2018年度學(xué)校工會(huì)主席述職報(bào)告(共11頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 2018年度學(xué)校工會(huì)主席述職報(bào)告 2018年度學(xué)校工會(huì)主席我校工會(huì)在黨支部的下，開展了以教師為中心，加強(qiáng)教師的師德培養(yǎng)，維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定，維護(hù)教師的合法權(quán)益，活躍教師的文體活動(dòng)，豐富教師的業(yè)余生活，做教師的貼心人，為教師排憂解難，一 年來，在全體工會(huì)委員的共同努力下，在全體教師的大力支持下取得 一些成績現(xiàn)簡單如下： 、 一、師德建設(shè)貫穿全年 落實(shí)教師職業(yè)道德規(guī)范，規(guī)范教師行為。關(guān)愛學(xué)生，加強(qiáng)了班主任隊(duì)伍的建設(shè)。學(xué)習(xí)身邊的優(yōu)秀，積極配合校行政開展師德培訓(xùn)，利用暑假組織教師學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范，就義務(wù)教育階段如何開展關(guān)愛學(xué)生進(jìn)行討論。利用全年重要紀(jì)念日開展多種形式的活動(dòng)，

2、使廣大教師提高了認(rèn)識，一年來沒有發(fā)現(xiàn)教師違規(guī)帶生有償家教，熱心幫助學(xué)生為學(xué)生解決實(shí)際困難的事例層出不窮，如：我校教師厲敏、趙茂統(tǒng)、項(xiàng)學(xué)品、張曉調(diào)、胡志遠(yuǎn)、徐秀前被評為學(xué)區(qū)先進(jìn)教師，被評為瑞安市級先進(jìn)教師。1、召開教代會(huì)，促進(jìn)民主1月份召開了四屆二次教代會(huì)，主題是優(yōu)化辦學(xué)條件加快塑膠操場建設(shè)、貫徹實(shí)施績效工資推進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展。本次教代會(huì)討論通過了塑膠操場建設(shè)方案、籌資辦法、廣大教師發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，熱情高漲獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，會(huì)后校委會(huì)根據(jù)討論結(jié)果逐步實(shí)施，加快了塑膠操場建設(shè)步伐，現(xiàn)塑膠操場緊張施工中可望明春投入使用。推行績效工資是一個(gè)關(guān)系到教師切身利益的敏感事情，大家都十分關(guān)心，提出許多不同意見，工會(huì)在

3、不違反上級分配原則的前提下，分頭做教師的工作，使我們羅鳳中學(xué)的績效工資分配實(shí)施方案得以三易其稿予以落實(shí)。使廣大教師心服口服，全身心投入到教學(xué)中去。通過召開教代會(huì)，充分發(fā)揮了教職工的民主權(quán)利，制定和不斷完善學(xué)校各項(xiàng)工作制度，充分發(fā)揮教職工的知情權(quán)、參與權(quán)與表決權(quán)，并通過各種渠道深化校務(wù)公開，如張貼、網(wǎng)上公示等。2、評估自查，強(qiáng)化民主不斷加強(qiáng)民主管理，通過對教職工進(jìn)行民主管理培訓(xùn)和自查評估，強(qiáng)化了教職工的維權(quán)意識。3、制度建設(shè)，規(guī)范民主在黨支部的引領(lǐng)下，開展了制度的廢改立宣傳工作，重新修訂了校務(wù)公開實(shí)施細(xì)則、校務(wù)公開監(jiān)督制度等各項(xiàng)學(xué)校制度。二、開展教職工素質(zhì)工程建設(shè)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

4、營造氛圍加強(qiáng)了全教會(huì)的學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)十七大精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。以學(xué)科教研大組為單位，開展了網(wǎng)上教研學(xué)習(xí)，提升教師的專業(yè)發(fā)展。在網(wǎng)上開展了以“閱讀與人生”為主題的讀書節(jié)活動(dòng)，營造了教師的學(xué)習(xí)氛圍，提升了教師的人文素養(yǎng)。2、文體活動(dòng)修身養(yǎng)性充分利用教工之家推開各項(xiàng)活動(dòng)，全校教職工全部參加了教工之家的活動(dòng)，不僅通過活動(dòng)鍛煉了身體增強(qiáng)了體質(zhì)，還可以利用活動(dòng)的機(jī)會(huì)互相交流生活上的事情、討論教學(xué)上的問題，真可謂一舉兩得。工會(huì)每學(xué)期安排一二次本校的比賽，如：乒乓球、臺球、棋類等，廣大教職工積極配合，踴躍參加。今年工會(huì)組織教職工外出旅游活動(dòng)，市級先進(jìn)教師到云南、四川旅游。積極參加塘下學(xué)區(qū)組織的教職工登山比賽

5、、教職工游泳比賽，我校教師謝作樹榮獲學(xué)區(qū)登山二 等獎(jiǎng)，謝作樹、余福興分別獲得學(xué)區(qū)游泳比賽二 等獎(jiǎng)，謝作樹還代表瑞安市參加了溫州的比賽取得了50米第6名、100米第8名的好成績。為慶祝教師節(jié)特舉行教職工登山活動(dòng)，并舉行教職工集體聚餐，讓廣大教師度過一個(gè)有特別意義的節(jié)日，其樂融融。慶?！叭恕眿D女節(jié)，教師節(jié)聚餐，慶祝重陽節(jié)退離休老教師聚餐，其樂融融，加強(qiáng)了彼此間的溝通。三、增強(qiáng)維護(hù)意識和服務(wù)質(zhì)量，保障教職工利益關(guān)注老師的心理健康，聘請了我校錢金雷、陳周老師，來為老師們作了心理輔導(dǎo)。我校教師趙麗和有心理障礙工會(huì)主席、校長多次與她促膝談心，思想開導(dǎo)，為她減輕工作量。當(dāng)好后勤兵，努力管好學(xué)校食堂積極為師

6、生服務(wù)，為改進(jìn)食堂條件讓師生吃上衛(wèi)生可口的飯菜，今年購置了電蒸飯車、電開水爐、煤氣灶爐具等，特要求溫州菜藍(lán)子代為采購肉菜調(diào)料以便衛(wèi)生把關(guān)，讓教師學(xué)生吃得放心，深受廣大師生的歡迎，教師的好評。以上是我對10年度工會(huì)工作的，“民主、素質(zhì)、保障”是基層工會(huì)工作的三大工程，也是工會(huì)工作的主線，第四屆工會(huì)委員會(huì)將一如既往地為廣大教師服務(wù)。 薪資一直是一個(gè)讓人頭痛的話題， 應(yīng)聘自我介紹中要怎樣談到薪資呢？尤其是對于應(yīng)屆生來說，該怎么談?wù)撔劫Y問題相當(dāng)重要，相信掌握應(yīng)屆生的面試技巧可以幫到你，下面我們來看一下面試時(shí)如何談薪資待遇，歡迎瀏覽。 根據(jù)前程無憂數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，超過30%的受訪者 面試 時(shí)在薪資問題上處

7、于被動(dòng)接受狀況公司說多少就拿多少。有些求職者甚至在整個(gè)面試中都不主動(dòng)與企業(yè)談?wù)撔劫Y話題，造成入職時(shí)才愕然驚醒薪資居然這么低。 薪資談低了，木已成舟了，悔恨不及時(shí)，我們更要做到肚中有墨，只有知道了游戲規(guī)則，才能把游戲玩好。在找回旋的余地之前我們先分析一下薪資談低的原因是什么? 原因一：勇氣不足 不知道要如何開口是在前程無憂論壇上談薪相關(guān)帖子中被提及最多的句子。 應(yīng)屆畢業(yè)生和面試經(jīng)驗(yàn)較少的職場管理職場新人容易在強(qiáng)勢的企業(yè)面前產(chǎn)生失勇的情緒，一臉任人宰割的表情盡顯自己的弱勢與不足。沒有足夠的勇氣與企業(yè)談薪不敢先提、不敢詳問、不敢說不。 回旋余地：我們可以把勇氣不足看作是我們成長中一個(gè)必經(jīng)的過程。你總

8、會(huì)被企業(yè)宰割一次，但要明白這只能有一次!把這個(gè)過程看成是一次千載難逢的心智歷練場，讓心態(tài)平和。在日后的日子中不斷磨練自己，積累砝碼到下一次的薪資談判中。若能處之泰然，恭喜，你升了一級! 原因二：不了解行情 這種情況容易發(fā)生在轉(zhuǎn)行或企業(yè)屬性變更的跳槽管理跳槽時(shí)。求職者面試前沒有做足薪資功課，入職后一旦產(chǎn)生橫向比較的機(jī)會(huì)便會(huì)深陷囫圇。哪怕是三姑六婆一句怎么這么低?我們家誰誰誰……，就會(huì)誘發(fā)三天失眠的癥狀。 回旋余地：求職者應(yīng)為自己造成的薪資落差感而買單。回旋的余地則是再一次向上級主管提出加薪要求。前程無憂專家提醒，此次的加薪條件不能基于面試時(shí)薪資談低的基礎(chǔ)上，而是要以業(yè)

9、績突出為由，這更容易讓主管和老板接受。提加薪的時(shí)間最快可以在入職半年后，但不易頻繁提加薪要求，否則你的反饋信息會(huì)被上級解析為我只要錢!錢最重要!，這會(huì)讓你失去更多發(fā)展機(jī)會(huì)。 或者你也可以要求變相加薪提高福利待遇。若是吃進(jìn)買單選擇再次跳槽，請三思而后行，因?yàn)檫@次壓上的砝碼是 職業(yè)規(guī)劃 管理 職業(yè)規(guī)劃 。 原因三：不明薪資構(gòu)成 這是不規(guī)范的企業(yè)最愛玩的花招，談判時(shí)只談收入總數(shù)，讓求職者誤以為是基本工資。等月底拿到工資賬單時(shí)，才驚嘆不妙社保按最低標(biāo)準(zhǔn)繳;福利待遇為零;服裝費(fèi)、飯費(fèi)、班車費(fèi)從每月工資中扣除…… 某上市公司人力資源經(jīng)理阿克表示標(biāo)桿企業(yè)更看重談薪環(huán)節(jié)的作用，這可

10、以避免員工因不滿薪資而導(dǎo)致工作效率的降低。 回旋余地：防范意識不強(qiáng)的求職者很容易吃這種啞巴虧。如果淪落到這步田地，則可以要求企業(yè)增加福利待遇，比如增加年假天數(shù);要求彈性工作制;提供免費(fèi)公司停車位;完善職業(yè)發(fā)展規(guī)劃或給予 培訓(xùn) 機(jī)會(huì)等非現(xiàn)金福利，當(dāng)然前提是自己有不可替代性?？紤]到招聘成本和培養(yǎng)成本，企業(yè)或許會(huì)松口。 原因四：前后疏忽大意 馬虎的求職者容易在稅前稅后的問題上疏忽大意。有些企業(yè)索性前后均不寫明，工資卻按稅前發(fā)放。等你發(fā)現(xiàn)后詢問，對方會(huì)很明確告訴你沒有標(biāo)注即是稅前。 這一個(gè)疏忽造成的損失可能高達(dá)千元。拿上海月入1萬元的白領(lǐng)來說，扣除需要繳納四金的1778元左右，個(gè)人所得稅就超過800元

11、。 回旋余地：勞動(dòng)合同上約定的工資數(shù)額如無特殊說明，一般來說都是指稅前工資。所以面試時(shí)需要明確的，不妨直接問清楚，這個(gè)沒什么可扭捏尷尬的。等到白紙黑字的寫在勞動(dòng)合同中后，咸魚翻身的可能性就沒有了，最直接的辦法還是要求提高福利待遇。 以上種種情況無論怎樣回旋，先機(jī)已失，你最終會(huì)發(fā)現(xiàn)事后彌補(bǔ)的總沒有事前談妥的來得那般稱心。薪資起點(diǎn)低，意味著日后加薪值也低，一位在外資企業(yè)工作10年的網(wǎng)友曾不斷提醒前程無憂論壇中的求職者一定要善于維護(hù)自己的身價(jià)。我們再次提醒求職者在面試談薪時(shí)要掌握主動(dòng)性，關(guān)系到生計(jì)環(huán)節(jié)時(shí)，不可丟膽，不可糊涂。 無論如何，從某種意義上說，他們算得上是非常成功的。 在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)適當(dāng)?shù)刈餍?/p>

12、 在這里提起這樣一個(gè)話題，并非是要對他們的這類行為做出任何的評判，而只是經(jīng)由他們這類有點(diǎn)嘩眾取寵的成名方式，讓我聯(lián)想到求職過程中的一些現(xiàn)象。 例如，原本只是用來說明應(yīng)聘者情況的求職 簡歷 ，卻被炮制成了一份份華麗的高成本藝術(shù)作品，或者演變成精美的個(gè)人寫真集，甚至是不惜工本地制作成一應(yīng)俱全的DV影音作品等。 盡管我們并不鼓勵(lì)求職者們都去這樣做，但同時(shí)，卻又是完全可以理解這種行為的。 在現(xiàn)今殘酷的求職競爭中，想方設(shè)法地出一些奇招來為自己贏得多一分的工作機(jī)會(huì)，當(dāng)然無可厚非。 試想，到了某個(gè)求職的關(guān)鍵時(shí)刻，若有兩個(gè)應(yīng)聘者具有幾乎同樣的條件和資質(zhì)，掌握生殺大權(quán)的招聘主管會(huì)做出怎樣的判斷和抉擇?!毋庸置疑

13、，幸運(yùn)的一定是讓他印象比較深刻的那一個(gè)!同理可推，不僅求職時(shí)需要時(shí)刻凸顯自己，進(jìn)入職場之后，更加需要。 大家都知道，事實(shí)上，在職場只有沉默的努力是不夠的;努力是必須，但是表演能力則可以讓一個(gè)人的努力與能力發(fā)光發(fā)亮，在目前全球化、著重跨國溝通的時(shí)代尤其如此。 在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)適當(dāng)?shù)刈餍?，是必要的，它也許可以幫助你在職場廝殺中拔得頭籌。 穿出你的專業(yè)與知性 包裝決定論除了你的優(yōu)勢呈現(xiàn)能力打造之外，還有一個(gè)外在形象的展示問題。 網(wǎng)絡(luò)的泡沫化，使得講求隨意的穿著風(fēng)格也隨之退出了流行之潮。 男性服飾公司創(chuàng)辦人與執(zhí)行官喬齊默(George A. Zimmer)指出，他們公司的西裝的銷售量增幅達(dá)到了10%;像貝爾斯登(Bear Stearns)等華爾街知名的投資銀行，已開始要求員工打領(lǐng)帶;律師們紛紛搬出存放已久的西裝，因?yàn)榭蛻舸┑帽人麄冞€正式。 不可否認(rèn)的是，穿上西裝或正式套裝，較能展現(xiàn)專業(yè)與知性的形象，給客戶留下好的印象。 作為剛走出校門的你，怎樣得體 面試 著裝?這往往成為大家很頭痛的一個(gè)問題。 因?yàn)?面試 時(shí)，在你踏進(jìn) 面試 辦公室的那一刻，面試官就已經(jīng)因?yàn)槟愕拇┲虬?，對你進(jìn)行了判斷。 從某種程度上來說，這比你在之后說了些什么更為