很全的5S管理表格(共13頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上5S管理表格大全  5S 審核清單 機(jī)構(gòu)名稱：                                         

2、60;                                  工作地點(diǎn)：               

3、60;                                                 

4、60;          日期：                              時(shí)間：          &

5、#160;                    審核員姓名/簽署：                以下5S審核清單可作為機(jī)構(gòu)進(jìn)行自我視察時(shí)的樣本，大家應(yīng)因應(yīng)機(jī)構(gòu)的獨(dú)有情況而將審核項(xiàng)目作出適當(dāng)更改後才使用。 1.     

6、0; 整理  審核項(xiàng)目審核內(nèi)容妥善須改善須即時(shí)改善不適用跟進(jìn)工作1.1 工作場(chǎng)所a)       是否定出每日工作上所需的物料數(shù)量？ b)       工場(chǎng)、通道及出入口地方有否避免充斥著不需使用的物料和製成品？ c)       是否有指定的收集地方放置損壞品及低使用率的東西？           

7、0;          1.2 機(jī)械設(shè)備a)     是否將故障和損壞的機(jī)械設(shè)備清楚地分辨出來(lái)？ b)     是否有指定的收集地方放置不能用的機(jī)械設(shè)備以方便丟棄？ c)     工場(chǎng)是否避免充斥著不需使用的機(jī)械設(shè)備？              &#

8、160;         1.3 電力裝置及    設(shè)備a)        電掣房是否避免存放雜物及遺留無(wú)用物料？ b)       是否將故障和損壞的電氣設(shè)備、插頭及電線清楚地分辨出來(lái)？ c)        是否有指定的收集地方放置不能用的電器設(shè)備、插頭及電

9、線以方便丟棄？                      1.4 手工具a)       是否定出每日工作上所需的手工具數(shù)量？ b)       是否將損壞的手工具分辨出來(lái)安排修理？ c)       是否有指

10、定的收集地方放置損壞及低使用率的手工具？                        _ 公司的 5S 推廣活動(dòng)表  推廣活動(dòng)內(nèi)容次數(shù)目的                    

11、                                                 _ 公司的 5S 宣傳工具表  

12、  宣傳工具內(nèi)容次數(shù)目的                                               &

13、#160;                             公司的 5S 訓(xùn)練計(jì)劃表  培訓(xùn)項(xiàng)目受訓(xùn)人員培訓(xùn)日期培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)講者 5S 基本培訓(xùn)課程               

14、           5S深造培訓(xùn)課程                          5S 審核員培訓(xùn)課程          

15、                  填報(bào)員    ：_ 批核員    ：_         填報(bào)日期  ：_ 批核日期  ：_        _ 公司的 5S 訓(xùn)練簽到記錄    機(jī)構(gòu)名稱：_

16、0; 表格編號(hào)：_ 培訓(xùn)日期：_  培訓(xùn)時(shí)間：_ 培訓(xùn)地點(diǎn)：_  培訓(xùn)內(nèi)容：_ 培訓(xùn)課程：_  講者姓名：_  受訓(xùn)人姓名工作証號(hào)碼簽名備註 01      02      03      04      05     

17、 06      07      08      09      10                          

18、;       公司的 5S 政策                              公司在香港從事            

19、;         業(yè)務(wù)             年。作為負(fù)責(zé)任的機(jī)構(gòu)及香港的一份子，除了不斷提供高水準(zhǔn)的服務(wù)和產(chǎn)品外，亦會(huì)致力確保所有僱員及受影響人仕的安全和健康。 本公司會(huì)致力透過(guò)推動(dòng)5S，為僱員建立一個(gè)既安全又舒適的工作環(huán)境，並希望藉此促進(jìn)同事間的互相了解，改善溝通及建立團(tuán)隊(duì)精神。 本人       &

20、#160;            負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)推行公司的5S工作，所有僱員都要對(duì)工作場(chǎng)所整理負(fù)有責(zé)任，大家必須同心協(xié)力，不斷改善工作環(huán)境的安全及健康。 本公司會(huì)成為所有僱員提供足夠資料及訓(xùn)練，以確保大家明白如何實(shí)踐良好工作場(chǎng)所整埋。我們亦會(huì)定期公佈5S的執(zhí)行進(jìn)度及成效，促進(jìn)全員一致投入工作場(chǎng)所的整理工作。               

21、;                                                  

22、;                                                  

23、0;                                                  

24、60;                                              總經(jīng)理    

25、;                            公司       年    月    日            

26、;      公司的5S目標(biāo)  ¨       消除不必要的浪費(fèi)¨       提高產(chǎn)品質(zhì)素，減少產(chǎn)品出現(xiàn)疵點(diǎn)而要翻工¨       建立一個(gè)安全及健康的工作環(huán)境¨       增加工作效率¨    

27、   加強(qiáng)員工的歸屬感和提高士氣¨       促進(jìn)同事間的互相了解，改善溝通及建立團(tuán)隊(duì)精神¨                                  

28、0;                ¨                                 

29、60;                 ¨                                &#

30、160;                                           公司的5S行動(dòng)計(jì)劃表   步驟5S工作負(fù)責(zé)人一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月

31、                                                  

32、                                                  

33、                                                     &#

34、160;       公司的5S執(zhí)行委員會(huì)職能  ¨       擬定5S行動(dòng)計(jì)劃，這包括製定工作時(shí)間表¨       協(xié)助訂立5S手冊(cè)及守則，為員工執(zhí)行5S工作提供指引¨       協(xié)助成立工作小組，確立每位員工執(zhí)行5S的職責(zé)¨     

35、0; 安排有關(guān)5S知識(shí)的培訓(xùn)，並監(jiān)察這些訓(xùn)練是否有效¨       舉辦促進(jìn)5S的活動(dòng)，例如工場(chǎng)整潔比賽、展覽會(huì)等¨       監(jiān)察5S的執(zhí)行進(jìn)行及成效¨                         &#

36、160;                                 ¨                &

37、#160;                                          ¨      

38、                                                  

39、           _ 公司的清掃時(shí)間表   清掃區(qū)域清掃位置負(fù)責(zé)人星期一星期二星期三星期四星期五星期六                                 

40、0;                 _ 公司的清掃守則    ¨       清掃垃圾及隱蔽性的塵垢，例如在牆角、柱位、檯底等地方¨       擦拭牆璧、窗戶、門(mén)板等的灰塵、塵垢¨       徹底除去垃圾、碎屑、碎

41、片、油污、銹、灰塵、廢料污染物¨       要使所清掃的表面恢復(fù)到原來(lái)模樣¨       全體員工養(yǎng)成清掃習(xí)慣¨       _¨       _¨       _        _ 公司的識(shí)別工作

42、區(qū)域系統(tǒng)   識(shí)別系統(tǒng)劃分區(qū)域顏色¨       地板顏色¨       工作地方¨       通道¨       休息地方¨       倉(cāng)庫(kù)   ¨    

43、;   其他： ¨       指示牌¨       辦公室      ¨       生產(chǎn)線      ¨       倉(cāng)庫(kù)   ¨  &

44、#160;    其他： ¨       劃線¨       通道¨       出入口¨       門(mén)¨       擺放物品及機(jī)器位置¨     

45、;  行走及運(yùn)輸途徑的方向¨       須注意的地方¨       其他：        _ 公司的識(shí)別物品系統(tǒng)表   識(shí)別系統(tǒng)標(biāo)示種類標(biāo)示要點(diǎn)¨       識(shí)別物品存放的位置¨          

46、0;   區(qū)域標(biāo)示¨       編號(hào)標(biāo)示¨       顏色標(biāo)示 ¨       識(shí)別存放的物品名稱¨       名稱標(biāo)示¨       編號(hào)標(biāo)示 ¨    

47、;   識(shí)別存放物品的數(shù)量¨       顏色標(biāo)示                      公司分別需要和不需要物品的準(zhǔn)則    物品需要的程度歸類處理方法            

48、;                               _ 公司工作環(huán)境的安全及健康問(wèn)題  危害因素情況      成因¨       物理性¨

49、0;      照明¨       溫度¨       濕度¨       噪音¨       輻射   ¨       其他： ¨  &#

50、160;    化學(xué)性¨       溶劑¨       煙¨       有毒氣體¨       其他：¨       塵¨       有機(jī)混合物

51、¨       有毒蒸氣  ¨       人體功效學(xué)¨       腰背痛¨       重複性拉力勞損¨       辦公室群候癥¨       其他：&#

52、168;       頸肩痛  ¨       個(gè)人心理精神¨       工作壓力  ¨       生物性¨       細(xì)菌病毒¨      

53、病態(tài)大廈綜合癥¨       其他：¨       退伍軍人癥 ¨       其他¨       滑倒¨       割傷¨       火警¨ &

54、#160;     其他：¨       跌倒¨       刺傷¨       觸電                      公司清掃時(shí)檢查的對(duì)策

55、表   清掃時(shí)發(fā)現(xiàn)的情況原因?qū)Σ?#168;       垃圾¨       污髒¨       灰塵¨       塵埃¨       污垢¨       垃圾

56、8;       鐵銹¨       紙屑¨       粉塵¨       其他污染¨       清掃¨       其他： ¨   &

57、#160;   油漬¨       漏油¨       油污¨       錯(cuò)誤油種¨       油量不足¨       加油¨       換新油¨

58、;       清掃¨       修理¨       溫度   ¨       壓力¨       超高溫度¨       溫度不足¨  

59、     超壓¨       壓力不足¨       修理¨       其他： ¨       鬆脫¨       螺栓鬆脫¨     &

60、#160; 螺帽鬆脫¨       其他原因：¨       輪帶鬆脫 ¨       鎖緊¨       更換¨       其他：¨       修理¨&#

61、160;      破損¨       管導(dǎo)彎折¨       管導(dǎo)破裂¨       開(kāi)關(guān)破損¨       其他原因：¨       玻璃破裂¨   

62、60;   線材扭曲¨       迴轉(zhuǎn)處卡住¨       更換¨       修理¨       其他： ¨       其他      _ 公司識(shí)別工作區(qū)域的劃線系統(tǒng)表  識(shí)別系統(tǒng)劃分區(qū)域線 線的類型顏色劃線要點(diǎn)劃線¨       通道線實(shí)線黃色¨       畫(huà)直線¨       線要清楚¨