肇慶智能化自動(dòng)門項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告_模板范本

1、泓域咨詢/肇慶智能化自動(dòng)門項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告目錄第一章 背景、必要性分析7一、 市場(chǎng)規(guī)模7二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局9三、 打造新發(fā)展格局戰(zhàn)略支點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)城市10第二章 項(xiàng)目總論13一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)13二、 項(xiàng)目承辦單位13三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由15四、 報(bào)告編制說明15五、 項(xiàng)目建設(shè)選址17六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模17七、 建筑物建設(shè)規(guī)模18八、 環(huán)境影響18九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成18十、 資金籌措方案19十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)19十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃19主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表20第三章 選址可行性分析22一、 項(xiàng)目選址原則22二、 建設(shè)區(qū)基本情況22三、 持續(xù)激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力和活力28

2、四、 高質(zhì)量加快建設(shè)“一帶一廊一區(qū)”30五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)32第四章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容33一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容33二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)33產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表33第五章 運(yùn)營模式35一、 公司經(jīng)營宗旨35二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)35三、 各部門職責(zé)及權(quán)限36四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度39第六章 SWOT分析說明47一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）47二、 劣勢(shì)分析（W）48三、 機(jī)會(huì)分析（O）49四、 威脅分析（T）49第七章 勞動(dòng)安全評(píng)價(jià)53一、 編制依據(jù)53二、 防范措施54三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)60第八章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃61一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排61項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表61二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措

3、施62第九章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)63一、 環(huán)境保護(hù)綜述63二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析63三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析67四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析67五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析67六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)68第十章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源70一、 人力資源配置70勞動(dòng)定員一覽表70二、 員工技能培訓(xùn)70第十一章 項(xiàng)目節(jié)能方案72一、 項(xiàng)目節(jié)能概述72二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析73能耗分析一覽表73三、 項(xiàng)目節(jié)能措施74四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)75第十二章 項(xiàng)目投資計(jì)劃76一、 投資估算的依據(jù)和說明76二、 建設(shè)投資估算77建設(shè)投資估算表81三、 建設(shè)期利息81建設(shè)期利息估算表81固定資產(chǎn)投資估算表83

4、四、 流動(dòng)資金83流動(dòng)資金估算表84五、 項(xiàng)目總投資85總投資及構(gòu)成一覽表85六、 資金籌措與投資計(jì)劃86項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表86第十三章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益88一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算88營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表88綜合總成本費(fèi)用估算表89固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表90無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表91利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表93二、 項(xiàng)目盈利能力分析93項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表95三、 償債能力分析96借款還本付息計(jì)劃表97第十四章 項(xiàng)目招投標(biāo)方案99一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)99二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍99三、 招標(biāo)要求99四、 招標(biāo)組織方式101五、 招標(biāo)信息發(fā)布105第十五章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析106一、 項(xiàng)目

5、風(fēng)險(xiǎn)分析106二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策108第十六章 總結(jié)評(píng)價(jià)說明110第十七章 附表附件112主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表112建設(shè)投資估算表113建設(shè)期利息估算表114固定資產(chǎn)投資估算表115流動(dòng)資金估算表116總投資及構(gòu)成一覽表117項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表118營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費(fèi)用估算表119固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表120無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表121利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表122項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表123借款還本付息計(jì)劃表124建筑工程投資一覽表125項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表126主要設(shè)備購置一覽表127能耗分析一覽表127第一章 背景、必要性分析一、 市場(chǎng)規(guī)模我國城市化的

6、發(fā)展是促進(jìn)自動(dòng)門行業(yè)發(fā)展的直接動(dòng)力。目前我國城市化進(jìn)程持續(xù)推進(jìn)，根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2019年我國城市化率達(dá)到60.60%，比2018年末提高1.02%。未來，我國的城市化率仍將維持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，城市化率的提高將推動(dòng)城鎮(zhèn)住房的需求以及建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)對(duì)自動(dòng)門的需求。同時(shí)，既有建筑的門窗也逐漸進(jìn)入更新期，建筑門窗行業(yè)具有巨大的市場(chǎng)規(guī)模。這將是推動(dòng)自動(dòng)門行業(yè)發(fā)展的直接動(dòng)力，自動(dòng)門需求市場(chǎng)將進(jìn)一步釋放，自動(dòng)門行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大。金屬門窗制造業(yè)主要是指用金屬材料（鋁合金或其他金屬）制作建筑物用門窗及類似品的生產(chǎn)活動(dòng)，因此金屬門窗制造業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與建筑業(yè)增加值和全社會(huì)固定資產(chǎn)投資規(guī)模密切

7、相關(guān)。國家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站公布的中華人民共和國2020年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示，2020年全年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資527270億元，比上年增長(zhǎng)2.7%。其中，固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）518,907億元，增長(zhǎng)2.9%。分區(qū)域看，東部地區(qū)投資比上年增長(zhǎng)3.8%，中部地區(qū)投資增長(zhǎng)0.7%，西部地區(qū)投資增長(zhǎng)4.4%，東北地區(qū)投資增長(zhǎng)4.3%。國內(nèi)金屬門窗制造企業(yè)不斷增加、行業(yè)持續(xù)發(fā)展與近年來我國房地產(chǎn)市場(chǎng)的迅速發(fā)展密切相關(guān)。2020年全年房地產(chǎn)開發(fā)投資141,443億元，比上年增長(zhǎng)7.0%。其中住宅投資104,446億元，增長(zhǎng)7.6%；辦公樓投資6,494億元，增長(zhǎng)5.4%；商業(yè)營業(yè)用房投資13,07

8、6億元，下降1.1%。年末商品房待售面積49,850萬平方米，比上年末增加29萬平方米。其中，商品住宅待售面積22,379萬平方米，減少94萬平方米。金屬制品業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)量分別由2012年的18,557家增長(zhǎng)到2019年的24,687家，金屬制品業(yè)規(guī)模以上的主營業(yè)務(wù)收入由2012年的29,069.75億元增長(zhǎng)到2017年的35,952.04億元。根據(jù)Wind資訊相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，金屬門窗制造業(yè)規(guī)模企業(yè)數(shù)量和業(yè)務(wù)收入分別由2011年的1,206家和1,522.60億元增長(zhǎng)到2015年的1,844家和2,313.10億元。2017年受益于房產(chǎn)和建筑產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)向好發(fā)展，我國門窗行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到6

9、,605億元，4年平均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)10%，2018年達(dá)到7,010億元。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，每年國內(nèi)定制門窗市場(chǎng)總額已達(dá)300-350億元，已占整個(gè)門窗市場(chǎng)5%左右的份額，2020年市場(chǎng)份額占比按8%計(jì)算，將會(huì)帶來近600億元的市場(chǎng)，發(fā)展前景巨大。2009年至2017年，中國自動(dòng)門總產(chǎn)量逐年遞增，年均復(fù)合率達(dá)到18%左右，增長(zhǎng)迅速。2017年我國自動(dòng)門總產(chǎn)量為30.83萬樘，同比增長(zhǎng)9.51%，到2018年我國自動(dòng)門產(chǎn)量達(dá)到33萬樘，同比增長(zhǎng)7.04%。預(yù)計(jì)，2025年，中國自動(dòng)門產(chǎn)量將達(dá)到100萬樘。雖然全社會(huì)固定資產(chǎn)投資和房地產(chǎn)開發(fā)投資增長(zhǎng)放緩，但由于國家加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推動(dòng)下，未來房地產(chǎn)行業(yè)

10、以穩(wěn)為主，2020年至2030年的僅住宅需求總量預(yù)計(jì)將在12至15億平方米，行業(yè)總需求在未來十年依然有較強(qiáng)支撐，所以金屬門窗市場(chǎng)仍具有廣闊的市場(chǎng)前景。2020年的新冠疫情催生“免接觸經(jīng)濟(jì)”爆發(fā)，對(duì)自動(dòng)門行業(yè)既是挑戰(zhàn)，更是巨大機(jī)遇。二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局目前國內(nèi)市場(chǎng)的自動(dòng)門相關(guān)企業(yè)，可分為三大類，一類是以外資品牌為代表的僅僅只做動(dòng)力機(jī)組等核心部件的自動(dòng)門核心部件制造類企業(yè)，另一種就是成套自動(dòng)門生產(chǎn)企業(yè)，包含了門體的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、自動(dòng)門機(jī)組的研發(fā)生產(chǎn)、成套自動(dòng)門的系統(tǒng)測(cè)試、成套門的施工安裝及售后服務(wù)，第三類是僅僅加工低成本門體的小型門窗店，采購機(jī)組簡(jiǎn)單搭配自動(dòng)門的陣營。外資品牌以松下、多瑪、蓋澤、納博克

11、、瑞可達(dá)、亞薩合萊等為主，自主品牌以凱必盛、銳澤、歐尼克、德普爾、奧飛久通等為主。國外品牌由于價(jià)格較高，產(chǎn)品個(gè)性化與更新?lián)Q代速度較慢，隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，這幾年在國內(nèi)的市場(chǎng)份額有所下降。目前，國內(nèi)金屬門窗制造企業(yè)較多，具有“大行業(yè)，小公司”的特點(diǎn)，各企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平上差異較大，具有全國影響力的企業(yè)和品牌數(shù)量較少，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。目前國內(nèi)生產(chǎn)自動(dòng)門廠商普遍生產(chǎn)規(guī)模較小，自主研發(fā)能力較差。多數(shù)國內(nèi)自動(dòng)門廠商在新產(chǎn)品開發(fā)能力和質(zhì)量穩(wěn)定性方面還與國外廠商存在較大差距。國產(chǎn)品牌由于起步晚，主流廠商不多，每個(gè)品牌的專注點(diǎn)和產(chǎn)品布局差異較大，比如歐尼克專注醫(yī)院門，凱必盛、銳澤以旋轉(zhuǎn)門為主打產(chǎn)品，

12、德普爾以批發(fā)門機(jī)為主等。三、 打造新發(fā)展格局戰(zhàn)略支點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)城市堅(jiān)持實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和注重需求側(cè)管理有機(jī)結(jié)合，更好利用國內(nèi)國際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，增強(qiáng)暢通國內(nèi)大循環(huán)和聯(lián)通國內(nèi)國際雙循環(huán)的功能，加快融入新發(fā)展格局。全面融入國內(nèi)大循環(huán)、國內(nèi)國際雙循環(huán)。以滿足強(qiáng)大國內(nèi)市場(chǎng)為立足點(diǎn)，以需求牽引供給、以供給創(chuàng)造需求，貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)，推動(dòng)上下游、產(chǎn)供銷有效銜接，更好融入和服務(wù)國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)。充分發(fā)揮粵港澳大灣區(qū)特色優(yōu)勢(shì)，加快構(gòu)建高效的市場(chǎng)體系、流通體系，降低全社會(huì)交易成本。全面落實(shí)省貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展“十大工程”，大力發(fā)展跨境電商、外貿(mào)綜合服務(wù)、市場(chǎng)采購貿(mào)易等外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模

13、式，加快推進(jìn)傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)，逐步擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和特色資源進(jìn)出口規(guī)模，加快推動(dòng)內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展。辦好第四屆世界廣府人懇親大會(huì)，在“雙循環(huán)”中做好“僑”的文章。加快打造區(qū)域消費(fèi)中心。突出地方特色和時(shí)代潮流，增加高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)供給，支持中心城區(qū)和縣城建設(shè)區(qū)域消費(fèi)中心，著力打造一批省級(jí)示范特色商圈。加快發(fā)展線上線下相融合的消費(fèi)新業(yè)態(tài)，大力發(fā)展電子商務(wù)，鼓勵(lì)扶持玉器、端硯、蘭花等特色直播銷售做大做強(qiáng)。深入實(shí)施消費(fèi)提升行動(dòng)，推動(dòng)汽車等消費(fèi)品由購買管理向使用管理轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展假日和夜經(jīng)濟(jì)。加快打造一批名優(yōu)特產(chǎn)、美食旅游、歷史文化等特色街區(qū)，大力推進(jìn)一批引領(lǐng)消費(fèi)時(shí)尚的城市綜合體和重大文旅項(xiàng)目建設(shè)，打造更多“

14、網(wǎng)紅”打卡點(diǎn)，積極吸引大灣區(qū)高端消費(fèi)人群，持續(xù)促進(jìn)休閑娛樂、康養(yǎng)旅游、文化體育、教育培訓(xùn)等服務(wù)消費(fèi)提質(zhì)擴(kuò)容。加快拓展縣鄉(xiāng)消費(fèi)，實(shí)施大宗商品下鄉(xiāng)進(jìn)村行動(dòng)，擴(kuò)大農(nóng)村電商覆蓋面，暢通城鄉(xiāng)雙向聯(lián)動(dòng)銷售渠道，推動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)梯次升級(jí)。適當(dāng)增加公共消費(fèi)。實(shí)施消費(fèi)環(huán)境優(yōu)化行動(dòng)，加強(qiáng)市場(chǎng)秩序監(jiān)管，完善消費(fèi)激勵(lì)機(jī)制。精準(zhǔn)擴(kuò)大有效投資。優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，加快各領(lǐng)域補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，強(qiáng)化投資關(guān)鍵支撐作用。創(chuàng)新投融資機(jī)制，發(fā)揮政府投資引導(dǎo)作用，激發(fā)民間投資和外商投資活力，推動(dòng)政府投資與企業(yè)投資、信貸資金協(xié)同聯(lián)動(dòng)。引導(dǎo)企業(yè)擴(kuò)大設(shè)備更新和技術(shù)改造，加大戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)有效投資，推進(jìn)一批強(qiáng)基礎(chǔ)、增功能、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建

15、設(shè)。加快“兩新一重”建設(shè)，大力發(fā)展第五代移動(dòng)通訊，拓展5G應(yīng)用，加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心、充電樁等布局建設(shè)。強(qiáng)化能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，落實(shí)省天然氣利用“縣縣通”工程，推進(jìn)一批熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目和抽水蓄能電站建設(shè)，積極發(fā)展光伏發(fā)電，推進(jìn)輸配電網(wǎng)改造升級(jí)。推進(jìn)西江、北江、賀江流域環(huán)境綜合整治，優(yōu)化完善堤防、水庫、管網(wǎng)等水利設(shè)施建設(shè)。推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級(jí)，持續(xù)推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、“四好農(nóng)村路”、廁所革命等項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立完善應(yīng)急物流體系，打造大灣區(qū)現(xiàn)代物流樞紐和智慧物流中心。大力提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)功能。積極對(duì)接西部陸海新通道，加強(qiáng)與海南自貿(mào)港、北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)、湘桂黔等周邊區(qū)域合作，積極參與珠

16、江西江經(jīng)濟(jì)帶、粵桂滇黔高鐵經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化與泛珠三角區(qū)域特別是大西南地區(qū)交流合作。鞏固提升粵港澳大灣區(qū)連接大西南樞紐門戶城市功能，提高交通通達(dá)和市場(chǎng)對(duì)接效率，吸引周邊地區(qū)資源要素匯集，推動(dòng)形成工業(yè)品“大灣區(qū)研發(fā)、肇慶制造”和農(nóng)產(chǎn)品“肇慶加工集散、大灣區(qū)消費(fèi)”的區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作格局。第二章 項(xiàng)目總論一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱肇慶智能化自動(dòng)門項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于擴(kuò)建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xx集團(tuán)有限公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人徐xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理

17、的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司秉承“誠實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段

18、的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對(duì)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)

19、、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由隨著我國人均收入的提高，我國社會(huì)生產(chǎn)及消費(fèi)結(jié)構(gòu)也逐漸發(fā)生變化，人們對(duì)生活質(zhì)量的要求大大提高，進(jìn)一步推動(dòng)了金屬門窗行業(yè)的快速發(fā)展。四、 報(bào)告編制說明（一）報(bào)告編制依據(jù)1、本期工程的項(xiàng)目建議書。2、相關(guān)部門對(duì)本期工程項(xiàng)目建議書的批復(fù)。3、項(xiàng)目建設(shè)地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項(xiàng)目承辦單

20、位可行性研究報(bào)告的委托書。5、項(xiàng)目承辦單位提供的其他有關(guān)資料。（二）報(bào)告編制原則本項(xiàng)目從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā)，遵循創(chuàng)新、先進(jìn)、可靠、實(shí)用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、保證進(jìn)度、節(jié)省投資、提高效益，充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀地反映實(shí)際情況，采用先進(jìn)適用的技術(shù)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，節(jié)約資源，提高資源利用率，做好節(jié)能減排，在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時(shí)，做好投資費(fèi)用的控制。2、根據(jù)市場(chǎng)和所在地區(qū)的實(shí)際情況，合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線，設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)，操作安全穩(wěn)妥，投資經(jīng)濟(jì)適度的原則。3、認(rèn)真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)

21、計(jì)規(guī)范，努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進(jìn)工藝和高效設(shè)備，加強(qiáng)計(jì)量管理，提高裝置自動(dòng)化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢(shì)、氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件及安全，保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用地原則進(jìn)行布置；同時(shí)遵循國家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防等方面，本著“三同時(shí)”原則，設(shè)計(jì)上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞，統(tǒng)一治理，安全生產(chǎn)，文明管理。（二） 報(bào)告主要內(nèi)容1、項(xiàng)目背景及市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析；2、建設(shè)規(guī)模的確定；3、建設(shè)場(chǎng)地及建設(shè)條件；4、工程設(shè)計(jì)方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防；7、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配

22、置；8、項(xiàng)目招標(biāo)方案；9、投資估算和資金籌措；10、財(cái)務(wù)分析。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約38.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套智能化自動(dòng)門的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積47603.67，其中：生產(chǎn)工程30212.40，倉儲(chǔ)工程10430.86，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4429.18，公共工程2531.23。八、 環(huán)境影響本項(xiàng)目選址合理，符合相關(guān)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，通過采取有效的污染防治措施，污染物可做到達(dá)標(biāo)排放，對(duì)周邊環(huán)境的影響在可承

23、受范圍內(nèi)，因此，在切實(shí)落實(shí)評(píng)價(jià)提出的污染控制措施和嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度的基礎(chǔ)上，從環(huán)境影響的角度，本項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資14698.40萬元，其中：建設(shè)投資12181.32萬元，占項(xiàng)目總投資的82.88%；建設(shè)期利息133.96萬元，占項(xiàng)目總投資的0.91%；流動(dòng)資金2383.12萬元，占項(xiàng)目總投資的16.21%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資12181.32萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用10590.36萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用125

24、5.89萬元，預(yù)備費(fèi)335.07萬元。十、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資14698.40萬元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款5467.67萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：24600.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：19407.08萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：3797.57萬元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：5.62年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：20.10%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：5237.96萬元。十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月

25、。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)通過分析，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積25333.00約38.00畝1.1總建筑面積47603.671.2基底面積15453.131.3投資強(qiáng)度萬元/畝312.662總投資萬元14698.402.1建設(shè)投資萬元12181.322.1.1工程費(fèi)用萬元10590.362.1.2其他費(fèi)用萬元1255.892.1.3預(yù)備費(fèi)萬元335.072.2建設(shè)期利息萬元133.962.3流動(dòng)資金萬元2383.123資金籌措萬元14698.403.1自籌資金

26、萬元9230.733.2銀行貸款萬元5467.674營業(yè)收入萬元24600.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元19407.08""6利潤(rùn)總額萬元5063.43""7凈利潤(rùn)萬元3797.57""8所得稅萬元1265.86""9增值稅萬元1079.12""10稅金及附加萬元129.49""11納稅總額萬元2474.47""12工業(yè)增加值萬元8414.61""13盈虧平衡點(diǎn)萬元9519.97產(chǎn)值14回收期年5.6215內(nèi)部收益率20.10%所得

27、稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元5237.96所得稅后第三章 選址可行性分析一、 項(xiàng)目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓I(yè)項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護(hù)相一致。2、項(xiàng)目選址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護(hù)的敏感性目標(biāo)。3、節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地。4、項(xiàng)目選址選擇應(yīng)提供足夠的場(chǎng)地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要。5、項(xiàng)目選址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，水源、電力、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)要素供應(yīng)充裕，能源供應(yīng)有可靠的保障。6、項(xiàng)目選址應(yīng)靠近交通主干道，具備便利的交通條件，有利于原料和產(chǎn)成品的運(yùn)輸。通訊

28、便捷，有利于及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。7、地勢(shì)平緩，便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應(yīng)與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點(diǎn)有足夠的防護(hù)距離。二、 建設(shè)區(qū)基本情況肇慶市位于廣東省中西部，東部和東南部與佛山市接壤，西南與云浮市相連，西及西北與廣西壯族自治區(qū)梧州市和賀州市交界，北部及東北部與清遠(yuǎn)市相鄰。全境位于北緯22°4724°24和東經(jīng)111°21112°52。全市行政區(qū)域總面積148.91萬公頃，設(shè)端州區(qū)、鼎湖區(qū)、高要區(qū)，轄廣寧縣、德慶縣、封開縣、懷集縣，代管四會(huì)市，設(shè)91個(gè)鎮(zhèn)、12個(gè)街道、1個(gè)民族鄉(xiāng)、1255個(gè)行政村和296個(gè)社區(qū)。截至2019年，全市戶籍總?cè)丝跒?50

29、.15萬人，主城區(qū)常住人口約為170萬人。2010年9月，批準(zhǔn)肇慶高新區(qū)升級(jí)為國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。2012年10月27日，肇慶新區(qū)掛牌成立。2015年4月，批復(fù)同意廣東省調(diào)整肇慶市部分行政區(qū)劃，同意撤消縣級(jí)高要市，設(shè)立肇慶市高要區(qū)，以原高要市的行政區(qū)域?yàn)楦咭獏^(qū)的行政區(qū)域，高要區(qū)人民政府駐南岸街道府前大街25號(hào)。肇慶交通便捷，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。肇慶東鄰穗、深、港、澳等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，背靠祖國大西南，是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)通往西南各省的重要交通樞紐。至2014年，全市公路通車?yán)锍?3634.5千米，其中高速公路通車?yán)锍?88.83千米；公路密度每百平方千米90.1千米，比2013年提高1.7千米每百平方千米

30、。過境高速公路有二廣高速（通往二連浩特市和廣州市）、廣昆高速（通往昆明市和廣州市）和珠三角環(huán)線高速公路（通往江門市和廣州市）；過境國道有G321線和G324線，省道有S118、S260、S349等12條線，西江內(nèi)河航道總里程1225千米，通航里程698.8千米。2014年12月26日，我市正式邁入“高鐵時(shí)代”。2015年9月22日，包括我市在內(nèi)的貴廣、南廣高鐵沿線13個(gè)城市在佛山簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，拉開了粵桂黔高鐵經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)的大幕，我市開始全面融入國家高鐵經(jīng)濟(jì)網(wǎng)。2016年3月30日，廣佛肇城際軌道開通運(yùn)營，直接引入廣州火車站，我市到廣州中心城區(qū)只需1小時(shí)左右，全面進(jìn)入廣佛肇一小時(shí)生活圈。2

31、017 年末，肇慶市境內(nèi)公路通車總里程14438.94 千米，公路網(wǎng)密度96.96 千米每百平方千米。途經(jīng)肇慶的高速公路有珠三角環(huán)線高速（G94）、廣昆高速（G80）、汕昆高速（G78）、二廣高速（G55）、廣佛肇高速（S8）， 里程462.05 千米，高速公路網(wǎng)密度3.1 千米每百平方千米； 國道有G358、G355、G324、G321、G234， 總里程640.93 千米；省道有S118、S266、S350、S528、S537 線等20 條， 總里程1555.78 千米。境內(nèi)有鐵路營業(yè)里程336.10 千米，途經(jīng)肇慶的鐵路有廣茂鐵路、貴廣高鐵、南廣高鐵、廣佛肇城際鐵路。公路貨物運(yùn)輸總量54

32、48 萬噸，公路貨物運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量50.74 億噸千米；旅客運(yùn)輸總量3042 萬人，旅客運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量13.88 億人千米。全市民用汽車保有量49.01 萬輛，其中私人汽車45.82萬輛。肇慶物華天寶，自然資源豐富。不僅擁有豐富的土地、農(nóng)林資源和水力資源，而且擁有黃金、玉石等50多種礦產(chǎn)資源，被譽(yù)為廣東的“黃金之鄉(xiāng)”、“中國硯都”。肇慶民風(fēng)淳樸，文明法治蔚然成風(fēng)。在長(zhǎng)期的精神文明建設(shè)實(shí)踐過程中，肇慶人形成了“開放兼容、務(wù)實(shí)進(jìn)取”的現(xiàn)代肇慶人精神，愛國愛鄉(xiāng)、遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信、知書達(dá)禮，營造了文明法治、和諧安康的社會(huì)氛圍。展望二三五年，肇慶將與全省一道基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，經(jīng)濟(jì)實(shí)力、產(chǎn)業(yè)實(shí)力、創(chuàng)新動(dòng)力

33、、城市影響力、綜合競(jìng)爭(zhēng)力大幅躍升，經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民人均收入邁上新臺(tái)階?；窘ǔ涩F(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。在粵港澳大灣區(qū)建設(shè)中贏得一席之地，成為大灣區(qū)西部重要樞紐經(jīng)濟(jì)中心、制造中心、康養(yǎng)休閑旅游度假勝地、營商環(huán)境高地，成為大灣區(qū)發(fā)展活力充沛、宜居宜業(yè)宜樂宜游的重要節(jié)點(diǎn)城市。市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn)，各方面制度更加完善，多元共治格局更加成熟，基本建成法治肇慶、法治政府、法治社會(huì)，建成更高水平的平安肇慶。社會(huì)文明程度達(dá)到新高度，社會(huì)主義精神文明與物質(zhì)文明更加協(xié)調(diào)，建成文化強(qiáng)市、教育強(qiáng)市、體育強(qiáng)市、健康肇慶，人民群眾思想道德和文明素養(yǎng)顯著提高。美麗肇

34、慶基本建成，人與自然和諧共生格局、綠色生產(chǎn)生活方式廣泛形成，肇慶天更藍(lán)、水更清、山更綠，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量處于全國領(lǐng)先水平，成為大灣區(qū)生態(tài)之城。人民生活更加美好，基本公共服務(wù)均等化達(dá)到更高水平，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小，人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。錨定二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)，綜合考慮國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境和肇慶實(shí)際，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相結(jié)合，努力在“十四五”中前期實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值超3000億元，“十四五”期末努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加高質(zhì)量、改革開放更加全面深入、城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更加協(xié)調(diào)、社會(huì)更加文明進(jìn)步、生態(tài)環(huán)境更加美麗、人民生活更加幸福、治理效能更加顯著的目標(biāo)。具體要實(shí)

35、現(xiàn)以下目標(biāo)。努力建設(shè)粵港澳大灣區(qū)制造新城。西江先進(jìn)制造業(yè)走廊建設(shè)取得重大進(jìn)展，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)培育取得重大突破，至少形成兩個(gè)產(chǎn)值超千億元、兩個(gè)產(chǎn)值超500億元、多個(gè)產(chǎn)值超300億元制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提高，成為大灣區(qū)具有重要影響力的先進(jìn)制造基地。努力建設(shè)粵港澳大灣區(qū)康養(yǎng)休閑旅游度假勝地。幸福產(chǎn)業(yè)集聚帶基本成型，“一江兩岸”高品質(zhì)新都市加快建設(shè)，常住人口城鎮(zhèn)化率大幅提升，共建大灣區(qū)優(yōu)質(zhì)生活圈邁出堅(jiān)實(shí)步伐，西江百里歷史文化風(fēng)光帶成為灣區(qū)名片，“粵桂畫廊”基本建成，全域旅游發(fā)展取得顯著成效，康養(yǎng)休閑旅游產(chǎn)業(yè)集群做大做強(qiáng)，努力打造面向世界的康養(yǎng)休閑旅游度假目的地。努力

36、建設(shè)粵港澳大灣區(qū)鄉(xiāng)村振興示范區(qū)。生態(tài)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)加快建設(shè)，鄉(xiāng)村“五大振興”全面推進(jìn)，鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)深入開展，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)持續(xù)完善，一二三產(chǎn)業(yè)加快融合發(fā)展，鄉(xiāng)村社會(huì)治理綜合改革不斷深化，農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化加快推進(jìn)，成為粵港澳大灣區(qū)優(yōu)質(zhì)生態(tài)農(nóng)場(chǎng)、“中央廚房”。努力建設(shè)改革開放新高地。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制更加完善，市場(chǎng)化法治化國際化營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，市場(chǎng)主體更加充滿活力，要素市場(chǎng)化改革取得重大進(jìn)展，開放型經(jīng)濟(jì)邁上更高水平，“灣區(qū)通”工程深入推進(jìn)，“三大交通圈”和交通“雙樞紐”輻射功能明顯增強(qiáng)，對(duì)內(nèi)對(duì)外開放合作進(jìn)一步深化，粵港澳大灣區(qū)連接大西南樞紐門戶城市功能進(jìn)一步凸顯。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變

37、局，國際力量對(duì)比深刻調(diào)整，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn)，世界進(jìn)入動(dòng)蕩變革期。中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局統(tǒng)籌展開，我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒有改變，繼續(xù)發(fā)展具有多方面的優(yōu)勢(shì)和條件。廣東經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、綜合實(shí)力躍上新臺(tái)階，“一核一帶一區(qū)”區(qū)域發(fā)展格局漸次成形，轉(zhuǎn)型升級(jí)和領(lǐng)先發(fā)展態(tài)勢(shì)更加明顯。隨著“雙區(qū)驅(qū)動(dòng)效應(yīng)”不斷增強(qiáng)、珠江口兩岸加快融合發(fā)展，肇慶東站和珠三角樞紐機(jī)場(chǎng)“雙樞紐”格局加快構(gòu)建，我市交通區(qū)位、生態(tài)環(huán)境、歷史文化、土地空間、營商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)后發(fā)優(yōu)勢(shì)等六大優(yōu)勢(shì)更加凸顯，國土資源開發(fā)潛力持續(xù)釋放，戰(zhàn)略地位不斷提升，與全省全國的聯(lián)系聯(lián)動(dòng)更加緊密，參與構(gòu)建新發(fā)展格局打開更廣闊空

38、間。同時(shí)，我市經(jīng)濟(jì)總量不大、結(jié)構(gòu)不優(yōu)，“半珠半山”“半工半農(nóng)”“半城半鄉(xiāng)”的市情沒有根本改變，產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈存在明顯薄弱環(huán)節(jié)，城鄉(xiāng)、區(qū)域、精神文明和物質(zhì)文明發(fā)展不平衡，教育、醫(yī)療等民生領(lǐng)域短板仍較突出。綜合判斷，當(dāng)前肇慶正處于發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇疊加的窗口期。我們要胸懷“兩個(gè)大局”，深刻認(rèn)識(shí)新發(fā)展階段的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)新要求，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，保持戰(zhàn)略定力，篤定心志辦好自己的事，主動(dòng)在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局，以高質(zhì)量發(fā)展的扎實(shí)成效，在廣東實(shí)現(xiàn)總定位總目標(biāo)中展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為。三、 持續(xù)激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力和活力堅(jiān)持把推進(jìn)改革開放作為高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一招，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性

39、作用，更好發(fā)揮政府作用，堅(jiān)持系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性方向，推動(dòng)更深層次改革和更高水平開放，在新征程上推動(dòng)改革開放實(shí)現(xiàn)新突破。積極推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革。圍繞完善推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制，以參與“雙區(qū)”建設(shè)、對(duì)接“雙城”聯(lián)動(dòng)為牽引，在激發(fā)市場(chǎng)活力、培育市場(chǎng)主體、優(yōu)化營商環(huán)境、深化投融資改革、城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、保障和改善民生等重點(diǎn)領(lǐng)域，在深化“數(shù)字政府”建設(shè)、優(yōu)化實(shí)施“灣區(qū)通”工程、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商落地、創(chuàng)新鄉(xiāng)村社會(huì)治理、閑置低效用地整治等關(guān)鍵環(huán)節(jié)探索實(shí)施一批創(chuàng)造型、引領(lǐng)型改革。積極爭(zhēng)創(chuàng)改革創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)，主動(dòng)承接中央及省改革試點(diǎn)，努力為全國全省提供“肇慶改革樣板”。加強(qiáng)改革整體推進(jìn)和督促落實(shí)。加快打造

40、一流市場(chǎng)化法治化國際化營商環(huán)境。進(jìn)一步厘清政府和市場(chǎng)、政府和社會(huì)的關(guān)系，全面實(shí)行政府權(quán)責(zé)清單制度，提高政府效能。制定實(shí)施升級(jí)版營商環(huán)境綜合改革措施，大力深化“放管服+數(shù)字政府”改革，擴(kuò)展政務(wù)服務(wù)平臺(tái)應(yīng)用，推行全流程網(wǎng)辦、異地代收代辦，優(yōu)化實(shí)施項(xiàng)目審批驗(yàn)收代辦制、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目“雙容雙承諾”直接落地等重點(diǎn)改革，落實(shí)減稅降費(fèi)政策，降低市場(chǎng)主體成本，加快塑造營商環(huán)境新優(yōu)勢(shì)。實(shí)施涉企經(jīng)營許可事項(xiàng)清單管理，完善事中事后監(jiān)管，對(duì)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實(shí)行包容審慎監(jiān)管。暢通參與政策制定渠道，健全重大政策事前評(píng)估和事后評(píng)價(jià)制度。推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)，構(gòu)建覆蓋全社會(huì)的征信體系。更好發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)和中介機(jī)構(gòu)作用。推進(jìn)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代

41、化改革。有效激發(fā)各類市場(chǎng)主體活力。分類深化國資國企市場(chǎng)化改革，積極探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)。優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，建立健全政商交往行為規(guī)范指引，構(gòu)建親清新型政商關(guān)系，完善政企溝通平臺(tái)，依法平等保護(hù)民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家權(quán)益，完善促進(jìn)中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶發(fā)展政策體系。強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)政策基礎(chǔ)地位，建立競(jìng)爭(zhēng)政策與產(chǎn)業(yè)、投資等政策的協(xié)調(diào)機(jī)制，落實(shí)統(tǒng)一的市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單。推進(jìn)土地、金融等要素市場(chǎng)化改革，健全要素市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，完善要素交易規(guī)則和服務(wù)體系。大力弘揚(yáng)新時(shí)代肇商精神。構(gòu)建全方位對(duì)外開放合作新格局。落實(shí)加快制度型開放要求，建立健全對(duì)接國際高標(biāo)準(zhǔn)投資和貿(mào)易規(guī)則的制度，大力提升

42、投資貿(mào)易便利化水平。加快發(fā)展更高層次的開放型經(jīng)濟(jì)，有序推進(jìn)中國（肇慶）跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，加快申建肇慶新區(qū)綜合保稅區(qū)、四會(huì)保稅物流中心（B型）等開放平臺(tái)。落實(shí)外商投資準(zhǔn)入前國民待遇加負(fù)面清單管理制度，依法保護(hù)外資企業(yè)合法權(quán)益。積極參與“一帶一路”建設(shè)，用好區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定（RCEP）等自貿(mào)協(xié)定，加強(qiáng)與東盟及東亞、南亞等地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化旅游、科技教育等領(lǐng)域交流合作。爭(zhēng)取更多國際高端會(huì)議會(huì)展落戶肇慶。四、 高質(zhì)量加快建設(shè)“一帶一廊一區(qū)” 貫徹落實(shí)國家關(guān)于主體功能區(qū)戰(zhàn)略和新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的部署要求，激發(fā)“半珠半山”整體活力和潛力，推動(dòng)各地依托資源稟賦和特色優(yōu)勢(shì)宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜游

43、則游、宜商則商，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。高質(zhì)量建設(shè)“一帶一廊一區(qū)”。幸福產(chǎn)業(yè)集聚帶突出城市優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展幸福產(chǎn)業(yè)和都市型產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)，為“一廊”“一區(qū)”建設(shè)提升城市綜合服務(wù)功能。西江先進(jìn)制造業(yè)走廊突出產(chǎn)業(yè)建設(shè)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，為“一帶”“一區(qū)”建設(shè)構(gòu)建轉(zhuǎn)型升級(jí)引擎、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)核心，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市建設(shè)。生態(tài)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)突出發(fā)揮綠色生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)，打造“綠水青山就是金山銀山”的“肇慶樣本”，為“一帶”“一廊”建設(shè)提供生態(tài)安全保障和綠色發(fā)展模式。推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。加強(qiáng)“帶”“廊”“區(qū)”在基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)共建、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域合作，著力增強(qiáng)“一帶

44、一廊一區(qū)”發(fā)展的協(xié)調(diào)性、聯(lián)動(dòng)性、整體性。推動(dòng)西江片區(qū)、北江片區(qū)協(xié)同發(fā)展，完善連接兩大片區(qū)的交通路網(wǎng)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，構(gòu)建以西江、綏江為軸線的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶。建立健全基本公共服務(wù)均等化推進(jìn)機(jī)制，完善市內(nèi)對(duì)口協(xié)作機(jī)制，推動(dòng)各地在鄉(xiāng)村振興、民生事業(yè)等方面深化合作。完善高質(zhì)量發(fā)展差異化綜合考評(píng)機(jī)制，更加注重基礎(chǔ)條件和特色優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)各地在各自賽道上賽龍奪錦。加快推進(jìn)縣域新型城鎮(zhèn)化。實(shí)施強(qiáng)縣行動(dòng)，強(qiáng)化縣城對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的引領(lǐng)作用。大力實(shí)施縣城補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)工程，提高縣城規(guī)劃建設(shè)和公共服務(wù)水平，切實(shí)增強(qiáng)縣城產(chǎn)業(yè)聚集和綜合承載能力。推動(dòng)中心城區(qū)與各地縣城聯(lián)動(dòng)發(fā)展，加快打造懷集市域城市副中心，建設(shè)一批縣域中心鎮(zhèn)

45、、特色鎮(zhèn)，加快形成“中心城區(qū)縣城中心鎮(zhèn)”的市域三級(jí)城鎮(zhèn)化體系。深化戶籍制度改革，加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化，完善城鎮(zhèn)基本公共服務(wù)與常住人口掛鉤機(jī)制，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口有序向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，全面提升城鎮(zhèn)化水平。五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求，同時(shí)具備便捷的陸路交通和方便的施工場(chǎng)址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。第四章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積25333.00（折合約38.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積47603.67。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx集團(tuán)有限公司建設(shè)能力分析，建

46、設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx套智能化自動(dòng)門，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入24600.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1智能化自動(dòng)門套xxx2智能化自動(dòng)門套xxx3智能化自動(dòng)門套xxx4.套5.套6.套合計(jì)xx246

47、00.00鋁材、鋼材、玻璃、五金件等原材料是金屬門窗制造行業(yè)主要的上游原材料，直接材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)生產(chǎn)成本的影響較大。若未來原材料采購價(jià)格發(fā)生較大波動(dòng)，將不利于成本控制，進(jìn)而對(duì)經(jīng)營業(yè)績(jī)?cè)斐刹焕绊憽５谖逭?運(yùn)營模式一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實(shí)守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國際

48、、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、智能化自動(dòng)門行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和智能化自動(dòng)門行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)智能化自動(dòng)門行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換

49、企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定

50、期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)

51、格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)

52、價(jià)格；擬定采購合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的

53、建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)

54、計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有

55、的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)

56、社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于