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文檔簡介
1、部門負(fù)責(zé)人、班組長、平部門負(fù)責(zé)人、班組長、平安員、維修人員專項(xiàng)培訓(xùn)安員、維修人員專項(xiàng)培訓(xùn)平安環(huán)保部平安環(huán)保部2021年年11月月班組長等人員平安培訓(xùn)工作的重要性充分認(rèn)識加強(qiáng)班組長平安培訓(xùn)工作的重要性班組長是平安生產(chǎn)最基層的管理人員,是平安生產(chǎn)的直接組織者。提高班組長的平安素質(zhì)和平安意識,是確保平安生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度等落到實(shí)處的重要舉措,也是加強(qiáng)現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理,反“三違、防范事故的有效途徑。強(qiáng)化班組長平安培訓(xùn)工作,對提高班組長的平安素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理能力,推動班組建設(shè)、強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理具有重要意義。各部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,細(xì)化措施、精心組織,切實(shí)做好班組長平
2、安培訓(xùn)工作。平安合格班組創(chuàng)立平安合格班組創(chuàng)立創(chuàng)立平安合格班組活動創(chuàng)立平安合格班組活動創(chuàng)立平安合格班組活動內(nèi)容主要包括三個方面?主要包括:平安管理好、作業(yè)環(huán)境好、平安作業(yè)好等三個方面。一、平安管理好1.班組全年無因工死亡、重傷、輕傷、中度中毒及爆炸、著火、操作事故;2.班組長對本班組平安工作切實(shí)負(fù)起了責(zé)任;3.班組設(shè)平安員,由副班組長或班組骨干兼任,能協(xié)助班組長做好平安工作。4.班組平安生產(chǎn)規(guī)章制度齊全,有平安生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、平安操作規(guī)程、交接班制度、巡回檢查等各項(xiàng)制度,全班組人員熟知班組各項(xiàng)制度。一、平安管理好5.堅(jiān)持開展班組平安教育,對新員工包括臨時工能進(jìn)行24小時以上的第三級平安教
3、育。能夠組織全班組人員平安技術(shù)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),在公司組織的平安考試中,全班平均成績到達(dá)90分以上。6.每周有方案地組織班組平安日活動,能從本班組、本部門以及其他部門發(fā)生的事故中吸取教訓(xùn),并對本班組各崗位可能發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)先分析,制定對策。7.堅(jiān)持班前講平安,班中查平安,班后評平安,認(rèn)真執(zhí)行班組各項(xiàng)規(guī)章制度。8.崗位消防器材、防護(hù)器材及平安標(biāo)志完整好用、定點(diǎn)存放,有人負(fù)責(zé)檢查,有人負(fù)責(zé)保管。9.班組平安活動有記錄,記錄齊全完整。二、作業(yè)環(huán)境好1.崗位設(shè)備完好,無跑冒滴漏,各種平安裝置齊全、靈敏、可靠。溝、坑、池、壕、平臺、樓梯、設(shè)備孔等的蓋板、欄桿完整無損。2.工作場所的原材料、半成品、成品
4、做到定位、定置管理,平安通道暢通,作業(yè)場所物料堆放整齊,生產(chǎn)現(xiàn)場整潔。3.工作場所通風(fēng)照明符合平安生產(chǎn)要求,塵毒、噪聲合格率到達(dá)要求。電氣設(shè)備符合電氣平安和防火、防爆要求,工作場所無不符合要求的臨時線。4.作業(yè)場所無隱患,如有隱患能及時整改,重大隱患能向有關(guān)部門提出整改要求。5.操作室、更衣室、衛(wèi)生間整潔衛(wèi)生。三、平安作業(yè)好1.認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查,做到定時、定點(diǎn)、定路線、定內(nèi)容。2.按時做好操作記錄,原始記錄清晰、整潔、真實(shí)、無過失。3.按工藝規(guī)程、平安技術(shù)規(guī)程、崗位操作法等精心操作,維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,不脫崗、不睡崗、不做與工作無關(guān)的事。4.全班組人員無違反工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律和平安紀(jì)律的現(xiàn)象。對違章
5、指揮能進(jìn)行抵抗,對本班組人員違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為能互相制止。5.參加檢修作業(yè),嚴(yán)格按照施工方案及平安技術(shù)措施進(jìn)行。使用設(shè)備檢修許可證、高處作業(yè)證、罐內(nèi)平安作業(yè)票、盲板抽堵平安作業(yè)票、動火證、破土作業(yè)證等票證,無證不進(jìn)行作業(yè)。6.無論何種作業(yè),凡有二人以上參加,都指定了一人負(fù)責(zé)平安。作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行公司的平安制度和有關(guān)規(guī)定。其它必備知識1.本部門所有危險(xiǎn)化學(xué)品的理化性質(zhì),預(yù)防措施和應(yīng)急處理方法。2.本崗位所有的危險(xiǎn)源及控制措施。3.本崗位可能發(fā)生的平安事故的處置方法和逃生路線。4.本崗位滅火器材和配置的防護(hù)用品具的正確使用、配戴。5.本崗位配置的各種工具正確使用方法。6.了解公司的平安管理制
6、度和公司的平安方針和目標(biāo)中糧集團(tuán)平安合格班組創(chuàng)立考核標(biāo)準(zhǔn)序號序號考核項(xiàng)考核項(xiàng)分值分值考核內(nèi)容考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)得分得分一安全管理(20分)2結(jié)合企業(yè)實(shí)際,在基層班組開展合格班組創(chuàng)建活動,明確工作計(jì)劃、工作內(nèi)容、獎懲和激勵機(jī)制等內(nèi)容。查班組工作計(jì)劃及相關(guān)工作記錄,每項(xiàng)不符合扣1分。3年度內(nèi)不發(fā)生重傷及以上一般人身事故、一般設(shè)備事故以及爆炸、火災(zāi)、誤操作造成的各類一般事故。對各類事故應(yīng)堅(jiān)持按照“四不放過”的原則對待。一般以上事故為否決項(xiàng)。出現(xiàn)一般以上事故不組織合格班組考核。2班組應(yīng)設(shè)安全員,并履行以下職責(zé):(一)對本組人員進(jìn)行日常安全生產(chǎn)教育;(二)督促本組人員遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度
7、;(三)正確使用個人防護(hù)用品;(四)對發(fā)現(xiàn)的不安全情況及時報(bào)告;(五)參加事故的分析和研究,協(xié)助落實(shí)事故的防范措施。未設(shè)置班組安全員的扣2分;安全員未履行職責(zé)的,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣1分;中糧集團(tuán)平安合格班組創(chuàng)立考核標(biāo)準(zhǔn)序號序號考核項(xiàng)考核項(xiàng)分值分值考核內(nèi)容考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)得分得分1安全管理(20分)1班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度齊全,有崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制等制度,全班組人員熟知與本崗位相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。查各項(xiàng)制度和安全操作規(guī)程文本,無文本或文本未及時修訂的,扣1分;抽查操作工(至少2人),每人次不熟知本崗位操作規(guī)程扣0.5分。2根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定(國
8、家總局令第3號)的規(guī)定,對新職工(包括臨時工)和轉(zhuǎn)崗、離崗(脫離崗位一年及以上者)進(jìn)行第三級安全教育,教育內(nèi)容和學(xué)時應(yīng)符合3號令的要求,人員經(jīng)考核合格后,方可上崗。查看班組安全教育培訓(xùn)臺帳和學(xué)習(xí)記錄,無臺帳、試卷或記錄扣2分;三級安全教育考試成績不合格上崗,每人次扣2分。轉(zhuǎn)崗、脫離崗位人員未經(jīng)培訓(xùn)、考核不合格即上崗作業(yè),每發(fā)現(xiàn)一人次扣2分。中糧集團(tuán)平安合格班組創(chuàng)立考核標(biāo)準(zhǔn)序序號號考核項(xiàng)考核項(xiàng)分值分值考核內(nèi)容考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)得分得分1安全管理(20分1對全班組人員組織安全技術(shù)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),在企業(yè)組織的安全考試中,全班成績合格率達(dá)到100%。查看有關(guān)臺帳和記錄,未組織學(xué)習(xí)的扣
9、1分;每發(fā)現(xiàn)一人次考試不合格扣0.5分。2新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,員工應(yīng)參加專門培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后,方可上崗操作。查看有關(guān)臺帳和記錄,每發(fā)現(xiàn)一人次未參加培訓(xùn)或一人次考核不合格而上崗作業(yè)的扣2分。中糧集團(tuán)平安合格班組創(chuàng)立考核標(biāo)準(zhǔn)序號序號考核項(xiàng)考核項(xiàng)分值分值考核內(nèi)容考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)得分得分1安全管理(20分)3特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)操作資格證書應(yīng)在有效期內(nèi)。查特種作業(yè)人員的資格證書,每發(fā)現(xiàn)一人次無證操作扣3分;特種作業(yè)人員的資格證書過期未審,每發(fā)現(xiàn)一人次扣3分。2班組應(yīng)結(jié)合本班作業(yè)的危險(xiǎn)因素和特
10、點(diǎn),定期組織本班人員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn),并積極參加應(yīng)急救援演練。查培訓(xùn)記錄、演練記錄,無相關(guān)記錄扣2分。抽查人員不了解本崗位危險(xiǎn)因素和應(yīng)急處置及防護(hù)措施,每人次不合格扣0.2分。1以班組為單位開展豐富多彩的企業(yè)安全文化創(chuàng)建活動。查看有關(guān)臺帳和記錄,未開展,扣1分。1班組對員工崗位安全職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行定期考核。無考核記錄或臺帳,扣1分。中糧集團(tuán)平安合格班組創(chuàng)立考核標(biāo)準(zhǔn)二班組長行為(22)2根據(jù)班組安全活動計(jì)劃按時組織開展各種形式的班組安全活動。查看班組安全活動計(jì)劃,無班組安全活動日臺帳或記錄扣2分。相關(guān)記錄無簽字扣0.2分。5認(rèn)真查看上個班組的交接班記錄,并按時召開班前會,布置安全工作;認(rèn)真
11、填寫本班組的交接班記錄,按時召開班后會。查看相關(guān)記錄。未按時召開班前會或班后會扣5分;無交接班記錄扣3分;交接班記錄無簽字扣1分。班中按時巡檢,認(rèn)真檢查設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行狀況、工藝操作安全及人員遵章守紀(jì)情況,并認(rèn)真填寫巡檢記錄;不違章指揮,有權(quán)制止一切違章作業(yè),監(jiān)督檢查本班組管理區(qū)域內(nèi)施工作業(yè)人員的作業(yè)情況,維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。無巡檢記錄視為未巡檢扣5分;巡檢記錄無簽字扣1分?,F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章指揮及違章作業(yè)情況,扣5分。中糧集團(tuán)平安合格班組創(chuàng)立考核標(biāo)準(zhǔn)2班組長行為5發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決,作好記錄,不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),同時采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場,及時報(bào)告。查現(xiàn)場及相關(guān)記錄,每項(xiàng)不符
12、合扣1分。3負(fù)責(zé)本班組職責(zé)范圍內(nèi)防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作,使之完好備用。查現(xiàn)場及相關(guān)記錄,每項(xiàng)不符合扣1分。2班組長的謀劃、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力:“三勤”(勤動腦、勤匯報(bào)、勤溝通);“三細(xì)”(心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì))“三到位”(布置工作、檢查工作、處理隱患)“三不少”(班前檢查、班中檢查、班后復(fù)查) “三必談”(情緒不正常工友、受到批評工友、每月一次談心會);“三提高”( 安全意識、崗位技能、團(tuán)隊(duì)凝聚力),對全班組安全工作切實(shí)負(fù)起了責(zé)任?,F(xiàn)場詢問班組長和職工,查看相關(guān)記錄,每項(xiàng)不符合扣0.5分。中糧集團(tuán)平安合格班組創(chuàng)立考核標(biāo)準(zhǔn)三員工行為(23分)2按時參加安全活動、學(xué)習(xí)安全
13、技術(shù)知識。查安全活動記錄及簽到表,不按時參加安全活動,每人次扣1分;5認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。查現(xiàn)場及有關(guān)記錄,每項(xiàng)不符合扣1分。4正確使用、妥善保管各種勞動防護(hù)用品、器具和防護(hù)器材、消防器材?,F(xiàn)場查看,每發(fā)現(xiàn)1處不合格扣1分。中糧集團(tuán)平安合格班組創(chuàng)立考核標(biāo)準(zhǔn)三員工行為(23分)5按時巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。查交接班記錄,每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求,扣1分。4不違章作業(yè)、并勸阻或制止他人違章作業(yè),對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,同時,及時向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,不讓他人傷害他人”?,F(xiàn)場詢問操作人員,
14、每發(fā)現(xiàn)一人次不了解扣2分。3認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,并做好記錄,保持作業(yè)場所清潔?,F(xiàn)場查看,每發(fā)現(xiàn)處不合格扣1分。中糧集團(tuán)平安合格班組創(chuàng)立考核標(biāo)準(zhǔn)四作業(yè)環(huán)境(15分)3崗位設(shè)備完好,無跑冒滴漏,各種安全裝置齊全、靈敏、可靠。溝、坑、池、壕、平臺、樓梯、設(shè)備孔等的蓋板、欄桿完整無損。安全警示標(biāo)志、安全告知等設(shè)置齊全醒目?,F(xiàn)場查看,每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣0.5分。3工作場所原材料、半成品、成品做到定位、定置管理,安全通道暢通,作業(yè)場所物料堆放整齊,生產(chǎn)現(xiàn)場整潔?,F(xiàn)場查看,每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣0.5分。2工作場所通風(fēng)、照明等設(shè)施完好有效?,F(xiàn)場查看,每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣0.5分。中糧集團(tuán)平安合格班
15、組創(chuàng)立考核標(biāo)準(zhǔn)四作業(yè)環(huán)境(15分)2工作場所防塵毒、降噪聲等設(shè)施、器材完好有效?,F(xiàn)場查看,每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣0.5分。2電氣設(shè)備運(yùn)行良好,無明顯缺陷;工作場所無不符合要求的配電盤、臨時線等違章用電現(xiàn)象?,F(xiàn)場查看,每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣0.5分。1操作間、更衣室、衛(wèi)生間整潔衛(wèi)生。現(xiàn)場查看,每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣0.2分。2崗位消防器材、防護(hù)器材完好備用、定點(diǎn)存放?,F(xiàn)場查看,不完整或未定點(diǎn)存放,每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分;查看檢查記錄或現(xiàn)場詢問,無專人負(fù)責(zé)扣1分;器材過期或失效,每發(fā)現(xiàn)一處扣2分。中糧集團(tuán)平安合格班組創(chuàng)立考核標(biāo)準(zhǔn)五安全作業(yè)(20分)4按工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作法等精心操作,維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,
16、按時做操作、維護(hù)保養(yǎng)記錄,原始記錄清晰、整潔、真實(shí)、無差錯。查記錄,一處不符合扣1分;現(xiàn)場詢問操作人員,一人次不了解,扣2分。4全班組人員無違反工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律和安全紀(jì)律的現(xiàn)象。對違章指揮能進(jìn)行抵制,對本班組人員違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為能互相制止。查現(xiàn)場和有關(guān)記錄,一人次不符合扣2分。中糧集團(tuán)平安合格班組創(chuàng)立考核標(biāo)準(zhǔn)五安全作業(yè)(20分)4參加檢修作業(yè),必須使用設(shè)備檢修許可證、高處作業(yè)證、受限空間安全作業(yè)票、抽堵盲板安全作業(yè)票、動火證、動土證等票證,無證不進(jìn)行作業(yè)。 查現(xiàn)場和有關(guān)票證。上述作業(yè),無票證進(jìn)行作業(yè),扣4分;票證審批不符合規(guī)定程序,扣4分;安全措施未落實(shí),扣4分。檢修作業(yè)未嚴(yán)格按照
17、施工方案及安全技術(shù)措施進(jìn)行施工,一處不符合扣2分。中糧集團(tuán)平安合格班組創(chuàng)立考核標(biāo)準(zhǔn)五安全作業(yè)(20分)4檢維修作業(yè)正確使用各種防護(hù)設(shè)施和器材、正確使用各種作業(yè)工具、正確設(shè)置安全警戒和安全警示標(biāo)志,嚴(yán)格按照施工方案及安全技術(shù)措施進(jìn)行。檢修完畢各類安全設(shè)施應(yīng)及時恢復(fù)完整,保證完好備用。查現(xiàn)場,一處不符合扣2分。4無論何種作業(yè),原則上要有至少二人參加,必須指定一人負(fù)責(zé)安全。作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)章制度。查現(xiàn)場,一處不符合扣1分。注:1.本標(biāo)準(zhǔn)總分值為100分,各項(xiàng)得分采取倒扣形式,每項(xiàng)得分所賦分值扣完為止。2.考核分三個等級,合格為60-75分,良好為76-85分,優(yōu)秀為86分-100分
18、。平安管理知識平安環(huán)保部平安管理的根本任務(wù)平安管理的根本任務(wù)發(fā)現(xiàn)、分析和去除生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)有害因素,制定相應(yīng)的平安操作規(guī)程、平安管理制度和衛(wèi)生規(guī)章制度;對企業(yè)內(nèi)部實(shí)行平安生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查,并制定相應(yīng)的平安生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查制度;對各類人員進(jìn)行平安知識的培訓(xùn)和教育;制定勞動衛(wèi)生保護(hù)的相關(guān)制度,防止發(fā)生事故和職業(yè)病,防止和減少損失。平安管理的根本內(nèi)容平安管理的根本內(nèi)容建立完善的平安管理體系;建立和健全平安生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理規(guī)定及平安操作規(guī)程;配備平安管理、檢查、事故調(diào)查分析、檢測檢驗(yàn)部門,配備通信、車輛檢查等設(shè)施和設(shè)備。平安管理的人力資源和物質(zhì)資源配備平安培訓(xùn)、教育的場所,制訂平安培訓(xùn)的
19、方案和制度;如三級培訓(xùn)上崗制;加強(qiáng)平安教育和檢查,防止違章作業(yè)。對可能發(fā)生的事故進(jìn)行應(yīng)急救援演練。平安管理的根本內(nèi)容平安管理的根本內(nèi)容與外界相關(guān)平安部門包括平安管理部門、醫(yī)療救護(hù)部門、火災(zāi)搶險(xiǎn)部門、環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測部門、需要通知的附近居民等建立緊密的聯(lián)系,一旦發(fā)生事故,可以立即發(fā)動各方力量進(jìn)行救護(hù)。催促和檢查個體防護(hù)用品的使用,并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)個體防護(hù)的規(guī)章制度;對于特種設(shè)備必須嚴(yán)格管理,按規(guī)定進(jìn)行檢修,有年限管理規(guī)定的特種設(shè)備必須定期檢查,并保存相關(guān)憑證。對特種設(shè)備操作人員,應(yīng)建立持證上崗制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。對涉及的危險(xiǎn)化學(xué)品、劇毒品、易制毒化學(xué)品、國家監(jiān)控化學(xué)品、國家危險(xiǎn)廢物必須嚴(yán)格按國家相關(guān)法律
20、生產(chǎn)、使用、運(yùn)輸和儲存;并對此設(shè)立相應(yīng)的管理制度,應(yīng)對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控并制定相應(yīng)的管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的平安措施,如女工保護(hù)。1、事故:是指造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等后果的、違背人們意愿的意外事件。2、險(xiǎn)兆事故或未遂事件:對于沒有導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等后果的意外事件。3、危險(xiǎn)源:是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源,是具有可能意外釋放的能量和或危險(xiǎn)有害物質(zhì)的生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所??赡軐?dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)4、重大危險(xiǎn)源:是指長期地或者臨時地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲存危險(xiǎn)物品,且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元包括場所和
21、設(shè)施。5、事故隱患:是指作業(yè)場所、設(shè)備或設(shè)施的不平安狀態(tài),人的不平安行為和管理上的缺陷。事故隱患是控制危險(xiǎn)源的平安措施的失效或缺少。6、重大事故隱患定義:可能導(dǎo)致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患。分為兩級:重大事故隱患:指可能造成死亡10人以上,或直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元以上的事故隱患。特別重大事故隱患:指可能造成死亡50人以上,或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上的事故隱患。7、危險(xiǎn)、有害因素:危險(xiǎn)因素是指能對人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損壞的因素。有害因素是指能影響人的身體健康,導(dǎo)致疾病,或?qū)ξ镌斐陕該p害的因素。通常情況下,二者并不加區(qū)分而統(tǒng)稱為危險(xiǎn)、有害因素。8、平安措施事故預(yù)防措施:就是
22、預(yù)防事故發(fā)生和防止事故擴(kuò)大的各種技術(shù)措施及管理措施。9、四不傷害:我不傷害自己、我不傷害別人、我不被別人傷害,監(jiān)督別人不傷害別人。10、四不放過:事故原因調(diào)查不清不放過,事故責(zé)任不明不放過,事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過,防范措施不落實(shí)不放過。11、平安經(jīng)濟(jì)觀12、事故致因理論:12.1、事故頻發(fā)傾向理論12.2、能量意外釋放理論12.3、海因里希法那么:1:29:300嚴(yán)重傷害:輕微傷害:沒有傷害。12.4、現(xiàn)代因果連鎖理論12.5、軌跡交叉理論人的因素運(yùn)動軌跡與物的因素運(yùn)動軌跡的交點(diǎn)就是事故發(fā)生的時間和空間,即人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)發(fā)生于同一時間、同一空間,那么將在此時間、空間發(fā)
23、生事故12.6、兩類危險(xiǎn)源理論可能發(fā)生意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)稱第一類危險(xiǎn)源。導(dǎo)致能量或危險(xiǎn)物質(zhì)約束或限制措施失效的各種因素稱為第二類危險(xiǎn)源。能量屏蔽失效人失誤、環(huán)境因素、物故障能量釋放事故傷害損壞。13、“四有四必:有洞必有蓋、有輪必有罩、有臺必有欄、有軸必有套。14、“三寶:即平安帽、平安帶、平安網(wǎng)。15、“四口五臨邊四口:樓梯口,電梯口,預(yù)留洞口,井架通道口;五臨邊:未安裝欄桿平臺邊,無腳手架的屋面周邊,井架通道二側(cè)邊,卸料臺外側(cè)邊、框架建筑樓頂層周邊。16、“三同時:平安設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì)、實(shí)施、投產(chǎn)。17、“五同時:方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,方案、布置、檢查、總結(jié)、
24、評比平安工作。18、“三防:人防、物防、技防。19、5S活動:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。這五個詞在日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S,所以簡稱為“5S。整理:就是把施工現(xiàn)場不需要的物品加以處理。整頓:就是把施工現(xiàn)場需要的物品加以定位、定量、標(biāo)示。也就是進(jìn)行定置管理工作。清掃:就是把工地現(xiàn)場清掃干凈。清潔:設(shè)備與人員自身清潔。素養(yǎng):就是教養(yǎng)、修養(yǎng),要求每個人員嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,掌握正確的作業(yè)方法,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和生活習(xí)慣。20、傷害預(yù)知預(yù)警KYT活動實(shí)施步驟:1班組長安排工作任務(wù)的同時組建作業(yè)小組,指定作業(yè)工程小組負(fù)責(zé)人。2作業(yè)小組工程負(fù)責(zé)人組織小組人員到作業(yè)現(xiàn)場在作業(yè)前按“傷害預(yù)知預(yù)警
25、活動(KYT)卡以下簡稱KYT卡片內(nèi)容開展KYT活動,并付諸實(shí)施。3作業(yè)小組人員必須人人參與查找危險(xiǎn)因素并針對危險(xiǎn)因素提出相關(guān)防范措施,逐一確認(rèn)前方可作業(yè)。4作業(yè)過程中,作業(yè)小組人員應(yīng)相互提醒,保持對危險(xiǎn)的警覺。5追加或新增作業(yè)人員要補(bǔ)充開展KYT活動。21、平安管理“十二字:寫要做的、做所寫的、記所做的。22、本質(zhì)化平安:管理本質(zhì)化平安、人員本質(zhì)化平安、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)化平安。23、平安管理重點(diǎn):制度完善日檢、周檢、月檢、定期檢查制度化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、全員終身平安輪訓(xùn)。24、平安文明施工主要措施:1、依法監(jiān)理,完善平安文明生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),明確、落實(shí)各級平安責(zé)任,強(qiáng)化職能部門管理,加強(qiáng)
26、基層班組管理,促進(jìn)“部門履職,人人履責(zé),增強(qiáng)平安文明生產(chǎn)管理合力,形成平安文明生產(chǎn)“齊抓共管的局面。平安監(jiān)理嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法規(guī),合同條款要求進(jìn)行。充分發(fā)揮安委會在平安文明生產(chǎn)中的決策和綜合監(jiān)察作用。狠抓各施工單位職能部門的專業(yè)管理、施工隊(duì)伍的具體管理和基層班組的真正落實(shí)。加大平安文明施工獎罰力度。2、繼續(xù)完善平安文明生產(chǎn)管理制度。在去年建立的制度上,通過現(xiàn)場習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象抓體系完善,體系完善后抓落實(shí),逐步提高平安文明生產(chǎn)管理的科學(xué)性、標(biāo)準(zhǔn)性和符合性。3、加大平安管理“物防、技防、人防的力度,建立“本質(zhì)化平安的觀念,提高管理、人員、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)化平安水平。合理規(guī)劃平安施工費(fèi)用的使用,加大
27、“物防、技防的資金投入,確保平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。重點(diǎn)加大“人防的管理力度,完善管理制度,建立一支合格的平安管理隊(duì)伍,努力提高員工平安素質(zhì),提高管理人員本質(zhì)化平安水平。切實(shí)強(qiáng)化特種作業(yè)人員資質(zhì)管理,嚴(yán)禁無證上崗。4、強(qiáng)化施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫與審查,深入貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),確保作業(yè)文件的準(zhǔn)確性,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)行為。5、運(yùn)用現(xiàn)代平安管理方法,提高管理科學(xué)性、超前性,將平安管理重心由“事后查處提升為“事前預(yù)防。認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)源的辨識和評估,不斷完善控制措施,制定并不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案并按照要求進(jìn)行培訓(xùn)演練,實(shí)行分級管理,確保危險(xiǎn)點(diǎn)源的受控,杜絕事故的發(fā)生。加強(qiáng)不符合項(xiàng)的管理工作。6、
28、強(qiáng)化平安教育培訓(xùn)工作。對員工實(shí)施平安終生培訓(xùn),開展平安技能輪訓(xùn)。嚴(yán)格作業(yè)前作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn),抓好事故案例教育,努力增強(qiáng)員工平安風(fēng)險(xiǎn)意識、危機(jī)意識和責(zé)任意識,提高遵章守紀(jì)的自覺性,提高自我防護(hù)能力,由“要我平安轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙桨病?、強(qiáng)化平安監(jiān)察職能。重點(diǎn)抓好施工單位平安文明生產(chǎn)責(zé)任制的建立,平安文明生產(chǎn)管理體系的建立,施工資質(zhì)與特種作業(yè)人員資質(zhì)的管理,平安教育的管理,特種設(shè)備的管理,一級危險(xiǎn)點(diǎn)源的管理,施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書與平安操作規(guī)程的完善,對危險(xiǎn)性大的作業(yè)如:吊裝、爆破、高邊坡護(hù)理等作業(yè)堅(jiān)持旁站監(jiān)察。加強(qiáng)對各級人員平安文明生產(chǎn)履責(zé)的監(jiān)察。8、建立一支合格平安管理隊(duì)伍,狠抓班組平安管理工作。提
29、高施工隊(duì)平安員、班長的平安管理能力,強(qiáng)化施工人員對作業(yè)區(qū)域危險(xiǎn)的辨識與認(rèn)識,提高平安防范意識,加強(qiáng)對班組平安活動的指導(dǎo),逐步開展傷害預(yù)知預(yù)警(KYT)活動,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)行為,提高班組平安文明生產(chǎn)管理實(shí)效性。9、抓好交通與消防及?;菲桨补芾?。要以“人、車、路管理為中心,強(qiáng)化駕駛?cè)藛T的“一日三檢活動,抓好交通平安工作。以施工現(xiàn)場防火要害部位為重點(diǎn),抓好防火平安管理。以危險(xiǎn)物品儲存使用為重點(diǎn),抓好?;菲桨补芾砉ぷ?。10、繼續(xù)深化“5S活動和準(zhǔn)軍事化管理工作,做好現(xiàn)場的整理、整頓、清掃、清潔工作,到達(dá)目視化管理效果。25、平安評價風(fēng)險(xiǎn)評估26、職業(yè)平安健康管理體系OHSMS(方案P、行動D、檢查C、評
30、審A)27、應(yīng)急預(yù)案管理:預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)體系:綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場預(yù)案演練:桌面演練、功能演練、全面演練、專項(xiàng)演練平安技術(shù)知識平安環(huán)保部1、所有升降口、大小孔洞、樓梯和平臺,必須裝設(shè)不低于1050毫米高欄桿和不低于100毫米高的護(hù)板。2、任何人進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(辦公室、控制室、值班室和檢修班組室除外)必須戴平安帽。3、遇有電氣設(shè)備著火時,應(yīng)立即將有關(guān)設(shè)備的電源切斷,然后進(jìn)行救火。對可能帶電的電氣設(shè)備,應(yīng)使用干式滅火器、二氧化碳滅火器或1211滅火器滅火;對變壓器可使用干式滅火器、1211滅火器等滅火,不能撲滅時再用泡沫式滅火器滅火,不得已時可用干砂滅火;地面上的油著火,應(yīng)用干砂滅火。4
31、、大錘及手錘的柄須用整根的硬木制成,不準(zhǔn)用大木料劈開制作,應(yīng)裝得十分牢固,并將頭部用楔栓固定。錘把上不可有油污。不準(zhǔn)戴手套或用單手掄大錘,周圍不準(zhǔn)有人靠近。5、用鑿子鑿堅(jiān)硬或脆性物體時(如水泥等),須戴防護(hù)眼鏡,必要時裝設(shè)平安遮欄,以防碎片打傷旁人。6、銼刀、手鋸、木鉆、螺絲刀等的手柄應(yīng)安裝牢固,沒有手柄的不準(zhǔn)使用。7、砂輪必須進(jìn)行定期檢查。砂輪應(yīng)無裂紋及其他不良情況。砂輪必須裝有用鋼板制成的防護(hù)罩,其強(qiáng)度應(yīng)保證當(dāng)砂輪碎裂時擋住碎塊。防護(hù)罩至少要把砂輪的上半部罩住。禁止使用沒有防護(hù)罩的砂輪(特殊工作需要的手提式小型砂輪除外)。使用砂輪研磨時,應(yīng)戴防護(hù)眼鏡或裝設(shè)防護(hù)玻璃。用砂輪時應(yīng)使火星向下。不
32、準(zhǔn)用砂輪的側(cè)面研磨。8、下雨雪時,不可露天進(jìn)行焊接或切割工作。如必須進(jìn)行焊接時,應(yīng)采取防雨雪的措施。在可能引起火災(zāi)的場所附近進(jìn)行焊接工作時,必須備有必要的消防器材。進(jìn)行焊接工作時,必須設(shè)有防止金屬熔渣飛濺、掉落引起火災(zāi)的措施以及防止?fàn)C傷、觸電、爆炸等措施。焊接人員離開現(xiàn)場前,必須進(jìn)行檢查,現(xiàn)場應(yīng)無火種留下。9、電焊工應(yīng)備有以下防護(hù)用具:(1)鑲有濾光鏡的手把面罩或套頭面罩;(2)電焊手套;(3)橡膠絕緣鞋;(4)去除焊渣用的白光眼鏡(防護(hù)鏡)。10、電焊工更換焊條時,必須戴電焊手套,以防觸電。11、在工作地點(diǎn),最多只許有兩個氧氣瓶:一個工作,一個備用。12、使用中的氧氣瓶和乙炔氣瓶應(yīng)垂直放置并
33、固定起來,氧氣瓶和乙煥氣瓶的距離不得小于5米。13、嚴(yán)禁使用沒有減壓器的氣瓶。14、禁止裝有氣體的氣瓶與電線相接觸。15、在焊接中禁止將帶有油跡的衣服、手套或其他沾有油脂的工具、物品與氧氣瓶軟管及接頭相接觸。16、安設(shè)在露天的氣瓶,采取防止陽光曝曬的措施。17、焊槍點(diǎn)火時,應(yīng)先開氧氣門,再開乙炔氣門,立即點(diǎn)火,然后再調(diào)整火焰。熄火時與此操作相反,即先關(guān)乙炔氣門,后關(guān)氧氣門,以免回火。18、由于焊嘴過熱堵塞而發(fā)生回火或?qū)掖硒Q爆時,應(yīng)盡速先將乙炔氣門關(guān)閉,再關(guān)閉氧氣門,然后將焊嘴浸入冷水中。19、焊工不準(zhǔn)將正在燃燒中的焊槍放下;如有必要時,應(yīng)先將火焰熄滅。20、凡在離地面2米及以上的地點(diǎn)進(jìn)行的工作
34、,都應(yīng)視作高處作業(yè),高處作業(yè)必須使用平安帶。在沒有腳手架或者在沒有欄桿的腳手架上工作,高度超過1.5米時,必須使用平安帶,或采取其他可靠的平安措施。21、擔(dān)任高處作業(yè)的人員必須身體健康?;加芯癫?、癲癇病及經(jīng)醫(yī)師鑒定患有高血壓、心臟病等不宜從事高處作業(yè)病癥的人員,不準(zhǔn)參加高處作業(yè)。凡發(fā)現(xiàn)工作人員有飲酒、精神不振時,禁止登高作業(yè)。22、平安帶在使用前應(yīng)進(jìn)行檢查;定期(每隔6個月)進(jìn)行靜荷重試驗(yàn):試驗(yàn)荷重為225公斤,試驗(yàn)時間為5分鐘,試驗(yàn)后檢查是否有變形、破裂等情況,并做好試驗(yàn)記錄。不合格的平安帶應(yīng)及時處理。23、平安帶的掛鉤或繩子應(yīng)掛在結(jié)實(shí)牢固的構(gòu)件上,或?qū)閽炱桨矌в玫匿摻z繩上。禁止掛在移動
35、或不牢固的物件上。24、高處作業(yè)應(yīng)一律使用工具袋。較大的工具應(yīng)用繩拴在牢固的構(gòu)件上,不準(zhǔn)隨便亂放,以防止從高空墜落發(fā)生事故。在進(jìn)行高處工作時,除有關(guān)人員外,不準(zhǔn)他人在工作地點(diǎn)的下面通行或逗留,工作地點(diǎn)下面應(yīng)有圍欄或裝設(shè)其他警示裝置、保護(hù)裝置,防止落物傷人。如在格柵式的平臺上工作,為了防止工具和器材掉落,應(yīng)鋪設(shè)木板。不準(zhǔn)將工具及材料上下投擲,要用繩系牢后往下或往上吊送,以免打傷下方工作人員或擊毀腳手架。上下層同時進(jìn)行工作時,中間必須搭設(shè)嚴(yán)密牢固的防護(hù)隔板、罩棚或其他隔離設(shè)施。工作人員必須戴平安帽。1本質(zhì)平安對策措施主要手段有:使用本質(zhì)平安工藝過程和動力源;對在爆炸環(huán)境工作的機(jī)器采用全氣動或全液壓
36、控制系統(tǒng)和操作機(jī)器;使用“本質(zhì)平安電氣裝置;限制可能帶來危險(xiǎn)的物理量值來減小危險(xiǎn),如限程器,消噪器等;在保證設(shè)備功能的前提下,設(shè)備及零部件邊緣的無害化處理,如防止銳角、尖角和凸出局部;運(yùn)用平安距離原那么,通過技術(shù)手段防護(hù)欄、網(wǎng)、罩等保持平安距離。2機(jī)械化或自動化技術(shù)對策措施指的是采用機(jī)械化或自動化技術(shù)使人的操作崗位遠(yuǎn)離危險(xiǎn)或有害現(xiàn)場,從而減少工作事故。主要手段有:操作自動化:主要用于高危操作環(huán)境;裝卸自動化3設(shè)置調(diào)整工藝或維修設(shè)備的平安設(shè)施,如設(shè)置便于調(diào)整或維修的平臺、梯子和通道。使用替代技術(shù)的對策措施使用替代技術(shù)的對策措施主要手段有:防毒:采用無毒或低毒的工藝和物料代替有毒、高毒的工藝和物料
37、;防毒泄漏:其途徑是生產(chǎn)裝置應(yīng)密閉化、管道化,并盡可能采用負(fù)壓操作,如煤氣輸送;防毒物接觸:在高風(fēng)險(xiǎn)的地方實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程機(jī)械化、程序化和自動控制,一來可使作業(yè)人員不接觸或少接觸有毒物質(zhì),二來可防止誤操作造成的中毒事故。急救常識平安環(huán)保部1、心肺復(fù)蘇法1將傷員旋轉(zhuǎn)適當(dāng)體位正確的搶救體位是:仰臥位?;颊哳^、頸、軀干平臥無扭曲,雙手放于兩側(cè)軀干旁。2通暢氣道用一只手放在觸電者前額,另一只手的手指將其下頜骨向上抬起,兩手協(xié)同將頭部推向后仰,舌根隨之抬起,氣道即可通暢。3判斷呼吸維持開放氣道位置,用耳貼近傷員口鼻,頭部側(cè)向傷員胸部,眼睛觀察其胸有無起伏:面部感覺傷員呼吸道有無氣體4判斷傷員有無脈搏5口對口
38、(鼻)呼吸捏住傷員鼻孔(或鼻翼)下端,施救者深吸一口氣屏住并用自己的嘴唇包住(套住)傷員微張的嘴。用力快而深地向傷員口中吹(呵)氣,同時仔細(xì)地觀察傷員胸部有無起伏,如無起伏,說明氣未吹進(jìn)。一次吹氣完畢后,應(yīng)即與傷員口部脫離,輕輕抬起頭部,面向傷員胸部,吸人新鮮空氣,以便作下一次人工呼吸。6心臟按壓(胸外按壓)按壓位置按壓頻率保持在80次min。按壓與人工呼吸比例:單人為15:2,雙人復(fù)蘇為5:1。按壓深度為35cm2.觸電急救:觸電者脫離電源:(1)立即拉開開關(guān)或拔出插頭,斷開電源。(2)用有絕緣柄的電工鉗或有枯燥木柄的斧頭切斷電線,斷開電源。(3)當(dāng)電線搭落在觸電者身上或壓在身下時,可用枯燥
39、的衣服、手套、繩索、皮帶、木板、木棒等絕緣物作為工具,拉開觸電者或挑開電線,使觸電者脫離電源。(4)如果觸電者的衣服是枯燥的,又沒有緊纏在身上,可以用一只手抓住他的衣服,拉離電源。但因觸電者的身體是帶電的,其鞋的絕緣也可能遭到破壞,救護(hù)人不得接觸觸電者的皮膚,也不能抓他的鞋。(5)假設(shè)觸電發(fā)生在低壓帶電的架空線路,對可立即切斷電源的,那么應(yīng)迅速斷開電源,救護(hù)者迅速登桿或登至可靠地方,并做好自身防觸電、防墜落平安措施,用帶有絕緣膠柄的鋼絲鉗、絕緣物體或枯燥不導(dǎo)電物體等工具將觸電者脫離電源。拋擲裸金屬線使線路短路接地,迫使保護(hù)裝置動作,斷開電源。注意拋擲金屬線之前,應(yīng)先將金屬線的一端固定可靠接地,
40、然后另一端系上重物拋擲。6觸電者衣服被電弧光引燃時,應(yīng)迅速撲滅其身上的火源,著火者切忌跑動,方法可利用衣服、被子、濕毛巾等撲火,必要時可就地躺下翻滾,使火撲滅。3.創(chuàng)傷急救3.1創(chuàng)傷急救的根本要求3.1.1創(chuàng)傷急救原那么上是先搶救,后固定,再搬運(yùn)。急救成功的條件是:動作快,操作正確,任何延遲和誤操作均可加重傷情,并可導(dǎo)致死亡。3.1.2搶救前先使傷員安靜躺平,判斷全身情況和受傷程度,如有無出血、骨折和休克等。3.1.3外部出血立即采取止血措施,防止失血過多而休克。外觀無傷,但呈休克狀態(tài),神志不清,或昏迷者,要考慮胸腹部內(nèi)臟或腦部受傷的可能性。3.1.4為防止傷口感染,應(yīng)用清潔布片覆蓋。救護(hù)人員
41、不得用手直接接觸傷口,更不得在傷口內(nèi)填塞任何東西或隨便用藥。3.1.5搬運(yùn)時應(yīng)使傷員平躺在擔(dān)架上,腰部束在擔(dān)架上,防止跌下。平地搬運(yùn)時傷員頭部在后,上樓、下樓、下坡時頭部在上,搬運(yùn)中應(yīng)嚴(yán)密觀察傷員,防止傷情突變。3.2止血3.2.1傷口滲血:消毒紗布數(shù)層覆蓋傷口,包扎。再加繃帶加壓止血。3.2.2噴射狀或鮮紅血液涌出時,手指壓迫出血點(diǎn)上方(近心端),并將出血肢體抬高或舉高,以減少出血量。3.2.3先用柔軟布片或傷員的衣袖等數(shù)層墊在止血帶下面,扎緊使肢端動脈搏動消失為度。上肢每60min,下肢每80min放松一次,每次放松12min。時間應(yīng)書面標(biāo)明在止血帶旁。扎緊時間不宜超過4h。不要在上臂中三分之一處
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