關(guān)于變電站年度工作總結(jié)4篇

1、關(guān)于變電站年度工作總結(jié)4篇變電站年度工作總結(jié) 篇1 20xx年，在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導和關(guān)心下，在全體配電室值班員的共同努力下，我站始終把保證配電系統(tǒng)平安經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務(wù)，堅持平安第一。在詳細平安工作中有如下總結(jié): （）站內(nèi)始終把平安工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中嚴格執(zhí)行電業(yè)平安規(guī)程及公司各項規(guī)章制度。 ）常常性開展平安思想訓練，提高每一個值班員對搞好平安生產(chǎn)思想熟悉，明確沒有平安，體育中心各場館就不能保證正常供電，就不能保證全運會的順當進行。 ()不斷提高值班員技術(shù)水平，堅持從人員素養(yǎng)上做文章，以老帶新、互教互學，能者為師，并定期開展技術(shù)培訓，結(jié)合站內(nèi)實際狀況及

2、全運會賽事進行反事故演習。在不足中求進步，由于實行了以上措施，站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到不同程度的提高，并熟識設(shè)備性能狀況運行方式，能進行事故處理及分析，熟識設(shè)備、熟識性能、熟識本崗位的規(guī)章制度，因設(shè)備先進、技術(shù)含量高，為保證設(shè)備的平安運行，常常開呈現(xiàn)場培訓。 （4）各種制度齊全，職責明確，無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按電業(yè)平安規(guī)定及公司的要求有序運行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴，交班不準時的大事發(fā)生，勞動紀律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事，始終保持飽滿的精神狀況。 5）設(shè)備管理做到人人有責。仔細做好所屬設(shè)備的巡察和消缺工作，結(jié)合配電設(shè)備負荷測量，準時調(diào)整功率因數(shù)，

3、并在無重要賽事時，實行單電源運行，削減無功損耗，設(shè)備巡察按時進行，未出現(xiàn)不按時巡察、漏巡察。發(fā)生更變運行方式、負荷重、設(shè)備異樣故障、天氣惡劣按要求增加巡察次數(shù)，使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài)，發(fā)覺異樣狀況，準時處理，確保供電設(shè)備平安牢靠經(jīng)濟運行。 (6)各種記錄干凈，規(guī)范完整，無出現(xiàn)錯漏，時間不相符現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行“兩票三制”。 （7）變電站平安工作按方案進行，做到檢查項目到人，定完成時間，定結(jié)果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞準時封堵，平安用具用法前必檢、到期必試，嚴禁用法超期試驗或不合格用具。 由于我站平安工作按以上內(nèi)容進行，20xx年平安無事故，未發(fā)生因巡察設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備

4、事故，確保了公司平安正常供電。 變電站年度平安工作思路 為了仔細貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，確保設(shè)備平安，確保變配電設(shè)備平安經(jīng)濟運行，保證公司平安正常供電，特制定配電室20xx年度平安工作思路。 1.明確目標、落實責任，強化平安意識，從值班員平安意識入手，強化“平安第一、預(yù)防為主”意識，開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽，杜絕違章操作，全年不發(fā)生事故。 2.完善規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行電業(yè)平安規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度,定期組織學習安規(guī)。 3.完善應(yīng)急機制，提高事故應(yīng)急處理力量，線路與設(shè)備始終作為配電室平安工作的重中之重，配電室將根據(jù)電業(yè)部門及公司的要求，強化平安管理，制定完善應(yīng)急方

5、案，加強值班員對線路和設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理力量，落實平安措施。 4.定期維保、加強巡察，確保平安穩(wěn)定運行.在做好日常維保的同時，春秋兩季進行停電維護保養(yǎng)，平常工作中加強線路與設(shè)備巡察管理，保證按時巡察到位，準時發(fā)覺并排解隱患，確保設(shè)備平安正常運行。 變電站年度工作總結(jié) 篇2 今年在公司的正確領(lǐng)導下，我們仔細實行國家電網(wǎng)公司變電站管理規(guī)范，公司變電運行管理制度等運行管理制度，堅持以人為本，突出標準化、規(guī)范化管理，依靠科技進步，強化平安管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，超前討論解決工作中存在的問題，取得了肯定成效。 一、*年主要工作 *年廣闊運行檢修值守人員，克服了人員少、工作任務(wù)繁重等諸多

6、困難，細心操作、細心作業(yè)，仔細巡察，扎扎實實做好了各項工作，圓滿完成了*年工作目標。沒有發(fā)生由于運行人員、檢修人員責任造成的人身傷亡和重大設(shè)備事故，沒有發(fā)生現(xiàn)場誤操作、誤觸電事故，實現(xiàn)了××年平安生產(chǎn)三個一百天。 1、落實平安生產(chǎn)目標，層層簽訂責任狀 公司年初召開啟動大會后，我們制定了平安生產(chǎn)目標及掌握措施，層層簽訂了有硬指標、操作性強的平安生產(chǎn)責任狀，將平安責任逐級分解，落實到了班組、個人。 2、加大了設(shè)備維護力度，電網(wǎng)裝備水平和設(shè)備健康狀況得到持續(xù)提升 我們結(jié)合春、秋季檢修，仔細落實了各項反措，主動開展了設(shè)備治理工作，不斷提高了設(shè)備的健康水平。在對變電站進行具體檢查和分

7、析的基礎(chǔ)上，制定了細致的檢修和整改措施。合理支配，協(xié)作調(diào)度，準時消退了設(shè)備重大缺陷，保證了電網(wǎng)的平安穩(wěn)定運行。如在××年4月12日凌晨一點多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時，河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急，大溪坪變電站、河西變電站站用電消逝，城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀，巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞，檢修運行人員不顧風雪交加、雷鳴閃電，連夜趕撲現(xiàn)場搶修電氣設(shè)備，確保了電網(wǎng)的平安穩(wěn)定運行。結(jié)合停電，對銹蝕點進行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆，羅依變戶外設(shè)備進行除銹噴漆處理。加強了設(shè)備缺陷管理，設(shè)備缺陷消退率、整改率達10

8、0，保證了設(shè)備平安運行。 3、仔細巡察、細心操作，圓滿完成全年停送電任務(wù) 為了搞好停送電操作，維操隊、變電站在人員少，在協(xié)作操作、零星操作，方案外操作多，最多時一個維操隊同時對3個變電站進行操作。面對困難，運行人員嚴格執(zhí)行兩票三制，把倒閘操作和設(shè)備巡察，檢修作業(yè)作為變電運行工作的重中之重。仔細執(zhí)行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好三大措施預(yù)備，提前到達操作現(xiàn)場，檢查操作票的正確性、規(guī)范性和標準化。對于小型操作，嚴格執(zhí)行操作前危急點提示制度，掌握和把握人員心情改變，有效的防止了誤操作事故的發(fā)生。××年執(zhí)行操作票715張，工作票92張，雙票合格率達100。 4、加強

9、了班組建設(shè)，工區(qū)逐步實現(xiàn)了規(guī)范化，標準化管理 我們根據(jù)省公司班組建設(shè)考核標準，堅持年初制定平安生產(chǎn)目標、年工作方案、月工作方案，并按方案落實完成，堅持每月定期、不定期召開班務(wù)會，每月四次平安活動，每季開展一次反事故演習活動，每月進行一次事故預(yù)想、運行分析、平安培訓，半年進行一次工作總結(jié)、政治學習，民主生活會一年一次，定期開展平安性評價，對各站平安工器具按周期進行打壓試驗，嚴格執(zhí)行工器具32字管理方針，常用調(diào)試設(shè)備根據(jù)貫標的要求進行了檢定，并貼上了合格證，對不合格的準時進行了封存、補齊措施。 5、突出標準化、精細化，運行檢修管理水平不斷提升。 *年為實行國網(wǎng)公司變電站管理規(guī)范、設(shè)備巡察標準化作業(yè)

10、指導書、湖南省標準化作業(yè)管理規(guī)定、州局標準化作業(yè)實施細則、湖南省電力公司關(guān)于雙票管理補充規(guī)定、現(xiàn)場平安監(jiān)督要點，我們在變電運行管理的標準化、精細化方面做了大量工作。為加強變電運行、檢修管理管理的方案性和可操作性，我們施行了標準化作業(yè)，現(xiàn)在我們凡是有操作、作業(yè)，就有標準化作業(yè)指導書，并按流程作業(yè)，一年來杜絕人身、設(shè)備事故發(fā)生。 加強了新設(shè)備投運驗收關(guān)，先后對河西變414間隔，及棲鳳變新設(shè)備進行嚴格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題，對新站及新設(shè)備仔細落實設(shè)備仆人責任制，準時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關(guān)換油，棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵，羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。

11、為加強變電運行業(yè)務(wù)管理，修編了35kv變電站現(xiàn)場運行規(guī)程，完成了各變電站主接線圖，新投運、新增加間隔的變電站設(shè)備臺帳的重建工作，地網(wǎng)電阻的測試，直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設(shè)備進行了雙重編號。協(xié)作計量檢定站安裝了城郊變314線路預(yù)付費系統(tǒng)。完成了iso9001-XX質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材，安裝了大溪坪變?nèi)诒堕l。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰(zhàn)已打響，物資器材已相應(yīng)預(yù)備就緒，隨時應(yīng)戰(zhàn)冰雪大戰(zhàn)。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓，開展了三要六查平安周活動，取得了肯定的成果。 6、加強業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng) 為了提高人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，適應(yīng)不斷更新

12、的現(xiàn)代扮裝備，我們先后實行了送出去學習、自己組織培訓的方式來提升職工業(yè)務(wù)水平。如新調(diào)規(guī)培訓、班組建設(shè)培訓、主變模塊操作培訓、繼電愛護培訓、雙票管理培訓、變電運行檢修培訓、二次回路安裝培訓、標準化作業(yè)雙票管理補充規(guī)定培訓等共計受培人數(shù)達75人次，對新接觸的設(shè)備我們高度重視其性能和用法方法，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓，收到了良好的效果，提高了人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 總之*年我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的運行維護工作中，保證了全縣電網(wǎng)平安穩(wěn)定運行。*年即將過去，*年絢爛的春天即將到來，我們將在新的一年里連續(xù)堅持以人為本，突出標準化、規(guī)范化管理，

13、依靠科技進步，強化平安管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，以古丈電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務(wù)，以古丈電網(wǎng)的平安為我們的目標扎扎實實的工作，為企業(yè)的進展、經(jīng)濟效率的提高做出我們應(yīng)有的貢獻。 變電站年度工作總結(jié) 篇3 20xx年運行部在廠領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，以XXX廠長提出的“七種意識”、“六個堅決不移”為指導，以實現(xiàn)增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗及生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升為目標，嚴格落實“三嚴一反”、“兩票三制”，加強員工的技能培訓和事故案例學習，著力提高運行人員的反事故力量，克服機組長期運行設(shè)備缺陷多、煤質(zhì)不穩(wěn)定、人員緊急等困難，凝心聚力，攻堅克難，實現(xiàn)了全年平安生產(chǎn)無事故，在經(jīng)濟運行方面煤泥、洗混等低

14、熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高，發(fā)電成本大幅降低，煤電綜合經(jīng)濟效益顯著提高，較好地實現(xiàn)了發(fā)電生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升的目標。 一、平安管理： 堅持“平安第一、預(yù)防為主”方針，樹立本質(zhì)平安意識，實施“全面、全員、全過程、全方位”平安管理，強化事故防范措施落實，防止人身傷亡，防止重大設(shè)備事故，防止人員誤操作，提高平安生產(chǎn)可控、能控、在控水平。 （一）、加強平安工作組織領(lǐng)導，強化平安生產(chǎn)責任制，實行平安生產(chǎn)目標管理，提高平安生產(chǎn)執(zhí)行力，強化平安監(jiān)督與考核。 20xx年我們仔細落實平安生產(chǎn)責任制，完善各項平安生產(chǎn)制度，構(gòu)建并完善三級平安體系，即在平安工作上個人保班組、班組保部門，部門保廠，

15、把平安任務(wù)逐項分解，落實到詳細的責任人，層層落實平安責任，明確各班組的平安目標、責任和考核標準，讓平安目標明確，責任清楚，部門準時與班組、個人簽訂平安目標責任書，有效地保證了全年度平安目標的順當完成。 （二）、轉(zhuǎn)變思想，堅持“三嚴一反”不動搖，杜絕平安生產(chǎn)事故。 今年以來，運行部各級管理人員堅固樹立“抓平安就是行善積德”的思想，堅持“三嚴一反”不動搖，不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，嚴格落實生產(chǎn)責任追究及各項平安考核制度，對三違現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理。全年發(fā)電運行隊共下發(fā)覺場檢查通報85份，懲罰三違人員308人次，其中嚴峻三違7人次，合計罰款金額30800元，“反三違”效果顯著，有力地促進了全年平

16、安生產(chǎn)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故。 （三）、嚴格執(zhí)行“兩票”制度，管理人員加強對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查，強化兩票執(zhí)行的檢查和考核，準時訂正違反兩票制度的現(xiàn)象并進行整改，杜絕誤操作等人為責任事故。 運行人員在“兩票”實施過程中存在以下問題：一是運行人員對平安規(guī)程的學習，理解不深不透，沒有真正把握崗位規(guī)程，因而不能結(jié)合實際運用，存在平安措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分運行人員平安思想淡薄，圖省事，存在僥幸心理，缺乏自我愛護意識，兩票實施存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對“兩票”的重視程度不夠，個別班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象。針對以上不足，部門管理人員深化現(xiàn)場多引導

17、、多指導，發(fā)覺問題準時訂正，對共性問題準時通報考核，起到較好的效果，使運行人員養(yǎng)成自覺、嚴厲執(zhí)行“兩票”制度的習慣，并正確樹立平安生產(chǎn)責任意識。 （四）、開展典型事故案例學習，提高運行人員的認知水平，拓寬運行人員視野，結(jié)合我廠實際制定反事故措施并進行落實，組織運行人員進行反事故演習，著力提升運行人員事故處理力量。 為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐E給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當造成設(shè)備事故擴大的教訓，提高運行人員事故處理力量，發(fā)電運行隊從4月份起組織全員開展了典型事故案例學習活動，結(jié)合我廠實際制定反事故措施如：組織學習南京金陵電廠兩起電氣誤操作導致人身損害事故案例，為了防止電

18、氣誤操作事故的發(fā)生，仔細吸取各類事故教訓，做到舉一反三，防患于未然，并參照新版電力平安工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電站電氣部分），修訂完善了防止電氣誤操作技術(shù)措施，對“凹凸壓設(shè)備停送電操作卡”操作內(nèi)容進行了細化補充，對操作任務(wù)進行重新調(diào)整分類，下發(fā)各班組進行實施；組織學習華能德州電廠#5汽輪機進水造成中壓轉(zhuǎn)子動葉片損傷事故，結(jié)合我廠汽輪機系統(tǒng)實際狀況，制訂防止水沖擊的反事故技術(shù)措施。全年共學習火電廠各類生產(chǎn)事故案例120多個，進行事故案例考試8次，依據(jù)設(shè)備異樣狀態(tài)編制事故預(yù)想95項，組織各值開展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運行、線路開關(guān)跳閘造成全廠失電、#1機組機械超速愛護失靈反事故演練各1次，消防演練1次，進

19、行其他反事故演習（桌面演習）50余次，經(jīng)過8個多月的努力，運行人員平安生產(chǎn)意識及事故處理力量的到了顯著提高，20xx年下半年毀滅了機組非計停，全年兩臺機組非計停次數(shù)（3次）比去年下降了40%，機組運行周期和非計停次數(shù)達到了國內(nèi)同類型機組較好水平。 （五）、依據(jù)季節(jié)特點，主動開展平安專項檢查。 20xx年發(fā)電運行隊依據(jù)季節(jié)特點組織開展春季平安大檢查、雨季四防、秋季平安大檢查及冬季五防、平安月、重大節(jié)日等平安專項檢查活動12次，共排查并上報各類隱患、缺陷220余項（鍋爐124項、汽機58項、公用系統(tǒng)18項、化學20項），全部監(jiān)督落實整改，為機組平安運行供應(yīng)了牢靠保障。 二、生產(chǎn)經(jīng)營指標完成狀況 2

20、0xx年電廠累計發(fā)電137015。418萬kwh，上網(wǎng)電量121697。7955萬kwh，綜合廠用電率9。35%，發(fā)電標煤耗338。79g/kwh，比方案值降低3。21g/kwh；消耗燃料83。0435萬噸，其中低發(fā)熱量燃料35。4413萬噸（洗混17。1967萬噸，煤泥14。0934萬噸，洗矸4。1511萬噸），占總?cè)剂狭康?2。68%； 向礦直供電1972。1278萬kwh，供汽10。3989萬噸。 三、運行管理：嚴格落實各項規(guī)章制度，堅持“勤指導、勤監(jiān)督、嚴考核”的方針，不斷提高機組經(jīng)濟運行水平，全面提升運行人員對運行生產(chǎn)工作的駕控力量，對設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)覺、超前處理，

21、推動運行管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設(shè)，實現(xiàn)機組長周期連續(xù)平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。 （一）、運行制度管理：部門做到各項管理工作有方案、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使部門管理工作漸漸標準化、制度化，精細化。 1、建立、健全各項規(guī)章制度，針對現(xiàn)場設(shè)備異動、技改（蒸汽吹灰改造、增設(shè)燃油鍋爐、高旁減溫水改造等）實際狀況，準時修訂了各專業(yè)規(guī)程，確保了規(guī)章制度、技術(shù)措施的正確性，針對季節(jié)特點、設(shè)備特點、運行方式準時制定“20xx年春節(jié)保電措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技術(shù)措施”、“防寒防凍措施”、“ 加強上煤監(jiān)視措施”等專業(yè)技術(shù)措施，指導現(xiàn)場 變電站年度工作總結(jié) 篇4 新年的鐘聲已經(jīng)敲響，在人

22、們還來不及回味它的賜予與祝愿聲中，它便以輕快歡快的腳步，又開頭了新的征程與輪回。 回顧20xx年，本人各項工作都有了長足進展與進步。對本職工作除了兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守、勤勤懇懇、任勞任怨的完成上級領(lǐng)導和同事們交代的工作外，并能主動加以自身學習與提高。歲末年初，現(xiàn)梳理過去一年工作，總結(jié)閱歷教訓，期盼新的一年工作、學習都有一個新的提升。 一、主動參與業(yè)務(wù)培訓學習，加強自身業(yè)務(wù)技能，提高平安防患意識 年初，本人參與了由市公司組織的模擬仿真機培訓，觸電急救、和安規(guī)學問的調(diào)考。在歷次學習培訓中，本人都以虛心好學、不恥下問的學習看法，主動主動請教指導老師，加以苦練基本功，淬煉自身業(yè)務(wù)，從而讓自己思想始終圍繞

23、在“一切為平安生產(chǎn)工作付出，就是對自己人身平安負責”，這也令我在提高平安生產(chǎn)意識的同時，運行工作中也多了一道平安保障。 二、主動做好本職工作，防范發(fā)生變電站平安生產(chǎn)責任事故 在過去的一年工作中，本人除了保持優(yōu)雅舒適的變電站環(huán)境衛(wèi)生的清潔，更是和同事們一道在加強變電站運行主設(shè)備的巡察、加強“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”平安風險管控活動中主動巡查，在巡察中清除主變風機上的鳥巢和對110千伏624壽孟支線b相避雷器指示器斷線、ct油位超高等平安生產(chǎn)潛在隱患的發(fā)覺。同時，在工區(qū)領(lǐng)導的指導下，開展了對我站平安隱患進行檢查：檢查冷卻系統(tǒng)是否處于正確設(shè)置、風機是否異物卡阻、是否可以正常啟動，有載調(diào)壓開關(guān)是否閉鎖

24、、有無跳檔的危急，瓦斯繼電器是否布滿油 我深刻意識到平安生產(chǎn)工作無小事，一旦平安工作出現(xiàn)任何的疏忽，全部的工作都是白做了;要想把變電站的平安生產(chǎn)工作做好，必需要在任何狀況下都不能慌亂，不能亂了自己的思維，不能錯判故障現(xiàn)象，要給大腦一個清楚正確的熟悉!生產(chǎn)工作，有時閱歷往往比滔滔不絕，夸夸其談更靠譜;而這一點，卻也是不斷學習平安生產(chǎn)學問和提高自身技能所積累的.結(jié)果。為此，每當站內(nèi)需要操作設(shè)備的時候，我總是在操作前細致快速的默想著操作的整個環(huán)節(jié)，在操作中當心翼翼勾畫操作條次，并考慮著每一步的對錯，生怕操作中出現(xiàn)任何紕漏，有負各級領(lǐng)導的重托。 三、主動參與公司迎峰度夏、迎峰度冬保供電，圓滿完成秋季“雙檢”工作 每年的酷暑寒冬，都是供電企業(yè)最為緊急繁忙的時候，高溫天氣不單是考驗著供電人為.服務(wù)的意志，更是考驗著高溫下超負荷的電網(wǎng)平安與頑強。而生產(chǎn)第一線的變電站，平安生產(chǎn)的重要性，更是突兀顯現(xiàn)。七月，是整個夏季以來最熱的月份。在公司三令五申“迎峰度夏”保供電的關(guān)鍵月份中，突然間的天氣突變，強對流天氣頻發(fā)的狀況，總會令我們班組焦灼擔心