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文檔簡(jiǎn)介
1、泓域咨詢(xún)/煙臺(tái)智能巡檢機(jī)器人項(xiàng)目建議書(shū)目錄第一章 項(xiàng)目基本情況7一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及項(xiàng)目單位7二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)7三、 可行性研究范圍7四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則8五、 建設(shè)背景、規(guī)模9六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度10七、 環(huán)境影響10八、 建設(shè)投資估算11九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)11主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表12十、 主要結(jié)論及建議13第二章 項(xiàng)目背景及必要性14一、 我國(guó)智能電網(wǎng)行業(yè)發(fā)展概況14二、 智能電力監(jiān)測(cè)及控制設(shè)備行業(yè)發(fā)展概況17三、 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)20四、 堅(jiān)持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位21五、 塑造國(guó)際合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)24第三章 產(chǎn)品方案分析28一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容28二、 產(chǎn)品規(guī)
2、劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)28產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表28第四章 建筑工程方案31一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求31二、 建設(shè)方案31三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)32建筑工程投資一覽表33第五章 發(fā)展規(guī)劃分析35一、 公司發(fā)展規(guī)劃35二、 保障措施39第六章 SWOT分析42一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)42二、 劣勢(shì)分析(W)44三、 機(jī)會(huì)分析(O)44四、 威脅分析(T)45第七章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)分析51一、 編制依據(jù)51二、 防范措施54三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)59第八章 建設(shè)進(jìn)度分析60一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排60項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表60二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施61第九章 工藝技術(shù)方案62一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析62二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分
3、析64三、 質(zhì)量管理65四、 設(shè)備選型方案66主要設(shè)備購(gòu)置一覽表67第十章 項(xiàng)目節(jié)能說(shuō)明69一、 項(xiàng)目節(jié)能概述69二、 能源消費(fèi)種類(lèi)和數(shù)量分析70能耗分析一覽表71三、 項(xiàng)目節(jié)能措施71四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)73第十一章 投資估算74一、 投資估算的編制說(shuō)明74二、 建設(shè)投資估算74建設(shè)投資估算表76三、 建設(shè)期利息76建設(shè)期利息估算表77四、 流動(dòng)資金78流動(dòng)資金估算表78五、 項(xiàng)目總投資79總投資及構(gòu)成一覽表79六、 資金籌措與投資計(jì)劃80項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表81第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析83一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算83營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表83綜合總成本費(fèi)用估算表84固定資
4、產(chǎn)折舊費(fèi)估算表85無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表86利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表88二、 項(xiàng)目盈利能力分析88項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表90三、 償債能力分析91借款還本付息計(jì)劃表92第十三章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析94一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析94二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策96第十四章 招投標(biāo)方案99一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)99二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍99三、 招標(biāo)要求99四、 招標(biāo)組織方式100五、 招標(biāo)信息發(fā)布100第十五章 總結(jié)評(píng)價(jià)說(shuō)明101第十六章 附表附件103營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表103綜合總成本費(fèi)用估算表103固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表104無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表105利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表106項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表107借款還本付
5、息計(jì)劃表108建設(shè)投資估算表109建設(shè)投資估算表109建設(shè)期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表111流動(dòng)資金估算表112總投資及構(gòu)成一覽表113項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表114本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項(xiàng)目基本情況一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱(chēng):煙臺(tái)智能巡檢機(jī)器人項(xiàng)目項(xiàng)目單位:xx投資管理公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約87.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、
6、可行性研究范圍根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),報(bào)告的研究范圍主要包括:1、項(xiàng)目單位及項(xiàng)目概況;2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策;3、資源綜合利用條件;4、建設(shè)用地與廠(chǎng)址方案;5、環(huán)境和生態(tài)影響分析;6、投資方案分析;7、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析。通過(guò)對(duì)以上內(nèi)容的研究,力求提供較準(zhǔn)確的資料和數(shù)據(jù),對(duì)該項(xiàng)目是否可行做出客觀(guān)、科學(xué)的結(jié)論,作為投資決策的依據(jù)。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則(一)編制依據(jù)1、國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃,部門(mén)與地區(qū)規(guī)劃,經(jīng)濟(jì)建設(shè)的指導(dǎo)方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策以及國(guó)家和地方法規(guī)等;2、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書(shū)和在項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后簽訂的意向性協(xié)議等;3、當(dāng)?shù)氐臄M建廠(chǎng)址的自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等基礎(chǔ)
7、資料;4、有關(guān)國(guó)家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)定額資料等;5、由國(guó)家頒布的建設(shè)項(xiàng)目可行性研究及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的有關(guān)規(guī)定;6、相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告等。(二)技術(shù)原則1、政策符合性原則:報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則:樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)。以當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目的工藝技術(shù)方案、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模進(jìn)行合理規(guī)劃,提高資源利用率,減少生產(chǎn)過(guò)程的資源和能源消耗延長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)鏈,減少生產(chǎn)過(guò)程的污染排放,走出一條有市場(chǎng)、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進(jìn)性
8、原則:按照“工藝先進(jìn)、技術(shù)成熟、裝置可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行合理”的原則,積極應(yīng)用當(dāng)今的各項(xiàng)先進(jìn)工藝技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和安全技術(shù),能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)濟(jì)效益明顯。4、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率原則:近一步提高信息化水平,切實(shí)達(dá)到提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本、減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度、降低工廠(chǎng)定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則:認(rèn)真分析市場(chǎng)需求、了解市場(chǎng)的區(qū)域性差別、針對(duì)產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點(diǎn),來(lái)設(shè)計(jì)不同品種、不同的規(guī)格、不同質(zhì)量的產(chǎn)品以滿(mǎn)足不同用戶(hù)的不同要求,以此來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,尋求經(jīng)濟(jì)效益最大化,提高企業(yè)在國(guó)內(nèi)外的知名度。五、 建設(shè)背景、規(guī)模(一)項(xiàng)目背景近年來(lái),兩大電網(wǎng)公司大力
9、推廣智能巡檢機(jī)器人在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用。國(guó)家電網(wǎng)公司在2010年出臺(tái)的國(guó)家電網(wǎng)公司“十二五”智能化規(guī)劃中提出,“十二五”期間將改進(jìn)變電站運(yùn)行管理方式,從傳統(tǒng)有人值班逐步向集中監(jiān)控、無(wú)人值班方式轉(zhuǎn)變;2015年,國(guó)家電網(wǎng)公司在中國(guó)電力科學(xué)研究院建立智能機(jī)器人入網(wǎng)檢測(cè)試驗(yàn)室,并制定出階段性發(fā)展目標(biāo):“2018年,開(kāi)展小型化、工具化機(jī)器人應(yīng)用試點(diǎn),建成變電站智能機(jī)器人巡檢信息管理平臺(tái);2020年,全面推廣小型化、工具化機(jī)器人,在公司系統(tǒng)變電運(yùn)維班組內(nèi)進(jìn)行全面配置”。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積58000.00(折合約87.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積104992.41。其中:生產(chǎn)工程6
10、9071.97,倉(cāng)儲(chǔ)工程19436.38,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10442.78,公共工程6041.28。項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx臺(tái)智能巡檢機(jī)器人的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xx投資管理公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車(chē)投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響本項(xiàng)目污染物主要為廢水、廢氣、噪聲和固廢等,通過(guò)污染防治措施后,各污染物均可達(dá)標(biāo)排放,并且保持相應(yīng)功能區(qū)要求。本項(xiàng)目符合各項(xiàng)政策和規(guī)劃,本項(xiàng)目各種污染物采取治理措施后對(duì)周?chē)h(huán)境影響較小。從環(huán)境保護(hù)角度,本項(xiàng)目建設(shè)是可行的。八、 建設(shè)
11、投資估算(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資42815.20萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資33346.85萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的77.89%;建設(shè)期利息721.67萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.69%;流動(dòng)資金8746.68萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的20.43%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資33346.85萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用29429.14萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用3069.47萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)848.24萬(wàn)元。九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一)財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入83500.00萬(wàn)
12、元,綜合總成本費(fèi)用69485.02萬(wàn)元,納稅總額6829.85萬(wàn)元,凈利潤(rùn)10236.61萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率16.84%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值7970.47萬(wàn)元,全部投資回收期6.45年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積58000.00約87.00畝1.1總建筑面積104992.411.2基底面積35960.001.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝380.102總投資萬(wàn)元42815.202.1建設(shè)投資萬(wàn)元33346.852.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元29429.142.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元3069.472.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元848.242.2建設(shè)期利息萬(wàn)元721.672.3流動(dòng)資金萬(wàn)元
13、8746.683資金籌措萬(wàn)元42815.203.1自籌資金萬(wàn)元28087.273.2銀行貸款萬(wàn)元14727.934營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元83500.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元69485.026利潤(rùn)總額萬(wàn)元13648.817凈利潤(rùn)萬(wàn)元10236.618所得稅萬(wàn)元3412.209增值稅萬(wàn)元3051.4810稅金及附加萬(wàn)元366.1711納稅總額萬(wàn)元6829.8512工業(yè)增加值萬(wàn)元24108.3313盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元31565.48產(chǎn)值14回收期年6.4515內(nèi)部收益率16.84%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元7970.47所得稅后十、 主要結(jié)論及建議項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理
14、,回收快,市場(chǎng)銷(xiāo)售好,無(wú)環(huán)境污染,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。第二章 項(xiàng)目背景及必要性一、 我國(guó)智能電網(wǎng)行業(yè)發(fā)展概況(2)電網(wǎng)發(fā)展歷程就規(guī)模而言,我國(guó)電網(wǎng)發(fā)展經(jīng)歷了局部電網(wǎng)、跨省互聯(lián)電網(wǎng)及跨區(qū)域互聯(lián)電網(wǎng)3個(gè)階段,具體如下所述:局部電網(wǎng)階段,該階段大致截止于20世紀(jì)70年代初。1970年以前,我國(guó)電網(wǎng)容量普遍偏小,除東北、華東和京津唐地區(qū)外,大部分電網(wǎng)的最高運(yùn)行電壓僅為110kV??缡』ヂ?lián)電網(wǎng)階段,該階段為70年代初至80年代末。1989年,我國(guó)已形成包含東北電網(wǎng)、華北電網(wǎng)、華東電網(wǎng)、華中電網(wǎng)、西北電網(wǎng)、川渝電網(wǎng)、南方互聯(lián)電網(wǎng)(含香港電網(wǎng)和澳門(mén)電網(wǎng))在內(nèi)的7個(gè)跨省電網(wǎng)
15、??鐓^(qū)域互聯(lián)的發(fā)展階段,該階段為80年代末至今。在前階段跨省互聯(lián)的基礎(chǔ)上,跨大區(qū)聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始逐步實(shí)現(xiàn)。電網(wǎng)互聯(lián)規(guī)模的擴(kuò)充,直接帶動(dòng)了電網(wǎng)投資的增長(zhǎng)。根據(jù)中國(guó)電力行業(yè)年度發(fā)展報(bào)告2018的數(shù)據(jù)顯示,2017年我國(guó)電力工程建設(shè)完成投資8,239億元,其中電網(wǎng)建設(shè)完成投資5,339億元,占比達(dá)到64.80%,電網(wǎng)建設(shè)投資增速自2011年至今始終高于電力工程建設(shè)投資增速。此外,國(guó)家持續(xù)推動(dòng)配電網(wǎng)建設(shè)改造行動(dòng)計(jì)劃和新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)。2017年,配電網(wǎng)建設(shè)完成投資2,826億元,同比下降9.34%,占電網(wǎng)建設(shè)投資的52.93%。在經(jīng)過(guò)前述三階段的發(fā)展,我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)雖然已經(jīng)取得巨大的成就,但是仍存在電網(wǎng)智
16、能化水平低,城鄉(xiāng)差異大的問(wèn)題,電網(wǎng)的現(xiàn)狀離智能電網(wǎng)高可靠性、高自動(dòng)化率的目標(biāo)仍有較大距離。(3)智能電網(wǎng)概述智能電網(wǎng),是一個(gè)高度智能化、自動(dòng)化的電力網(wǎng)絡(luò),通過(guò)各類(lèi)傳感器對(duì)電網(wǎng)內(nèi)關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)收集、整合所得數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析和判斷,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)電力系統(tǒng)的優(yōu)化管理。智能電網(wǎng)的政策演進(jìn)2009年5月,國(guó)家電網(wǎng)公司首次提出“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”概念。堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng),是指以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)網(wǎng)架為基礎(chǔ)、通信信息平臺(tái)為支撐,包含電力系統(tǒng)的發(fā)電、輸電、變電、配電、用電和調(diào)度六大環(huán)節(jié)并覆蓋所有電壓等級(jí),具有信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化特征,可實(shí)現(xiàn)“電力流、信息流、業(yè)務(wù)流”
17、高度一體化融合,具有堅(jiān)強(qiáng)可靠、經(jīng)濟(jì)高效、清潔環(huán)保、透明開(kāi)放和友好互動(dòng)內(nèi)涵的現(xiàn)代電網(wǎng)。2010年3月,“加強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)”被寫(xiě)入當(dāng)年的政府工作報(bào)告,上升為國(guó)家戰(zhàn)略。隨后,國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司先后制定了發(fā)展規(guī)劃。到2020年,全面推廣應(yīng)用輸變電狀態(tài)監(jiān)測(cè)、直升機(jī)巡檢、無(wú)人2014.07國(guó)家電2015-2020年電網(wǎng)智機(jī)巡檢和機(jī)器人巡檢等先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)輸變電設(shè)備的智能巡網(wǎng)公司能化滾動(dòng)規(guī)劃指南檢、電網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)評(píng)估和輔助決策,全面建成具有信息化、自動(dòng)化和互動(dòng)化特征的智能電網(wǎng)智能電網(wǎng)架構(gòu)體系涵蓋“5個(gè)環(huán)節(jié)+4個(gè)支撐體”等九大領(lǐng)域。電網(wǎng)智能化改造的目標(biāo)電網(wǎng)智能化改造是一個(gè)系統(tǒng)工程,就輸電、變電和配
18、電環(huán)節(jié)而言,其智能化在輸電環(huán)節(jié),需實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)雷電活動(dòng)聯(lián)網(wǎng)探測(cè)和高精度定位、全部特高壓線(xiàn)路和大跨越桿塔狀態(tài)在線(xiàn)監(jiān)測(cè)、主要災(zāi)害多發(fā)區(qū)和微氣象區(qū)監(jiān)測(cè)等功能。在變電環(huán)節(jié),變壓器、電抗器、斷路器、GIS、電力電纜、高壓套管等設(shè)備故障率相對(duì)較高、故障影響較大,需對(duì)其進(jìn)行及時(shí)可靠的工況檢測(cè)、監(jiān)測(cè),并對(duì)工況信息進(jìn)行及時(shí)傳輸匯總。在配電環(huán)節(jié),通過(guò)采用先進(jìn)的自動(dòng)化、通信和信息技術(shù),分階段、分層次地規(guī)劃和實(shí)施,逐步提高配電網(wǎng)絡(luò)(主要包括配電主站、配電終端、配電子站和通信通道等部分)的自動(dòng)化水平,實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)調(diào)控一體化和智能化。二、 智能電力監(jiān)測(cè)及控制設(shè)備行業(yè)發(fā)展概況(1)輸變電監(jiān)測(cè)行業(yè)概況電力設(shè)備的檢修模式電力設(shè)備的檢修
19、模式的發(fā)展大致可以分為三個(gè)階段:事故檢修-定期檢修-狀態(tài)檢修。事故檢修是20世紀(jì)50年代以前主要采取的方式,即在設(shè)備發(fā)生故障或事故以后進(jìn)行檢修;定期檢修是一種基于時(shí)間的檢修,其理論依據(jù)是:設(shè)備能通過(guò)定期檢修,周期性地恢復(fù)到接近新設(shè)備的狀態(tài);狀態(tài)檢修是通過(guò)對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)后根據(jù)其健康狀態(tài)安排檢修的一種策略,是按設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況來(lái)決定檢修時(shí)間與部位,針對(duì)性較強(qiáng),且經(jīng)濟(jì)合理。電力設(shè)備監(jiān)測(cè)的方式電力設(shè)備監(jiān)測(cè)的手段主要包括帶電檢測(cè)、在線(xiàn)監(jiān)測(cè)和離線(xiàn)檢測(cè)等三種。其中,帶電檢測(cè)是指對(duì)運(yùn)行狀態(tài)下的電力設(shè)備狀態(tài)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),例如巡檢人員使用便攜式紅外測(cè)溫儀進(jìn)行溫度檢測(cè)、巡檢機(jī)器人對(duì)電力設(shè)備的紅外檢測(cè)等;在線(xiàn)
20、監(jiān)測(cè)一般采用相關(guān)設(shè)備或儀器,安裝在被監(jiān)測(cè)的設(shè)備上,用來(lái)對(duì)被監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行不間斷實(shí)時(shí)在線(xiàn)監(jiān)測(cè),如對(duì)變壓器油中溶解氣體的監(jiān)測(cè);離線(xiàn)檢測(cè)一般通過(guò)定期對(duì)停止運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行規(guī)定項(xiàng)目的檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的問(wèn)題和隱患。帶電檢測(cè)、在線(xiàn)監(jiān)測(cè)一般與狀態(tài)檢修模式相匹配;離線(xiàn)監(jiān)測(cè)則與被動(dòng)檢修、定期檢修的模式相匹配。輸變電監(jiān)測(cè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,設(shè)備數(shù)量急劇增加。技術(shù)水平的提高、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)要求的日趨嚴(yán)格以及電網(wǎng)智能化發(fā)展的快速推進(jìn),使得傳統(tǒng)的電力設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修制度已不能適應(yīng)電力網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展方式的需要;并且,輸變電設(shè)備是電網(wǎng)公司的重要固定資產(chǎn),如何與時(shí)俱進(jìn)的提升資產(chǎn)管理效率,對(duì)電網(wǎng)公司意義重大。
21、因此,狀態(tài)檢修模式獲得電網(wǎng)公司的全面推廣,從而輸變電監(jiān)測(cè)行業(yè)獲得了廣闊的發(fā)展空間。美國(guó)電力研究院(electricpowerresearchinstitute,EPRI)和施工規(guī)范協(xié)會(huì)(constructionspecificationsinstitute,CSI)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,在電力系統(tǒng)實(shí)施狀態(tài)檢修可以提高設(shè)備利用率2%10%,節(jié)約檢修費(fèi)用25%30%,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命10%15%。鑒于此,我國(guó)從“十一五”時(shí)期開(kāi)始,逐步加大對(duì)電力設(shè)備監(jiān)測(cè)技術(shù)(如在線(xiàn)監(jiān)測(cè)、帶電檢測(cè)等技術(shù))的研發(fā)和試點(diǎn)力度,為全面推廣實(shí)施狀態(tài)檢修提供了必要的條件。而智能電網(wǎng)建設(shè)的不斷深入,作為智能化基礎(chǔ)的輸變電監(jiān)測(cè)行業(yè)也將迎
22、來(lái)新一輪的發(fā)展契機(jī)。(2)配電及自動(dòng)化控制行業(yè)發(fā)展概況配電自動(dòng)化是提高供電可靠性的必要手段,也是建設(shè)智能配電網(wǎng)的必由之路。配電及自動(dòng)化控制設(shè)備大體包括配電管理設(shè)備及饋線(xiàn)自動(dòng)化設(shè)備,是運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、電子技術(shù)、通信技術(shù)及新的高性能的配電設(shè)備等技術(shù)手段,對(duì)配電網(wǎng)進(jìn)行離線(xiàn)與在線(xiàn)的智能化監(jiān)控管理,使配電網(wǎng)始終處于安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、高效的運(yùn)行狀態(tài)。配電及自動(dòng)化行業(yè)發(fā)展歷程我國(guó)配電自動(dòng)化發(fā)展工作起步于80年代末,隨著堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)的提出,在總結(jié)之前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上,國(guó)家電網(wǎng)公司于2009年重新制定了智能電網(wǎng)配電環(huán)節(jié)的發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)導(dǎo)則及建設(shè)改造原則,并于2010年開(kāi)展新一輪的配電自動(dòng)
23、化建設(shè)。南方電網(wǎng)公司也從2009年開(kāi)始逐步啟動(dòng)配電自動(dòng)化的規(guī)模試點(diǎn)建設(shè),在廣州、深圳、佛山、珠海等12個(gè)城市開(kāi)展了試點(diǎn)工作。我國(guó)配電網(wǎng)自動(dòng)化發(fā)展現(xiàn)狀配電網(wǎng)直接面向工業(yè)企業(yè)和電力用戶(hù),其自動(dòng)化程度直接影響系統(tǒng)的供電可靠性和供電質(zhì)量。我國(guó)配電網(wǎng)分布廣、設(shè)備多、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)較為薄弱,配電自動(dòng)化程度還處于較低水平。發(fā)改委、能源局在電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃(2016-2020年)中提出,加大配電自動(dòng)化建設(shè),到2020年實(shí)現(xiàn)整體配電自動(dòng)化覆蓋率達(dá)90%。根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司以及相關(guān)省、市電力企業(yè)規(guī)劃,其中較大部分投資將投向配用電自動(dòng)化建設(shè)領(lǐng)域。2015年,能源局在印發(fā)的配電網(wǎng)建設(shè)改造行動(dòng)計(jì)劃(2015
24、-2020)年中明確提出:通過(guò)實(shí)施配電網(wǎng)建設(shè)改造行動(dòng)計(jì)劃,有效加大配電網(wǎng)資金投入。2015-2020年,配電網(wǎng)建設(shè)改造投資不低于2萬(wàn)億元,其中2015年投資不低于3,000億元,“十三五”期間累計(jì)投資不低于1.7萬(wàn)億元。綜上可見(jiàn),隨著國(guó)家在配網(wǎng)領(lǐng)域的投資規(guī)模逐步加大,配電及自動(dòng)化行業(yè)迎來(lái)快速發(fā)展機(jī)遇。三、 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)(1)電力行業(yè)根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)智能化規(guī)劃總報(bào)告(修訂稿),2009年至2020年國(guó)家電網(wǎng)計(jì)劃總投資3.45萬(wàn)億元,其中智能化投資3,841億元,占電網(wǎng)總投資的11.13%。國(guó)家電網(wǎng)將“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”的建設(shè)計(jì)劃劃分為三個(gè)階段,其中2016年至2020年為引領(lǐng)提升階段,計(jì)劃總投資1
25、.4萬(wàn)億元,該階段重點(diǎn)是基本建成堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng),輸電、變電、配電、用電以及調(diào)度環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)全面智能化,電力系統(tǒng)運(yùn)行效率、電網(wǎng)可靠性和電能質(zhì)量全面提升。前述所示,第三階段與第二階段智能電網(wǎng)總投資額持平,據(jù)此推算則第三階段(2016-2020年)輸變電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及配電自動(dòng)化與配網(wǎng)調(diào)控一體化的總投資額分別為73.70億元、261.00億元,年均分別為14.74億元、52.20億元,若加上南方電網(wǎng)投資部分,未來(lái)市場(chǎng)將更加廣闊。(2)智能機(jī)器人在電力行業(yè)的應(yīng)用智能機(jī)器人在電力行業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景包括變電站、換流站、配電站、發(fā)電廠(chǎng)變電場(chǎng)所等。由于地區(qū)發(fā)展的不均衡,智能電網(wǎng)改造通常存在區(qū)域內(nèi)先行試點(diǎn)、逐步普及
26、,再到不同區(qū)域推廣、全國(guó)推行的過(guò)程,智能巡檢機(jī)器人的應(yīng)用也不例外。若按2017年變電站數(shù)量計(jì)算,110kV及以上變電站數(shù)量約為35,900座,變電站室外輪式智能巡檢機(jī)器人需求為36,503臺(tái),按照每臺(tái)5080萬(wàn)的均價(jià)計(jì)算,市場(chǎng)容量約為180290億人民幣;變電站室內(nèi)導(dǎo)軌巡檢機(jī)器人需求為40,645臺(tái),按照每臺(tái)3060萬(wàn)的均價(jià)計(jì)算,市場(chǎng)容量約為120240億人民幣。加之新建變電站以及其它應(yīng)用場(chǎng)景需求,未來(lái)智能巡檢機(jī)器人的市場(chǎng)規(guī)模將更加廣闊。四、 堅(jiān)持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、科技自立自強(qiáng),深入實(shí)施科教強(qiáng)市戰(zhàn)略、人才興市戰(zhàn)略,不斷完善區(qū)域創(chuàng)新體系,打造一流的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài),全
27、面提升自主創(chuàng)新能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。(一)打造高能級(jí)科創(chuàng)平臺(tái)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,按照“一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群、一個(gè)科創(chuàng)平臺(tái)”的思路,加快建設(shè)先進(jìn)材料與綠色制造山東省實(shí)驗(yàn)室、中科院藥物創(chuàng)新研究院環(huán)渤海新藥創(chuàng)制高等研究院、山東蘋(píng)果果業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院等市級(jí)重點(diǎn)科創(chuàng)平臺(tái),支持區(qū)市、園區(qū)、企業(yè)、高校建設(shè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心,構(gòu)建多層次創(chuàng)新平臺(tái)體系。完善校地合作機(jī)制,推動(dòng)共建研究機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)學(xué)科。大力發(fā)展新型研發(fā)機(jī)構(gòu),建設(shè)煙臺(tái)市產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、國(guó)家智能制造工業(yè)設(shè)計(jì)研究院,打造一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體。推動(dòng)“夢(mèng)想號(hào)”海底探測(cè)船、海工裝備陸海聯(lián)調(diào)綜合試驗(yàn)場(chǎng)、海上衛(wèi)星發(fā)射平臺(tái)等重大科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極參與國(guó)家海
28、洋實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展源頭創(chuàng)新需求,加強(qiáng)基礎(chǔ)研究、注重原始創(chuàng)新,主動(dòng)參與實(shí)施大科學(xué)計(jì)劃、大科學(xué)工程,突破關(guān)鍵核心技術(shù),加速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)山東半島國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)、濟(jì)青煙國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)和八角灣中央創(chuàng)新區(qū)、環(huán)磁山國(guó)際科研走廊、高新區(qū)藍(lán)色智谷。(二)培育高素質(zhì)企業(yè)集群強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,促進(jìn)各類(lèi)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,以骨干企業(yè)引領(lǐng)完善全域創(chuàng)新布局,聚合省級(jí)以上企業(yè)研發(fā)中心資源,推進(jìn)創(chuàng)新要素互相開(kāi)放、產(chǎn)業(yè)科技互通互用,全方位推動(dòng)平臺(tái)共享、協(xié)同創(chuàng)新。發(fā)揮企業(yè)家在技術(shù)創(chuàng)新中重要作用,支持企業(yè)加大研發(fā)投入,推動(dòng)大型工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)全覆蓋,支持規(guī)上工業(yè)企業(yè)普遍建立研發(fā)機(jī)構(gòu)。推進(jìn)產(chǎn)
29、學(xué)研深度融合,加強(qiáng)企業(yè)與“中科系”“國(guó)際系”“高校系”合作,組建創(chuàng)新聯(lián)合體。開(kāi)展“科技型中小企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)”梯次培育行動(dòng),培育更多的“單項(xiàng)冠軍”“瞪羚”“獨(dú)角獸”企業(yè),支持創(chuàng)新型中小微企業(yè)成長(zhǎng)為創(chuàng)新重要發(fā)源地,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。(三)建設(shè)高層次人才隊(duì)伍全方位、精準(zhǔn)化引才聚才育才用才,建立普惠性與個(gè)性化相結(jié)合的人才政策體系,為人才發(fā)揮聰明才智營(yíng)造寬松環(huán)境、提供廣闊舞臺(tái)。促進(jìn)頂尖人才、領(lǐng)軍人才、青年人才、海外人才加速涌現(xiàn),構(gòu)筑集聚國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀人才的科研創(chuàng)新高地。實(shí)施產(chǎn)才融合戰(zhàn)略,抓好本科層次職業(yè)教育試點(diǎn),推進(jìn)“煙臺(tái)工匠”“金藍(lán)領(lǐng)”工程,實(shí)施知識(shí)更新工程和技能提升行
30、動(dòng),建立和完善新型學(xué)徒制和首席技師制度,培養(yǎng)創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才。支持駐煙和市屬高校院所提升發(fā)展,積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名高校院所,補(bǔ)齊理工類(lèi)高校建設(shè)短板。健全科技人才評(píng)價(jià)體系,完善科研人員職務(wù)發(fā)明成果收益分享政策,探索人才價(jià)值資本化、股權(quán)化有效路徑。實(shí)施新一輪“雙百計(jì)劃”和引才新政,對(duì)特殊人才“一事一議”,引進(jìn)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和優(yōu)質(zhì)高端人才。探索組建人才發(fā)展集團(tuán)。(四)完善科技創(chuàng)新體制轉(zhuǎn)變政府科技管理職能,以市場(chǎng)化為導(dǎo)向,以產(chǎn)業(yè)為中心,優(yōu)化重大科技項(xiàng)目、科技資源布局。深化重大科技攻關(guān)“揭榜制”“組閣制”,實(shí)行科研經(jīng)費(fèi)“包干制”試點(diǎn)。對(duì)科研人員實(shí)行績(jī)效激勵(lì),形成以績(jī)效為導(dǎo)向的新型管理評(píng)價(jià)模式。
31、加大財(cái)政投入,促進(jìn)科技與資本融合,建立覆蓋種子期、初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期企業(yè)的投融資服務(wù)體系。建立技術(shù)經(jīng)紀(jì)人制度,提高科技成果轉(zhuǎn)化成效。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)用,完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。弘揚(yáng)科學(xué)精神和工匠精神,加強(qiáng)科研誠(chéng)信建設(shè),重視科普工作,建立創(chuàng)新容錯(cuò)機(jī)制,營(yíng)造崇尚創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。五、 塑造國(guó)際合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)堅(jiān)持深耕日韓、鞏固歐美、拓展“一帶一路”,盡快構(gòu)建全方位開(kāi)放新格局、高水平開(kāi)放新體制,增強(qiáng)全球資源要素聚集配置能力。1、優(yōu)化對(duì)外開(kāi)放戰(zhàn)略布局。深化與“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家在產(chǎn)業(yè)經(jīng)貿(mào)、科技創(chuàng)新、能源資源、現(xiàn)代金融、文化旅游、重大基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域合作。實(shí)施“海外煙臺(tái)”戰(zhàn)略,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)。實(shí)施“
32、一國(guó)一策”合作行動(dòng)計(jì)劃,鞏固提升與歐美發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體合作水平,深度開(kāi)拓東盟等新興經(jīng)濟(jì)體市場(chǎng)空間。2、高質(zhì)量開(kāi)展“雙招雙引”。實(shí)施新一輪準(zhǔn)入前國(guó)民待遇加負(fù)面清單管理制度,鼓勵(lì)外商投資先進(jìn)制造業(yè)領(lǐng)域。實(shí)施全球招商伙伴計(jì)劃,聚焦三類(lèi)500強(qiáng)企業(yè),加強(qiáng)與全球先進(jìn)技術(shù)、高端產(chǎn)品、國(guó)際資本、頂尖人才、多元市場(chǎng)對(duì)接,引進(jìn)培育“鏈主”企業(yè)。創(chuàng)新招商模式,推動(dòng)招商引資向產(chǎn)業(yè)組織轉(zhuǎn)型、政策優(yōu)惠向環(huán)境優(yōu)化轉(zhuǎn)型、政府主導(dǎo)向政府引導(dǎo)轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新招商機(jī)制,實(shí)施精準(zhǔn)招商。搭建重大招商載體,加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)招商工作。加強(qiáng)前招商和后招商的銜接,建立重大項(xiàng)目市級(jí)統(tǒng)籌機(jī)制。3、深化與日韓地方經(jīng)貿(mào)合作。創(chuàng)新與日韓地方政府及重點(diǎn)企業(yè)間合作機(jī)制,
33、在通關(guān)、資金進(jìn)出和人員往來(lái)便利化等方面先行先試。完善“中日韓跨國(guó)辦”機(jī)制,加強(qiáng)中日韓海關(guān)間經(jīng)認(rèn)證的經(jīng)營(yíng)者(AEO)互認(rèn)合作。用好日韓山東周、泛黃海中日韓經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流會(huì)等平臺(tái),推進(jìn)中日韓跨國(guó)技術(shù)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和服務(wù)鏈優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。建立面向日韓高水平金融開(kāi)放與合作機(jī)制,穩(wěn)步推進(jìn)跨境人民幣貸款和發(fā)債、資本項(xiàng)目收入結(jié)匯支付便利化等業(yè)務(wù)。建立與日韓企業(yè)共同開(kāi)拓第三方市場(chǎng)長(zhǎng)效機(jī)制。4、提升國(guó)際經(jīng)貿(mào)合作水平。借勢(shì)區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定簽署機(jī)遇,推動(dòng)出口貿(mào)易轉(zhuǎn)型發(fā)展、進(jìn)口貿(mào)易突破發(fā)展、服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展,努力建設(shè)對(duì)外貿(mào)易強(qiáng)市。發(fā)展外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式,擴(kuò)大跨境電商、市場(chǎng)采購(gòu)、保稅維修規(guī)模,培植技術(shù)、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、服務(wù)
34、等外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。開(kāi)展國(guó)家市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易試點(diǎn),形成具有煙臺(tái)特色的市場(chǎng)采購(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈。創(chuàng)建國(guó)家貿(mào)易數(shù)字化示范城市、服務(wù)外包示范城市,提升數(shù)字貿(mào)易等新興服務(wù)貿(mào)易能級(jí)。推動(dòng)貨物貿(mào)易特色發(fā)展,發(fā)展混礦、混煤、混油業(yè)務(wù)。搭建經(jīng)貿(mào)促進(jìn)活動(dòng)平臺(tái),促進(jìn)外貿(mào)企業(yè)縱深開(kāi)展業(yè)務(wù),帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能、優(yōu)質(zhì)裝備、適用技術(shù)“走出去”。培育本土跨國(guó)公司,支持龍頭企業(yè)建立全球研發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)體系。5、打造“四園兩區(qū)”開(kāi)放平臺(tái)。統(tǒng)籌推進(jìn)各類(lèi)國(guó)際特色園區(qū)建設(shè),建立健全市場(chǎng)化招商、公司化運(yùn)營(yíng)、績(jī)效化管理的體制機(jī)制,推動(dòng)“四園兩區(qū)”在建設(shè)對(duì)外開(kāi)放新高地中發(fā)揮龍頭作用,在全國(guó)全省同類(lèi)園區(qū)中走在前列。高水平建設(shè)國(guó)際招商產(chǎn)業(yè)園,培育形成具有全
35、球影響力的高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。推進(jìn)中韓(煙臺(tái))產(chǎn)業(yè)園和中日產(chǎn)業(yè)園建設(shè),用好中韓、中日兩個(gè)經(jīng)濟(jì)文化交流中心,以“兩國(guó)雙園”合作加強(qiáng)雙向投資和優(yōu)勢(shì)商品進(jìn)出口。做大做強(qiáng)中德新材料產(chǎn)業(yè)園,整合中德工業(yè)設(shè)計(jì)中心等資源,協(xié)同開(kāi)展對(duì)歐經(jīng)貿(mào)合作。推動(dòng)山東自貿(mào)區(qū)煙臺(tái)片區(qū)賦能提升,聚焦市場(chǎng)主體需求形成更多首創(chuàng)式、差異化、集成性制度成果。推動(dòng)煙臺(tái)綜合保稅區(qū)提質(zhì)升級(jí),持續(xù)提升貿(mào)易便利化水平。發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢(shì),規(guī)劃建設(shè)半島新區(qū)。第三章 產(chǎn)品方案分析一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積58000.00(折合約87.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積104992.41。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx
36、投資管理公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx臺(tái)智能巡檢機(jī)器人,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入83500.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷(xiāo)量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱(chēng)單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1智能巡檢機(jī)器人臺(tái)xx2智能巡檢機(jī)器人臺(tái)xx3智能巡檢機(jī)器人臺(tái)xx4
37、.臺(tái)5.臺(tái)6.臺(tái)合計(jì)xx83500.00電力機(jī)器人屬于檢測(cè)技術(shù)與機(jī)器人技術(shù)相融合的新型監(jiān)測(cè)設(shè)備,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)變電站、開(kāi)閉所等場(chǎng)所內(nèi)的電力設(shè)備進(jìn)行帶電監(jiān)測(cè)。20世紀(jì)80年代,日本三菱公司和東京電力公司開(kāi)始聯(lián)合開(kāi)發(fā)500kV變電站巡檢機(jī)器人,該機(jī)器人基于路面軌道行駛,使用紅外熱像儀和圖像采集設(shè)備,配置輔助燈光和云臺(tái),自動(dòng)獲取變電站內(nèi)實(shí)時(shí)信息。中國(guó)國(guó)內(nèi)最早于1999年由國(guó)網(wǎng)山東省電力公司電力科學(xué)研究院及下屬的山東魯能智能技術(shù)有限公司開(kāi)始變電站巡檢機(jī)器人研究;2002年,國(guó)家電網(wǎng)公司電力機(jī)器人技術(shù)實(shí)驗(yàn)室成立,主要開(kāi)展電力機(jī)器人領(lǐng)域的技術(shù)研究,并于2004年研制成功第一臺(tái)功能樣機(jī)。隨著智能電網(wǎng)建設(shè)的提出,
38、積極利用機(jī)器人等現(xiàn)代技術(shù)手段發(fā)展智能作業(yè)、提升電力行業(yè)的作業(yè)效率、提升供電可靠性、降低成本,成為了智能電網(wǎng)建設(shè)的重要組成部分。國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的高等院校、科研機(jī)構(gòu)開(kāi)始參與電力機(jī)器人的技術(shù)研究與開(kāi)發(fā),并積極與電力設(shè)備企業(yè)合作,加速了電力機(jī)器人的實(shí)踐應(yīng)用。第四章 建筑工程方案一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求1、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)力求貫徹“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用和兼顧美觀(guān)”的原則,根據(jù)工藝需要,結(jié)合當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件及地需條件綜合考慮。2、為滿(mǎn)足工藝生產(chǎn)的需要,方便操作、檢修和管理,盡量采取廠(chǎng)房一體化,充分考慮豎向組合,立求縮短管線(xiàn),降低能耗,節(jié)約用地,減少投資。3、為加快建設(shè)速度并為今后的技術(shù)改造留下發(fā)展空間,主廠(chǎng)房設(shè)計(jì)成輕鋼結(jié)構(gòu)
39、,各層主要設(shè)備的懸掛、支撐均采用鋼結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)輕型化,并滿(mǎn)足防腐防爆規(guī)范及有關(guān)規(guī)定。二、 建設(shè)方案(一)混凝土要求根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范(GB/T50476)之規(guī)定,確定構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)件最低混凝土強(qiáng)度等級(jí),基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類(lèi)別為一類(lèi),本工程上部主體結(jié)構(gòu)采用C30混凝土,上部結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱、圈梁、過(guò)梁、基礎(chǔ)采用C25混凝土,設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)采用C30級(jí),基礎(chǔ)混凝土墊層為C15級(jí),基礎(chǔ)墊層混凝土為C15級(jí)。(二)鋼筋及建筑構(gòu)件選用標(biāo)準(zhǔn)要求1、本工程建筑用鋼筋采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)熱軋鋼筋:基礎(chǔ)受力主筋均采用HRB400,箍筋及其它次要構(gòu)件為HPB300。2、HPB300級(jí)鋼筋選用E43系列焊條,HR
40、B400級(jí)鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼,吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。(三)隔墻、圍護(hù)墻材料本工程框架結(jié)構(gòu)的填充墻采用符合環(huán)境保護(hù)和節(jié)能要求的砌體材料(多孔磚),材料強(qiáng)度均應(yīng)符合GB50003規(guī)范要求:多孔磚強(qiáng)度MU10.00,砂漿強(qiáng)度M10.00-M7.50。(四)水泥及混凝土保護(hù)層1、水泥選用標(biāo)準(zhǔn):水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥,并根據(jù)建(構(gòu))筑物的特點(diǎn)和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護(hù)層:結(jié)構(gòu)構(gòu)件受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范(GB/T50476)規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本
41、期項(xiàng)目建筑面積104992.41,其中:生產(chǎn)工程69071.97,倉(cāng)儲(chǔ)工程19436.38,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10442.78,公共工程6041.28。建筑工程投資一覽表單位:、萬(wàn)元序號(hào)工程類(lèi)別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程20137.6069071.979108.111.11#生產(chǎn)車(chē)間6041.2820721.592732.431.22#生產(chǎn)車(chē)間5034.4017267.992277.031.33#生產(chǎn)車(chē)間4833.0216577.272185.951.44#生產(chǎn)車(chē)間4228.9014505.111912.702倉(cāng)儲(chǔ)工程8270.8019436.381662.042.11#倉(cāng)庫(kù)2
42、481.245830.91498.612.22#倉(cāng)庫(kù)2067.704859.10415.512.33#倉(cāng)庫(kù)1984.994664.73398.892.44#倉(cāng)庫(kù)1736.874081.64349.033辦公生活配套2373.3610442.781517.423.1行政辦公樓1542.686787.81986.323.2宿舍及食堂830.683654.97531.104公共工程5034.406041.28490.93輔助用房等5綠化工程9970.20179.85綠化率17.19%6其他工程12069.8026.357合計(jì)58000.00104992.4112984.70第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、
43、公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀(guān),為客戶(hù)提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來(lái)公司將通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴(kuò)大市場(chǎng)份額;另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類(lèi)別,加大研發(fā)推廣力度,進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。(二)擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng),產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體
44、發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的客戶(hù)需求,鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí),不斷豐富產(chǎn)品類(lèi)型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。(三)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來(lái)將繼續(xù)加大技術(shù)開(kāi)發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。
45、公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開(kāi)發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺(tái),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開(kāi)發(fā)。(四)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī),在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí),順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度,在充分滿(mǎn)足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí),強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位,強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)
46、權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來(lái)三年將重點(diǎn)關(guān)注專(zhuān)利的保護(hù),依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專(zhuān)業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍,滿(mǎn)足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過(guò)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新;積極拓寬人才引進(jìn)渠道,實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,使
47、公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)自主研發(fā)與合作開(kāi)發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平,提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),制定了如下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶(hù)為基礎(chǔ),在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,在各個(gè)方面深入了解客戶(hù)需求,以求充分滿(mǎn)足客戶(hù)的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶(hù)訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶(hù)合作關(guān)系的同時(shí),憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶(hù)群體拓展,挖掘新的銷(xiāo)售市
48、場(chǎng);最后,公司將不斷完善營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升公司售后服務(wù)能力,從而提升公司整體服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),公司將健全人力資源管理體系,制定科學(xué)的人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃,進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來(lái)發(fā)展需要,進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制,滿(mǎn)足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門(mén)職能,有針對(duì)性的招聘專(zhuān)業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;
49、技術(shù)方面,公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備,并加速成果轉(zhuǎn)化,確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊(duì),以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn),有計(jì)劃地吸納各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)入公司,形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu),為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來(lái)公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè),建立和完善培訓(xùn)制度,針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專(zhuān)家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì),使員工隊(duì)伍進(jìn)一
50、步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu),制定和實(shí)施有利于人才成長(zhǎng)和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn),逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛(ài)崗、開(kāi)拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍,從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二、 保障措施(一)優(yōu)化創(chuàng)新體系完善創(chuàng)業(yè)體系,大力推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新,優(yōu)化“雙創(chuàng)”制度環(huán)境,建設(shè)雙創(chuàng)示范基地,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)。依托重大工程,前瞻布局、重點(diǎn)突破可能引發(fā)重大變革的顛覆性技術(shù),創(chuàng)新重大項(xiàng)目組織實(shí)施方式,落實(shí)項(xiàng)目單位預(yù)算調(diào)整自主權(quán),推進(jìn)實(shí)施科研項(xiàng)目間接費(fèi)用補(bǔ)償機(jī)制,探索實(shí)行創(chuàng)新資源開(kāi)放
51、共享法人責(zé)任制。(二)體制機(jī)制統(tǒng)籌協(xié)調(diào)明確個(gè)部門(mén)責(zé)任分工,充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,研究制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,指導(dǎo)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理工作。強(qiáng)化各成員單位在協(xié)調(diào)銜接跨行業(yè)規(guī)劃、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法、完善重大產(chǎn)業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)機(jī)制、產(chǎn)業(yè)宣傳推廣協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),包括建立健全產(chǎn)業(yè)集散體系、咨詢(xún)服務(wù)體系和產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)體系等方面的職責(zé)。(三)強(qiáng)化規(guī)劃指導(dǎo)各地區(qū)要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃,明確發(fā)展方向和目標(biāo),合理布局。按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入條件,強(qiáng)化規(guī)劃指導(dǎo),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,規(guī)范管理。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管,凈化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。(四)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境引導(dǎo)企業(yè)積極履行社會(huì)
52、責(zé)任,嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)秩序。積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)主體活力。(五)增加資金投入,加大政策激勵(lì)研究完善財(cái)政支持政策,整合專(zhuān)項(xiàng)資金,進(jìn)一步加大對(duì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的財(cái)政投入,重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)集中示范項(xiàng)目。(六)強(qiáng)化人才支撐建立多層次、多類(lèi)型的產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)、培養(yǎng)和服務(wù)體系。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)位教育和繼續(xù)教育,支持有條件的高等學(xué)校開(kāi)設(shè)應(yīng)急相關(guān)專(zhuān)業(yè),推動(dòng)各方聯(lián)合培養(yǎng)應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和管理人才。制定產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家?guī)?,制定?zhuān)家隊(duì)伍儲(chǔ)備機(jī)制和管理制度,打造一支有實(shí)力的專(zhuān)家隊(duì)伍。對(duì)引進(jìn)的高層次人才,給予相應(yīng)的科研經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼和安家補(bǔ)貼,在簽證、社會(huì)保險(xiǎn)、子女入學(xué)、生活保障等方面提供便利。第六章 SWOT分析一
53、、 優(yōu)勢(shì)分析(S)(一)自主研發(fā)優(yōu)勢(shì)公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí),通過(guò)整合各平臺(tái)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí),順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來(lái)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)客戶(hù)的個(gè)性化需求,不斷升級(jí)技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程中,公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí),公司還十分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
54、此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)及客戶(hù)需要通過(guò)了產(chǎn)品認(rèn)證,表明公司產(chǎn)品不僅滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)高端客戶(hù)的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌,能夠躋身于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶(hù)服務(wù)等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類(lèi)齊全優(yōu)勢(shì)公司不僅能滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶(hù)的個(gè)性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠?yàn)榭蛻?hù)提供一站式服務(wù)。對(duì)公司來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)了對(duì)具有多種產(chǎn)品需求客戶(hù)的資源共享,拓展了銷(xiāo)售渠道,增加了客戶(hù)粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與
55、國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。(四)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶(hù)分布的地域特點(diǎn),公司營(yíng)銷(xiāo)覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶(hù)較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國(guó)家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò),及時(shí)了解客戶(hù)需求,為客戶(hù)提供貼身服務(wù),達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),在各區(qū)域配備銷(xiāo)售人員,建立從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶(hù)管理、銷(xiāo)售管理到客戶(hù)服務(wù)的多維度銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期,公司多名銷(xiāo)售人員具有研發(fā)背景,可引導(dǎo)客戶(hù)的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶(hù)提供及時(shí)、深入的專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷(xiāo)商互利共贏,結(jié)成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場(chǎng),帶動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商共同成長(zhǎng)。二、 劣勢(shì)分析(W)(一)資本實(shí)力不足公司發(fā)展主要依賴(lài)于自有資金和銀行貸款,公司產(chǎn)能建設(shè)、研發(fā)投入及日常營(yíng)運(yùn)資金需求較大,目前的信貸模式難以滿(mǎn)足公司的資金需求,制約公司發(fā)展。尤其面對(duì)國(guó)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資本實(shí)力,以及智能制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)需求,公司需要拓寬融資渠道,進(jìn)一步提高技術(shù)水平
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