商業(yè)企業(yè)為什么要執(zhí)行單品進(jìn)價(jià)核算制度

1、商業(yè)企業(yè)為什么要執(zhí)行單品進(jìn)價(jià)核算制度商業(yè)企業(yè)建立什么樣的核算制度是至關(guān)重要的，因?yàn)樗鼪Q定了一定的核算制度是否能與一定的經(jīng)營(yíng)方式相適應(yīng)，同時(shí)在管理上也反映由核算制度本身對(duì)成本控制的力度，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)的適應(yīng)性。商業(yè)企業(yè)三種核算制度的比較1、 售價(jià)核算制度零售商業(yè)企業(yè)的核算和管理一直沿用售價(jià)核算的傳統(tǒng)模式，核算簡(jiǎn)便是最大的優(yōu)點(diǎn)，在核算準(zhǔn)確性上，較其他傳統(tǒng)方式也略勝一籌，但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的商業(yè)企業(yè)，面對(duì)頻繁的商品變價(jià)，打折，則很難滿足經(jīng)營(yíng)實(shí)時(shí)性、快捷性的競(jìng)爭(zhēng)需要。它是以金額核算為基礎(chǔ)的。2、 進(jìn)價(jià)核算制度進(jìn)價(jià)核算通常是對(duì)鮮活商品核算采用的一種核算方法，其特點(diǎn)是核算過程簡(jiǎn)便，管理粗放。3、 單品進(jìn)價(jià)核

2、算制度單品進(jìn)價(jià)核算在批發(fā)行業(yè)廣泛應(yīng)用，這種方法核算精確，管理嚴(yán)謹(jǐn)，但操作敏瑣。適用于業(yè)務(wù)量大，品種少的企業(yè)。它是以數(shù)量管理為基礎(chǔ)的。4、三種核算制度分析零售商業(yè)企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)單品進(jìn)價(jià)管理，取其準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)之優(yōu)點(diǎn)，又避其繁瑣之缺點(diǎn)，使經(jīng)營(yíng)與核算、經(jīng)營(yíng)與管理聯(lián)系緊密，一直是學(xué)術(shù)界和企業(yè)關(guān)注與探索的問題，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沒什么實(shí)質(zhì)性影響，因?yàn)?，兩種核算方法都具有兩面性。但事實(shí)上，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，由于商品供給渠道單一，商品價(jià)格長(zhǎng)期穩(wěn)定，使售價(jià)核算的優(yōu)勢(shì)得到了充分體現(xiàn)。然而今天，我們面對(duì)的是開放的、充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，快捷多變的經(jīng)營(yíng)的方式、科學(xué)先進(jìn)的管理思想、規(guī)范精確的管理手段、準(zhǔn)確合理的決策看，只是核算方式的選

3、擇不同，但從管理的角度看，它們之間有著本質(zhì)的區(qū)別。售價(jià)與進(jìn)價(jià)所核算的是結(jié)果，而單品進(jìn)價(jià)核算的是過程。從上述的對(duì)比可以看由：1、單品進(jìn)價(jià)核算，改變了傳統(tǒng)意識(shí)中會(huì)計(jì)只針對(duì)已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行過程中的支由控制和事后總結(jié)，以及只是算帳和報(bào)帳的觀念，強(qiáng)調(diào)了會(huì)計(jì)核算的事先預(yù)測(cè)和事中控制。2、在日常運(yùn)作中，商品的頻繁降價(jià)、打折已經(jīng)成為商家促銷的主要手段，單品進(jìn)價(jià)核算可以省去商品變價(jià)的財(cái)務(wù)核算過程，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。3、通過對(duì)單品成本的管理，可以隨時(shí)掌握商品結(jié)構(gòu)是否合理，是否符合本企業(yè)的定價(jià)原則，避免了不同稅金提繳的不準(zhǔn)確等4、通過對(duì)單品進(jìn)銷調(diào)存全過程的管理，可將資金運(yùn)作情況及經(jīng)營(yíng)狀態(tài)及時(shí)反饋給決策者和經(jīng)營(yíng)

4、者，是細(xì)化管理。單品進(jìn)價(jià)核算的優(yōu)點(diǎn)顯而易見，而核算工作量之大也使經(jīng)營(yíng)者和財(cái)務(wù)人員敬而遠(yuǎn)之。那么，零售商業(yè)企業(yè)，尤其是大型商業(yè)企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)單品進(jìn)價(jià)核算模式？實(shí)踐證明：在計(jì)算機(jī)的支持下，單品進(jìn)價(jià)的管理才得以實(shí)現(xiàn)。它大大拓寬了現(xiàn)代會(huì)計(jì)的功能，使會(huì)計(jì)不僅核算和記錄經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程，而且為經(jīng)濟(jì)主體提供計(jì)量、處理、交流等多方面的財(cái)務(wù)信息，幫助企業(yè)決策者制定合理的決策。單品進(jìn)價(jià)核算在大型商業(yè)企業(yè)的應(yīng)用，加快了企業(yè)現(xiàn)代化的步伐，加強(qiáng)了企業(yè)管理力度，提高了企業(yè)管理效果，已引起越來越多大型商業(yè)企業(yè)的關(guān)注。有一個(gè)信息應(yīng)引起商家的關(guān)注，目前我國(guó)絕大多數(shù)連鎖企業(yè)在建立信息系統(tǒng)時(shí)，建立的都是單品進(jìn)價(jià)核算制度，并要求這種變價(jià)

5、是即時(shí)性。三種核算制度的比較核算方法核算過程零售價(jià)變價(jià)過程核算結(jié)果管理上的差異1、核定售價(jià)1、清按荀品大重視核算2、計(jì)算進(jìn)銷點(diǎn)庫(kù)存類計(jì)算毛結(jié)果，無法售差價(jià)金額商品的禾額及毛控制經(jīng)營(yíng)價(jià)3、按售價(jià)計(jì)數(shù)量利率，倒算核算庫(kù)存商品2、新稅金后管理。不算金額、計(jì)算毛舊售價(jià)能實(shí)現(xiàn)實(shí)利率差額*盤時(shí)變價(jià)及4、毛利率*期占數(shù)八、商品成本內(nèi)銷售額=量=變價(jià)的細(xì)化分實(shí)現(xiàn)毛利率收入及析，可人為損失，進(jìn)調(diào)節(jié)商品行帳處成本理。3、更新售價(jià)1、成本金額=不用進(jìn)行同上當(dāng)經(jīng)營(yíng)處時(shí)庫(kù)存金額帳務(wù)處理于動(dòng)態(tài)時(shí)，價(jià)2、庫(kù)存金額-即可艾價(jià)核算卻處核期末實(shí)物盤于靜態(tài)。屬算物盤點(diǎn)金額二事后管理銷售成本3、銷售收入-銷售成本=毛利率1、按每個(gè)商不用進(jìn)行按單品分能實(shí)現(xiàn)實(shí)品的實(shí)際入帳務(wù)處批管理，運(yùn)時(shí)變價(jià)，可單成本、進(jìn)項(xiàng)稅理即可變用先進(jìn)先對(duì)單品的品金入帳價(jià)由方法，取成本、稅進(jìn)2、按每個(gè)商得實(shí)際毛金、庫(kù)