各部門各崗位培訓(xùn)需求分析匯總

1、、技術(shù)部各崗位培訓(xùn)需求分析各部門各崗位培訓(xùn)需求分析匯總一、生產(chǎn)部各崗位培訓(xùn)需求分析表表1生產(chǎn)部各崗位培訓(xùn)需求一覽表生產(chǎn)部崗位專業(yè)知識與技能類培訓(xùn)管理技能類培訓(xùn)通用類技能培訓(xùn)生產(chǎn)總監(jiān)1 .全面生產(chǎn)管理2 .精益生產(chǎn)管理3 .生產(chǎn)成本控制方法4 .生產(chǎn)計劃控制5 .制定生產(chǎn)規(guī)劃6 .生產(chǎn)品質(zhì)管理1 .卓越領(lǐng)導(dǎo)力2 .有效會議管理3 .有效激勵員工4 .如何輔導(dǎo)和訓(xùn)練下屬人員5 .有效授權(quán)1 .目標管理2 .團隊管理3 .企業(yè)文化4 .項目管理5 .創(chuàng)新思維訓(xùn)練6 .安全生產(chǎn)管理7 .ISO9000生產(chǎn)部經(jīng)理生產(chǎn)調(diào)度主管1 .生產(chǎn)計劃執(zhí)行管理2 .生產(chǎn)進度控制1 .有效溝通2 .生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)3 .

2、執(zhí)行力的提升訓(xùn)練1 .企業(yè)文化2 .目標管理3 .態(tài)度決定一切4 .壓力與情緒管理5 .人際關(guān)系6 .安全生產(chǎn)7 .ISO9000車間主任1 .目視管理2 .看板管理3 .5s管理4 .生產(chǎn)現(xiàn)場管理5 .生產(chǎn)標準化管理6 .質(zhì)量管理工具與方法1 .現(xiàn)場管理者能力提升2 .領(lǐng)導(dǎo)力3 .有效執(zhí)行4 .沖突管理5 .團隊管理6 .有效授權(quán)班組長1 .設(shè)備操作2 .工裝使用3 .工藝流程的疑難點4 .產(chǎn)品質(zhì)量控制點5 .物料與產(chǎn)品制程控制1 .人員績效管理2 .有效激勵員工3 .沖突管理4 .如何與下屬溝通5 .團隊管理一線操作工人表2技術(shù)部各崗位培訓(xùn)需求一覽表技術(shù)部崗位專業(yè)知識與技能類培訓(xùn)官理技能類

3、培訓(xùn)8-通用類技能培訓(xùn)技術(shù)總監(jiān)技術(shù)部經(jīng)理1 .產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展方向2 .技術(shù)管理工具應(yīng)用3 .技術(shù)安全管理1 .領(lǐng)導(dǎo)力2 .有效授權(quán)3 .人員績效與激勵4 .沖突管理5 .技術(shù)人員向管理人員的轉(zhuǎn)變要點1 .企業(yè)文化2 .項目管理5 .創(chuàng)新思維訓(xùn)練6 .高效團隊建設(shè)7 .ISO9000研發(fā)主管1 .市場顧客需求研究2 .技術(shù)開發(fā)方法與應(yīng)用1 .目標管理2 .時間管理3 .情緒管理與應(yīng)用4 .技術(shù)工作與人際關(guān)系5 .ISO9000工藝主管1 .工藝標準化與應(yīng)用2 .工藝流程改善管理研發(fā)專員1 .前沿產(chǎn)品說明2 .先進技術(shù)詳解3 .技術(shù)研發(fā)試制專員1 .新技術(shù)控制要點2 .工藝流程控制要點3 .機械設(shè)備

4、的操控4 .試制流程及工作要點工藝管理員1 .常見工藝問題匯總2 .工藝原理3 .工藝控制關(guān)鍵事項四、設(shè)備部各崗位培訓(xùn)需求分析表4設(shè)備部各崗位培訓(xùn)需求一覽表表3質(zhì)量部各崗位培訓(xùn)需求一覽表質(zhì)量部崗位專業(yè)知識與技能類培訓(xùn)管理技能類培訓(xùn).通用類技能培訓(xùn)質(zhì)量部經(jīng)理1 .六西格瑪基礎(chǔ)2 .六西格瑪專家3 .質(zhì)量統(tǒng)計管理4 .全面質(zhì)量成本管理5 .零缺陷與質(zhì)量成本管理6 .Excel在質(zhì)量管理中的應(yīng)用7 .QC新、老工具應(yīng)用8 .質(zhì)量信賴性實務(wù)9 .品管圈實施1 .領(lǐng)導(dǎo)力2 .優(yōu)秀主管五項技能3 .團隊建設(shè)與管理4 .員工授權(quán)與激勵5 .團隊合作與工作管理1 .企業(yè)文化2 .目標管理3 .時間管理4 .如

5、何糾正工作偏差5 .溝通技巧6 .沖突解決技巧7 .ISO9000質(zhì)量控制主管質(zhì)檢員1 .質(zhì)量檢驗標準與規(guī)定2 .質(zhì)量檢驗工具應(yīng)用3 .質(zhì)量檢驗方法比較4 .質(zhì)量控制工具1. 企業(yè)文化2. 商務(wù)禮儀3. ISO9000質(zhì)量體系專員1 .程序性文件管理2 .質(zhì)量體系運營維護3 .質(zhì)量體系內(nèi)審設(shè)備部崗位專業(yè)知識與技能類培訓(xùn)管理技能類培訓(xùn)通用類技能培訓(xùn)設(shè)備部經(jīng)理1. TPM管理概論2. TPM現(xiàn)場體檢3. TPM個別改善方法4. 設(shè)備計劃保全推進方法1 .領(lǐng)導(dǎo)力2 .如何培訓(xùn)下屬3 .有效授權(quán)4 .從專業(yè)人員向管理人員的轉(zhuǎn)變1 .企業(yè)文化2 .團隊建設(shè)3 .高效溝通4 .沖突管理5 .創(chuàng)新思維訓(xùn)練6

6、 .ISO9000設(shè)備運行主管設(shè)備維修主管設(shè)備安裝調(diào)試專員1 .設(shè)備有效調(diào)試工具2 .設(shè)備調(diào)試方法3 .設(shè)備常見故障排除辦法1. 企業(yè)文化2. 目標管理3. 情緒管理4. 態(tài)度決定一切5. ISO9000設(shè)備檢修員1 .設(shè)備常見故障排除辦法2 .設(shè)備潤滑流程3 .設(shè)備電氣原理4 .設(shè)備質(zhì)量控制點詳解六、營運部各崗位培訓(xùn)需求分析表表5采購部各崗位培訓(xùn)需求一覽表采購部崗位專業(yè)知識與技能類培訓(xùn)管理技能類培訓(xùn)一一_.-通用類技能培訓(xùn)1.本行業(yè)法律法規(guī)知識2.采購成本管理知識1.卓越領(lǐng)導(dǎo)力3.采購系統(tǒng)設(shè)計與采購管2.團隊建設(shè)與管理理采購部經(jīng)理3.如何輔導(dǎo)和訓(xùn)練下屬員1.企業(yè)文化4.物流與供應(yīng)鏈管理工2.

7、專業(yè)形象與商務(wù)禮儀5.高效物料管理與庫存控4.有效授權(quán)3.時間管理制4.壓力與情緒管理6.采購談判技巧5.溝通技巧1.本行業(yè)法律法規(guī)知識1.優(yōu)秀主管的五項技能6.人際關(guān)系2.采購成本管理知識2.中、基層管理人員執(zhí)行7.項目管理供應(yīng)商主管3.供應(yīng)商開發(fā)、管理與評力訓(xùn)練估3.如何輔導(dǎo)和訓(xùn)練下屬員4.采購談判技巧工采購專員5.現(xiàn)代物流師資格認證表6營運部各崗位培訓(xùn)需求一覽表總經(jīng)辦崗位營銷總監(jiān)專業(yè)知識與技能類培訓(xùn)二1 .企業(yè)戰(zhàn)略管理知識2 .財務(wù)管理及成本控制知識3 .高級商務(wù)談判4 .渠道規(guī)劃、建設(shè)與管理5 .企業(yè)危機公關(guān)與媒體公關(guān)實務(wù)管理技能類培訓(xùn)1 .企業(yè)文化建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展2 .團隊建設(shè)與管理

8、3 .企業(yè)戰(zhàn)略決策4 .卓越領(lǐng)導(dǎo)力5 .有效授權(quán)通用類技能培訓(xùn)1 .項目管理2 .專業(yè)形象與商務(wù)禮儀3 .時間管理4 .壓力與情緒管理5 .溝通技巧6 .人際關(guān)系7 .創(chuàng)新思維頂級訓(xùn)練市場部經(jīng)理1 .企業(yè)及產(chǎn)品知識2 .與廣告有關(guān)的法律法規(guī)3 .市場企劃管理4 .品牌策劃與品牌管理5 .企業(yè)危機公關(guān)與媒體公關(guān)實務(wù)1 .卓越領(lǐng)導(dǎo)力2 .商務(wù)演講與商務(wù)提案技巧3 .團隊建設(shè)與管理4 .如何輔導(dǎo)和訓(xùn)練下屬員工5 .優(yōu)秀主管五項技能6 .基層管理人員執(zhí)行力訓(xùn)練調(diào)研主管1 .企業(yè)及產(chǎn)品知識2 .如何開展有效的市場調(diào)研3 .市場調(diào)研設(shè)計4 .市場調(diào)研報告的撰寫市場推廣主管1 .企業(yè)及產(chǎn)品知識2 .市場推廣

9、策劃與實施3 .廣告策劃與投放管理公關(guān)主管1 .公關(guān)知識2 .公關(guān)活動策劃與實施3 .企業(yè)危機公關(guān)與媒體公關(guān)實務(wù)促銷主管1.企業(yè)及產(chǎn)品知識2 .促銷策劃3 .促銷活動管理調(diào)研專員1 .企業(yè)及產(chǎn)品知識2 .如何開展有效的市場調(diào)研3 .市場調(diào)研數(shù)據(jù)整理與分析技巧4 .如何撰寫市場調(diào)研報告1 .企業(yè)文化2 .項目管理3 .專業(yè)形象與商務(wù)禮儀4 .時間管理5 .壓力與情緒管理6 .態(tài)度決定一切7 .溝通技巧8 .創(chuàng)新思維頂級訓(xùn)練廣告專員1 .企業(yè)及產(chǎn)品知識2 .與廣告有關(guān)的法律法規(guī)3 .廣告創(chuàng)意4 .如何撰寫廣告文案七、銷售部各崗位培訓(xùn)需求分析表表7銷售部各崗位培訓(xùn)需求一覽表銷售部崗位專業(yè)知識與技能類

10、培訓(xùn)/管理技能類培訓(xùn)一'通用技能類培訓(xùn)銷售經(jīng)理1 .銷售人員自我目標和計劃管理2 .銷售渠道開拓與管理3 .渠道商的經(jīng)營管理4 .客戶溝通技巧5 .銷售談判技巧6 .應(yīng)收賬款追收策略與技巧7 .成本控制管理1 .卓越領(lǐng)導(dǎo)力2 .打造卓越的銷售隊伍3 .企業(yè)文化建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展4 .有效授權(quán)1 .企業(yè)文化2 .專業(yè)形象與商務(wù)禮儀3 .壓力與情緒管理4 .溝通技巧5 .人際關(guān)系6 .時間管理7 .態(tài)度決定一切8 .創(chuàng)新思維訓(xùn)練渠道主管1 .銷售產(chǎn)品與服務(wù)知識及所屬行業(yè)專業(yè)知識2 .銷售渠道開拓與管理3 .渠道商的經(jīng)營管理4 .銷售人員自我目標和計劃管理5 .談判技巧1 .打造卓越的銷售隊伍

11、2 .優(yōu)秀主管的五項技能3 .如何輔導(dǎo)和訓(xùn)練下屬員工4 .基層管理人員執(zhí)行力訓(xùn)練5 .計劃與執(zhí)行管理藝術(shù)6 .有效授權(quán)銷售代表1 .銷售產(chǎn)品與服務(wù)知識及所屬行業(yè)專業(yè)知識2 .客戶開發(fā)與拜訪3 .客戶溝通技巧4 .銷售談判技巧5 .客戶抱怨處理技巧6 .應(yīng)收賬款追收策略與技巧7 .顧客類型及心理把握8 .銷售人員自我目標和計劃管理9 .觀察、傾聽和詢問技巧十、財務(wù)部各崗位培訓(xùn)需求分析表表9客戶部各崗位培訓(xùn)需求一覽表客戶部崗位專業(yè)知識與技能類培訓(xùn)管理技能類培訓(xùn)通用技能類培訓(xùn)1-J客戶部經(jīng)理1 .大客戶銷售與管理2 .建立客戶調(diào)查與反饋系統(tǒng)3 .銷售產(chǎn)品與服務(wù)知識及所屬行業(yè)專業(yè)知識4 .如何與客戶建

12、立長久的業(yè)務(wù)關(guān)系1 .卓越領(lǐng)導(dǎo)力2 .企業(yè)文化建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展3 .銷售團隊建設(shè)與管理4 .輔導(dǎo)和訓(xùn)練下屬員工5 .有效授權(quán)1 .企業(yè)文化2 .專業(yè)形象與商務(wù)禮儀3 .壓力與情緒管理4 .溝通技巧5 .人際關(guān)系6 .時間管理7 .態(tài)度決定一切8 .創(chuàng)新思維訓(xùn)練大客戶主管1 .銷售產(chǎn)品與服務(wù)知識及所屬行業(yè)專業(yè)知識2 .客戶滿意與客戶服務(wù)技巧3 .客戶抱怨處理技巧4 .面對大客戶的銷售藝術(shù)5 .如何與客戶建立長久的業(yè)務(wù)關(guān)系6 .客戶開發(fā)與拜訪7 .電話溝通藝術(shù)1 .優(yōu)秀主管的五項技能2 .銷售隊伍建設(shè)與管理3 .輔導(dǎo)和訓(xùn)練下屬員工4 .基層管理人員執(zhí)行力訓(xùn)練5 .計劃與執(zhí)行管理藝術(shù)6 .有效授權(quán)客

13、戶專員表10財務(wù)部各崗位培訓(xùn)需求一覽表財務(wù)部崗位專業(yè)知識與技能類培訓(xùn)管理技能類培訓(xùn)-通用技能類培訓(xùn)1財務(wù)總監(jiān)1 .企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與規(guī)劃2 .預(yù)算管理與預(yù)算編制技巧3 .企業(yè)現(xiàn)金流管理與控制4 .企業(yè)賒銷與風險控制5 .用財務(wù)管理為企業(yè)盈利6 .財務(wù)重構(gòu)與創(chuàng)新7 .企業(yè)經(jīng)營核算與盈虧分析1 .卓越領(lǐng)導(dǎo)力2 .企業(yè)文化建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展3 .輔導(dǎo)和訓(xùn)練下屬員工4 .有效授權(quán)5 .團隊建設(shè)與管理1 .企業(yè)文化2 .專業(yè)形象與商務(wù)禮儀3 .壓力與情緒管理4 .溝通技巧5 .人際關(guān)系6 .時間管理7 .態(tài)度決定一切財務(wù)部經(jīng)理1 .預(yù)算管理與預(yù)算編制技巧2 .企業(yè)現(xiàn)金流管理與控制3 .企業(yè)納稅籌劃實務(wù)4 .企

14、業(yè)賒銷與風險控制5 .企業(yè)經(jīng)營核算與盈虧分析6 .會計師/注冊會計師資格認證會計主管1 .企業(yè)現(xiàn)金流管理與控制2 .合理避稅技巧3 .最新財稅法規(guī)解析4 .企業(yè)納稅籌劃實務(wù)5 .財務(wù)報表分析與分析報告編寫6 .會計師/注冊會計師資格認證1 .優(yōu)秀主管的五項技能2 .基層管理人員執(zhí)行力訓(xùn)練3 .計劃與執(zhí)行管理藝術(shù)4 .團隊建設(shè)與管理成本控制主管1.企業(yè)成本核算設(shè)計、控制分析與削減2 .企業(yè)現(xiàn)金流管理與控制3 .財務(wù)報表分析與分析報告編寫4 .會計師/注冊會計師資格認證審計主管1 .會計科目審查與查賬技巧2 .最新財稅法規(guī)解析3 .會計科目審查與查賬技巧4 .Excel在會計信息系統(tǒng)中的應(yīng)用5 .

15、會計師/注冊會計師資格認證6 .會計法規(guī)和職業(yè)道德培訓(xùn)應(yīng)收賬款主管1 .客戶管理與賬款回收操作實務(wù)2 .問題賬款管理3 .Excel在會計信息系統(tǒng)中的應(yīng)用4 .催款技巧5 .會計師/注冊會計師資格認證1 .Excel在會計信息系統(tǒng)中的應(yīng)用2 .財務(wù)報表分析與分析報告編寫成本會計3 .成本核算4 .會計從業(yè)資格培訓(xùn)5 .會計實務(wù)操作6 .會計法規(guī)和職業(yè)道德培訓(xùn)出納員1 .Excel在會計信息系統(tǒng)中的應(yīng)用2 .各類票據(jù)的鑒別及開具3 .出納日常賬務(wù)處理4 .資金、現(xiàn)金流管理與控制5 .會計法規(guī)和職業(yè)道德培訓(xùn)卜一、人力資源部各崗位培訓(xùn)需求分析表表11人力資源部各崗位培訓(xùn)需求一覽表人力資源部專業(yè)知識與

16、技能類培訓(xùn)_*管理技能類培訓(xùn)-_-通用技能類培訓(xùn)人力資源總監(jiān)1.人力資源法律法規(guī)知識人力資源經(jīng)理2 .成本管理知識3 .勞資關(guān)系管理與糾紛處理方法4 .職業(yè)生涯規(guī)劃管理方法5 .離職面談技巧1 .卓越領(lǐng)導(dǎo)力2 .企業(yè)文化建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展3 .如何輔導(dǎo)、勸導(dǎo)和訓(xùn)練下屬員工4 .團隊建設(shè)與管理1 .企業(yè)文化2 .專業(yè)形象與商務(wù)禮儀3 .壓力與情緒管理4 .溝通技巧招聘主管1 .有效招聘2 .面試技巧3 .崗位分析4 .招聘渠道選擇5 .人力資源需求預(yù)測、管理方法6 .人力資源管理師資格認證5 .人際關(guān)系6 .時間管理7 .態(tài)度決定一切8 .項目管理9 .創(chuàng)新思維頂級訓(xùn)練培訓(xùn)主管1 .人力資源培訓(xùn)與

17、發(fā)展管理方法2 .培訓(xùn)評估方法3 .培訓(xùn)成本控制管理4 .培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計1 .優(yōu)秀主管的五項技能2 .如何輔導(dǎo)、勸導(dǎo)和訓(xùn)練下屬員工3 .管理人員執(zhí)行力5.人力資源管理師資格認證績效主管1 .績效管理2 .目標管理3 .員工行為評估方法4 .績效評估方法5 .人力資源管理師資格認證薪酬主管1 .人力資源法律法規(guī)知識2 .薪酬體系架設(shè)3 .福利與激勵4 .社保手續(xù)辦理培訓(xùn)5 .人力資源管理師資格認證人事專員1 .人力資源實際操作知識2 .員工關(guān)系管理3 .合同、檔案管理4 .入職、離職手續(xù)辦理5 .助理人力資源管理師資格認證1 .企業(yè)文化2 .專業(yè)形象與商務(wù)禮儀3 .壓力與情緒管理4 .溝通技巧5 .人際關(guān)系6 .時間管理7 .態(tài)度決定一切十二、鑄造部各崗位培訓(xùn)需求分析表表12鑄造部各崗位培訓(xùn)需求一覽表鑄造部崗位專業(yè)知識與技能類培訓(xùn)7-官理技能類培訓(xùn)通用類技能培訓(xùn)鑄造總監(jiān)1.全面鑄造管理1.目標管理1.卓越領(lǐng)導(dǎo)力2.精益鑄造管理2.團隊管理2.有效會議管理3.鑄造成本控制方法3.企業(yè)文化3.有效激勵員工鑄造部經(jīng)理4.鑄造計劃控制4.項目管理4.如何輔導(dǎo)和訓(xùn)練下屬人員5.制定鑄造規(guī)劃5.創(chuàng)新思維訓(xùn)練5.有效授權(quán)6.鑄造品質(zhì)管理6.安全生產(chǎn)管理7.ISO9000鑄造調(diào)度主管1 .鑄造計劃執(zhí)行管理2 .鑄造進度控制1 .