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文檔簡介

1、2013年河北敬業(yè)集團(tuán)軋鋼廠五六七車間天車工段觸電及高處墜落事故應(yīng)急救援演習(xí)總結(jié)報告2013年09月29日為了積極應(yīng)對可能發(fā)生的起重機(jī)械類事故,科學(xué)有序、高效迅捷地組織力量開展事故搶險救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護(hù)正常的生產(chǎn)和生活秩序,我廠制定了天車車間觸電應(yīng)急預(yù)案和高處墜落、機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案。為檢驗預(yù)案的實用性、完整性和協(xié)調(diào)性,使該預(yù)案在真正付諸實戰(zhàn)前盡可能地完善,我廠決定組織進(jìn)行本次的應(yīng)急演習(xí),根據(jù)預(yù)案的適用范圍和啟動條件,設(shè)定電工在處理電氣問題進(jìn)行拉閘時觸電和維修工修理時配合不好天車動作造成高處墜落事故,啟動預(yù)案,檢驗預(yù)案,同時檢驗整體事故應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)和應(yīng)急救援力量

2、的應(yīng)急能力。一、目的本次演習(xí)要求在近似實際的事故程序流程情況下,通過預(yù)案啟動的整個過程來檢驗、發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的不足,總結(jié)問題,解決問題,實現(xiàn)如下目的,以求預(yù)案在應(yīng)用于實際的事故時真正地具有可操作性。(1)測評我廠安全事故的應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并及時修改預(yù)案中的缺陷和不足;(2)評估我廠事故的應(yīng)急救援能力,識別相應(yīng)的資源需求,進(jìn)一步界定有關(guān)單位和人員的職責(zé),完善各單位和人員之間的協(xié)調(diào)問題;(3)檢驗我廠應(yīng)急救援指揮部的應(yīng)急指揮能力、應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急救援人員對應(yīng)急預(yù)案的了解程度和搶險、救援技能,分析各應(yīng)急救援組和應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)需求。二、演練的預(yù)定目標(biāo) 對擬定的天車工段觸電及高處墜落事故進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)

3、急處理以及對可能引發(fā)起重傷害、觸電、機(jī)械傷害、高處墜落等多種危險因素事故發(fā)生后指揮,搶險,救援的應(yīng)急演練。三、演練時間、地點時間:2013年9月29日早班10:30分地點:六車間原料庫天車事故經(jīng)過(高空觸電)09:35天車電工劉光接到通知到原料跨天車處理電氣故障,需拉閘斷電時手錯誤接觸到動力電線,造成觸電昏迷,初步確定沒有呼吸,心跳停止。09:38監(jiān)護(hù)人員閆飛發(fā)現(xiàn)后立即切斷總電源,同時電話通知兼職班長焦志合。09:39焦志合班長立即用對講機(jī)向當(dāng)班調(diào)度主任報警并手機(jī)報告了車間領(lǐng)導(dǎo)蘇增軍,09:40車間領(lǐng)導(dǎo)迅速啟動車間應(yīng)急預(yù)案組織自救,由現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人閆飛具體實施。09:41調(diào)度通知安全科趙苗趕到事發(fā)

4、現(xiàn)場,協(xié)助進(jìn)行現(xiàn)場救治。操作方法:現(xiàn)場心肺復(fù)蘇術(shù)的步驟如下:1.證實迅速用各種方法檢查病人,確定是否意識喪失,心跳、呼吸停止。主要采取“一看”:看形態(tài)、面色、瞳孔:“二摸”:頸動脈搏動、摸股動脈:“三聽”:聽心音。證實病人心跳停止后應(yīng)立即進(jìn)行搶救。2.體位置病人于平臥位,躺在硬板床或地上,去枕,解開衣扣,松解腰帶。盡量減少搬動病人。3.暢通呼吸道其操作方法是仰額舉頜法:一手置于前額使頭部后仰,另一手的食指與中指置于下頜骨近下頦或下頜角處,抬起下頦(頜)。有假牙托者應(yīng)取出。檢查口中有無異物,如有應(yīng)取出。4.胸外心臟按壓 在人工呼吸的同時,進(jìn)行人工心臟按壓。(1)按壓部位 胸骨中、下13交界處的正

5、中線上或劍突上2.55cm處。(2)按壓方法:術(shù)者兩只手掌根重疊置于病人胸骨中下1/3交界處。肘關(guān)節(jié)伸直,借助身體之重力向病人脊柱方向按壓。按壓應(yīng)使胸骨下陷45cm后,突然放松。按壓頻率l00次分鐘。單人搶救時,每按壓30次,俯下做口對口人工呼吸2次(30:2)。按壓5個循環(huán)周期(約2分鐘)對病人作一次判斷,主要觸摸頸動脈(不超過5秒)與觀察自主呼吸的恢復(fù)(35秒)。雙人搶救時,一人負(fù)責(zé)胸外心臟按壓,另一人負(fù)責(zé)維持呼吸道通暢,并做人工呼吸,同時監(jiān)測頸動脈的搏動。兩者的操作頻率比仍為30:2. (3)按壓有效的主要指標(biāo) 按壓時能捫及大動脈搏動,收縮壓>8.0kPa;患者面色、口唇、指甲及皮

6、膚等色澤再度轉(zhuǎn)紅;擴(kuò)大的瞳孔再度縮小;出現(xiàn)自主呼吸;神志逐漸恢復(fù),可有眼球活動,睫毛反射與對光反射出現(xiàn),甚至手腳抽動,肌張力增加。(4)在胸外按壓的同時要進(jìn)行人工呼吸,更不要為了觀察脈搏和心率而頻頻中斷心肺復(fù)蘇,按壓停歇時間一般不要超過10秒,以免干擾復(fù)蘇成功。(5)搶救成功后,將患者頭偏向一側(cè);如不成功,醫(yī)生到來前不得停止急救?!咀⒁馐马棥?.按壓必須要與人工呼吸同步進(jìn)行。2.按壓不宜過重、過猛,以免造成肋骨骨折,也不宜過輕,會導(dǎo)致效果不好。3.按壓放松時手掌不要離開原部位。 4.因搶救需要(如心內(nèi)注射,做心電圖),停止按壓不要超過15s。5.醫(yī)護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場前救護(hù)工作不得停止。09:51,

7、派出程宇飛到廠房南路口接救護(hù)車,安艷峰、吳波龍擔(dān)任現(xiàn)場警戒無關(guān)人員不得進(jìn)入,王麗國、康志鵬、劉會甫、劉曉偉救援小組到場協(xié)助救治。09:53經(jīng)過現(xiàn)場緊急處置,觸電者恢復(fù)意識,轉(zhuǎn)往南甸醫(yī)院接受進(jìn)一步觀察治療。事故經(jīng)過(高處墜落)2012年4月9日,10:00天車維修工耿文志處理原料跨天車小車異常,在協(xié)調(diào)調(diào)試小車時天車工齊成龍錯誤開動大車,將耿文志閃下天車,天車工齊成龍發(fā)現(xiàn)事故后,馬上手機(jī)通知兼職班長焦志合。10:31班長立即用對講機(jī)向調(diào)度當(dāng)班主任報警,用手機(jī)報告了車間領(lǐng)導(dǎo)蘇增軍,車間領(lǐng)導(dǎo)迅速啟動車間應(yīng)急預(yù)案組織自救。10:32調(diào)度通知安全科趙苗趕到事發(fā)現(xiàn)場。與此同時,派出程宇飛到廠房南路口接救護(hù)車

8、。10:33安艷峰、吳波龍擔(dān)任現(xiàn)場警戒無關(guān)人員不得進(jìn)入,王麗國、康志鵬、劉會甫、劉曉偉救援小組到場協(xié)助救治。傷者狀況:左大臂摔破血流不止,顏色鮮紅。由任少杰和趙苗具體實施救護(hù):首先找準(zhǔn)出血部位近心端的主動脈進(jìn)行按壓,控制血流,然后用止血帶、急救包在傷口處止血,就地對受傷者進(jìn)行包扎止血;經(jīng)進(jìn)一步檢查確定受傷者左側(cè)小腿中部骨折輕微移位,用夾板繃帶固定,減少傷者移動,現(xiàn)場緊急處置后,用救護(hù)車轉(zhuǎn)往南甸醫(yī)院接受進(jìn)一步治療。四、演練成果(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實戰(zhàn)部署廠領(lǐng)導(dǎo)對這次事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練,都進(jìn)行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。(二)演練目的明確,預(yù)案策劃周密從軋鋼廠安全工作的實際出發(fā),確定觸電及高處墜落事故的應(yīng)急演練。演練檢驗:1、應(yīng)急人員對傷害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效;3、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力;4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。五、應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作: (一)要進(jìn)一步健全組織指揮體系,理順部門職責(zé),加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。(二)建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫,對有

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