酒店財(cái)務(wù)2021年度工作總結(jié)

1、酒店財(cái)務(wù) 2021 年度工作總結(jié)篇一：酒店財(cái)務(wù) 2021 年度工作總結(jié)回憶 2021 年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng) 導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)資管理處的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條 例，按集團(tuán)財(cái)資管理處要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成 了 2021 年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。積 極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了 經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個 方面：一、會計(jì)根底工作方面 為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指 導(dǎo)作用，我們在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作 要求，正確地發(fā)揮會計(jì)工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特 點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作

2、方案，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)根底工作，年初以 來，我們把會計(jì)根底學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)方案、制度相結(jié) 合，真實(shí)有效地把會計(jì)核算、會計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要根底 工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作方案，組 織本部門人員按月對會計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時完成了 憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會計(jì)根底工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真 登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到 帳帳相符、帳實(shí)相符。二、會計(jì)管理方面1、資產(chǎn)管理：我們在按會計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的 根底上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集 團(tuán)財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。 認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記

3、，要求各 部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實(shí)到 個人，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度，在人員辦理辭職手續(xù)時，認(rèn)真對 其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬無一失。2、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及 時催促營銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方 面： (1) 財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、 出納， 每個環(huán)節(jié)緊密銜接， 相互監(jiān)控， 發(fā)現(xiàn)問題， 及時上報 (2) 對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定 價制度 (菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮 ) ，酒水及物料購入均采用 簽訂合同的方式議定價格。對供給商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控 制，同時加強(qiáng)采購

4、的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控 制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動 態(tài)。 (3) 加強(qiáng)客房部本錢控制：要求客房部加強(qiáng)對回收物品 及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二 次回收臺帳。4、貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由 會計(jì)人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定 期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái) 務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無過失。三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面1、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制本錢費(fèi)用開支，一、編制 費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限，催促各部門從一點(diǎn) 一滴節(jié)省費(fèi)用開支 ; 二、合理制定經(jīng)營部門收入、本錢、毛 利率各項(xiàng)經(jīng)營

5、指標(biāo)，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng) 營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對本部門所屬的收銀 員認(rèn)真教育，催促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。2、對外：及時了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動向，主動咨詢 稅收疑難問題。3、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到 問題及時與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決。4、按時參加集團(tuán)召開的季度例會，根據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理 處召開的財(cái)務(wù)工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理 及固定資產(chǎn)的管理工作。5、積極配合集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查 工作，做好各項(xiàng)解釋工作。6、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核 管理。7、參加集團(tuán)組織的會計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提 高

6、自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)效勞。2、2021 年財(cái)務(wù)決算工作。財(cái)務(wù)部將根據(jù)會計(jì)決算工作 的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成 會計(jì)決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計(jì)報表編寫 詳細(xì)的報表說明，認(rèn)真完成會計(jì)決算工作任務(wù)。3、做好 2021 年收入、費(fèi)用方案及經(jīng)營方案。4、組織財(cái)會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)那么，提高財(cái)會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平5、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會量化工作管理。篇二：酒店財(cái)務(wù) 2021 年度工作總結(jié) 春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì)。我們 財(cái)務(wù)部也有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基 本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都 感到擔(dān)子重了、

7、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正 確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我 們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的開展和提高，我覺得有必要 對這半年多的工作做一簡單的回憶。一、作為非盈利部門，合理控制本錢 費(fèi)用 有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重 中之重。年初，為了加強(qiáng)會計(jì)根底工作的標(biāo)準(zhǔn)性，完善公司 的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的?管理細(xì)那么? 。細(xì)那么中對借 款、費(fèi)用報銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過 對細(xì)那么的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一 起，找問題找漏洞， 并反復(fù)消化、 嚴(yán)格把關(guān)。 在出納環(huán)節(jié)中， 我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原那么、不講人情，把一些不合

8、理的借款 和費(fèi)用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)那么中的規(guī)定，認(rèn)真審核 每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐， 我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷 售額與上年同期根本持平的情況下，三費(fèi) 管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用 卻比去年同期下降了 20.8%. 通過實(shí)際工 作，我們都深刻的意識到加大本錢控制的力度，盡快推出相 應(yīng)制度的必要性。二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表 但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。 為了提高員工的榮譽(yù)意識 ，針對公司出臺的工資考核制度， 我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù) 員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考 遞交會計(jì)主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動了大家的積極 性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制，合理地利用了人力資源。三、為了更好的與部門溝通，我們在完本錢職工作的同 時，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神積極配合總經(jīng)辦順利完成了 2021 年工商年檢的工作， 為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心 錄入費(fèi)用， 我們及時、 準(zhǔn)確地編制會計(jì)憑證并做好憑證傳遞、 匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷 售方案提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款 的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對，并做到營 銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑