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文檔簡介

1、礦山企業(yè)管理課程作業(yè)題:一、填空 (每空1分,共25分)1 企業(yè)管理的自然屬性是指企業(yè)管理與 生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn) 相聯(lián)系的屬性。2 公司 是現(xiàn)代企業(yè)的重要組織形式。3 產(chǎn)品的壽命同期可分為:導入期、成長期、成熟期和 衰退期 。4 合理組織生產(chǎn)過程的目的,是使產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中行程最短,時間最省,耗費最少, 占用最省 。5 節(jié)拍是指流水線上連續(xù)出產(chǎn) 兩個 相同制品(產(chǎn)品、部件或零件)的間隔時間。6 企業(yè)的生產(chǎn)能力是指企業(yè)的固定資產(chǎn)在一定時期內(nèi)和一定的技術(shù)組織條件下,經(jīng)過綜合平衡后所能生產(chǎn)的一定種類產(chǎn)品的 最大 數(shù)量。7 設(shè)備使用后,其故障的發(fā)生是有規(guī)律的,其規(guī)律一般可分成三個時期。初期故障期、偶

2、然故障期、耗損故障期 。8 根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)的廣度、深度以及保養(yǎng)工作量的大小,可將保養(yǎng)工作分為日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng) 、 二級保養(yǎng) 。9修理周期定額修理周期定額是確定修理日期,類別和內(nèi)容的重要依據(jù)。它包括修理周期、修理間隔期和 修理周期結(jié)構(gòu) 三部分。10技術(shù)經(jīng)濟分析是一項政策性、科學性、 經(jīng)濟性 很強的工作。11現(xiàn)值(P)是指某一資金現(xiàn)在的 瞬時 價值。12市場營銷組合是美國哈佛大學尼爾·恩·鮑敦 教授于 1964 年首先提出的概念。13全員生產(chǎn)維修簡稱TPM包含全效率、全系統(tǒng)、 全員參加 的特點。14經(jīng)濟效益是指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動時所取得的經(jīng)營成果與資源消耗的 對比關(guān)系 或產(chǎn)出

3、投入的 對比關(guān)系 。15工程項目的總費用是直接成本和間接成本的總和16推行六S現(xiàn)場管理法的六S是指 整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 、素養(yǎng) 、 安全 。17設(shè)備的評價包括 設(shè)備使用 評價 和 設(shè)備維修費用 評價 。二、選擇題(單選或多選,選對給分,每小題2分,共24分)1影響價格的主要因素有:( BDAC )?A產(chǎn)品成本; B供需關(guān)系; C國家的價格政策; D賣方市場。2設(shè)備快速修理可選擇采用的技術(shù)主要有:( ACD )?A熱噴涂; B金屬擴散; C化學清洗; D帶壓堵漏。3設(shè)備的壽命形態(tài)有:(A、B、C )A物質(zhì)壽命; B技術(shù)壽命; C經(jīng)濟壽命; D期望壽命。4新產(chǎn)品的特征是:( AC

4、)?A 先進性; B經(jīng)濟性; C創(chuàng)新性; D風險性。5做好生產(chǎn)調(diào)度工作應遵循的原則:( ACBDE )A計劃性; B預防性; C集中性; D及時性; E群眾性。6生產(chǎn)類型按工作地的專業(yè)化程度劃分為:( ABC )A大量生產(chǎn);B成批量生產(chǎn); C單件生產(chǎn); D連續(xù)生產(chǎn)。8企業(yè)形象的表現(xiàn)形式有( ABCD )?A產(chǎn)品形象;B服務形象;C員工形象; D物質(zhì)環(huán)境形象。9某設(shè)備原始價值為4900元,若年低劣化增加值為200元,則設(shè)備經(jīng)濟壽命是( C )A10 ; B5 ; C7 ; D910名義利率為16,若半年付息一次,則年實際利率是( D )(1+1%)12-1=12.68%A16; B8; C 10

5、 ; D16.611某企業(yè)向銀行借款80萬元,年利率為10,兩年后一次還清,其本利和是( C )A100萬元; B95.8萬元; C96.8萬元 ; D97.8萬元12某廠有二種方案建廠,甲方案投資100萬元,年經(jīng)營費用為120萬元; 方案投資150萬元,年經(jīng)營費用為80萬元,標準投資回收期為5年,應采用哪一個方案較合理( B )A甲方案; B 乙方案一、填空 (每空1分,共25分)9 企業(yè)管理的自然屬性是指企業(yè)管理與 社會化大生產(chǎn)和生產(chǎn)力 相聯(lián)系的屬性。 10 公司 是現(xiàn)代企業(yè)的重要組織形式。11 合理組織生產(chǎn)過程的目的,是使產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中行程 最短 、時間 最省 、耗費 最少 、效益最好

6、。12 節(jié)拍是指流水線上連續(xù)出產(chǎn) 兩個 相同制品(產(chǎn)品、部件或零件)的間隔時間。13 企業(yè)的生產(chǎn)能力是指企業(yè)的固定資產(chǎn)在一定時期內(nèi)和一定的技術(shù)組織條件下,經(jīng)過綜合平衡后所能生產(chǎn)的一定種類產(chǎn)品的 最大 數(shù)量。6根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)的廣度、深度以及保養(yǎng)工作量的大小,可將保養(yǎng)工作分為日常保養(yǎng)、 一級保養(yǎng) 、 二級保養(yǎng) 。7終值(F)是指貨幣到 未來 某一特定時刻的資金價值。 8全員生產(chǎn)維修簡稱TPM包含 全效率、全系統(tǒng)、全員參加的特點。9經(jīng)濟效益是指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動時所取得的經(jīng)營成果與資源消耗的 或產(chǎn)出投入的比較。10技術(shù)經(jīng)濟分析是一項 政策性 、 經(jīng)濟性 、 科學性 很強的工作。11產(chǎn)品的壽命周期可分

7、為:導入期、成長期、成熟期和衰退期。12我國法律規(guī)定股份有限公司的股東人數(shù)為5人以上,其中有 過半數(shù) 以上的發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所。13市場營銷組合是美國哈佛大學 尼爾·恩·鮑敦 教授于1964年首先提出的概念。14推行六S現(xiàn)場管理法的六S是指整理、 整頓 、清掃、 清潔 、素養(yǎng)、 安全 。15設(shè)備的評價包括設(shè)備使用 評價 和 設(shè)備維修費用 評價。二、選擇題(單選或多選,選對者才給分,每小題2分,共16分)1影響價格的主要因素有( ABCD )A產(chǎn)品成本; B供需關(guān)系; C國家的價格政策; D賣方市場。2設(shè)備快速修理可選擇采用的技術(shù)主要有( ACD )A熱噴涂; B金屬擴散

8、; C化學清洗; D帶壓堵漏。3新產(chǎn)品的特征是( BC )B 先進性;C創(chuàng)新性;B經(jīng)濟性;D風險性。4企業(yè)形象的表現(xiàn)形式有( ABCD )A產(chǎn)品形象;B服務形象;C員工形象;D物質(zhì)環(huán)境形象。5某設(shè)備原始價值為4900元,若年低劣化增加值為200元,則設(shè)備經(jīng)濟壽命是( C )A10 ;B5 ; C7 ;D96名義利率為16,若半年付息一次,則年實際利率是( D )A16 ;B8 ; C 10 ;D16.67某企業(yè)向銀行借款80萬元,年利率為10,兩年后一次還清,其本利和是( C )A100萬元 ;B95.8萬元 ; C96.8萬元 ;D97.8萬元8某廠有二種方案建廠,甲方案投資100萬元,年經(jīng)

9、營費用為120萬元; 方案投資150萬元,年經(jīng)營費用為80萬元,標準投資回收期為5年,應采用哪一個方案較合理( B )A甲方案 ;B 方案三、簡答題(每小題6分,共24分)1泰羅科學管理理論的主要思想和內(nèi)容是什么? (1)工作定額、標準化 (2)能力與工作相適應 (3)差別計件工資制 (4)計劃職能與執(zhí)行職能相分離 2現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營思想包括哪些觀點?(1)市場觀念:企業(yè)經(jīng)營思想的中心(2)競爭觀念:一種擇優(yōu)發(fā)展的經(jīng)濟手段,一種發(fā)展企業(yè)主動性和創(chuàng)造性的外部壓力(3)人才觀念:企業(yè)經(jīng)營活動的主體,企業(yè)最寶貴的資源(4)效益觀念:提高經(jīng)濟效益是企業(yè)經(jīng)營的中心任務,是發(fā)展社會主義經(jīng)濟的基本要求(5)戰(zhàn)

10、略觀念:企業(yè)經(jīng)營思想的綜合體現(xiàn),居統(tǒng)帥地位(6)創(chuàng)新觀念:企業(yè)的生命力在于它的創(chuàng)造力3現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是什么?產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)職明確、政企分開、管理科學一、 填空(每空1分,共25分)1.企業(yè)管理的社會屬性是指企業(yè)管理與社會化大生產(chǎn)與生產(chǎn)力相聯(lián)系的屬性。2.產(chǎn)品的壽命周期可分為: 導入期 、 成長期 、成熟期和 衰退期 3.流水線平面布置的形狀一般有直線形、 L形、U形、E形、環(huán)形和S型 4.設(shè)備使用后,其故障的發(fā)生是有規(guī)律的,其規(guī)律一般可分成三個時期:初期故障期、偶然故障期、耗損故障期 。5修理周期定額是確定修理日期、類別和內(nèi)容的重要依據(jù)。它包括修理周期、修理間隔和 修理周期結(jié)構(gòu) 三部分。

11、6企業(yè)的物資儲備定額,通常分為物資周轉(zhuǎn)期和周轉(zhuǎn)量。 7現(xiàn)值(P)是指某一資金現(xiàn)在的 瞬時 價值。8市場營銷組合是美國哈佛大學尼爾·恩·鮑敦教授于1964年首先提出的概念。9我國企業(yè)工資的主要形式有計時工資、計件工資、獎金和津貼。10我國法律規(guī)定股份有限公司的股東人數(shù)為 5 人以上,其中有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所。11全員生產(chǎn)維修簡稱TPM包含 全效率 、 全系統(tǒng) 、全員參加的特點。12經(jīng)濟效益是指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動時所取得的經(jīng)營成果與資源消耗的 比較 或產(chǎn)出投入的比較。13工程項目的總費用是 直接成本和間接成本的總和14公司按資本組織形式分為無限責任公司、有限責任

12、公司、股份有限公司15技術(shù)經(jīng)濟分析是一項 政策性、 經(jīng)濟性、 科學性 很強的工作。二、選擇題 (單選或多選,選對者才給分,每小題2分,共16分)1心理定價策略有( ABC ) A尾數(shù)定價; B招徠定價; C聲望定價; D需求定價。2設(shè)備的壽命形態(tài)有( ACB ) A物質(zhì)壽命; B技術(shù)壽命; C經(jīng)濟壽命; D期望壽命。3做好生產(chǎn)調(diào)度工作應遵循的原則( ABCDE ) A計劃性;B預防性;C集中性;D及時性;E群眾性;4生產(chǎn)類型按工作地的專業(yè)化程度劃分為( ABC ) A大量生產(chǎn);B成批量生產(chǎn);C單件生產(chǎn);D連續(xù)生產(chǎn)。5某設(shè)備原始價值為4900元,若年低劣化增加值為200元,則設(shè)備經(jīng)濟壽命是( C

13、 )A10 ;B5 ; C7 ;D96名義利率為16,若半年付息一次,則年實際利率是( D )A16 ;B8 ; C 10 ;D16.67某企業(yè)向銀行借款80萬元,年利率為10,兩年后一次還清,其本利和是( C )A100萬元 ;B95.8萬元 ; C96.8萬元 ;D97.8萬元8某廠有二種方案建廠,甲方案投資100萬元,年經(jīng)營費用為120萬元;乙方案投資150萬元,年經(jīng)營費用為80萬元,標準投資回收期為5年,應采用哪一個方案較合理( B )A甲方案 ;B乙方案二、 簡答題(每小題6分,共24分)1.現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營思想包括哪些觀點? (1)市場觀念:企業(yè)經(jīng)營思想的中心(2)競爭觀念:一種擇優(yōu)

14、發(fā)展的經(jīng)濟手段,一種發(fā)展企業(yè)主動性和創(chuàng)造性的外部壓力(3)人才觀念:企業(yè)經(jīng)營活動的主體,企業(yè)最寶貴的資源(4)效益觀念:提高經(jīng)濟效益是企業(yè)經(jīng)營的中心任務,是發(fā)展社會主義經(jīng)濟的基本要求(5)戰(zhàn)略觀念:企業(yè)經(jīng)營思想的綜合體現(xiàn),居統(tǒng)帥地位(6)創(chuàng)新觀念:企業(yè)的生命力在于它的創(chuàng)造力 四、計算題(20分)1、某企業(yè)某種產(chǎn)品的年計劃產(chǎn)量為1250件,單位產(chǎn)品價格8000元,單位產(chǎn)品變動費用4800元,年固定費用2720000元,試計算:(1)盈虧平衡點的銷售量和銷售額;(2)企業(yè)經(jīng)營安全率;(3)若企業(yè)計劃期內(nèi)的目標利潤為300000元,售價及固定費用不變,若單位變動費用增加10%,該企業(yè)的年度目標銷售量

15、應為多少?解:(1)分析有:Q1=1250 W=8000 CV=4800 F=272×104 盈虧平衡即利潤P=0: P=S-C 即P=WQ0-(F+CVQ0) 當P=0時,有:Q0=F/(W-CV)=242×104/(8000-4800)=850(件) S=WQ0=8000×850=680(萬)(2)D=(Q1-Q0)/Q1=(1250-850)/1250=0.32 即D=32% (3)P=3×105 CV=4800×10%=5280 則:P=S-C=W×Q2-(F+CV×Q2)=8000Q2-(282×104+

16、5280×Q2) 計算有:Q2=1100(件)五、論述題(15分)1、如何理解全面質(zhì)量管理的涵義?一、名詞解釋(每小題3 分,共12分)2、管理:管理是社會組織中,為了實現(xiàn)預期的目標,以人為中心進行的協(xié)調(diào)活動3、市場:狹義上的市場是買賣雙方進行商品交換的場所。 廣義上的市場是指為了買和賣某些商品而與其他廠商和個人相聯(lián)系的一群廠商和個人1、企業(yè):企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務等經(jīng)濟活動,以生產(chǎn)或服務滿足社會需要,實行自主經(jīng)營、獨立核算、依法設(shè)立的一種盈利性的經(jīng)濟組織。4、公司:公司是指一般以營利為目的,從事商業(yè)經(jīng)營活動或某些目的而成立的組織。二、判斷題 (每小題2分,共12分,對的記,錯的

17、記×)1企業(yè)管理應具備的主要具體職能有決策職能、計劃職能、組織職能、指揮職能、協(xié)調(diào)職能、控制職能和創(chuàng)新職能。( )2. 企業(yè)形象是企業(yè)通過生產(chǎn)經(jīng)營活動,向公眾展示自身本質(zhì)特征和品質(zhì),并進而給公眾留下的企業(yè)整體性和綜合性的印象與評價。企業(yè)形象分內(nèi)部形象和外部形象,企業(yè)外部形象的主要表現(xiàn)形式有產(chǎn)品形象和服務形象、員工形象、物質(zhì)環(huán)境形象。( )3心理定價策略有尾數(shù)定價、招徠定價、聲望定價。( )4設(shè)備的壽命形態(tài)有物質(zhì)壽命、技術(shù)壽命、經(jīng)濟壽命。( )5價值工程沒有涉及的重要概念是價格。( )6現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責明確、政企分開和管理科學。( )三、填空(每空1分,共10分)

18、1.企業(yè)管理的社會屬性是指企業(yè)管理與 社會化大生產(chǎn)、生產(chǎn)力 相聯(lián)系的屬性。2 公司 企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的重要組織形式。3產(chǎn)品的壽命周期可分為:導入期、 成長期 、 成熟期 和 衰退期。 4 設(shè)備使用后,其故障的發(fā)生是有規(guī)律的,其規(guī)律一般可分成三個時期:初期故障期、偶發(fā)故障期、 耗損故障期 。5技術(shù)經(jīng)濟分析是一項政策性、科學性、 經(jīng)濟性 很強的工作。6我國法律規(guī)定股份有限公司的股東人數(shù)為 5 人以上,其中有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所。7廣義質(zhì)量的控制客體(對象)既包括產(chǎn)品質(zhì)量,又包括工 作質(zhì)量和服務質(zhì)量 四、簡答題(共28分)1、為什么說企業(yè)管理有實踐性?(8分)2、現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作包括

19、哪些內(nèi)容?(12分)3、品牌對企業(yè)生存與發(fā)展有何意義?(8分)五、計算題(16)1、某企業(yè)原煤產(chǎn)品的年計劃產(chǎn)量為125000噸,單位產(chǎn)品價格800元,單位產(chǎn)品變動費用480元,年固定費用35000000元,試計算:(1)盈虧平衡點的銷售量和銷售額;(2)若企業(yè)計劃期內(nèi)的目標利潤為300000元,售價(單位產(chǎn)品價格)及固定費用不變,若單位變動費用增加10%,該企業(yè)的年度目標銷售量應為多少?(16分)論述題(22分)試論述泰羅科學管理理論的主要思想和內(nèi)容,并請結(jié)合實際談談其現(xiàn)實指導意義。一、名詞解釋(每小題2 分,共8分)煤礦企業(yè)從事煤炭開采、生產(chǎn)、流通、服務等經(jīng)濟活動以滿足社會需求,實行自主經(jīng)營

20、、獨立核算、依法設(shè)立的盈利性經(jīng)濟組織。企業(yè)管理對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)與控制等一系列職能的總稱。市場營銷企業(yè)以研究生產(chǎn)需求為基礎(chǔ),組織按需生產(chǎn),并通過促銷已達到企業(yè)經(jīng)營目標的一系列有組織的活動市場細分營銷者通過市場調(diào)查,依據(jù)消費者的需求和欲望,購買習慣等方面的差異,把某一產(chǎn)品的市場整體劃分為若干消費者群的市場分類過程,每一個消費者群實際上就是一個細分市場,每一個細分市場都是具有類似需求傾向的消費者構(gòu)成的群體。二、填空(每空1分,共10分)1.企業(yè)管理的社會屬性是指企業(yè)管理與 社會生產(chǎn)關(guān)系 相聯(lián)系的屬性。2 公司制 企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的重要組織形式。3產(chǎn)品的壽命周期可分為:導入

21、期、 成長期 、 成熟期 和 衰退期 。 4 設(shè)備使用后,其故障的發(fā)生是有規(guī)律的,其規(guī)律一般可分成三個時期:初期故障期、偶發(fā)故障期、 磨損故障期 。5技術(shù)經(jīng)濟分析是一項政策性、科學性、 系統(tǒng)性 很強的工作。6我國法律規(guī)定股份有限公司的股東人數(shù)為 5 人以上,其中有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所。7廣義質(zhì)量的控制客體(對象)既包括產(chǎn)品質(zhì)量,又包括 服務 質(zhì)量和 工作 質(zhì)量。三、選擇題 (單選或多選,選對者才給分,每小題2分,共16分)1企業(yè)管理應具備的主要具體職能有( ABCD )。 A決策與計劃職能 B組織職能 C指揮與協(xié)調(diào)職能 D控制職能和創(chuàng)新職能2. 企業(yè)形象是企業(yè)通過生產(chǎn)經(jīng)營活動,向公

22、眾展示自身本質(zhì)特征和品質(zhì),并進而給公眾留下的企業(yè)整體性和綜合性的印象與評價。企業(yè)外部形象的主要表現(xiàn)形式有( ACD )。 A產(chǎn)品形象和服務形象 B職工的精神狀態(tài) C員工形象 D物質(zhì)環(huán)境形象3心理定價策略有( ABC ) A尾數(shù)定價; B招徠定價; C聲望定價; D需求定價。4設(shè)備的壽命形態(tài)有( ABC ) A物質(zhì)壽命; B技術(shù)壽命; C經(jīng)濟壽命; D期望壽命。5價值工程沒有涉及的重要概念是( D )。 A價值 B功能 C成本 D價格6合理組織生產(chǎn)過程必須滿足以下基本要求 ( ACD )。 A生產(chǎn)過程的連續(xù)性和比例性;B生產(chǎn)過程的計劃性;C生產(chǎn)過程的平行性;D生產(chǎn)過程的均衡性和適應性。7現(xiàn)代企業(yè)

23、制度的基本特征是( ACD )A產(chǎn)權(quán)明晰及權(quán)責明確; B決策有效; C政企分開; D管理科學。8設(shè)備改造的原則是( ABCD )A生產(chǎn)的需要性;B 技術(shù)的可能性;C 經(jīng)濟的合理性; D措施的自主性。四、簡答題(共26分)1、如何理解全面質(zhì)量管理的概念?全面質(zhì)量管理有哪些特點?(8分)全面質(zhì)量管理指的是以質(zhì)量為中心、全員參與為基礎(chǔ),指導和控制企業(yè)之間相互協(xié)調(diào)的活動。目的在于通過讓顧客滿意,讓本組織和社會成員受益而形成的管理途徑。全面質(zhì)量管理的特點“三全四一切”“三全”指:全面的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理及全體人員參與的質(zhì)量管理“四一切”指:一切以用戶著想樹立質(zhì)量第一的觀念 一切以預防為主好的產(chǎn)品

24、是設(shè)計和生產(chǎn)出來的 一切用數(shù)據(jù)說話用統(tǒng)計的方法 一切工作按PDCA循環(huán)進行2、泰羅科學管理理論的主要思想和內(nèi)容是什么?(12分)主要思想:“經(jīng)濟人”觀點調(diào)整經(jīng)濟人矛盾的觀點(共同把蛋糕做大),提供勞動生產(chǎn)率,增加剩余科學管理的內(nèi)容:1、工作方法標準化2、先選擇第一流的工人,然后再進行培訓3、實行刺激性的付酬制度“差別計件工資”4、按標準操作法培訓工人,以代替師傅帶徒弟這種方式5、明確劃分計劃職能和作業(yè)職能,讓人員各司其職。6、強調(diào)例外管理3、現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作包括哪些內(nèi)容?(6分)標準化工作、定額工作、計量工作、信息工作、規(guī)章制度、職工教育和班組建設(shè)五、計算題(20)1、某廠有二種方案建廠

25、,甲方案投資100萬元,年經(jīng)營收益為18萬元;乙方案投資150萬元,年經(jīng)營收益為25萬元,二方案的使用年限都是10年,試計算選取較合理的方案。(6分)甲方案:18*10-100=80(萬)(2分)乙方案:25*10-150=100(萬)(2分)同等期限條件下,乙方案收益大于甲方案,故應選擇乙方案(2分)2、某企業(yè)原煤產(chǎn)品的年計劃產(chǎn)量為125000噸,單位產(chǎn)品價格800元,單位產(chǎn)品變動費用480元,年固定費用35000000元,試計算:(1)盈虧平衡點的銷售量和銷售額;(2)若企業(yè)計劃期內(nèi)的目標利潤為300000元,售價(單位產(chǎn)品價格)及固定費用不變,若單位變動費用增加10%,該企業(yè)的年度目標銷售量應為多少?(14分)(1)盈虧平

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