保安年終總結（精選6篇）

1、保安年終總結（精選6篇）保安年終總結1 在上級主管部門及公司領導的大力支持下，消防工作在20xx年的工作基礎上，進一步深化實行消防法緊緊圍繞平安第一，預防為主的方針，根據(jù)誰主管，誰負責的原則，強化了消防平安工作的管理，加大宣揚力度，全面提高了廣闊干部職工的消防平安意識，使公司的消防平安工作落到了實處。通過公司各部門和全體職工的共同努力，公司全年實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災責任事故。 1、我是20xx年12底月調(diào)到消防平安保衛(wèi)部，擔當消防主管，一上任就面臨、兩大，針對物業(yè)公司特點我們仔細支配部署元旦期間的防火和平安生產(chǎn)工作，逐步落實了各小區(qū)與商戶簽訂防火責任狀狀況，通過簽訂防火責任狀使廣闊業(yè)主從思

2、想上重視防火工作，自覺加強防范。春節(jié)接近，我們多次召開消防平安會議針對小區(qū)存在火災隱患的違規(guī)搭建準時和依據(jù)小區(qū)（大廈）本區(qū)的實際狀況制定了春節(jié)放炮時間的管理和巡邏，避開火災事故的發(fā)生。由于各級領導的重視，全體員工的不懈努力，兩節(jié)期間末發(fā)生一起責任火災事故和平安責任事故。 2、物業(yè)公司小區(qū)多、大廈多、點多面廣消防管理難度大，針對這一特點我們加強了，重點單位和重點部位的消防平安管理工作，重點部位的平安管理是平安管理工作的核心，做好重點部位的消防平安管理工作是關鍵，為此加強了監(jiān)督、檢查和日常工作管理工作，我們加強了三級管理、三級檢查、制度。使平安生產(chǎn)管理體系全面得到落實。避開意外事故的發(fā)生。仔細做好

3、每月對所屬單位，平衡計分卡檢查工作，對發(fā)覺的消防隱患準時要求單位整改，對小區(qū)反饋工作中無法解決的各類問題與上級聯(lián)系溝通，使問題準時得到解決。 3、依據(jù)實業(yè)集團要求在集團范圍內(nèi)進行火災隱患整治工作的，為了進一步摸清本公司、小區(qū)（大廈）內(nèi)部火災隱患狀況，深化扎實地開展好火災隱患整治工作，有效預防火災事故，結合冬、春季火災發(fā)生特點以及物業(yè)公司實際狀況，我們主動開展了火災隱患整治工作，并將個小區(qū)（大廈）存在問題進行匯總，準時上報集團和相關部門。 4、20xx年1月4至3月30日結合物業(yè)公司的實際，在所屬各單位保安隊伍中開展民族團結活動，活動期間各單位根據(jù)公司的支配要求，開展一系列的民族團結訓練工作。通

4、過為期三個月的學習訓練，使物業(yè)公司保安隊伍中形成了民族團結的良好氛圍，通過此次學習訓練，進一步拉近了各民族之間的距離，以及民族團結的重要性，并在保安隊伍中涌現(xiàn)出了一批民族團結先進集體和先進個人。依據(jù)各公司推舉、領導小組審核，經(jīng)有限：兩個先進集體和5名先進個人進行表彰和嘉獎。并號召公司全體員工向他們學習，堅固樹立民族大團結是.各族人民的生命線和三個離不開的思想，做好各項工作，為企業(yè)進展做出貢獻。 保安年終總結2 20xx年即將結束，這是第一個在xx度過的完整一年。對自己的整體評價比之去年雖然談不上什么蛻變，但是這一年隨著工作地點、工作職務等等因素的轉變，對自己的工作的熟悉以及對.生活的體驗都有了

5、一些新的了解和感受。 這一年的工作地點主要是在廣州、蘭州、深圳這三個城市。 廣州是公司所在地，所以主要的工作時間、地點自然固定在了這里，在這里對自己必要重大的事情就是從行政部來到了經(jīng)營部，這個申請是自己主動提出的，由于業(yè)務閱歷的不足，所以現(xiàn)在還是以學習為主。主要需要了解的有三點：和人交際、項目手續(xù)、資料整理。在經(jīng)營部工作我覺得重要的要擅長和人溝通，處理工作得有肯定的系統(tǒng)性。當然這幾點我都還在努力提高中。關于工程資料這一塊，給我的體會就是公司缺乏有效的管理，屬于無人管的狀態(tài)，導致一些工程后期事務的延誤。蘭州，由于今年公司有個意向工程在那里，5月份的時候和設計人員一起去了那邊呆了一個月，去那邊主要

6、的工作還是做設計方案，所以在那邊我的事情并不是許多，只是需要的時候去和甲方那邊溝通一下和一下日常事務，后面幾天也去了那邊的材料市場了解了一下，盼望能為后面的施工階段供應點便利。 深圳，從十一月份過來現(xiàn)在還在這邊，這幾天事情也應當結束了。在這邊主要工作是選購和工程手續(xù)辦理和資料整理，選購這一塊，幾個主材還是比較好辦好，有時的一些反復瑣碎的零星材料會讓自己有點不耐煩，在材料選購過程中也存在一些失誤，但是兩個臨展結束基本的選購工作都順當完成，沒有由于材料到得不準時而影響工期。在博物館施工工程手續(xù)的辦理，由于施工場所的特別性手續(xù)辦理睬有點多和繁雜，有些手續(xù)也沒有辦理得特殊準時，施工過程中導致了個別領導

7、的批判。說明自己辦事的速度有待提高，大事小事都要準時辦理。 當然，以上所說的只是自己在這一年的一小部分的感受，但盼望這些閱歷和感受能帶給自己進步，也盼望領導對我的工作多多指正！ 保安年終總結3 物業(yè)部上一年工作總結及下一年工作方案物業(yè)部上半年工作總結及下一年工作方案上一年工作總結在公司總經(jīng)理室的正確領導下，物業(yè)部堅持“務實創(chuàng)新、開拓進取”的精神，在強調(diào)“服務深層次、管理上臺階”的基礎上，各項管理工作正常有序的開展。 一年來，物業(yè)部得到了各個兄弟部門的鼎力，在物業(yè)部全體員工的共同努力下，得到了進一步順當?shù)倪M展。詳細體現(xiàn)在以下幾方面： 上一年完成的主要工作： x年完成的主要工作加強保安隊伍建設，加

8、強保安隊伍建設，樹立保安隊伍良好形象上半年來，物業(yè)部結合保安的工作實際，強調(diào)要以“外樹形象，內(nèi)強素養(yǎng)”做為工作重點，制訂了一整套行之有效的管理制度和行為規(guī)范，并在實際操作中不斷總結提高，使保安工作逐步走上規(guī)范化、程序化的進展軌道。著手抓保安員儀容儀表，操作規(guī)范，紀律作風，使保安員的精神面貌大大改觀;其次是加強軍事體能訓練，從實踐動身，統(tǒng)一規(guī)范體操，每周兩次訓練，既熬煉身體、增加體質，又起到威懾壞人、鼓舞士氣、展現(xiàn)保安精神風貌的作用。 第三是指導保安宿舍內(nèi)務管理改進工作，要求保安員保持宿舍整齊、衛(wèi)生、統(tǒng)一，按準軍事化的標準進行管理，并實行有效措施，大大削減了以前水電鋪張、設備損壞的弊端;加強綠化

9、、保潔、加強綠化、保潔、機電工作指導1、要求根據(jù)操作人員服務規(guī)范操作，并督導相關人員實施不定時、不定點抽查保潔、綠化工作等若干措施，以使普羅旺斯的保潔、綠化工作水平更上新臺階;2、依據(jù)保潔、綠化工作現(xiàn)行的操作程序，提出改進的看法并進行指導。使之更合理和更規(guī)范;3、結合實際，制定相關的設備運行管理、操作流程以及修理、保養(yǎng)制度，規(guī)范物業(yè)設備的管理。定期組織機電設備、設施修理保養(yǎng)培訓，對設置機電設施臺帳保養(yǎng)、標準記錄進行評述，使機電員更明瞭崗位操作方法，對前期物業(yè)的機電設備設施進行有效地保養(yǎng)，確保機電設備正常運行。 開展工作培訓，開展工作培訓，提高隊伍素養(yǎng)為不斷提高員工隊伍素養(yǎng)和工作力量，物業(yè)部通過

10、加強員工培訓方案，分期分批對新入職員工、在職員工進行培訓。在培訓中還組織保安員、綠化工、管理員、機電工進行崗位學問測驗，取得較好的學習效果。 加強精神文明建設，加強精神文明建設，促進各項工作開展 1、年初注冊成立了xx物業(yè)管理有限公司南寧分公司，同時勝利競標接管了xx項目的物業(yè)管理工作。完善了物業(yè)的管理體制，使本部門的工作有條理地進行，提高了我們的管理水平。 2、主動協(xié)作房產(chǎn)公司開展各類活躍社區(qū)文化和各個階段舉辦的房產(chǎn)展銷、促銷活動任務。 3、進行保安演練，營造良好的外部環(huán)境，充分凸顯xx物管服務新優(yōu)勢，在品牌傳播方面做了大量的工作。工作方案下半年工作方案，物業(yè)部把一期交房作為契機，著重從質量

11、管理的全員參加、服務水平的全面提升、物業(yè)管理前后環(huán)節(jié)的規(guī)范、員工補給資源的完善、物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營策劃等方面著手打造具有xx特色的物業(yè)管理品牌。 回顧上半年的工作中，我們遇到了不少困難，在面對這些困難時也顯現(xiàn)出我們對突發(fā)大事的預見性不強，處理詳細事務時對詳情關注還不夠。下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細講，要做到“三個再創(chuàng)新”“兩個大提升”，最終實現(xiàn)“三個方面的滿足”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升;最終達

12、到讓公司領導滿足，業(yè)主滿足，員工滿足。我們會在今后的工作中從仔細總結閱歷教訓，從自身找緣由，加強管理隊伍及員工隊伍建設，不斷提升管理水平及員工素養(yǎng)，把物業(yè)部這支團隊打造成為綜合力量強、有較高管理水平的優(yōu)秀團隊。 保安年終總結4 今年的醫(yī)院保安工作中，保安經(jīng)理常常深化到現(xiàn)場，做好員工思想工作，把握員工思想動態(tài)，加強業(yè)務培訓，培育員工吃苦耐勞，以院為家。以下是今年的工作總結。 一、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素養(yǎng) 建立目標管理責任制，層層分降落實工作任務，有效解決干與不干一個樣，干好干壞一個樣的被動局面，起到鼓舞先進，嘉獎先進，鞭策后進和那些混日子的作用，制定落實全年工作目標，將各項服務指標和各項

13、任務分解細化落實到各班、各小組和每位保安家上，使人人有目標、人人有任務、個個有壓力、個個有動力。 二、努力提高業(yè)務素養(yǎng) 增加處理突發(fā)大事的力量，現(xiàn)場處置力量，培育一支紀律嚴明、作風堅韌的保安隊伍。管理人員融入到隊伍中去，參與訓練崗位巡查，以便發(fā)覺問題有針對行性地解決問題。 灌輸員工珍惜自己的工作，對工作如履薄冰，工作中要敬重、耐煩、主動關心和禮讓來院就診的人員，工作現(xiàn)場再忙也不能怠慢就診人員，忽視就診人員，遇到需要關心的必需專心服務、注意詳情，對工作講究策略，理解病人、體諒病人、敬重病人，對待病人的無理要求或無端指責要實行引導和感化的方法，不能與來院就診人員發(fā)生正面沖突，.醫(yī)院“一切為了病人”

14、的服務宗旨。 三、切實落實訓練方案 依據(jù)保安的訓練方案，落實保安訓練任務，各班從基本做起，從日常訓練做起，堅持每日訓練，班班訓練、人人訓練，狠抓保安基本隊伍，儀容儀表培訓，模擬出警訓練。從而樹立保安隊員在日常執(zhí)勤中的良好形象。 同時把工作作風、服務看法、儀容儀表與工資相結合，多勞多得、按勞安排。在這個工作表現(xiàn)與工資掛鉤的改革中有一個重要體現(xiàn)。 四、完善各項規(guī)章制度，確保醫(yī)院平安 必需做到萬無一失，堅持以防為主，防消結合，用制度管理人，做到各崗有職責、各崗有規(guī)定、人人有制度。成立平安檢查小組，定期對醫(yī)院四周場所進行巡查，發(fā)覺隱患準時上報有關部門整改修理處理，杜絕一切平安事故發(fā)生。 五、對保安人員

15、實行輪崗制 對門崗、車輛指揮崗、平安巡邏崗等崗位實行一月一輪換，轉變過去那種固定崗位的模式，讓每位保安都熟識和勝任各個崗位的工作，一專多用，全面進展。 六、加強內(nèi)部考核 隊員選班長，班長選擇隊員，實行末尾淘汰制、優(yōu)勝劣汰。使全體保安人員以新起點、樹形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一配備通訊設備、一切工具責任到人。以嶄新的面貌展現(xiàn)給大家。 七、充分發(fā)揮保安的職能作用 嚴管理、細要求，加強消防意識，把消防工作落到實處，加強保安人員消防訓練，熟識把握院區(qū)消防設施，仔細學習消防應急事項，每季度訓練一次滅火器材的用法，實際操作和模擬訓練。 消防栓一般都在室外，每季度集中保安人員學習一次，熟識水龍帶的拆裝等詳細操作規(guī)程

16、，每個保安要學會消防操作方法、自動噴淋滅火系統(tǒng)操作、救人簡易操作、報告火警、發(fā)生火災時的疏散引導人員的方法等，屆時請消防專業(yè)人員到現(xiàn)場示范演習，假定火災現(xiàn)場，組織保安進行分工演習。 總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的保安職業(yè)精神，激勵廣闊保安人員連續(xù)堅持自我加壓，奮勉有為的精神面貌，高標準，嚴格要求自己，把敢闖敢上，膽大心細的工作精神和求真務實的工作看法結合起來，努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象，管理一班人開拓新思路，大膽改革，完成好醫(yī)院的保安任務，為醫(yī)院的進展做好保駕護航。 保安年終總結5 20xx年，我行平安保衛(wèi)工作仔細實行總行和區(qū)分行平安保衛(wèi)工作會議精神，在區(qū)分行平安保衛(wèi)

17、部的正確領導、關懷、支持下，緊緊圍繞股份制改造的中心工作，遵循“預防為主，綜合治理，誰主管，誰負責”的指導原則，堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設等方面入手筑牢平安保衛(wèi)工作的基礎，通過制度約束和檢查督促，強化了員工的平安防范意識，使平安管理落到了實處，保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶的人身平安，為我行業(yè)務進展和各項改革措施的順當推動營造了一個平安、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。 一、加強全員平安防范意識訓練和技能培訓，夯實人防基礎 人是做好平安防范工作的第一要素，今年以來，我行把重視和加強對員工的平安訓練，全面提高防范意識，增加防范技能，作為平安防范工作的基礎工作來抓。支行黨總支始終堅持“防范勝于治理

18、”的法則，不管形勢如何改變，始終繃緊訓練這根弦，做到了警鐘長鳴。 由于無論多么完善的制度、多么結實的防護設施、多么先進的技防設備，都是要靠人去遵守、去操作、去維護，只有把全行員工調(diào)動起來，夯實人防基礎，制度、設施、設備才能發(fā)揮最大的效用。今年以來，我們把增加員工的防范意識放在非常突出的地位，重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等內(nèi)容對網(wǎng)點員工進行預案訓練和防范技能訓練，收到了較好的效果。預案訓練，就是對員工進行案例訓練，組織員工熟識“四防預案”，增加防范意識，提高防范力量。 針對近年來銀行案件日趨常見的嚴峻局面，我們準時收集整理轉發(fā)相關案例，仔細組織員工學習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案

19、例剖析，組織員工進行分析，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施。 前臺網(wǎng)點的防范技能訓練，主要側重學習相關規(guī)章制度和基本防范技能，把握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急狀況的應急處置措施分工、動作要領，各種防衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作用法等。使員工較嫻熟地把握了突發(fā)性大事及遇險的應急方法，有效地提高了全員平安防范的'力量。 二、加強防護設施建設，夯實技防物防基礎 防護設施建設對抵擋盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此，我行在注意抓全員防范意識訓練培訓的同時，非常注意抓好防護設施建設，保證全部營業(yè)場全部靈敏牢靠、嚴密完善的技防、物防設施。 近年來，我行對網(wǎng)點防護設

20、施的建設，根據(jù)“未達標的網(wǎng)點限期整改，已達標的網(wǎng)點鞏固完善”的要求，在區(qū)分行的大力支持下，克服費用緊急等多方面的困難，逐步對5個營業(yè)場所進行了加固改造，全部安裝了防彈玻璃，配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛(wèi)器械，對3個網(wǎng)點的電視監(jiān)控設備進行了改造更新，更換為硬盤數(shù)字式監(jiān)控設備，保證了監(jiān)控錄像圖像的清楚和正常運轉，5個網(wǎng)點全部與公安部門110報警系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。 目前，全部網(wǎng)點防護設施都達到了規(guī)定的標準，基本形成了人防、物防、技防相結合的防護體系，為做好平安保衛(wèi)工作打下了堅實基矗在物防、技防設施的管理上，支行明確各網(wǎng)點主任對物防、技防設施的管理負總責，并建立健全了110報警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的

21、檢測校準臺帳，定期進行檢測、校準，確保了各種物防、技防設施的正常運行。 三、加強規(guī)章制度建設，夯實規(guī)范管理基礎 加強規(guī)章制度建設，是一項保障平安防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎性工作，其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵擋犯罪行為。今年以來，本著在進展中完善，在需要中改善，在改變中調(diào)整，在實踐中創(chuàng)新的原則，聯(lián)系我行實際，建立健全了平安防范工作規(guī)章制度。 一是建立了“平安保衛(wèi)崗位責任制”，修訂和完善了各項管理制度和規(guī)定。針對營業(yè)網(wǎng)點、金庫守護、運鈔車、辦公樓消防、特種設備（公用車輛、食堂煤氣罐）等五個環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)大事處置預案和消防應急處置預案。支行在年初與各部門、營業(yè)網(wǎng)點簽訂了平安防范責任

22、書。 二是注意內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)網(wǎng)點、運鈔車、電視監(jiān)控等平安防范設施檔案資料，逐步建立健全了各類臺帳。 三是把加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度，準時發(fā)覺問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。 支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進行全面檢查，分五個層次落實檢查工作，即行長親自查；分管行長定期查；保衛(wèi)人員每人承包一個網(wǎng)點，每周對所承包網(wǎng)點進行平安制度和防范設施檢查；網(wǎng)點負責人和平安員堅持做到每日營業(yè)業(yè)終了檢查；行領導會同業(yè)務部門進行階段性綜合檢查。 支行還建立了節(jié)假日、雙休日行領導值班崗，公布了值班電話，并實行值班行領導跟車押運制度，保證客戶投訴“有門”，內(nèi)部上下聯(lián)動。在平常工作中，

23、突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的平安檢查，針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位，柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”，中午和節(jié)假日是否確保1名網(wǎng)點負責人帶班、2人以上當班等簡單出現(xiàn)問題和隱患的薄弱環(huán)節(jié)進行突擊檢查；對在平安檢查中發(fā)覺的問題，做到不放過、不遷就、重整改、嚴懲罰。同時加強了網(wǎng)點日常的自查工作。明確網(wǎng)點負責人是該網(wǎng)點平安防工作的第一責任人。在平安管理方面推行“一把手”工程，實行一票拒絕。 把“誰主管、誰負責”當作平安保衛(wèi)工作的最高責任制度。 目前，全行全部網(wǎng)點都設有平安員幫助網(wǎng)點責任人進行平安檢查，網(wǎng)點每日進行例行平安檢查，并

24、作具體記錄。檢查內(nèi)容包括業(yè)務方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關閉；門、窗是否閉鎖；110報警設備是否就位等等。通過建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作，準時發(fā)覺了薄弱環(huán)節(jié)，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消退了隱患，促進了員工防范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實，有效地避開了案件和事故。 四、加強了平安生產(chǎn)管理 依據(jù)20xx年總行和區(qū)分行平安保衛(wèi)工作會議精神，我行提高了對平安保衛(wèi)工作職能和任務的重新熟悉：明確了平安保衛(wèi)部門是全行治安保衛(wèi)和平安生產(chǎn)管理的職能部門。 一年來，我們根據(jù)總分行黨委的部署，在做好治安保衛(wèi)工作的前提下，仔細履行平安生產(chǎn)管理職能部門的職責，加強了平安生產(chǎn)、突發(fā)

25、大事處置等方面的工作。圍繞防火災事故、防交通事故、防電氣事故、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作，做好了特種設備、危急物品、公用車輛、食品、飲用水等的平安管理、指導和監(jiān)督。 基本上做到了治安保衛(wèi)和平安生產(chǎn)一肩挑，沒有出現(xiàn)顧此失彼，偏廢任何一方面工作的狀況。對平安生產(chǎn)管理，支行平安保衛(wèi)職能部門在進行指導、檢查和監(jiān)督的同時，堅持了“誰主管，誰負責”和“誰用法，誰管理，誰負責”的原則，建立、健全了平安生產(chǎn)管理責任制度，堅持了平安第一、預防為主的方針，主要立足于日常管理和事故預防，加強常常性的訓練、檢查、監(jiān)督及隱患整改。 五、關懷愛惜保衛(wèi)人員，加強保衛(wèi)隊伍建設 實踐證明，關懷愛惜保衛(wèi)人員首先應當體現(xiàn)在

26、對其人格的敬重和所從事工作的重視，也是培育以人為本、團隊精神和創(chuàng)新精神為核心內(nèi)容的“家園文化”的重要內(nèi)容。近年來，支行在政治上關懷保衛(wèi)人員的進步，引導他們樹立高尚的精神追求，使他們的主動性和主動性在工作中得到充分發(fā)揮；在生活待遇上依據(jù)他們的工作特點和勞動的付出賜予合理的酬勞，盡力為他們的工作供應必要的保障措施： 一是為前臺員工和保衛(wèi)守押人員購買人身意外損害保險，使其在危險時刻無后顧之憂； 二是承認他們所從事勞動的特別性，在今年全員競聘專業(yè)技術崗位職務和經(jīng)辦崗位職務時，對保衛(wèi)守押人員區(qū)分對待，即不限制他們的學歷、職稱、資格，在名額特別有限、競爭非常激烈的狀況下，保衛(wèi)守押人員全部被聘為一級業(yè)務員以

27、上的崗位職務。 三是建立了雙休日、節(jié)假日行領導跟車押運制度，節(jié)假日頂替守押人員值班。通過這些工作措施的實施，極大地激發(fā)了保衛(wèi)人員的工作熱忱，全行保衛(wèi)人員在人員少、任務重、風險大的狀況下，忠于職守，遵章守紀，文明值勤，勤奮工作，圓滿完成了各項工作任務。有的長年堅守崗位，很少休假；有的小孩生病住院都不愿請假。正是有了這樣一支牢靠的平安保衛(wèi)隊伍，我行的平安防范工作才有了頑強保證。 保安年終總結6 時間疾馳，轉瞬間輝煌的20xx年即將離我們遠去，回顧一年來的銀行保衛(wèi)工作，自己有收獲和喜悅，也有惆悵和不足，現(xiàn)將這一年來的工作狀況總結如下： 一、平凡崗位，仆人翁精神 銀行保衛(wèi)工作是一個平凡的崗位，但也是一

28、項特別的、并具有肯定危急性的工作。但我堅信只要有幻想敢于挑戰(zhàn)自我，再平凡的崗位通過自己的不懈努力照樣會活出精彩的人生。 我雖是一名一般的保安員，但我時刻.自己“保衛(wèi)銀行、保衛(wèi)我家”職責。我要有一種仆人翁的精神，把支行當作自己的家，把里的領導和同事當作自己的兄長和姐妹。所以，行里的事就是我自己的事，我要細心守護我的家。 這一年來，我主要負責支行營業(yè)大廳和ATM機值班、日常清機以及押運的保衛(wèi)工作。我始終.自己的本職工作，做好平安保衛(wèi)工作，維持好大廳的秩序。每天負責ATM機的平安檢查，還要幫助大堂經(jīng)理做好衛(wèi)生工作，以及幫助完成引領工作。隨著自己一每天的專心積累，對銀行的業(yè)務學問有了更多的了解和把握。 這也讓我感到了學習的歡樂，越來越覺得每一天過的特別改善。在工作中，我始終保持嚴厲仔細的工作看法，膽大心細的干好看似平淡的日常工作，力求盡善盡美的做好每一項工作。在工作中，我邊干邊學，不懂就向同事們虛心請教，不斷提高自己的業(yè)務水平和力量。同時，我堅決完成上級領導和銀行交給我的每一項任務，力求做到讓銀行放心，讓儲戶對我們更有信念。 二、加強業(yè)務學習，不斷提高自身素養(yǎng) 俗話說的好：“打鐵還得自身硬”，假如自己都一知半解又怎么能令客戶滿足呢？所以我每次都主動參