)境及氣候的影響大，施工人 員流動(dòng)頻繁等特點(diǎn)，因此，施工作業(yè)過程中存在著風(fēng)險(xiǎn)和危害等不安全因素。如果不加強(qiáng)安 全教育、培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者的安全意識(shí)

31、和自我保護(hù)能力，以消除、降低和避免各類與工作相 關(guān)的傷害，疾病和死亡事故的發(fā)生，保障其人生安全與健康。（2）、安全教育是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，因此對(duì)安全教育、培訓(xùn)的要 求是：全員性、長期性，專業(yè)性和針對(duì)性。要有目的，有計(jì)劃的進(jìn)行，并持之以恒。安 全教育的內(nèi)容包括：安全法制教育，安全思想教育，安全技能教育和事故案例教育等。安全 教育分為：領(lǐng)導(dǎo)層、管理層和操作層三個(gè)層次，教育可根據(jù)實(shí)際情況采取多種方式。4、協(xié)商與交流 （1）、由項(xiàng)目部質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)接收內(nèi)部及上級(jí)主管部門有關(guān)職業(yè)安全健康信息，并及 時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，確保各級(jí)職能部門之間職業(yè)安全健康信息的順利交流。（ 2）、由項(xiàng)目工會(huì)小

32、組選出或推薦 1-2 名職工作為安全健康管理代表直接參與項(xiàng)目安全 健康管理體系的各項(xiàng)活動(dòng)，并享受如下權(quán)利：參與安全健康工作方針、目標(biāo)和程序的制訂、實(shí)施和評(píng)審； 與影響施工環(huán)境、作業(yè)場所人員有關(guān)安全健康活動(dòng)的開展和任何變化的討論；（二）運(yùn)行控制1、為確保施工過程中全體人員的安全和健康，杜絕重大安全健康事故的發(fā)生，必須嚴(yán)格 遵守相關(guān)法律、法規(guī)、安全管理、安全生產(chǎn)、文明施工、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、安全操作規(guī)程、 嚴(yán)禁違章冒險(xiǎn)作業(yè)。2、根據(jù)工程和施工現(xiàn)場環(huán)境條件，應(yīng)在策劃中確定（識(shí)別）與安全健康風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的需要 采取控制措施的運(yùn)行和活動(dòng)，并應(yīng)對(duì)這些活動(dòng)包括維護(hù)工作加以規(guī)劃，使之符合下列條件：對(duì)于缺乏程序可能

33、導(dǎo)致偏離公司安全健康方針、目標(biāo)的運(yùn)行情況，應(yīng)建立并保持文件化 的程序。在程序中規(guī)定運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。 所采購的施工材料、設(shè)備和服務(wù)中已識(shí)別的安全健康風(fēng)險(xiǎn)，建立并保持管理程序，并將 有關(guān)程序和要求通報(bào)供方和承包方，以確保他們遵守公司安全健康管理要求。3、對(duì)施工過程作業(yè)管理，根據(jù)危險(xiǎn)源的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，各專業(yè)凡是不編制安全健 康方案或作業(yè)指導(dǎo)書就不能確保安全健康的， 必須編制方案或作業(yè)指導(dǎo)書。 具體做法按 QG211 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程控制程序有關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行。4、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的控制管理，使用前必須對(duì)其機(jī)械性能和技術(shù)狀況進(jìn)行鑒定，凡鑒定 不合格者不準(zhǔn)投入使用，在使用過程中，應(yīng)有計(jì)劃地進(jìn)行維修和保養(yǎng)，不準(zhǔn)帶

34、病作業(yè)，具體 做法按QG220施工機(jī)械設(shè)備管理控制程序規(guī)定執(zhí)行。5、對(duì)安全設(shè)施所用材料，設(shè)備及防護(hù)用品的采購，包括：勞動(dòng)保護(hù)用品，腳手架及防護(hù) 設(shè)施材料，消防器材，電氣安全裝置，機(jī)械安全保護(hù)裝置等，必須采購經(jīng)考核合格供方的產(chǎn)品，對(duì)供方的考核辦法，評(píng)價(jià)要求，產(chǎn)品質(zhì)量的驗(yàn)證，標(biāo)識(shí)和管理要求，按QG210采購管理及顧客財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制程序文件執(zhí)行。（三）、應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)1、所謂應(yīng)急就是實(shí)施現(xiàn)場急救，應(yīng)用急救知識(shí)和簡單易行的措施和辦法進(jìn)行救助，以穩(wěn) 定傷員傷情，病情，爭取時(shí)間送往醫(yī)院救治。施工現(xiàn)場常發(fā)生的急救包括：火災(zāi)急救、嚴(yán)重 傷害急救，急性中毒搶救等，應(yīng)急設(shè)施包括電話、急救箱、單架，消防設(shè)施，照明設(shè)施

35、等。2、根據(jù)工程規(guī)模、現(xiàn)場環(huán)境、季節(jié)變化、工期和進(jìn)度要求，在施工安全健康策劃中，要 有應(yīng)急方案和預(yù)防措施，以防止?jié)撛趩栴}和事故的發(fā)生。內(nèi)容包括下列要求：保證在施工現(xiàn)場 （作業(yè)現(xiàn)場 ）發(fā)生緊急情況時(shí)，能提供必要的信息，內(nèi)部溝通、交流和協(xié) 作，以保護(hù)全體人員的安全。規(guī)定急救和醫(yī)療救援、消防和作業(yè)場所內(nèi)全體人員緊急疏散辦法和要求。（四）、檢查與糾正措施1 、績效測量與監(jiān)測（1）、制定并評(píng)審職業(yè)安全健康管理的成績和效果，項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行 監(jiān)測和測量。（2）、績效監(jiān)測與測量分為主動(dòng)的與被動(dòng)的兩種方法，而不針對(duì)工傷，疾病和事故的依 據(jù)為基礎(chǔ)，作為一種方法，其目的是確定施工安全健康方針和目標(biāo)，

36、是否得到實(shí)現(xiàn)，危害和 風(fēng)險(xiǎn)是否真正能夠得到控制，其監(jiān)測和測量結(jié)果應(yīng)予以記錄，并有計(jì)劃地進(jìn)行跟蹤復(fù)查，要 求按職權(quán)和管轄范圍予以建檔管理。（ 3）、項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)將施工安全健康信息向公司安全科反饋信息，安全科應(yīng)將相關(guān)信息 向最高管理者和管理者代表報(bào)告，作為持續(xù)改進(jìn)施工安全健康管理體系的決策依據(jù)。（4）、主動(dòng)的績效測量應(yīng)符合下述要求： 符合國家法律法規(guī)及公司簽署參加的各類關(guān)于施工安全健康問題的協(xié)議和承諾。 監(jiān)測各項(xiàng)具體計(jì)劃，績效標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo) （如方針和目標(biāo) ）的實(shí)施效果。定期檢查各項(xiàng)作業(yè)制度，安全健康管理，文明施工控制以及基礎(chǔ)設(shè)施，工作環(huán)境及施工 組織狀況。凡有規(guī)定的定期對(duì)相關(guān)人員實(shí)施健康監(jiān)護(hù) （如體

37、檢 ），并對(duì)早期受損害癥狀進(jìn)行追蹤以確 定疾病預(yù)防和控制措施的有效性。其他相關(guān)規(guī)定要求。（ 5）、被動(dòng)的績效測量包括對(duì)如下事項(xiàng)的確認(rèn)、報(bào)告和調(diào)查： 工傷、疾病與事件。其他損失，如施工機(jī)械設(shè)備，基礎(chǔ)設(shè)施，產(chǎn)品物資等財(cái)產(chǎn)損失。 不良的施工安全健康績效和管理體系的失效?？祻?fù)及恢復(fù)計(jì)劃的執(zhí)行。其他規(guī)定的確認(rèn)與調(diào)查。（6）、事故、事件、不符合、糾正和予防措施 事故：造成死亡、疾病、傷害、財(cái)產(chǎn)損失或其他損失的意外事件。 根據(jù)勞動(dòng)部頒發(fā)的文件，傷亡事故的分類按傷害的程度劃分為輕傷事故、重傷事故和死 亡事故。輕傷事故：凡受傷而歇工一天或一天以上，只有輕傷不屬于重傷事故范圍的均作為輕傷 事故處理，輕傷事故由項(xiàng)目

38、部按相關(guān)規(guī)定要求處理，安全員或施工員應(yīng)在施工日志中予以記 錄。要求同樣的事故，不得重復(fù)發(fā)生。重傷事故：指有重傷，無死亡的事故。凡有下列情況之一者，均作為重傷事故，由分公 司安全科負(fù)責(zé)處理，并報(bào)公司安全科備案。（7）、死亡事故：分重大傷亡事故和特大傷亡事故。重大傷亡事故指一次事故死亡 1-2 人的事故。特大傷亡事故：一次事故死亡 3人以上的事故（含3人）。（8）、對(duì)傷亡事故和重大傷亡事故的規(guī)定和處理辦法，按建設(shè)部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（9）、凡發(fā)生重大傷亡事故，項(xiàng)目部要以最快捷的方式向公司安全科和最高管理者報(bào)告， 公司要立即向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T報(bào)告，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查組到事故現(xiàn) 場按相關(guān)

39、規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理。（10）、在處理重大事故時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持五不放過的原則：原因查不清不放過、責(zé)任不明確不放 過、責(zé)任人員得不到處理不放過、職工群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過。（11）、傷亡事故的報(bào)告內(nèi)容，現(xiàn)場保護(hù)要求，傷亡事故的調(diào)查處理程序按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí) 行。（五）、記錄和記錄管理1、施工安全健康記錄是所做工作的見證和憑據(jù)，包括： 安全健康符合性的依據(jù)。管理體系有效運(yùn)行的依據(jù)。 追溯事故調(diào)查處理的依據(jù)。 采取糾正、預(yù)防措施的依據(jù)。2、管理的記錄包括管理體系、安全健康管理控制和事故調(diào)查處理等類別。包括： 管理體系運(yùn)行、審核、評(píng)審記錄。安全健康物資用品考核、驗(yàn)證記錄。 事故調(diào)查、處理記

40、錄。培訓(xùn)記錄。 安全檢查、驗(yàn)收、評(píng)審記錄。 管理體系文件和其他規(guī)定要求應(yīng)提供和管理的記錄。 醫(yī)療測試記錄。健康檢查記錄。 勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放記錄。 應(yīng)急響應(yīng)演練記錄。 協(xié)商記錄，事故、事件報(bào)告及跟蹤報(bào)告等。3、安全健康記錄是一種特殊文件 ,其特殊性表現(xiàn)在所使用的表格也是文件 ,一旦填寫完畢 , 就起到了提供所完成活動(dòng)的證據(jù)作用 ,不允許更改或更新。4、安全健康記錄可以是文字的 （包括表格與非表格形式 ）也可以貯存在磁帶、 磁盤、照片、 膠片等媒體上。5、各類安全記錄應(yīng)做到及時(shí) ,完整,日期正確,內(nèi)容真實(shí)可靠 ,字跡清晰,能正確辨認(rèn) ,分類建 檔,妥善保管 ,不準(zhǔn)丟失和損壞。（六）風(fēng)險(xiǎn)控制措施 針

41、對(duì)工程的特點(diǎn)、施工現(xiàn)場情況和施工季節(jié)，根據(jù)危險(xiǎn)源的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，高處作業(yè) 多，焊接工程量大等危險(xiǎn)因素，除每道工序開工前，由安全員或施工員進(jìn)行職業(yè)健康安全書 面交底外，決定采取下列職業(yè)健康安全管理措施：1 高處作業(yè)職業(yè)健康安全管理要求（ 1）責(zé)任人：項(xiàng)目安全員、各班組長（ 2）實(shí)施時(shí)間：施工全過程。（ 3）高處作業(yè)潛在重大危險(xiǎn)因素主要包括： 人體從操作平臺(tái)墜落；腳手架倒塌； 物體高處墜落傷人；安全帽的質(zhì)量和佩戴不符合規(guī)定要求；垂直上下同時(shí)施工無隔離防護(hù)措施；冒險(xiǎn)作業(yè)、違規(guī)操作。 （4）高處作業(yè)職業(yè)健康安全管理要求： 腳手架的搭設(shè)和拆除必須編制方案，并按規(guī)定批準(zhǔn)后方能實(shí)施； 腳手架搭拆必須由有資

42、格的人員施工； 可與建設(shè)單位溝通，使用其他施工單位搭設(shè)的腳手架；如采用機(jī)械吊裝， 其機(jī)械性能和技術(shù)狀況必須符合使用安全， 并由專人負(fù)責(zé)操作和指揮， 不準(zhǔn)違規(guī)操作；高處作業(yè)要?jiǎng)澏ò踩珔^(qū)域，并設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)，必要時(shí)，應(yīng)設(shè)置安全警戒線，并有專 人值班；嚴(yán)禁非施工人員和其他外來人員進(jìn)入高處作業(yè)區(qū)域， 以防發(fā)生意外傷害， 對(duì)于建設(shè)單位， 監(jiān)理人員和其他相關(guān)方人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，應(yīng)按規(guī)定佩戴安全帽。高處作業(yè)嚴(yán)禁酒后施工、疲勞施工，如需夜間施工，確保燈光照明和線路及開關(guān)、插頭、 插座符合相關(guān)用電要求，并有電工值班；2、焊接氣割作業(yè)職業(yè)健康安全管理要求（1）責(zé)任人：項(xiàng)目安全員各班組長（2）實(shí)施時(shí)間：施工全過程

43、。（3）焊接、氣割作業(yè)潛在重大危險(xiǎn)因素主要包括： 觸電傷害；焊工及配合人員視力損傷；氣割火焰?zhèn)耍?焊接氣割傷人等。（4）焊接氣割作業(yè)職業(yè)健康安全管理要求： 從事焊接氣割人員，必須持證上崗，嚴(yán)禁無證人員擅自從事焊接氣割作業(yè)； 確保焊接氣割防護(hù)用品及焊接氣割工具質(zhì)量符合規(guī)定要求，包括：面罩、焊工手套、腳 護(hù)、墨鏡、焊鉗、割炬、手線、電源線、氧氣、乙炔皮管、氧氣、乙炔氣表、電焊機(jī)、閘刀 開關(guān)以及配電監(jiān)控儀表、裝置等；做好高處焊接、氣割作業(yè)安全保護(hù)，嚴(yán)禁違章操作；氧氣、乙炔氣瓶放置間隔距離不得低于 5M ,且必須立放不準(zhǔn)臥放，空瓶必須作好標(biāo)識(shí)單 獨(dú)放置，氧氣、乙炔氣瓶必須遠(yuǎn)離明火，距離不得低于 10

44、M；氧氣、乙炔氣瓶的搬運(yùn)和上下車不準(zhǔn)亂丟亂砸、亂堆亂放、不準(zhǔn)粘油污； 焊接電源線和地線接頭必須牢固并用絕緣膠布包好，防止漏電傷人； 焊接線路和氣割皮管不準(zhǔn)亂拉亂放，防止損壞傷人，每天下班后，應(yīng)將要收集管理的小 型機(jī)具及貴重材料收好后再下班，以防被盜。3、除銹、油漆作業(yè)職業(yè)健康安全管理要求（1）責(zé)任人 :項(xiàng)目安全員各班組長（2）實(shí)施時(shí)間：施工全過程。（ 3）除銹、油漆作業(yè)潛在重大危險(xiǎn)因素主要包括： 鐵銹粉塵及飛濺物引發(fā)呼吸道疾病、眼傷； 油漆有害物質(zhì)引發(fā)職業(yè)??；油漆稀釋劑引發(fā)火災(zāi)。（ 4）除銹、油漆作業(yè)職業(yè)健康安全管理要求： 除銹、油漆作業(yè)發(fā)放合格的口罩、平光眼鏡、勞保手套，以保護(hù)呼吸道、眼睛、

45、手不受 傷害；油漆稀釋劑是易燃品，存放庫房應(yīng)隔離放置，庫房必須通風(fēng)良好，并有防火設(shè)施和標(biāo)識(shí)； 油漆稀釋劑在使用時(shí)，應(yīng)妥善管理、遠(yuǎn)離火源，未用完的，應(yīng)及時(shí)回收，集中保管； 垂直上下同時(shí)施工無隔離防護(hù)措施；冒險(xiǎn)作業(yè)、違規(guī)操作或違章指揮。4、高處作業(yè)職業(yè)健康安全管理要求 腳手架的搭設(shè)和拆除必須要編制方案，并按規(guī)定批準(zhǔn)后才能實(shí)施； 腳手架的搭拆必須要有資格的人員施工； 可與建設(shè)單位溝通，使用其他施工單位搭設(shè)的腳手架； 無論自搭或使用其他施工單位的腳手架均需檢查合格后才準(zhǔn)使用，檢查由項(xiàng)目技術(shù)主管 組織進(jìn)行，且應(yīng)作好檢查記錄；如采用機(jī)械吊裝， 其機(jī)械性能和技術(shù)狀況必須符合使用安全， 并由專人負(fù)責(zé)操作和指揮

46、， 不準(zhǔn)違章指揮和違規(guī)操作；高處作業(yè) 要?jiǎng)澏ò踩珔^(qū)域，并設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)，必要時(shí)，應(yīng)設(shè)置安全警戒線，并有專 人值班；嚴(yán)禁非施工人員和其他外來人員進(jìn)入高處作業(yè)區(qū)域， 以防發(fā)生意外傷害， 對(duì)于建設(shè)單位， 監(jiān)理人員和其他相關(guān)方人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，應(yīng)按規(guī)定佩戴安全帽；所有帶電工具，設(shè)備技術(shù)狀況符合使用要求，防止工具、設(shè)備、材料高處墜落傷人。5、其他事故的緊急方案與響應(yīng) 一旦發(fā)生工傷事故或觸電、食物中毒等事故，項(xiàng)目部應(yīng)立即組織救護(hù)，認(rèn)真執(zhí)行防火 應(yīng)急方案規(guī)定。（七）、安全生產(chǎn)保證措施1、安全管理目標(biāo)、方針及保證體系2、安全生產(chǎn)責(zé)任人 項(xiàng)目經(jīng)理為本工程施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，安全員為安全直接責(zé)任人。3、保證

47、措施建立安全生產(chǎn)管理制度和崗位責(zé)任制 , 并切實(shí)貫徹落實(shí)。 加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全宣傳、教育，提高安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技能。 所有機(jī)電設(shè)備設(shè)專人掛牌管理，必須一機(jī)一閘一漏電保護(hù)，保險(xiǎn)絲必須是合格的標(biāo)準(zhǔn)保 險(xiǎn)絲，不得使用代用品，設(shè)備接地可靠。進(jìn)行安全教育 , 特殊工程必須持證才能上崗。經(jīng)常進(jìn)行安全巡回檢查 , 開展安全大檢查 , 嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定對(duì)照檢查 , 對(duì)隱患限 期整改 , 落實(shí)到部門和人員 , 對(duì)違規(guī)違制人員 , 采取一查，二幫，三勸，四罰的辦法。防止機(jī)械事故發(fā)生。4、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定和制度4.1 對(duì)特種作業(yè)人員的管理規(guī)定對(duì)電工、焊工、起重工、爆破工、架子工、鍋爐工等，必須持有效上崗

48、證，才能上崗操 作。能掌握本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。 能掌握“三寶”的正確使用方法。4.2 防止機(jī)械傷害的管理規(guī)定 設(shè)備和工作場地應(yīng)清潔，現(xiàn)場毛料、零件、工具等應(yīng)堆放整齊，道路暢通無阻。 對(duì)有毒害的作業(yè)場所應(yīng)保持良好的通風(fēng)，通風(fēng)設(shè)備應(yīng)有專人維護(hù)，易燃品用后及時(shí)送倉 庫妥善保管。堅(jiān)持持證上崗制度，嚴(yán)禁違章操作。 操作人員要穿好工作服，扎緊袖口，女工戴好工作帽，頭發(fā)放在帽內(nèi)。設(shè)備的防護(hù)罩、配電裝置、繼電保護(hù)、接地等安全措施齊全可靠。4.3 對(duì)施工現(xiàn)場上下、行走安全管理規(guī)定 不準(zhǔn)從正在起吊、運(yùn)吊中的物件下通過。 不準(zhǔn)在重要的運(yùn)輸通道或上下行走通道上逗留。 未經(jīng)允許不準(zhǔn)私自進(jìn)入非本單位作業(yè)區(qū)或管理區(qū)域，

49、尤其是存有易燃易爆物品的場所。4.5 施工安全管理制度 、特種作業(yè)人員必須持證上崗。新工人必須經(jīng)過安全教育，方可進(jìn)入操作崗位。 乙炔瓶與氧氣瓶的距離應(yīng)保持 5M 以上，與明火距離應(yīng)保持 10M 以上，氧氣瓶與減壓器 上嚴(yán)禁沾油。各種纜風(fēng)繩、鋼絲繩必須符合規(guī)定要求。 6 級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)及雷雨天禁止露天吊裝。 腳手架材料及搭設(shè)必須符合規(guī)程要求。施工前要有方案、技術(shù)安全交底，經(jīng)驗(yàn)收合格后 方可使用。搭設(shè)梯子等必須有防滑措施或有專人保護(hù)。 做好“四口”、“五臨邊”防護(hù)。 電動(dòng)機(jī)械和電動(dòng)手持工具要有可靠接地或接零，并設(shè)漏電保護(hù)裝置。 管溝下管時(shí)，管溝內(nèi)不準(zhǔn)站人。4.6 施工安全管理紀(jì)律 進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全

50、帽，系好帽帶，并正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。2、2M 以上的高處，懸空作業(yè)，無安全設(shè)施的，必須戴好安全帶，扣好保險(xiǎn)鉤。 高處作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)往上或往下亂拋材料和工具等物件。各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備，必須有可靠有效的安全接地接零和防雷裝置，方能開動(dòng)使用。 不懂電氣和機(jī)械的人員，嚴(yán)禁使用和維修機(jī)電設(shè)備。4.7 施工現(xiàn)場安全十條規(guī)定一、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，嚴(yán)禁裸足、穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋或穿鞋韃跟，不 走黑暗及不明地面情況或有污水淹沒的地段。二、嚴(yán)禁酒后作業(yè)，施工現(xiàn)場禁止吸煙。 （應(yīng)在指定吸煙區(qū)吸煙） 。三、嚴(yán)禁拋擲工具、材料、雜物，防止物體打擊傷人。四、施工用電必須使用本公司標(biāo)準(zhǔn)化的臨電配電箱，嚴(yán)格執(zhí)行“

51、三相五線制供電” 、“一 機(jī)一閘（刀）一漏電開關(guān)”“金屬外殼保護(hù)接地”等安全保障措施。不得用其它金屬絲代替鉛 錫保險(xiǎn)絲。五、動(dòng)火作業(yè)必須要配備足夠的滅火器材（水、滅火器等） ，動(dòng)火前必須清除作業(yè)面及周 圍的可燃物，并指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)視現(xiàn)場。六、禁止使用缺檔、斷裂及用釘子釘成的梯子，梯子不得駁長或墊高使用，人字梯應(yīng)有 可靠限寬裝置，在濕滑場所使用梯子必須采用有效的防滑措施。七、不得在無可靠防護(hù)設(shè)施的危險(xiǎn)部位站立和操作（如臨邊及井道口等） ，在同一垂直面 的上、下交叉作業(yè)必須設(shè)置安全防護(hù)間隔，并在進(jìn)出口懸掛警示牌。八、要經(jīng)常檢查“三寶”的安全性能和“六口”防護(hù)的可靠性，作業(yè)面及其周圍的“六 口”無可

52、靠防護(hù)設(shè)施不得進(jìn)行施工作業(yè)。 （三寶：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。六口：樓梯口、 電梯口、陽臺(tái)口、通道口、預(yù)留洞口、井架口。 ）九、嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)（冒險(xiǎn)作業(yè)） 、必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律。 十、認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，安全防火責(zé)任人制度，以及施工班組班前檢查安全班后檢 查質(zhì)量的制度。施工現(xiàn)場張貼施工現(xiàn)場安全十條規(guī)定 ，且現(xiàn)場人員必須嚴(yán)格執(zhí)行。5、安全目標(biāo)管理及考核公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理進(jìn)行指針分解并考核。6、安全檢查 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)該項(xiàng)目工地進(jìn)行安全檢查， 公司安全巡檢隊(duì)在該項(xiàng)目施工 高峰時(shí)每周例行檢查一次，項(xiàng)目經(jīng)理部每周至少一次組織對(duì)本工地巡場檢查。上述檢查，一 旦發(fā)現(xiàn)安全

53、隱患，一定要發(fā)出整改通知單，限期整改，并專人跟蹤驗(yàn)證其整改情況。7、逐級(jí)安全技術(shù)交底 工程開工前，進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)交底。第一級(jí)為公司向項(xiàng)目經(jīng)理部交底；第二級(jí)為項(xiàng)目 經(jīng)理部向施工班組交底；第三級(jí)為班組長向班組成員交底。8、安全教育3.1 全員安全教育，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的全體人員普及安全基本知識(shí)教育，并持有勞動(dòng)安 全教育合格證。9、安全標(biāo)志牌 現(xiàn)場危險(xiǎn)場所按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志牌并繪制施工現(xiàn)場安全標(biāo)志圖， 危險(xiǎn)地區(qū)懸掛 “危險(xiǎn)” 或者“禁止通行”，現(xiàn)場門口懸掛“進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽” ，倉庫懸掛“嚴(yán)禁煙火” 。10、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)措施要符合有關(guān)規(guī)定和要求，安全帽的使用要符合安全帽(G

54、B2811 89)和安全帽試驗(yàn) 方法(GB2818 89)；安全帶(GB6095 85);安全帶檢驗(yàn)方法(GB9096 85);安 全網(wǎng)(GB5725 97);安全網(wǎng)力學(xué)性能試驗(yàn)方法(GB5726 85), “三寶”使用率 100%, “四口”、“五臨邊”防護(hù)率 100%。11 、現(xiàn)場臨時(shí)用電安全 施工工地實(shí)行三相五線制供電,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的施工臨時(shí)用電管理辦法和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程(JGJ46-88)漏電保護(hù)器安裝和運(yùn)行(GB1395 92)手 持電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程( GB3787 93)用電有關(guān)規(guī)定,工地所有用電設(shè)施均接地保護(hù)和有漏電開關(guān),不準(zhǔn)亂勾亂搭。

55、四、文明安全工地保證措施及要求文明安全工地條件： 無因工死亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故;無火災(zāi)事故; 無重大違法犯罪案件; 并且從安全防護(hù)、機(jī)械安全、用電安全、保衛(wèi)消防、現(xiàn)場管理、環(huán)境保護(hù)、環(huán)己衛(wèi)生等 八個(gè)方面進(jìn)行定期檢查。1 施工現(xiàn)場 CI 達(dá)標(biāo)細(xì)則1.1 .為充分體現(xiàn)企業(yè)整體形象，展示企業(yè)風(fēng)采，在施工現(xiàn)場按88888細(xì)則進(jìn)行策劃、 實(shí)施。2 對(duì)現(xiàn)場場容管理的措施2.1. 建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域、明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，作到現(xiàn)場清潔 整齊。2.2 .施工現(xiàn)場場地平整，道路堅(jiān)實(shí)暢通，有排水措施?；A(chǔ)、地下管道施工完后要及 時(shí)回填平整，清除積土。2.3 .現(xiàn)場施工臨時(shí)水電要有專人管理，不

56、得有長流水、常明燈。2.4 .施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)確定的施工平面圖布置、搭設(shè)。2.5.工人操作地點(diǎn)和周圍必須整潔整齊，作到活完腳下清，工完場地清。2.6 .要有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施，嚴(yán)禁損壞污染成品，堵塞管道。高層建筑要設(shè)施臨時(shí) 便桶，嚴(yán)禁在建筑物內(nèi)大小便。2.7 .建筑物內(nèi)清除的垃圾渣土，要通過臨時(shí)搭設(shè)的封閉的垃圾管穩(wěn)妥下卸，嚴(yán)禁從門窗口向外拋擲。2.8 施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置臨時(shí)堆放點(diǎn)，并定期外運(yùn)。清 運(yùn)渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋措施，運(yùn)送途中不得遺撒。2.9 針對(duì)施工現(xiàn)場情況設(shè)置宣傳標(biāo)語和黑板報(bào)，并適時(shí)更換內(nèi)容，切實(shí)起到鼓舞士氣、 表揚(yáng)先進(jìn)的作用

57、。3 對(duì)現(xiàn)場機(jī)械管理方面的要求 現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備，要按平面固定存放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)明顯，安全裝置可靠。4 對(duì)現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理方面的要求4.1 施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、場外宿舍，保持清潔衛(wèi)生，要建立衛(wèi)生區(qū)域，經(jīng)常打掃， 并按規(guī)定在工程竣工交用后及時(shí)拆除和清退。上述房屋內(nèi)未經(jīng)許可一律禁止使用電爐。4.2 .食堂要整潔衛(wèi)生，做到生熟食物隔離，要有防蠅防塵設(shè)施。4.3 .施工現(xiàn)場要按規(guī)定設(shè)置臨時(shí)廁所，經(jīng)常打掃保持清潔，定期施灑白灰或其它消毒 藥物，露天糞池必須加蓋，市區(qū)工地廁所要有水沖設(shè)施。4.4 .施工現(xiàn)場嚴(yán)禁居住家屬，嚴(yán)禁居民家屬、小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。5 施工垃圾清運(yùn)及衛(wèi)生防疫5.1. 建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾