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文檔簡介

1、關(guān)于教研室工作計劃4篇時間流逝得如此之快,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候開始制定工作計劃了。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?下面是小編為大家整理的教研室工作計劃4篇,希望能夠幫助到大家。教研室工作計劃 篇1為了落實學(xué)校有關(guān)教學(xué)文件精神,提高教師的教學(xué)水平和科研一、學(xué)期工作重點能力,大學(xué)化學(xué)教研室特制定工作計劃如下:1、抓日常教學(xué)管理,提高管理意識。加強教學(xué)常規(guī)管理,從備課、上課、課后輔導(dǎo)抓起,加強實踐環(huán)節(jié)教學(xué)工作,加強教師之間的聯(lián)系,充分調(diào)動教師積極性,完成本學(xué)期教學(xué)工作任務(wù)。2、每兩周舉行一次教研室活動,交流和探討教學(xué)經(jīng)驗,鼓勵教師相互聽課;針對老師們在教學(xué)過程中遇到的問

2、題共同討論、并提出解決方法,從而可更好的吸取良好教學(xué)經(jīng)驗。堅持開展周一下午的教研組活動,進行集體備課,統(tǒng)一教學(xué)進度,對各自的教學(xué)情況進行總結(jié)。3、開展1-2次教學(xué)以外娛樂活動,方式等教研室成員共同商定之后再定。4、加強課程建設(shè)。本學(xué)期計劃組織1-2次課程建設(shè)和精品課程建設(shè)的討論會,就教學(xué)計劃、教學(xué)大綱、課程設(shè)置等進行討論,以使更加科學(xué)合理。5、積極開展新課教師的公開教學(xué)和老教師的公開示范課活動,以此形成良好的“以老帶新”的局面,進一步提高教師的教學(xué)水平。6、積極組織教師申報科研項目,以進一步的提高教師的教學(xué)水平,從而提高教學(xué)質(zhì)量。7、在本學(xué)期最后階段,組織討論有關(guān)期末考試出題的安排,并總結(jié)一學(xué)

3、期來的教學(xué)工作等。一、本學(xué)期的活動計劃第幾周、工作內(nèi)容:1-2初期教學(xué)檢查,地區(qū)科技局課題申報交流3-4人才培養(yǎng)方案的討論,各類大綱的編寫討論;集體備課5-6組織年輕教師隨堂聽老教師課;7-8集體備課;教學(xué)相長會9-10提醒將要進行中期教學(xué)檢查11-12集體備課;開展一次茶話會(或娛樂活動)13-14相關(guān)課程建設(shè)的討論15-16期末試卷的出題的討論和安排;集體備課;提醒將要期末終期檢查17-19期末教學(xué)檢查和下學(xué)期教師任務(wù)安排等教研室工作計劃 篇2今年是我校被遴選為國家改革發(fā)展示范學(xué)校的第一年,也是“十二五”規(guī)劃的第一年,是鎮(zhèn)江教育立足基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化新平臺,向著建設(shè)更高水平教育現(xiàn)代化闊步前

4、進的起步之年,電子教研室工作計劃。作為電子發(fā)展專業(yè),要認真貫徹落實省教育工作會議的精神,以“精細管理、特色發(fā)展”為目標(biāo),以創(chuàng)新管理為先導(dǎo),以提高育人質(zhì)量為核心,以課程改革為載體,以課堂教學(xué)為抓手,以技能大賽為推動,以國家改革發(fā)展示范學(xué)校為抓手,結(jié)合教學(xué)工作實際,加強內(nèi)涵建設(shè),努力使電子教研室的工作更加科學(xué)、規(guī)范和精細。本學(xué)期的工作計劃,在指導(dǎo)思想中重點強調(diào)了“國家改革發(fā)展示范學(xué)?!钡慕ㄔO(shè),圍繞這個核心,將啟動精品課程建設(shè),完成評估工作,繼續(xù)保持市技能大賽的良好勢頭,在創(chuàng)意論壇和創(chuàng)新大賽上加大參與力度,做好主動服務(wù)、信息化推進和*宣傳工作。本學(xué)期主要教研工作思路如下:一、指導(dǎo)思想電子教研室工作的

5、指導(dǎo)思想:以“國家改革發(fā)展示范學(xué)?!钡慕ㄔO(shè)方案為核心,依托地方經(jīng)濟,加強校企合作,積極探索“全過程全維度校企融合”的人才培養(yǎng)新模式,開發(fā)任務(wù)驅(qū)動課程,形成從企業(yè)的崗位素質(zhì)要求出發(fā)的專業(yè)課程體系,拓展學(xué)生職業(yè)能力,共同培養(yǎng)應(yīng)用電子技術(shù)人才。以“大功率磁阻電機”和“中醫(yī)按摩推拿機器人”的研發(fā)為平臺,打造一支專兼結(jié)合的“雙師素質(zhì)”專業(yè)教學(xué)團隊。完善校內(nèi)外實訓(xùn)基地建設(shè),注重校內(nèi)外實訓(xùn)的有機銜接與融通,充分發(fā)揮人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)的三大職能,成為區(qū)域內(nèi)電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要投資軟環(huán)境,在省內(nèi)具有一定的示范輻射作用。二、工作目標(biāo)(一)人才培養(yǎng)模式與課程體系改革積極試行“全過程*度的校企融合”人才培養(yǎng)模

6、式,大力推行訂單培養(yǎng),探索工學(xué)交替、任務(wù)驅(qū)動、項目導(dǎo)向、頂崗實習(xí)等有利于增強學(xué)生能力的教學(xué)模式,力求做到理論融于實踐,動腦融于動手,做人融于做事,實現(xiàn) “ 所學(xué) ”與 “ 所用 ” 零距離 。開發(fā)以企業(yè)工作體系為基礎(chǔ)的專業(yè)課程體系,構(gòu)建以工作結(jié)構(gòu)為邏輯的課程結(jié)構(gòu),引入以真實工作任務(wù)或社會產(chǎn)品為載體的課程內(nèi)容。建立突出職業(yè)能力和素質(zhì)培養(yǎng)的課程標(biāo)準,規(guī)范課程教學(xué)的基本要求,提高課程教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和人才理念,建立科學(xué)、多樣的評價標(biāo)準。做好學(xué)生成長記錄,完善綜合素質(zhì)評價,強化對實踐能力的考察。通過精品課程建設(shè)帶動相關(guān)教材建設(shè)、多媒體課件建設(shè),推動現(xiàn)代教學(xué)手段的應(yīng)用。兩年內(nèi),建成院級精品課程1門

7、,建成優(yōu)質(zhì)核心課程5門,出版規(guī)劃教材2門,建設(shè)校本教材5本。根據(jù)專業(yè)方向調(diào)整的需要及信息化使用的要求,在原有基礎(chǔ)上建設(shè)集成電路制造工藝和傳感器與PLC技術(shù)2個綜合實訓(xùn)室和相應(yīng)的信息化配套設(shè)施。(二)師資隊伍建設(shè)采取內(nèi)拉外引的策略,加大對現(xiàn)有教師的培養(yǎng)培訓(xùn)力度,鼓勵年輕教師讀研究生,注重對教師科研能力的培養(yǎng)。聘請行業(yè)企業(yè)里實踐經(jīng)驗豐富的名師、專家、高級技術(shù)人員或技師及能工巧匠承擔(dān)相應(yīng)的專業(yè)課或?qū)嵺`教學(xué)任務(wù),為我們的師資注入新鮮的血液和活力。兩年內(nèi),培養(yǎng)或引進專業(yè)帶頭2名,引進和培養(yǎng)“雙師素質(zhì)”骨干教師15人,培養(yǎng)“駐廠工程師” 6人,將優(yōu)秀教師送出國門培訓(xùn),企業(yè)兼職教師10人,努力打造一支師德水

8、平高,有專業(yè)帶頭人引領(lǐng),骨干教師發(fā)揮核心作用,專兼結(jié)合、校企互通、教學(xué)能力強、科技服務(wù)水平高、結(jié)構(gòu)合理的“雙師素質(zhì)”專業(yè)教學(xué)團隊。(三)校企合作、工學(xué)結(jié)合運行機制建設(shè)積極探索校內(nèi)生產(chǎn)型實訓(xùn)基地建設(shè)的校企合作新模式,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),嘗試開發(fā)虛擬工廠、虛擬車間、虛擬工藝、虛擬實驗。大力推進校外專業(yè)見習(xí)、課程實訓(xùn)和頂崗實習(xí),注重校內(nèi)實訓(xùn)與校外實訓(xùn)的有機銜接與融通。積極與行業(yè)企業(yè)密切合作,共建專業(yè)、共同開發(fā)課程、共建共享實訓(xùn)基地、共享校企人才資源、共同開展應(yīng)用研究與技術(shù)服務(wù)等,使企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)濟效益,使專業(yè)分享企業(yè)資源,以實現(xiàn)人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)的三大職能。三、工作措施(一)日常教學(xué)工作1

9、 根據(jù)要求合理規(guī)范制定授課計劃。2進一步做好本專業(yè)的人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準等教學(xué)文件的修訂和完善工作。3嚴格落實教學(xué)五認真要求和教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。4加強教學(xué)活動的常規(guī)檢查、教學(xué)資料的檢查,做好檢查記錄。5按時按量的完成學(xué)案和教學(xué)設(shè)計的上傳工作,積極聽課,及時評課。(二)合作教學(xué)模式的推進在高一年級全面推廣“自主合作式學(xué)習(xí)”,旨在打破傳統(tǒng)的教學(xué)組織形式,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,真正達到授學(xué)生以“漁”的教學(xué)效果。教師在課前要準備好學(xué)案,精心完成教學(xué)設(shè)計,在“自主合作式學(xué)習(xí)”過程中,教師要充當(dāng)好“導(dǎo)演”的角色,充分調(diào)動學(xué)生的積極性,引導(dǎo)學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)。同時,“自主合

10、作式學(xué)習(xí)”在本學(xué)期尚處于探索階段,無疑會產(chǎn)生這樣或那樣的問題,只要我們不斷地探索、實踐,“自主合作學(xué)習(xí)”的模式將不斷發(fā)展、日趨完善,從而更有效地提高學(xué)校課堂教學(xué)的質(zhì)量,促進學(xué)生的全面發(fā)展。(三)深化精品課程建設(shè)1. 在開展精品課程評選的過程中,要注意處理好評選與建設(shè)、傳統(tǒng)與特色、規(guī)范與創(chuàng)新、基礎(chǔ)與專業(yè)、教學(xué)與科研、點與面諸方面的關(guān)系。要激發(fā)教師參與精品課程建設(shè)的積極性。精品課程建設(shè)是任課教師的知識、人品、理念、能力、追求的綜合體現(xiàn)。學(xué)校要在經(jīng)費、條件等方面提供一定的支持,要從宏觀政策上向參與精品課程建設(shè)的教師傾斜。2. 我教研室對精品課程建設(shè)采取了以下措施:一是按照"一個革新的教學(xué)大

11、綱、一套新的教學(xué)方法、一套先進適用的教材、一套科學(xué)的考核方法、一*現(xiàn)代化的教學(xué)手段和一支高水平的教學(xué)梯隊"六項標(biāo)準來規(guī)范精品課程建設(shè)。二是由名師主持精品課程建設(shè)。首先將工作重點放在教師隊伍建設(shè)上,實施名師名課工程。我們以名教授為核心,以優(yōu)秀教授為骨干,采取激勵政策,吸引博士生導(dǎo)師、名教授上全?;A(chǔ)課和學(xué)科群基礎(chǔ)課。三是加大力度改革教學(xué)內(nèi)容。處理好傳授知識和培養(yǎng)能力的關(guān)系。課程教學(xué)既要強調(diào)基本理論、基本知識的傳授,同時應(yīng)注意加強學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。四是加大投入更新教學(xué)方法和手段。讓精品課程起到著重要的示范作用,其教學(xué)內(nèi)容的廣度和深度得到了明顯發(fā)展,為學(xué)生自主學(xué)習(xí)、個性化學(xué)習(xí)

12、提供了廣闊平臺。(四)技能比賽集訓(xùn)隊和創(chuàng)新研發(fā)團隊1制訂好電子專業(yè)(單片機組和電子調(diào)試組)技能集訓(xùn)隊方案和工作計劃。2總結(jié)以往技能大賽的經(jīng)驗教訓(xùn),參照全國及省技能大賽要求,確定訓(xùn)練內(nèi)容和方式,提高訓(xùn)練的針對性和效果。3教學(xué)工作和技能集訓(xùn)隊工作有機結(jié)合。4做好技能集訓(xùn)隊訓(xùn)練用設(shè)備、器材等的準備。5爭取在稍后的時間單獨組班集中訓(xùn)練,以保證有足夠的訓(xùn)練時間和訓(xùn)練內(nèi)容的針對性。6積極準備創(chuàng)新大賽作品,以周炎老師為龍頭,高質(zhì)量,高標(biāo)準完成比賽要求,爭取在去年成績的基礎(chǔ)上再次突破。(五)考工考證與實訓(xùn)教學(xué)1.認真制訂考工、整周實訓(xùn)、課內(nèi)實訓(xùn)等的實訓(xùn)教學(xué)安排。2做好 0704無線電高級工和0931班無線電中

13、級工培訓(xùn)的教學(xué)、集中訓(xùn)練安排。3根據(jù)修訂的人才培養(yǎng)方案和課程標(biāo)準,充分利用現(xiàn)有實訓(xùn)條件,提高實訓(xùn)室和實訓(xùn)設(shè)備的利用率。做到專業(yè)基礎(chǔ)課的理實一體化,專業(yè)課程項目化。(六)教師培養(yǎng)與教科研1組內(nèi)教師加強研討,互相學(xué)習(xí),教研室積極開展“推門聽課”、評課活動,不斷總結(jié)經(jīng)驗,教師間相互交流,共同提高,將項目教學(xué)真正落實到位。2組織教師積極參加各級各類培訓(xùn)以及教師下企業(yè)調(diào)研、培訓(xùn)等活動。3.組織教師充分利用課余時間參加校內(nèi)技能培訓(xùn),組織開展技能競賽。4.引導(dǎo)教師積極參與論文寫作,提高論文寫作質(zhì)量以及發(fā)表和獲獎的檔次。5加強校企合作,讓教師在企業(yè)中成長,讓教師在研究中收獲。(七)實訓(xùn)室建設(shè)與管理1配合資源管

14、理中心做好電子專業(yè)有關(guān)實訓(xùn)室的搬遷調(diào)整工作。2加強實訓(xùn)室的日常管理,認真做好實訓(xùn)室使用安排、實訓(xùn)臺帳記錄、實訓(xùn)材料的動態(tài)管理。3繼續(xù)完善實訓(xùn)室的專業(yè)文化環(huán)境建設(shè),形成完整的有濃厚企業(yè)文化氛圍、體現(xiàn)現(xiàn)代文明、具有專業(yè)特色的個性化育人環(huán)境。教研室工作計劃 篇3一、指導(dǎo)思想:全面貫徹執(zhí)行校長室和教務(wù)處的各項制度,堅持用課改的理念指導(dǎo)我們組的教育教學(xué)工作。逐步完善和充實4321教學(xué)模式。一心一意搞教學(xué)心無旁騖抓落實。全面把控我們組的學(xué)科特點和作用,把提高學(xué)生的綜合素質(zhì)作為我們組教學(xué)工作的落腳點。二、工作重點:認真抓好組內(nèi)的日常值日工作。由于組內(nèi)人員的變動致使本組的值日工作不能正常開展。為認真完成此項工

15、作。所以要重新編排值日日程并完善相應(yīng)的制度。一如既往的抓好集體備課工作。根據(jù)我們教研室的特殊情況。我們分別形成了以高慧萍老師為學(xué)科組長,黃紀德、齊鵬飛、劉敏、高麗梅老師為組員的政治學(xué)科備課組;以許成功老師為學(xué)科組長,賀玉良、吳磊、郭少華、魏洪濤老師為組員的歷史學(xué)科備課組;以郭連濤老師為學(xué)科組長,劉敏、王德廣老師為組員的地理學(xué)科備課組。確定學(xué)科組長的職責(zé),完善學(xué)科備課制度努力把學(xué)科集體備課工作落到實處。逐步提高集體備課工作的實效性和可操作性。保質(zhì)保量的完成學(xué)科學(xué)集體備課工作并及時上繳備課資料。一如既往的抓好公開課工作。為更好的完成此項工作,我們計劃實行壓量保質(zhì)的策略。在認真執(zhí)行學(xué)校大教研方針的前

16、提下更加注重提高公開課的實效性、引導(dǎo)性、示范性和可操作性。加大多媒體公開課的比重,自覺的把現(xiàn)代化的教育教學(xué)手段運用到教育教學(xué)工作中一如既往地的抓好課改工作。不知不覺的我們已經(jīng)在課改的路上走過了6個年頭。幾年來我們在探索中前行在迷茫中反思,逐步形成了具有胡總特色的4321課改模式。在以后的工作中我們會在教育教學(xué)的實踐中自覺踐行課改理念,充實這一模式讓其在課改的實踐中更加豐腴。一如既往的做好老中青三代教師的傳帶幫扶工作。充分發(fā)揮老教師的經(jīng)驗優(yōu)勢和年輕教師的激情優(yōu)勢。充分做好二者的有機結(jié)合。努力做好年輕教師的幫帶工作,在教學(xué)方法教學(xué)思路課堂的整體駕馭方面為年輕教師提供更多的經(jīng)驗,為年輕教師成長提供更

17、加廣闊的平臺。一如既往地抓好其他各項工作的落實。我們將以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭一如既往地抓好校長室安排的各項工作。配合其他各處室組完成各項教育教學(xué)工作。教研室工作計劃 篇4一、指導(dǎo)思想樹立科研服務(wù)意識,以積極實施素質(zhì)教育全面提高教育質(zhì)量為目的,以新的教育改革為主要內(nèi)容,積極進行科學(xué)研究。全面樹立“科研興校、科研興教”的觀念,以科研為動力推動我校各項工作的全面發(fā)展。二、工作目標(biāo)根本目標(biāo):全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。具體目標(biāo):1、教育科研教師普及率達到60%。2、形成各級別課題并存,內(nèi)容全面的課題結(jié)構(gòu)。3、形成以部分名優(yōu)教師為骨干的研究型高素質(zhì)的教師隊伍。三、具體措施(一)、加強對教育科研工作的計劃管

18、理“凡事予則立,不予則廢”。計劃是實施一項工作的藍圖,有一個好的工作計劃,這個工作就成功了一半。所以,我們對教育科研工作的規(guī)范管理,首先要從加強教育科研工作計劃管理開始的,學(xué)校每學(xué)期認真制定了全校開展教育科研工作的計劃,對開展教育科研工作的目的、任務(wù)、重點、措施等都有具體的安排。在這個計劃的指導(dǎo)之下,各年級、各課題研究小組和個人要制定具體的實驗研究計劃。對教育科研計劃實施規(guī)范管理,使全校教師心中有數(shù),克服教育科研工作的隨意性和盲目性,從而使教育科研走上規(guī)范化的軌道。(二)、加強對教育科研組織機構(gòu)的管理教育科研的組織機構(gòu)是使教育科研工作得以順利開展的保證,要使教育科研工作能夠深入持久的開展,就必

19、須加強對教育科研組織機構(gòu)的管理。1、學(xué)校成立教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組。由校長任組長,副校長、教務(wù)處主任、教科室主任、教研組長等為成員,全面負責(zé)全校教育科研的領(lǐng)導(dǎo)及管理工作。2、成立教科研課題實驗小組。根據(jù)學(xué)校教育科研重點課題的立項,組織專人對重點課題進行實驗研究。任務(wù)到人,職責(zé)明確。實驗工作都要通過課題實驗小組去完成。加強對實驗小組的管理,是加強教育科研管理的重要內(nèi)容。3、發(fā)揮教研組、年級組在教育科研中的作用。教研是科研的基礎(chǔ),科研促進教研。我們在教研組、年級組開展備課教研的基礎(chǔ)上,根據(jù)年段特點,下達科研課題,讓教研組、年級組承擔(dān)一定的科研課題的任務(wù),發(fā)揮教研組、年級組在教育科研中的作用。(三)、加強教育科研的課題管理要加強學(xué)校教育科研工作的管理,必須加強對課題的管理,課題是教育科研的具體化,把學(xué)校加強開展的各種課題管理好了,教育科研工作才能真正深入開展。對課題的管理我們要做好以下幾點工作:制定課題實驗方案;課題實驗過程中定期舉行專題研討活動;對課題進行階段性小結(jié);對課題進行驗收評估;對課題進行理論總結(jié),拿出

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