2012一級建造師培訓(xùn)補(bǔ)充案例機(jī)電

1、第一章和第三章（2012）補(bǔ)充：案例1某公司總承包某廠煤粉制備車間新增煤粉生產(chǎn)線的機(jī)電設(shè)備安裝工程，新生產(chǎn)線與原生產(chǎn)線相距不到10m，要求擴(kuò)建工程施工期間原生產(chǎn)線照常運(yùn)行，工程內(nèi)容包括一套球磨機(jī)及其配套的輸送、喂料等輔機(jī)設(shè)備安裝；電氣及自動化儀表安裝；一座煤粉倉及車間的非標(biāo)管道制作及安裝；煤粉倉及煤粉輸送管道保溫；無負(fù)荷調(diào)整試運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部組建后立即著手下列工作：（1）根據(jù)工程內(nèi)容安排各專業(yè)的施工順序。（2）根據(jù)本工程的特點(diǎn)分析緊急狀態(tài)并制訂應(yīng)急預(yù)案。（3）制訂球磨機(jī)吊裝方案。球磨機(jī)簡體單重50t，安裝高度1.2m，擬采用90t汽車吊吊裝，在現(xiàn)場許可的合適工況條件下90t汽車吊吊裝能力為52t。

2、問題：1通過吊裝載荷計(jì)算，說明球磨機(jī)吊裝方案是否可行。 補(bǔ)充：案例2某機(jī)電安裝施工單位在沿海城市承建一座植物油廠，施工時(shí)間在5月11月。該工程施工難度較大的是六條棧橋吊裝，總重500多噸，項(xiàng)目經(jīng)理部制定吊裝方案時(shí)，針對現(xiàn)場具體情況，結(jié)合本單位起重吊裝經(jīng)驗(yàn)，為確保安全、工期和降低成本，從操作難度、吊裝成本、客觀條件、吊裝效率、安全程度等評價(jià)因素進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，汽車吊試吊時(shí)出現(xiàn)傾斜，經(jīng)分析汽車吊使用偏離了特性曲線參數(shù)要求，隨即作了處理。在正式吊裝過程中，有一個(gè)從其他施工現(xiàn)場調(diào)來的導(dǎo)向滑輪，由于本身故障卡死不轉(zhuǎn)，立即采取緊急處理并予以更換。問題：1、針對汽車吊試吊中出現(xiàn)傾斜事件，根據(jù)汽車吊特性曲線

3、，應(yīng)如何進(jìn)行調(diào)整？補(bǔ)充：案例3某施工單位承建5臺10000立方米大型儲罐安裝工程，焊接量非常大，為了保證焊接質(zhì)量，焊工上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格。在施焊過程中必須依照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行。由于南方沿?？諝鉂穸雀?，晝夜溫差大，夏天地下室結(jié)露嚴(yán)重，給焊接、電氣調(diào)試、油漆、保溫等作業(yè)的施工質(zhì)量控制帶來困難。項(xiàng)目部制定的施工進(jìn)度計(jì)劃中，施工高峰期在6月8月，正值高溫季節(jié)。根據(jù)地下室的氣候條件和比賽大廳高空作業(yè)的特點(diǎn)，需制定針對性施工技術(shù)措施，編制質(zhì)檢計(jì)劃和重點(diǎn)部位的質(zhì)量預(yù)控方案等，使工程施工順序進(jìn)行，確保工程質(zhì)量。問題：1、儲罐焊后的試驗(yàn)及試驗(yàn)壓力？補(bǔ)充：案例4某工廠業(yè)主從歐洲訂購一批臥式離心泵及其附屬裝置

4、系統(tǒng)，并與某安裝公司簽訂了安裝合同，業(yè)主在將設(shè)備運(yùn)往施工現(xiàn)場的途中，適逢大雨，設(shè)備被雨水浸潤。應(yīng)業(yè)主要求，安裝公司解體清洗了該批機(jī)泵，測量了軸頸的圓柱度、聯(lián)軸節(jié)處軸的幾何尺寸，對輪口環(huán)的徑向跳動和軸向跳動、機(jī)械密封處的軸向跳動等參數(shù)，檢查了各部件的配合間隙，重新組裝了設(shè)備。為此安裝公司增加費(fèi)用人民幣6萬元。問題：1、安裝精度調(diào)整與檢測都包括哪些？補(bǔ)充：案例5某施工單位承建一南方沿海城市的大型體育館機(jī)電安裝工程。合同工期為10個(gè)月，于2004年11月10日開工，2005年9月10日竣工。通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)的風(fēng)管設(shè)計(jì)工作壓力為1000Pa。項(xiàng)目部決定風(fēng)管及部件在場外加工。項(xiàng)目部制定的施工進(jìn)度計(jì)劃中，施

5、工高峰期在6月8月，正值高溫季節(jié)。根據(jù)地下室的氣候條件和比賽大廳高空作業(yè)的特點(diǎn)，需制定針對性施工技術(shù)措施，編制質(zhì)檢計(jì)劃和重點(diǎn)部位的質(zhì)量預(yù)控方案等，使工程施工順序進(jìn)行，確保工程質(zhì)量。問題：1、風(fēng)管系統(tǒng)安裝后，應(yīng)進(jìn)行什么試驗(yàn)？風(fēng)管系統(tǒng)按其工作壓力分為幾種？本系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)行怎樣的試驗(yàn)?補(bǔ)充：案例6某機(jī)電設(shè)備安裝公司承擔(dān)了理工大學(xué)建筑面積為2萬平方米的圖書館工程的通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)施工任務(wù)。該工程共有S1S6六個(gè)集中式全空氣空調(diào)系統(tǒng)，空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作壓力為600Pa。空氣處理機(jī)組均采用帶送風(fēng)機(jī)段的組合式空調(diào)機(jī)，由安裝公司采購并組成項(xiàng)目部承擔(dān)安裝任務(wù)。風(fēng)管系統(tǒng)安裝完畢后，嚴(yán)密性試驗(yàn)采用漏光法檢測合格。當(dāng)施工進(jìn)入

6、空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試階段時(shí)，系統(tǒng)出現(xiàn)三個(gè)問題：空氣處理機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)晃動；S1系統(tǒng)調(diào)試中在風(fēng)管所有閥門全開情況下，實(shí)測送入空調(diào)區(qū)風(fēng)量小于設(shè)計(jì)風(fēng)量且相差較大，而該系統(tǒng)風(fēng)機(jī)出口風(fēng)量實(shí)測值符合設(shè)計(jì)要求；空氣處理機(jī)組冷卻水進(jìn)出管路上的閥門有滴水，經(jīng)檢查這兩個(gè)閥門未保溫但無漏水。針對上述問題，施工單位采取了整改措施后才使系統(tǒng)調(diào)試合格?？照{(diào)系統(tǒng)調(diào)試完成后，按施工質(zhì)量驗(yàn)收程序進(jìn)行了施工質(zhì)量驗(yàn)收。問題：1、分析S1系統(tǒng)送入空調(diào)區(qū)的風(fēng)量與設(shè)計(jì)風(fēng)量相差較大的主要原因。補(bǔ)充：案例7某建設(shè)單位新建一工業(yè)項(xiàng)目，經(jīng)招標(biāo)，機(jī)電工程由具備機(jī)電工程總承包一級資格的A安裝工程公司總承包。其中，車間內(nèi)的消防工程，鍋爐房工程，變電所工程由建設(shè)單

7、位直接分包給具有專業(yè)資質(zhì)的B公司。合同規(guī)定，施工現(xiàn)場管理由A公司總負(fù)責(zé)，工程項(xiàng)目主材由A公司提供，工程設(shè)備由建設(shè)單位指定廠家，A公司負(fù)責(zé)采購并與制造廠商簽訂合同。A、B兩個(gè)公司都分別組建了項(xiàng)目部。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1消防工程驗(yàn)收時(shí)，B施工單位提交的有關(guān)驗(yàn)收技術(shù)資料不完整，公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)不予驗(yàn)收。消防工程竣工后，建設(shè)單位向公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交工程消防驗(yàn)收申請，填寫了建筑工程消防驗(yàn)收申報(bào)表，要求公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行消防驗(yàn)收并投入使用，但公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)不受理。問題：1、事件1中， B施工單位申請消防驗(yàn)收，應(yīng)提交哪些材料？補(bǔ)充：案例8某機(jī)電總承包公司通過投標(biāo)承接，一棟超高層辦公樓的機(jī)

8、電安裝工程總承包公司中標(biāo)后，業(yè)主向總承包公司提出超出招標(biāo)文件中主要合同條款的附加條件，井以此作為簽訂合同的前提。附加條件包括增加凈化空調(diào)系統(tǒng)工程：將原計(jì)劃總工期20個(gè)目改為18個(gè)月。 總承包公司與業(yè)主簽訂合同后，征得業(yè)主同意，將其中的幾項(xiàng)分部一程分包給了幾家具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位。為了防止分包單位延誤工程進(jìn)度，合同條款有如下內(nèi)容： “如果分包單位落后于分包合同規(guī)定的工程進(jìn)度，總承包公司可以指示分包單位采取必要的措施來加快工程進(jìn)度。對由于分包單位的延誤所產(chǎn)生的誤期損失，總承包公司可以從已完工作所商定的進(jìn)度款中扣除部分金額作為對分包單位的罰款處理”。 問題：1、施工單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的消防施工質(zhì)量和

9、安全責(zé)任？補(bǔ)充：案例9某安裝工程公司承擔(dān)某機(jī)場油庫工程，合同約定2010年3月開工，當(dāng)年9月竣工。施工使用的主要設(shè)備為10臺電焊機(jī)、2臺空氣壓縮機(jī)、1臺剪板機(jī)等，為此，項(xiàng)目部編制了臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。為了保證現(xiàn)場安全，在用電方面采取以下措施：手持式砂輪機(jī)（額定電壓為220V）等類移動電器采用的閘刀開關(guān)及其熔絲要和其對應(yīng)的電器功率相適應(yīng)；2臺空壓機(jī)由于不同時(shí)使用，將其并聯(lián)連接，共用一個(gè)帶有過流保護(hù)的自動空氣開關(guān)保護(hù)；在油罐內(nèi)作業(yè)使用電壓為36V的行燈照明，且有金屬保護(hù)罩。問題：1什么情況下編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)？ 2、本工程應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)？還是安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施？3、

10、臨時(shí)用電檢查驗(yàn)收的主要內(nèi)容是什么？補(bǔ)充：案例10某安裝公司通過招投標(biāo)承攬汽車制造廠底盤車間主體工程安裝項(xiàng)目。在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中該安裝工程劃為為一個(gè)單位工程，該公司將其中的非標(biāo)構(gòu)件制作工程、通風(fēng)工程等分部工程分包給一些專業(yè)承包單位。各專業(yè)工程陸續(xù)開展工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收與評定。在對通風(fēng)工程驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)通風(fēng)管道有幾個(gè)鋼制固定支架的主要受力構(gòu)件尺寸不符合設(shè)計(jì)，經(jīng)原設(shè)計(jì)單位重新核算不能滿足受力強(qiáng)度要求。問題：1分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評定如何組織？ 2、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收評定如何組織？ 3、該單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評定如何組織？補(bǔ)充：案例11為迎接全國性的體育賽事，某市興建了一座甲級體育館。某安裝工程公司承包了該體育館的

11、機(jī)電安裝工程，承包內(nèi)容包括給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、建筑智能化系統(tǒng)。由于比賽項(xiàng)目和時(shí)間已經(jīng)排定，所以工期非常緊張。安裝完成后，各系統(tǒng)均按要求進(jìn)行了調(diào)試，其中通風(fēng)與空調(diào)分部工程施工編制了通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)方案，并經(jīng)建設(shè)單位審定。方案中對該調(diào)試的設(shè)計(jì)要求、調(diào)試的項(xiàng)目、調(diào)試的方法、人員的分工等都作了詳細(xì)的策劃。方案實(shí)施后，全部測試項(xiàng)目均出具了調(diào)試報(bào)告，數(shù)據(jù)證明達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。在系統(tǒng)調(diào)試結(jié)束的當(dāng)天，建設(shè)單位即要求組織竣工驗(yàn)收，以便及早投入使用。問題：1該工程應(yīng)進(jìn)行哪些分部工程的驗(yàn)收？補(bǔ)充 ：案例12某機(jī)電設(shè)備安裝公司承擔(dān)了理工大學(xué)建筑面積為2萬平方米的圖書館工程的通風(fēng)空

12、調(diào)系統(tǒng)施工任務(wù)。該工程共有S1S6六個(gè)集中式全空氣空調(diào)系統(tǒng)，空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作壓力為600Pa?？諝馓幚頇C(jī)組均采用帶送風(fēng)機(jī)段的組合式空調(diào)機(jī)，由安裝公司采購并組成項(xiàng)目部承擔(dān)安裝任務(wù)。風(fēng)管系統(tǒng)安裝完畢后，嚴(yán)密性試驗(yàn)采用漏光法檢測合格。當(dāng)施工進(jìn)入空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試階段時(shí)，系統(tǒng)出現(xiàn)三個(gè)問題：空氣處理機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)晃動；S1系統(tǒng)調(diào)試中在風(fēng)管所有閥門全開情況下，實(shí)測送入空調(diào)區(qū)風(fēng)量小于設(shè)計(jì)風(fēng)量且相差較大，而該系統(tǒng)風(fēng)機(jī)出口風(fēng)量實(shí)測值符合設(shè)計(jì)要求；空氣處理機(jī)組冷卻水進(jìn)出管路上的閥門有滴水，經(jīng)檢查這兩個(gè)閥門未保溫但無漏水。針對上述問題，施工單位采取了整改措施后才使系統(tǒng)調(diào)試合格?？照{(diào)系統(tǒng)調(diào)試完成后，按施工質(zhì)量驗(yàn)收程序進(jìn)行了施

13、工質(zhì)量驗(yàn)收。問題：1、按照建筑工程項(xiàng)目劃分標(biāo)準(zhǔn)，該通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)應(yīng)劃分為圖書館工程的什么工程？該工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收程序是什么？第二章（2012）1H4210030 機(jī)電工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理補(bǔ)充：案例1某機(jī)電總承包公司通過投標(biāo)承接，一棟超高層辦公樓的機(jī)電安裝工程?？偝邪局袠?biāo)后，業(yè)主向總承包公司提出超出招標(biāo)文件中主要合同條款的附加條件，以此作為簽訂合同的前提。附加條件包括增加凈化空調(diào)系統(tǒng)工程：將原計(jì)劃總工期20個(gè)目改為18個(gè)月?？偝邪九c業(yè)主簽訂合同后，征得業(yè)主同意，將其中的幾項(xiàng)分部一程分包給了幾家具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位。為了防止分包單位延誤工程進(jìn)度，合同條款有如下內(nèi)容：“如果分包單位落后

14、于分包合同規(guī)定的工程進(jìn)度，總承包公司可以指示分包單位采取必要的措施來加快工程進(jìn)度。對由于分包單位的延誤所產(chǎn)生的誤期損失，總承包公司可以從已完工作所商定的進(jìn)度款中扣除部分金額作為對分包單位的罰款處理”。問題：1、 業(yè)主與總承包公司簽訂合同時(shí)哪些做法違反法律規(guī)定？法律依據(jù)是什么？1H420040 機(jī)電工程項(xiàng)目合同管理補(bǔ)充：案例1某公司具有機(jī)電安裝工程總承包一級資質(zhì)，在某機(jī)械制造廠投標(biāo)中，以良好的業(yè)績和信譽(yù)，較完善的施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)招標(biāo)文件提供的工程量清單，采用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)，中標(biāo)了該機(jī)械制造廠減速機(jī)車間工藝設(shè)備及配套項(xiàng)目的機(jī)電安裝工程。工程總承包合同總價(jià)包括：設(shè)備、材料、設(shè)備負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)、工程保修

15、費(fèi)用。該公司給項(xiàng)目部下達(dá)了項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)成本，項(xiàng)目部對目標(biāo)成本進(jìn)行分解，并認(rèn)真做了成本核算。由于工期緊，施工作業(yè)人員短缺，該公司經(jīng)建設(shè)單位指定將配套項(xiàng)目分包給具有機(jī)電安裝專業(yè)資質(zhì)的工程。問題：1、總承包合同簽訂后，還應(yīng)簽訂哪些合同？補(bǔ)充：案例2某公司總承包一座體育館工程建設(shè)，其中機(jī)電安裝工程（含有電氣、給水排水及采暖、通風(fēng)與空調(diào)、建筑智能化等）由某機(jī)電安裝公司分承包。在施工中，質(zhì)量員檢查發(fā)現(xiàn)某班組使用的1m鋼板尺按管理規(guī)定已到檢定日期，并通知班組重新檢定。計(jì)量員借用質(zhì)量員使用的鋼板尺進(jìn)行比照檢驗(yàn)，確認(rèn)合格，同意繼續(xù)使用。該工程項(xiàng)目施工全部完成，并通過了竣工驗(yàn)收，交付使用。到冬季，用戶發(fā)現(xiàn)通風(fēng)空調(diào)

16、系統(tǒng)的新風(fēng)管保溫層接縫處有滴水現(xiàn)象，要求從速處理。機(jī)電安裝公司派人檢查，發(fā)現(xiàn)新風(fēng)管保溫層與管壁未貼緊。問題：1、 機(jī)電安裝工程施工全部完成后，應(yīng)如何進(jìn)行竣工驗(yàn)收？補(bǔ)充：案例3某施工單位通過投標(biāo)承接了由某市政府投資的造紙廠機(jī)電安裝工程的施工。工程開工一個(gè)月后，廠區(qū)管道工程施工進(jìn)行到70%時(shí)，施工單位發(fā)現(xiàn)該廠址地下有一座漢朝古墓，并向監(jiān)理單位、建設(shè)單位報(bào)告，經(jīng)考古專家鑒定為國家保護(hù)文物，根據(jù)中華人民共和國文物保護(hù)法，該管道工程施工必須停止。建設(shè)單位向該市領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門申報(bào)，經(jīng)過論證、協(xié)商，決定重新設(shè)計(jì)再施工。該施工單位已投入了大量的人力、物力和財(cái)力，因此決定向建設(shè)單位索賠。問題：1該項(xiàng)施工索賠能否

17、成立，為什么？補(bǔ)充：案例4某機(jī)電安裝公司通過公開招標(biāo)承建某汽車制造廠的機(jī)電工程項(xiàng)目，合同總價(jià)為5000萬元。工期為7個(gè)月；合同簽訂日期為3月1日，雙方約定4月1日開工，10月28日竣工。施工過程中發(fā)生如下事件（發(fā)生部位均為關(guān)鍵工序，索賠費(fèi)用可在當(dāng)月付款中結(jié)清）： 事件1：預(yù)付款按合同價(jià)的25%支付，預(yù)付款延期支付20天，致使工程實(shí)際開工日拖延5天。每天的延期付款利息按1%計(jì)算，每延誤一天補(bǔ)償5000元。 事件2：5月初因施工機(jī)械出現(xiàn)故障延誤工期2天，費(fèi)用損失9000元。每延誤工期一天罰款5000元。 事件3：8月份由于業(yè)主設(shè)計(jì)變更，造成施工單位返工費(fèi)4萬元，并損失工期3天。又停工待圖10天，窩

18、工損失5萬元。 事件4：為趕工期，施工單位增加趕工費(fèi)措施6萬元（9月份4萬元，10月份2萬元），使工程不僅未拖延，相反比合同工期提前一星期完工。問題：1、在以上事件發(fā)生后，施工單位是否可以向監(jiān)理工程師提出索賠要求？為什么？2、施工單位可索賠工期和費(fèi)用各為多少？補(bǔ)充：案例5某施工單位與業(yè)主就某大樓機(jī)電安裝工程簽訂一份合同，合同草簽中規(guī)定：“合同價(jià)款采用固定總價(jià)方式確定，合同價(jià)款不因情況發(fā)生變化進(jìn)行調(diào)整。工程內(nèi)容及其規(guī)定：(一)空調(diào)系統(tǒng)（不含防排煙系統(tǒng)）安裝、調(diào)試；(二)地下車庫消防系統(tǒng)安裝、調(diào)試，以施工圖內(nèi)容為準(zhǔn)；(三)工程預(yù)算由乙方按工程量清單編制，業(yè)主審查.”。在編制預(yù)算過程中，預(yù)算人員雖知

19、道地下車庫有防排煙系統(tǒng)，但在草簽合同中有“不含防排煙系統(tǒng)”字樣，就沒有計(jì)算該項(xiàng)費(fèi)用。合同簽訂后，業(yè)主要求施工單位進(jìn)行地下車庫防排煙系統(tǒng)的施工，施工單位以合同中無此項(xiàng)內(nèi)容，要求合同變更，業(yè)主不同意，經(jīng)多次協(xié)商無效，雙方訴訟法律,而施工單位敗訴。后來考慮到施工單位損失太大，業(yè)主同意終止合同。問題：1按照背景材料，施工單位可否要求合同變更?1H420060 機(jī)電工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制與實(shí)施 補(bǔ)充：案例1序號評價(jià)要素(n)權(quán)值(%)B方案滿足程度(%)A汽車吊裝()扒桿吊裝()1吊裝安全2020152吊裝成本4010403吊裝工期1515104操作難度1515105客觀條件101010問題:1、用

20、綜合評價(jià)法選出安全可靠滿足工期成本的吊裝方案。補(bǔ)充：案例2 某機(jī)電公司承建某市新建一座油庫的機(jī)電安裝工程任務(wù)。工程內(nèi)容包括：3000m3、5000m3儲油罐各四臺、卸油站一座及輸油管網(wǎng)工程等。合同工期為270天，土建工程已全部完工。項(xiàng)目部制訂的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示：油儲罐制作安裝 試驗(yàn) 防腐 180d 10d 30d 卸油機(jī)泵安裝 管道安裝 試壓吹掃 防腐 試車 30d 60d 10d 10d 5d 在施工過程中，由于氣候條件影響，致使儲油罐制作安裝延期20d。為確保工期，項(xiàng)目部對原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。問題：1、 什么情況下編制施工方案？舉例說明？2、施工方案的編制依據(jù)？3、簡述施工方

21、案應(yīng)包括哪些內(nèi)容？4施工方案在何時(shí)交底？由誰向誰交底？交底的內(nèi)容有哪些？1H420070 機(jī)電工程項(xiàng)目施工資源管理補(bǔ)充：案例1某建設(shè)單位新建一工業(yè)項(xiàng)目，經(jīng)招標(biāo)，機(jī)電工程由具備機(jī)電工程總承包一級資格的A安裝工程公司總承包。其中，車間內(nèi)的消防工程，鍋爐房工程，變電所工程由建設(shè)單位直接分包給具有專業(yè)資質(zhì)的B公司。合同規(guī)定，施工現(xiàn)場管理由A公司總負(fù)責(zé)，工程項(xiàng)目主材由A公司提供，工程設(shè)備由建設(shè)單位指定廠家，A公司負(fù)責(zé)采購并與制造廠商簽訂合同。A、B兩個(gè)公司都分別組建了項(xiàng)目部。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：監(jiān)理公司發(fā)現(xiàn)B公司在鍋爐安裝施工前，沒有辦理書面告知手續(xù)就進(jìn)行施工，施工作業(yè)人員沒有持證上崗證

22、，便指令B公司停工。事件2：由于B公司安裝蒸汽管道的補(bǔ)償器不符合要求，監(jiān)理公司不予驗(yàn)收。問題：1.在事件1中，說明監(jiān)理公司指令B公司停工的理由。鍋爐安裝工程應(yīng)配備哪些主要的特種作業(yè)人員？補(bǔ)充：案例2某施工單位承建某供油工程，主要為管道和設(shè)備安裝。為組織好施工，項(xiàng)目部編制了施工組織設(shè)計(jì)和相應(yīng)的施工方案，并對特殊作業(yè)人員提出了要求。施工過程檢查發(fā)現(xiàn)，有1名正在進(jìn)行壓力管道氬弧焊接作業(yè)的焊工，只有壓力容器手工電弧焊合格證；另一名具有起重作業(yè)證書的起重工，因病休養(yǎng)8個(gè)月剛剛上班，正趕上大型設(shè)備安裝，項(xiàng)目經(jīng)理安排其負(fù)責(zé)設(shè)備吊裝作業(yè)。問題：1.本工程的主要特種作業(yè)人員有哪些？ 2.項(xiàng)目經(jīng)理對剛上班的起重工

23、的工作安排是否妥當(dāng)，說明理由。3.具有壓力容器手工電弧焊合格證的焊工，為什么不能從事管道氬弧焊接工作？補(bǔ)充：案例3某東北管道加壓泵站擴(kuò)建，新增兩臺離心式增壓泵。兩臺離心式增壓泵安裝屬該擴(kuò)建工程的機(jī)械設(shè)備安裝分部工程。泵安裝前，班組領(lǐng)取了安裝墊鐵，未仔細(xì)檢查，將其用于泵的安裝。隱蔽前專檢人員發(fā)現(xiàn)，有三組墊鐵的規(guī)格和精度不符合要求，責(zé)成施工班組將此三組墊鐵換為合格墊鐵。在設(shè)備配管過程中，項(xiàng)目經(jīng)理安排了4名持有壓力管道手工電弧焊合格證的焊工（已中斷焊接工作165天）充實(shí)到配管過程中，加快了管線配管進(jìn)度。經(jīng)過80天的努力，機(jī)組于12月中旬順利完成單機(jī)試運(yùn)行。單機(jī)試運(yùn)行結(jié)束后，項(xiàng)目經(jīng)理安排人員完成了卸壓

24、、卸荷、管線撫慰、潤滑油清潔度檢查、更換了潤滑油過濾濾芯、整理試運(yùn)行記錄。隨后項(xiàng)目經(jīng)理安排相關(guān)人員進(jìn)行竣工資料整理。整理完的施工記錄資料有：設(shè)計(jì)變更單、定位放線記錄、工程分項(xiàng)使用功能檢測記錄。項(xiàng)目部對竣工資料進(jìn)行了初審，認(rèn)為資料需要補(bǔ)充完善。問題：1、說明項(xiàng)目經(jīng)理安排4名焊工上崗符合規(guī)定的理由。1H420080機(jī)電工程項(xiàng)目施工協(xié)調(diào)管理 補(bǔ)充：案例1某施工單位中標(biāo)一化工廠的機(jī)電工程項(xiàng)目，為保證工程的順利實(shí)施，項(xiàng)目部每周召開一次協(xié)調(diào)會，并通報(bào)工程施工情況，由于化工廠需要的大型吊裝設(shè)備多、進(jìn)入施工專業(yè)和人員多，有效組織和協(xié)調(diào)工作量很大。項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)及時(shí)到位，項(xiàng)目進(jìn)展順利，從未發(fā)生過扯皮、干

25、擾、混亂現(xiàn)象，施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、衛(wèi)生均受到建設(shè)單位好評。 問題： 1、項(xiàng)目經(jīng)理部主要應(yīng)協(xié)調(diào)哪些內(nèi)容？ 2、施工資源協(xié)調(diào)包括哪些內(nèi)容？1H420090機(jī)電工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理補(bǔ)充：案例1南方電子電氣有限公司（建設(shè)單位）新建液晶屏（LCD）生產(chǎn)車間，其生產(chǎn)線由建設(shè)單位從國外訂購，A施工單位承包安裝。A施工單位進(jìn)場時(shí)，生產(chǎn)車間的土建工程和機(jī)電配套工程（B施工單位承接）已基本完工。A施工單位按合同工期要求與建設(shè)單位、生產(chǎn)線供應(yīng)商和B施工單位洽談，編制了LCD生產(chǎn)線安裝網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作的邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時(shí)間表（見下表）LCD生產(chǎn)線安裝網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作邏輯關(guān)系及持續(xù)時(shí)間表工作內(nèi)容工作代號緊前工作持續(xù)時(shí)間（天

26、）進(jìn)場施工準(zhǔn)備A20開工后生產(chǎn)線進(jìn)場B60基礎(chǔ)檢測驗(yàn)收CA10配電裝置及線路安裝DA30LCD生產(chǎn)線組裝固定EBC75配套設(shè)備及電氣控制系統(tǒng)安裝FBC40LCD生產(chǎn)線試車調(diào)整GDE30電器控制系統(tǒng)測試HDEF25聯(lián)動調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收IGH15 A施工單位在設(shè)備基礎(chǔ)檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)少量基礎(chǔ)與安裝施工圖不符，B施工單位進(jìn)行了整改，重新澆筑了混凝土基礎(chǔ)，經(jīng)檢驗(yàn)合格，但影響了工期，使基礎(chǔ)檢驗(yàn)持續(xù)時(shí)間為30天。 LCD生產(chǎn)線的安裝正值夏季，由于臺風(fēng)影響航運(yùn)，使LCD生產(chǎn)線設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場比計(jì)劃晚7天。A施工單位按照建設(shè)單位的要求，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，仍按合同規(guī)定的工期完成。問題：1、按LCD生產(chǎn)線安裝網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工

27、作的邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時(shí)間表，為A施工單位項(xiàng)目部繪出安裝進(jìn)度雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。2、分析影響工期的關(guān)鍵工作是哪幾個(gè)？總工期需要多少天？3、基礎(chǔ)檢驗(yàn)工作增加到30天，是否影響總工期？說明理由。4、LCD生產(chǎn)線設(shè)備晚到7天是否影響總工期？說明理由。5、如按合同工期完成。A施工單位如何進(jìn)行工期調(diào)整？補(bǔ)充：案例2某機(jī)電安裝公司承建某廠鍋爐房工程安裝任務(wù)。該鍋爐房建筑結(jié)構(gòu)為局部三層，其中一層是機(jī)械除渣系統(tǒng)、水泵房和水處理間；三層是輸煤廊、煤斗是鋼制煤斗；鍋爐房有蒸發(fā)量為20t/h、蒸汽壓力為1.6Mpa的散裝工業(yè)鍋爐四臺，重型爐墻。該鍋爐房的機(jī)電設(shè)備安裝工程由業(yè)主發(fā)包，其合同工期為150天。問題：1、該網(wǎng)

28、絡(luò)圖存在那些問題，為什么？2、 由于基礎(chǔ)存在問題致使鋼架安裝延期6天，而項(xiàng)目部又不想延長已制定的工期目標(biāo)，應(yīng)如何調(diào)整？3、 由于組織協(xié)調(diào)適當(dāng)，管道工程和單體設(shè)備均可提前5天完成，整個(gè)工期能否提前完成？1H420100 機(jī)電工程項(xiàng)目施工成本管理補(bǔ)充：案例1某公司具有機(jī)電安裝工程總承包一級資質(zhì)，在某機(jī)械制造廠投標(biāo)中，以良好的業(yè)績和信譽(yù)，較完善的施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)招標(biāo)文件提供的工程量清單，采用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)，中標(biāo)了該機(jī)械制造廠減速機(jī)車間工藝設(shè)備及配套項(xiàng)目的機(jī)電安裝工程。工程總承包合同總價(jià)包括：設(shè)備、材料、設(shè)備負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)、工程保修費(fèi)用。該公司給項(xiàng)目部下達(dá)了項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)成本，項(xiàng)目部對目標(biāo)成本進(jìn)行分解，并

29、認(rèn)真做了成本核算。由于工期緊，施工作業(yè)人員短缺，該公司經(jīng)建設(shè)單位指定將配套項(xiàng)目分包給具有機(jī)電安裝專業(yè)資質(zhì)的工程。問題：1、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)應(yīng)分別列入該項(xiàng)成本的何種成本？該工程的設(shè)備成本可從哪些方面去控制？1H420130 機(jī)電工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理補(bǔ)充：案例1某廠新建一條大型汽車生產(chǎn)線建設(shè)工程，內(nèi)容包括：土建施工、設(shè)備安裝與調(diào)試、鋼結(jié)構(gòu)工程，各種工藝管道施工，電氣工程施工等。工程工期緊，工程量大。技術(shù)要求高，各專業(yè)交叉施工多，通過招標(biāo)確定該工程由具有施工總承包一級資質(zhì)的A公司總承包，合同造價(jià)為152000萬元，A公司將土建施工工程，分包給具有

30、相應(yīng)資質(zhì)的B公司承包。A公司項(xiàng)目管理人員進(jìn)場后，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組并配備了兩名專職安全管理員，B公司配備了兩名兼職安全管理員，A公司項(xiàng)目部監(jiān)理了安全生產(chǎn)管理體系，制定了安全生產(chǎn)管理制度。在4000T壓機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)施工前，B公司制定了深基坑支護(hù)專項(xiàng)安全技術(shù)方案，并報(bào)B公司總工程師審批，在基坑開挖過程中，發(fā)生坍塌，造成兩人重傷，一人輕傷。事故發(fā)生后經(jīng)檢查確認(rèn)，B公司未指定安全技術(shù)措施，A公司未明確B公司的安全管理職責(zé)，A公司、B公司之間的安全管理存在問題，該施工項(xiàng)目被地方政府主管部門要求停工整頓，項(xiàng)目經(jīng)整頓合格后，恢復(fù)施工。A公司在設(shè)備基礎(chǔ)位置和幾何尺寸及外觀、預(yù)埋地腳螺栓驗(yàn)收合格后，即開始了400

31、0T壓機(jī)設(shè)備的安裝工作，經(jīng)查驗(yàn)4000T壓機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收資料不齊，項(xiàng)目監(jiān)理工程師下發(fā)了暫停施工的“監(jiān)理工作通知書”。問題：1、項(xiàng)目部配置的安全管理人員是否符合規(guī)定要求？說明理由。答：1H420140 機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理補(bǔ)充：案例1某施工單位在江南某地承接一低壓蒸汽架空外管線工程。根據(jù)合同約定，蒸汽管道系統(tǒng)必須在1個(gè)月內(nèi)完成，當(dāng)時(shí)正值梅雨季節(jié)，據(jù)當(dāng)?shù)貧庀蟛块T預(yù)報(bào)，將有20天左右的連續(xù)陰雨。為保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，尤其要保證焊接質(zhì)量和進(jìn)度。施工單位決定采取地面組裝、分段吊裝的施工方法，從施工方法和工序控制方面加強(qiáng)了施工中的質(zhì)量控制。問題：1、質(zhì)量預(yù)控方案一般包括哪些內(nèi)容?針對該工程提出一項(xiàng)

32、焊接質(zhì)量預(yù)控方案?補(bǔ)充 ：案例2某東北管道加壓泵站擴(kuò)建，新增兩臺離心式增壓泵。兩臺離心式增壓泵安裝屬該擴(kuò)建工程的機(jī)械設(shè)備安裝分部工程。泵安裝前，班組領(lǐng)取了安裝墊鐵，未仔細(xì)檢查，將其用于泵的安裝。隱蔽前專檢人員發(fā)現(xiàn)，有三組墊鐵的規(guī)格和精度不符合要求，責(zé)成施工班組將此三組墊鐵換為合格墊鐵。在設(shè)備配管過程中，項(xiàng)目經(jīng)理安排了4名持有壓力管道手工電弧焊合格證的焊工（已中斷焊接工作165天）充實(shí)到配管過程中，加快了管線配管進(jìn)度。經(jīng)過80天的努力，機(jī)組于12月中旬順利完成單機(jī)試運(yùn)行。單機(jī)試運(yùn)行結(jié)束后，項(xiàng)目經(jīng)理安排人員完成了卸壓、卸荷、管線撫慰、潤滑油清潔度檢查、更換了潤滑油過濾濾芯、整理試運(yùn)行記錄。隨后項(xiàng)目

33、經(jīng)理安排相關(guān)人員進(jìn)行竣工資料整理。整理完的施工記錄資料有：設(shè)計(jì)變更單、定位放線記錄、工程分項(xiàng)使用功能檢測記錄。項(xiàng)目部對竣工資料進(jìn)行了初審，認(rèn)為資料需要補(bǔ)充完善。問題：1、墊鐵錯(cuò)用的問題出在工序檢驗(yàn)的哪些環(huán)節(jié)？該部分工程是否可以參加優(yōu)良工程評定？說明理由。1H420150 機(jī)電工程試運(yùn)行管理補(bǔ)充 ：案例1某施工單位承擔(dān)了一化工廠建設(shè)工程的機(jī)電設(shè)備安裝任務(wù)，進(jìn)入單機(jī)試運(yùn)行階段。項(xiàng)目部計(jì)劃對一臺整體安裝的大型離心熱油泵進(jìn)行試運(yùn)行。經(jīng)檢查，試運(yùn)行的準(zhǔn)備工作達(dá)到如下條件：有關(guān)試運(yùn)行范圍內(nèi)的工程，除出口管道系統(tǒng)未進(jìn)行水壓試驗(yàn)外，其他工程已按設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容全部完成，并按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查合格。完工工程施工技術(shù)

34、資料齊全，具備相關(guān)的全部文件。試運(yùn)行方案正報(bào)有關(guān)單位審批。試運(yùn)行組織已經(jīng)建立，試運(yùn)行操作人員已經(jīng)過培訓(xùn)。正在熟悉試運(yùn)行方案。試運(yùn)行所需燃料、動力、儀表空氣、冷卻水、脫鹽水等確有保證。測試儀表、工具、記錄表格齊全，保修人員已經(jīng)到位。問題：1指明背景中單機(jī)試運(yùn)行的哪些條件不符合試運(yùn)行前應(yīng)具備條件的要求？正確的是什么？補(bǔ)充：案例2某施工單位承包一套燃油加熱爐安裝的單位工程，包括加熱爐、燃油供應(yīng)系統(tǒng)、鋼結(jié)構(gòu)、工藝管線、電氣動力與照明、自動控制、輔助系統(tǒng)等分部工程。項(xiàng)目部主管工程師編寫了加熱爐燃油泵等動力設(shè)備的單機(jī)試運(yùn)方案，并按規(guī)定進(jìn)行了審批。燃油泵的進(jìn)口管道焊縫要求l00射線檢測，因法蘭未到貨，遲遲未

35、能施焊。為不影響單機(jī)試運(yùn)的進(jìn)度要求，法蘭到貨并經(jīng)現(xiàn)場驗(yàn)收后，項(xiàng)目部馬上安排電焊工王某進(jìn)行該管段施焊。當(dāng)王某正在配電盤上連接電焊機(jī)電源導(dǎo)線時(shí)，監(jiān)理工程師認(rèn)為王某違犯特種作業(yè)的規(guī)定而給予制止。隨后監(jiān)理工程師檢查項(xiàng)目部特種作業(yè)人員配備情況，發(fā)現(xiàn)不足，要求改正。該管段施焊后質(zhì)檢人員進(jìn)行了焊縫的外觀質(zhì)量檢查，認(rèn)為符合要求，項(xiàng)目部立即組織相關(guān)作業(yè)人員將其安裝就位，并按照試運(yùn)行方案進(jìn)行燃油泵的單機(jī)試運(yùn)行。問題：1該項(xiàng)目部應(yīng)配備哪些特種作業(yè)人員？2燃油泵的試運(yùn)行有何不妥之處。補(bǔ)充：案例3某工廠業(yè)主從歐洲訂購一批臥式離心泵及其附屬裝置系統(tǒng)，并與某安裝公司簽訂了安裝合同，業(yè)主在將設(shè)備運(yùn)往施工現(xiàn)場的途中，設(shè)備被雨水浸潤。施工資料經(jīng)監(jiān)理工程師簽字、試運(yùn)行方案經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，安裝公司著手進(jìn)行泵的試運(yùn)行。在試運(yùn)行中，一臺離心泵振動超標(biāo)，經(jīng)查，原因是泵的進(jìn)口過濾器被棉紗堵塞，業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理單位和安裝公司存在質(zhì)量管理