![第5章 行車安全事故案例分析_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/23/2d6b8649-3627-4455-9833-478063228bcd/2d6b8649-3627-4455-9833-478063228bcd1.gif)
![第5章 行車安全事故案例分析_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/23/2d6b8649-3627-4455-9833-478063228bcd/2d6b8649-3627-4455-9833-478063228bcd2.gif)
![第5章 行車安全事故案例分析_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/23/2d6b8649-3627-4455-9833-478063228bcd/2d6b8649-3627-4455-9833-478063228bcd3.gif)
![第5章 行車安全事故案例分析_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/23/2d6b8649-3627-4455-9833-478063228bcd/2d6b8649-3627-4455-9833-478063228bcd4.gif)
![第5章 行車安全事故案例分析_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/23/2d6b8649-3627-4455-9833-478063228bcd/2d6b8649-3627-4455-9833-478063228bcd5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、城市軌道交通安全管理1 行車安全事故案例分析2教學(xué)目的:1.1.強(qiáng)化對行車安全管理工作的理解;強(qiáng)化對行車安全管理工作的理解;2.2.掌握分析行車事故原因的方法;掌握分析行車事故原因的方法;3.3.了解防范行車事故的措施。了解防范行車事故的措施。34案例一:北京地鐵“11.511.5”行車安全重大事故觀看視頻,根據(jù)所學(xué)知識結(jié)合材料分析:(1)該行車事故的原因;(2)作為駕駛員行車過程應(yīng)該遵循哪些規(guī)定?(3)由該案例,給行車安全管理提供了哪些啟示?5一、事故概況:一、事故概況:1995年11月5日18時13分,位于2號線號線的438號列車,在長椿街至復(fù)興街區(qū)段與434號列車發(fā)生追尾事故,有32名乘
2、客受輕傷,1名乘客留觀無危險。列車部分車鉤損壞,導(dǎo)致2號線中斷運(yùn)營302分鐘。6二、視頻概況介紹:二、視頻概況介紹:前方列車遇黃燈采取減速,在越過信號機(jī)后停車等待,占用前方區(qū)間,因此后方列車接收到信號為黃燈,沒有采取制動措施,在越過信號機(jī)后看到紅燈已經(jīng)驚慌失措隨即采取幾種制動措施,最后由于慣性撞上前方列車。萬幸的是后方列車追尾時,前方列車制動解除,因而減輕了碰撞的沖擊力,減輕了事故發(fā)生導(dǎo)致的后果。該事故沒有造成重大傷亡,但社會影響非常嚴(yán)重。7三、事故發(fā)生相關(guān)信息三、事故發(fā)生相關(guān)信息1.信號系統(tǒng):(1 1)聯(lián)鎖裝置:)聯(lián)鎖裝置:繼電聯(lián)鎖控制方式(2 2)閉塞制式:)閉塞制式:從視頻中判斷列車閉塞
3、制式是?自動閉塞類型中的固定閉塞固定閉塞(3 3)列車控制系統(tǒng):)列車控制系統(tǒng):ATC自動控制2.制動系統(tǒng)(1)制動手柄(電制動)(2)風(fēng)閘制動(切斷電制動)(3)緊急制動8四、題目解析(1)事故原因分析:事故原因分析:直接原因:直接原因:列車駕駛員安全意識淡薄:遇到黃燈應(yīng)該是減速,但是司機(jī)沒有采取相應(yīng)措施,還擅自切除了報警裝置。列車車輛設(shè)備因素:ATP系統(tǒng)的自動停車沒有生效。間接原因:間接原因:當(dāng)時信號設(shè)備技術(shù)局限。910(2 2)作為駕駛員行車過程應(yīng)該遵循哪些規(guī)定?)作為駕駛員行車過程應(yīng)該遵循哪些規(guī)定?嚴(yán)格遵循并確認(rèn)行車信號憑證;保持集中精力,注意行車過程中不間斷瞭望;要熟悉列車車輛設(shè)備的
4、各個系統(tǒng)及技術(shù)特征,掌握其操作方法。11(3 3)由該案例,給行車安全管理提供了哪些)由該案例,給行車安全管理提供了哪些啟示?啟示?提高司機(jī)行車技術(shù),強(qiáng)化對安全意識的培養(yǎng)。通過培訓(xùn)增強(qiáng)其業(yè)務(wù)水平,通過考核、懲戒規(guī)范其操作準(zhǔn)確性,通過教育和安全活動培養(yǎng)其安全意識。重視司機(jī)非正常情況下的駕駛培訓(xùn)和演練,增加其遇到各類情況的處置經(jīng)驗(yàn)。12制定規(guī)章制度明確嚴(yán)禁司機(jī)擅自切除任何車載信號防護(hù)裝置,以降級模式運(yùn)行之前必須征得行調(diào)員同意。對于司機(jī)要嚴(yán)格遵守行車憑證,同時駕駛過程中要密切留意線路、列車狀態(tài),加強(qiáng)瞭望,注意按限速運(yùn)行。尤其注意在彎道、道岔、終點(diǎn)站等特殊位置要控制好速度。做好設(shè)備維護(hù)工作,提高設(shè)備技
5、術(shù)水平。案例二:20112011年9 9月2727日上海地鐵1010號線追尾事故一、事故概況:一、事故概況:2011年9月27日14:10分,上海地鐵10號線新天地站設(shè)備故障,交通大學(xué)至南京東路上下行采用電話閉塞方式,列車限速運(yùn)行。期間14:51分列車豫園至老西門下行區(qū)間兩列車不慎發(fā)生追尾,事故造成295人到醫(yī)院就診檢查,20多人重傷,無死亡。直接經(jīng)濟(jì)損失約300萬元(未包括傷員救治費(fèi)用)。13二、事故回放:2011年9月27日在未進(jìn)行風(fēng)險識別、采取有針對性防范措施的情況下,申通集團(tuán)維保中心供電公司,簽發(fā)了不停電作業(yè)的工作票,并通過了上海地鐵第一運(yùn)營有限公司同意。14二、事故回放:13時58分
6、,上海自動化儀表股份有限公司電工在進(jìn)行地鐵10號線新天地站UPS柜底電纜孔洞封堵作業(yè)時,UPS輸出負(fù)載端A相線路出現(xiàn)松動,引發(fā)A相電供電缺失,導(dǎo)致10號線新天地集中站信號失電。15二、事故回放:造成中央調(diào)度列車自動監(jiān)控(ATS)紅光帶、區(qū)間線路區(qū)域內(nèi)車站列車自動監(jiān)控(HMI)面板黑屏。地鐵運(yùn)營由自動系統(tǒng)向人工控制系統(tǒng)轉(zhuǎn)換。經(jīng)調(diào)度所行車調(diào)度員核實(shí),事發(fā)時10號線交通大學(xué)站至南京東路站上下行區(qū)段內(nèi)尚有6輛列車在線。16二、事故回放:此時前車1016號列車在豫園站下行出站后顯示無速度碼,司機(jī)即向10號線調(diào)度控制中心報告,行車調(diào)度員命令1016號列車以手動限速方式向老西門站運(yùn)行。14時前車1016號列
7、車在豫園站至老西門站區(qū)間遇紅燈停車。14時01分,行車調(diào)度員開始進(jìn)行列車定位。17二、事故回放:14點(diǎn)08分,行車調(diào)度員未嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度規(guī)定,違規(guī)發(fā)布調(diào)度命令。14點(diǎn)35分,后車1005號列車從豫園站發(fā)車,14點(diǎn)37分,后車1005號列車以54km/h的速度行進(jìn)到豫園站至老西門站區(qū)間彎道時,發(fā)現(xiàn)前方有列車(1016號)停留,司機(jī)隨即采取制動措施,但由于慣性列車仍以35km/h的速度與1016號列車發(fā)生追尾碰撞。18三、事故認(rèn)定經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查認(rèn)定上海地鐵“9.27”事故是一起造成重大社會影響的責(zé)任事故,12名事故責(zé)任人受到嚴(yán)肅處理。19題目(1 1)請根據(jù)材料分析事故原因。)請根據(jù)材料分析事故原
8、因。(2 2)請根據(jù)材料分析事故映射出該地鐵公司)請根據(jù)材料分析事故映射出該地鐵公司存在的問題。存在的問題。(3 3)結(jié)合材料分析對行車安全管理工作的啟)結(jié)合材料分析對行車安全管理工作的啟示。示。20四、事故分析:2011年9月27日在未進(jìn)行風(fēng)險識別、采取有針對性防范措施的情況下,申通集團(tuán)維保中心供電公司,簽發(fā)了不停電作業(yè)的工作票,并通過了上海地鐵第一運(yùn)營有限公司同意。2113時58分,上海自動化儀表股份有限公司電工在進(jìn)行地鐵10號線新天地站UPS柜底電纜孔洞封堵作業(yè)時,UPS輸出負(fù)載端A相線路出現(xiàn)松動,引發(fā)A相電供電缺失,導(dǎo)致10號線新天地集中站信號失電。22四、事故分析:造成中央調(diào)度列車自
9、動監(jiān)控(ATS)紅光帶、區(qū)間線路區(qū)域內(nèi)車站列車自動監(jiān)控(HMI)面板黑屏。地鐵運(yùn)營由自動系統(tǒng)向人工控制系統(tǒng)轉(zhuǎn)換。經(jīng)調(diào)度所行車調(diào)度員核實(shí),事發(fā)時10號線交通大學(xué)站至南京東路站上下行區(qū)段內(nèi)尚有6輛列車在線。23四、事故分析:此時前車1016號列車在豫園站下行出站后顯示無速度碼,司機(jī)即向10號線調(diào)度控制中心報告,行車調(diào)度員命令1016號列車以手動限速方式向老西門站運(yùn)行。14時前車1016號列車在豫園站至老西門站區(qū)間遇紅燈停車。14時01分,行車調(diào)度員開始進(jìn)行列車定位。24四、事故分析:14點(diǎn)08分,行車調(diào)度員未嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度規(guī)定,違規(guī)發(fā)布調(diào)度命令。14點(diǎn)35分,后車1005號列車從豫園站發(fā)車,14點(diǎn)3
10、7分,后車1005號列車以54km/h的速度行進(jìn)到豫園站至老西門站區(qū)間彎道時,發(fā)現(xiàn)前方有列車(1016號)停留,司機(jī)隨即采取制動措施,但由于慣性列車仍以35km/h的速度與1016號列車發(fā)生追尾碰撞。25四、事故分析:五、事故原因:(1)直接原因:進(jìn)行電話閉塞時,地鐵行調(diào)員為準(zhǔn)確定位故障區(qū)間全部列車位置的情況下,違規(guī)發(fā)布電話閉塞命令;接車站值班員在未嚴(yán)格確認(rèn)區(qū)間線路是否空閑的情況下,違規(guī)同意發(fā)車站的電話閉塞要求。26五、事故原因:(2)間接原因:申通集團(tuán)維保中心供電公司在未進(jìn)行風(fēng)險識別、未采取有針對性防范措施情況下,簽發(fā)不停電作業(yè)工作票;上海自動化儀表股份有限公司電工在進(jìn)行地鐵10號線新天地車站電纜空洞封堵作業(yè)時,造成供電缺失,導(dǎo)致10號線新天地集中站信號失電。27六、存在的問題企業(yè)執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán),進(jìn)未行風(fēng)險評估隨意簽發(fā)工作命令。進(jìn)行維護(hù)作業(yè)時沒有制定相關(guān)防范措施。應(yīng)急管理不到位。未制定實(shí)行電話閉塞法行車相應(yīng)崗位的具體操作細(xì)則,比如調(diào)度環(huán)節(jié)中的復(fù)核、監(jiān)控等規(guī)定。疏于組織信號中斷狀態(tài)下的針對性應(yīng)急演練。對地鐵網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營過程中出現(xiàn)的新情況、新問題研究不夠。員工對安全技術(shù)特性的了解和掌握不夠。28七、運(yùn)營啟示加強(qiáng)非正常運(yùn)營情況下的應(yīng)急救援及行車組織方法的培訓(xùn)及演練,切實(shí)提高重點(diǎn)崗位人員的安全意識、技能水平和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版勞動合約規(guī)定協(xié)議
- 2025年個體合作伙伴合作合作協(xié)議
- 2025年企業(yè)員工勞動合同終止協(xié)議書
- 2025年園林景觀綠化合作協(xié)議書樣本
- 2025年企業(yè)員工績效考核協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)版
- 2025年工程建設(shè)項目協(xié)調(diào)合同
- 2025年私有房產(chǎn)抵押借款合同
- 2025年醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員績效合同協(xié)議書
- 2025年中介服務(wù)擔(dān)保合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 2025年住宅交易按揭貸款合同策劃范本
- YBT 6227.1-2024《鋼鐵工業(yè)自動化儀表與控制裝置安裝規(guī)范 第1部分:總則》
- 2024赤峰學(xué)院教師招聘考試筆試試題
- 互聯(lián)網(wǎng)金融 個人網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)信貸 貸后催收風(fēng)控指引
- 三年級下冊全冊書法教案
- 《中國慢性阻塞性肺疾病基層診療與管理指南(2024年)》解讀
- 2023年機(jī)動車檢測站質(zhì)量手冊(依據(jù)2023年版評審準(zhǔn)則和補(bǔ)充要求編制)
- 《研學(xué)旅行課程設(shè)計》課件-研學(xué)課程設(shè)計計劃
- 會議記錄表格樣本
- 改善護(hù)理服務(wù)行動計劃方案
- 羧基麥芽糖鐵注射液-臨床用藥解讀
- 《手語基礎(chǔ)學(xué)習(xí)》課件
評論
0/150
提交評論