某社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目末期評(píng)估自評(píng)報(bào)告模板

1、.*社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目末期評(píng)估自評(píng)報(bào)告范文項(xiàng)目地址：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：承接機(jī)構(gòu)：承接機(jī)構(gòu)法人代表：評(píng)估聯(lián)系人聯(lián)系電話填報(bào)日期：填寫(xiě)說(shuō)明目錄一、服務(wù)項(xiàng)目基本信息4（一）項(xiàng)目背景4（二）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介4（三）服務(wù)范圍介紹5二、項(xiàng)目人員配備狀況及組織架構(gòu)圖6（一）項(xiàng)目組織架構(gòu)圖6（二）項(xiàng)目人員配備情況7三、項(xiàng)目管理相關(guān)制度建設(shè)說(shuō)明 9四、項(xiàng)目開(kāi)展情況10（一）需求評(píng)估情況及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題10（二）服務(wù)目標(biāo)及計(jì)劃14（三）服務(wù)完成進(jìn)展情況201、服務(wù)執(zhí)行及成效 202、量化服務(wù)指標(biāo)完成情況 26（四）服務(wù)專(zhuān)業(yè)性291、專(zhuān)業(yè)技巧的運(yùn)用 292、專(zhuān)業(yè)技能的提升 30（五）服務(wù)日常運(yùn)營(yíng)情況32五、機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目相關(guān)方的合作情況33（

2、一）溝通協(xié)調(diào)33（二）工作匯報(bào)34（三）資源聯(lián)動(dòng)情況34六、項(xiàng)目資金收支情況34（一）資金支出情況34（二）資金使用變動(dòng)說(shuō)明35七、自評(píng)小結(jié)35（一）項(xiàng)目開(kāi)展值得肯定的地方 35（二）項(xiàng)目開(kāi)展存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略 36八、未來(lái)服務(wù)規(guī)劃38九、42（一）服務(wù)列表42（二）制度建設(shè)列表54（三）媒體報(bào)道或項(xiàng)目宣傳資料 56（四）資源聯(lián)動(dòng)具體情況60（五）督導(dǎo)時(shí)數(shù)匯總63（六）培訓(xùn)時(shí)數(shù)匯總65（七）典型案例69一、服務(wù)項(xiàng)目基本信息（一）項(xiàng)目背景（二）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介1、項(xiàng)目購(gòu)買(mǎi)方 2、項(xiàng)目承接方（介紹機(jī)構(gòu)） （3） 服務(wù)范圍介紹1、里水鎮(zhèn)人文地場(chǎng)景 2、服務(wù)社區(qū) 人口構(gòu)成、產(chǎn)業(yè)情況、居民習(xí)俗文化等2、 項(xiàng)目

3、人員配備狀況及組織架構(gòu)圖（一）項(xiàng)目組織架構(gòu)圖（二）項(xiàng)目人員配備情況表一：項(xiàng)目專(zhuān)職人員情況匯總表序號(hào)職務(wù)學(xué)歷專(zhuān)業(yè)崗位資格證入職離職時(shí)間勞動(dòng)合同簽訂時(shí)間備注表二：項(xiàng)目督導(dǎo)人員情況表序號(hào)派出單位職務(wù)從事社工年限擅長(zhǎng)服務(wù)領(lǐng)域相關(guān)資格督導(dǎo)時(shí)間安排督導(dǎo)時(shí)間總計(jì)（次數(shù)*時(shí)數(shù)）三、項(xiàng)目管理相關(guān)制度建設(shè)說(shuō)明項(xiàng)目文件有/無(wú)X文書(shū)檔案管理制度文書(shū)提交規(guī)定服務(wù)開(kāi)展相關(guān)制度1、行政制度1、項(xiàng)目宣傳制度其他四、項(xiàng)目開(kāi)展情況（一）需求評(píng)估情況及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題（問(wèn)題樹(shù)與目標(biāo)數(shù)對(duì)應(yīng)）（二）服務(wù)目標(biāo)及計(jì)劃領(lǐng)域目標(biāo)策略計(jì)劃具體活動(dòng)時(shí)間安排. v.（三）服務(wù)完成進(jìn)展情況1、服務(wù)執(zhí)行及成效領(lǐng)域目標(biāo)分類(lèi)計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況某某領(lǐng)域產(chǎn)出績(jī)效1.

4、服務(wù)指標(biāo)：24場(chǎng)2. 服務(wù)人次1020人次3. 吸引20個(gè)或以上自組織參加，其中至少5個(gè)新組織1.服務(wù)指標(biāo)：22場(chǎng)2.服務(wù)人次1241人次（截止至8月15日）3.吸引14個(gè)或以上自組織參加創(chuàng)投大賽，其中7個(gè)新組織。質(zhì)素績(jī)效1.80%以上參加者對(duì)組織培育部的服務(wù)態(tài)度和能力感到滿(mǎn)意2.80%以上的參加者對(duì)服務(wù)內(nèi)容安排感到滿(mǎn)意1.95%的受訪者對(duì)組織培育部的服務(wù)態(tài)度和能力感到滿(mǎn)意。2.93%的受訪者對(duì)服務(wù)內(nèi)容安排感到滿(mǎn)意。成效績(jī)效1. 80%以上社工或自組織成員能夠認(rèn)識(shí)其他項(xiàng)目或自組織成員，并有服務(wù)交流；2.80%以上的社工能夠掌握社工大講堂相應(yīng)的培訓(xùn)主題知識(shí)和實(shí)務(wù)技巧；3.80%以上自組織成員在宣

5、傳能力和團(tuán)隊(duì)管理能力、活動(dòng)策劃能力方面有所提高1.90%社工或自組織成員能夠認(rèn)識(shí)其他項(xiàng)目或自組織成員，并有服務(wù)交流；2.87%的社工能夠掌握社工大講堂相應(yīng)的培訓(xùn)主題知識(shí)和實(shí)務(wù)技巧；3.85%自組織成員在宣傳能力和團(tuán)隊(duì)管理能力、活動(dòng)策劃能力方面有所提高。2、量化服務(wù)指標(biāo)完成情況（1） 服務(wù)指標(biāo)（按合同）領(lǐng)域指標(biāo)內(nèi)容預(yù)期量化指標(biāo)實(shí)際完成指標(biāo)完成比例情況說(shuō)明某領(lǐng)域調(diào)研報(bào)告1份1份100%（2） 恒常服務(wù)序號(hào)服務(wù)名稱(chēng)簡(jiǎn)介開(kāi)展時(shí)間開(kāi)設(shè)次數(shù)參與人次匯總（3）場(chǎng)地服務(wù)序號(hào)服務(wù)類(lèi)型服務(wù)人次1偶到服務(wù)2場(chǎng)地借用服務(wù)總計(jì)（4）服務(wù)人次（四）服務(wù)專(zhuān)業(yè)性1、專(zhuān)業(yè)技巧的運(yùn)用（1） 專(zhuān)業(yè)技巧在個(gè)案工作中的運(yùn)用（2） 專(zhuān)業(yè)

6、技巧在小組工作中的運(yùn)用（3） 專(zhuān)業(yè)技巧在社區(qū)工作中的運(yùn)用2、專(zhuān)業(yè)技能的提升(1) 督導(dǎo)情況中心主要督導(dǎo)的資料：督導(dǎo)姓名督導(dǎo)優(yōu)勢(shì)督導(dǎo)職責(zé)(2) 培訓(xùn)情況為進(jìn)一步切合中心發(fā)展及員工服務(wù)需要，組織和鼓勵(lì)員工參與項(xiàng)目?jī)?nèi)外、機(jī)構(gòu)內(nèi)外的有益培訓(xùn)，在本服務(wù)周期，員工參與培訓(xùn).場(chǎng)，培訓(xùn)時(shí)數(shù)達(dá).小時(shí)，平均.小時(shí)/人。“實(shí)務(wù)與管理”結(jié)合，注重管理能力提升具體培訓(xùn)時(shí)數(shù)見(jiàn)（五）服務(wù)日常運(yùn)營(yíng)情況（服務(wù)環(huán)境、辦公環(huán)境、咨詢(xún)接待、服務(wù)單張等）1、 場(chǎng)室管理2、 值班及接待 3、 服務(wù)宣傳五、機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目相關(guān)方的合作情況（1） 溝通協(xié)調(diào)1、周例會(huì)2、 服務(wù)集思會(huì)（二）工作匯報(bào)（三）資源聯(lián)動(dòng)情況六、項(xiàng)目資金收支情況（一）資金支出情況（二）資金使用變動(dòng)說(shuō)明7、 自評(píng)小結(jié)（1） 項(xiàng)目開(kāi)展值得肯定的地方（2） 項(xiàng)目開(kāi)展存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略8、 未來(lái)服務(wù)規(guī)劃使命：愿景：年度目標(biāo)：組織架構(gòu)：（四）資源聯(lián)動(dòng)具體情況序號(hào)單位/團(tuán)體/組織名稱(chēng)合作事宜（5） 督導(dǎo)時(shí)數(shù)匯總（2016年10月-2017年7月）日期督導(dǎo)時(shí)數(shù)督導(dǎo)姓名被督導(dǎo)者姓名督導(dǎo)內(nèi)容（6） 培訓(xùn)時(shí)數(shù)匯總序號(hào)職位培訓(xùn)名稱(chēng)培訓(xùn)日