度中級(jí)工商管理考試試題

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2、合題意)1每個(gè)方案的執(zhí)行都可能出現(xiàn)不同的后果，但各種結(jié)果出現(xiàn)的概率是未知的，需要憑決策者經(jīng)驗(yàn)和感覺做出的決策是( )D A風(fēng)險(xiǎn)型決策 B不確定型決策 C確定型決策 D非程序化決策2統(tǒng)一員工的思想和行動(dòng)，激勵(lì)員工自覺為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力是( B )職能的本質(zhì) A人事 B領(lǐng)導(dǎo) C組織 D協(xié)調(diào)3從激勵(lì)的角度看，讓員工參與管理，可以滿足其歸屬感和( C ) A權(quán)力感 B安全需要 C成就感 D賞識(shí)需要4現(xiàn)代沖突理論認(rèn)為，組織沖突管理的任務(wù)是( C ) A防止沖突發(fā)生 B全面消除沖突 C發(fā)揮沖突的積極性，減少其不利影響 D強(qiáng)制解決沖突5非正式組織以( A )邏輯為重要標(biāo)準(zhǔn) A感情 B效率 C任務(wù) D效益6

3、企業(yè)在制定戰(zhàn)略模式時(shí)，應(yīng)從產(chǎn)品、技術(shù)以及市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的類似性，為自己確定出一條共同的( )D A經(jīng)營(yíng)理念 B生產(chǎn)主線 C生產(chǎn)任務(wù) D經(jīng)營(yíng)主線7企業(yè)邁向國(guó)際市場(chǎng)的“通行證”是( )A A核心競(jìng)爭(zhēng)力 B產(chǎn)品的質(zhì)量 C名牌產(chǎn)品 D科學(xué)技術(shù)8企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)，用進(jìn)口設(shè)備生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，去償還進(jìn)口設(shè)備的貸款是( C ) A部分補(bǔ)償貿(mào)易 B間接補(bǔ)償貿(mào)易 C直接補(bǔ)償貿(mào)易 D單項(xiàng)補(bǔ)償貿(mào)易9某企業(yè)除產(chǎn)品出口外，還在國(guó)外從事不少技術(shù)合作和投資項(xiàng)目，子公司數(shù)目增多這說明該企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的管理組織形式進(jìn)入了( )階段C A外銷處 B國(guó)際部 C全球事業(yè)部 D區(qū)域事業(yè)部10若幾個(gè)企業(yè)之間經(jīng)常出現(xiàn)“左手揮拳，右手握手”

4、的情況，則表明它們之間是一種(D )關(guān)系 A公平競(jìng)爭(zhēng) B母子公司 C收購(gòu)兼并 D戰(zhàn)略聯(lián)盟11企業(yè)實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不同，則其要求的組織機(jī)構(gòu)也不同企業(yè)如果實(shí)施( C )多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，則宜采用分權(quán)的組織結(jié)構(gòu) A副產(chǎn)品型 B相關(guān)型 C非相關(guān)型 D主產(chǎn)品型12工業(yè)企業(yè)的部門級(jí)技術(shù)按照任務(wù)的多樣性與工作活動(dòng)的可分解性可以劃分為四種類型，其中工程技術(shù)性工作的特點(diǎn)是( )A A任務(wù)的多樣性低，工作活動(dòng)的可分解性高 B任務(wù)的多樣性和工作活動(dòng)的可分解性都低 C任務(wù)的多樣性和工作活動(dòng)的可分解性都高 D任務(wù)的多樣性高，工作活動(dòng)的可分解性低13由于市場(chǎng)需求的日益多樣性和多變性，( D )成為生產(chǎn)的主流類型 A單品種、大批

5、量 B單品種、多批量 C多品種、大批量 D多品種、小批量14看板管理作為重要管理工具，其所體現(xiàn)的思想和涵義是( B ) A網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 B滾動(dòng)計(jì)劃 C準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn) D制造資源計(jì)劃15在IS09000中，以保證供方在生產(chǎn)和安裝階段有符合質(zhì)量規(guī)定要求的質(zhì)量保證模式為 ( A )AIS09001 BIS09002 CIS09003 DIS0900416采用累計(jì)編號(hào)法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的機(jī)械制造企業(yè)，在同一時(shí)間上，生產(chǎn)制品編號(hào)最大的車間是( A )A鍛造車間 B機(jī)械加工車間 C鑄造車間 D裝配車間17某企業(yè)生產(chǎn)某零件，要求外徑尺寸的公差中心為120毫米，公差上限為12010毫米，公差下限為11990毫米現(xiàn)抽查1

6、00件樣品，經(jīng)計(jì)算，外徑尺寸的分布中心為120毫米，標(biāo)準(zhǔn)偏差為005毫米，則其工序能力指數(shù)為( )CA15 B1 C067 D03318企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的最終目的是( B ) A建立起效率更高的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng) B獲取潛在的超常規(guī)的商業(yè)利益 C開拓新的市場(chǎng) D推出新的產(chǎn)品19按照技術(shù)創(chuàng)新中技術(shù)變化的強(qiáng)度，可將技術(shù)創(chuàng)新劃分為( A )的技術(shù)創(chuàng)新 A漸進(jìn)性和根本性 B徹底性和穩(wěn)定性 C局部性和全面性 D直線性和迂回性20動(dòng)態(tài)聯(lián)盟是在新的市場(chǎng)環(huán)境下產(chǎn)生的適應(yīng)敏捷競(jìng)爭(zhēng)的新型組織形式，其成員企業(yè)之間的聯(lián)結(jié)紐帶是( A ) A成員企業(yè)互補(bǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 B相關(guān)企業(yè)構(gòu)成的組織網(wǎng)絡(luò) C能用于技術(shù)開發(fā)的資本 D成員企

7、業(yè)的無形資產(chǎn)21在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中，當(dāng)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)或生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較大時(shí)，可采用的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式是( C ) A客體轉(zhuǎn)移 B財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移 C技術(shù)轉(zhuǎn)移 D主體轉(zhuǎn)移22企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散實(shí)現(xiàn)的前提是( ) A技術(shù)接受者真的學(xué)到這種技術(shù) B技術(shù)擁有者和接受者對(duì)支付成本和取得效益的滿足 C技術(shù)擁有者和接受者之間有效的溝通 D顧客對(duì)因創(chuàng)新技術(shù)擴(kuò)散而帶來的產(chǎn)品的接受23營(yíng)銷管理的實(shí)質(zhì)是( )管理 A需求 B欲望 C產(chǎn)品 D市場(chǎng)24客戶關(guān)系管理營(yíng)銷的側(cè)重點(diǎn)是( ) A提高顧客轉(zhuǎn)移率 B穩(wěn)定老顧客 C擴(kuò)大市場(chǎng)份額 D培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客25某企業(yè)擬增加四條產(chǎn)品線以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，這表明其產(chǎn)品組合的策略是增加產(chǎn)品的 ( )A寬度 B

8、長(zhǎng)度 C深度 D關(guān)聯(lián)度26消費(fèi)品中的便利品適于采用( )分銷形式 A獨(dú)家 B選擇 C密集 D間接27某企業(yè)通過綜合專家們的意見來預(yù)測(cè)人力需求的發(fā)展趨勢(shì)，可采用的預(yù)測(cè)方法是( ) A回歸分析法 B德爾菲法 C時(shí)間序列分析法 D馬爾可夫模型法28企業(yè)在對(duì)質(zhì)量檢查員的需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)采用的方法是( ) A時(shí)間序列分析法 B轉(zhuǎn)換比率分析法 C一元回歸分析法 D馬爾可夫模型法29實(shí)行任務(wù)合并，讓員工從頭到尾完成一項(xiàng)完整的工作的職務(wù)設(shè)計(jì)方法是( ) A職務(wù)專業(yè)化 B職務(wù)輪換 C職務(wù)豐富化 D職務(wù)擴(kuò)大化30在員工自愿流動(dòng)管理中，工作撤出的關(guān)鍵推動(dòng)力是( ) A工作性質(zhì) B工作任務(wù) C工作滿意度 D工作自

9、由度31在對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行模擬情景練習(xí)活動(dòng)中，能夠更好地反映應(yīng)聘者的計(jì)劃能力、溝通能力的練習(xí)活動(dòng)是( ) A“文件簍”測(cè)試 B小組討論 C角色扮演 D銷售競(jìng)賽32某公司有一筆銀行長(zhǎng)期借款：1000萬元借款利息率為10，所得稅稅率為33，銀行借款手續(xù)費(fèi)忽略不計(jì)，則這筆銀行借款的成本為( ) A10 B67 C100萬元 D67萬元33在企業(yè)各種資金來源中，成本最高的是( ) A債券 B銀行借款 C優(yōu)先股 D普通股34某投資項(xiàng)目經(jīng)評(píng)估后的凈現(xiàn)值小于0，則該項(xiàng)目( ) A投資報(bào)酬率小于0，不可行 B投資報(bào)酬率不一定小于o，也可能是可行方案 C投資報(bào)酬率沒有達(dá)到預(yù)定的貼現(xiàn)率，不可行 D為虧損項(xiàng)目，不可行3

10、5有利于在初始投資額不同的投資方案之間進(jìn)行對(duì)比的投資決策分析方法是( ) A利潤(rùn)指數(shù)法 B凈現(xiàn)值法 C內(nèi)部報(bào)酬率法 D平均報(bào)酬率法36認(rèn)為股利的支付與股標(biāo)價(jià)格無關(guān)的股利理論是( ) A“在手之鳥”理論 B股利傳播信息論 C偏愛本期收益論 D完整市場(chǎng)論37市場(chǎng)主體之間的平等性是指每個(gè)市場(chǎng)主體( ) A都享有相同的權(quán)利 B都承擔(dān)相同的義務(wù) C法律地位都平等 D經(jīng)濟(jì)地位都平等38國(guó)有獨(dú)資公司屬于( ) A股份有限公司 B有限責(zé)任公司 C獨(dú)資企業(yè) D非法人企業(yè)39-口場(chǎng)主體具有合法身份的憑證是( ) A主管部門的批準(zhǔn)書 B稅務(wù)登記證書 C特定部門的經(jīng)營(yíng)許可證 D營(yíng)業(yè)執(zhí)照40甲公司是在國(guó)家工商行政管理總

11、局注冊(cè)的全國(guó)性公司，現(xiàn)甲公司欲在廣東省深圳市場(chǎng)某區(qū)設(shè)一分公司，則為該分公司辦理登記的機(jī)關(guān)應(yīng)是( ) A國(guó)家工商行政管理總局 B廣東省工商行政管理局C深圳市工商行政管理局 D深圳市某區(qū)工商行政管理分局41下列企業(yè)中，應(yīng)當(dāng)辦理營(yíng)業(yè)登記的是( )A集體所有制企業(yè)法人B個(gè)人獨(dú)資企業(yè)C股份有限公司D外商投資企業(yè)法人42公司住所是指( )A公司主要辦事機(jī)構(gòu)所在地B公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)場(chǎng)所C公司法定代表人的住所D公司所屬的行政區(qū)域43監(jiān)督管理拍賣行為的部門是( ) A法院 B物價(jià)部門 C財(cái)政部門 D工商行政管理部門44-F列企業(yè)財(cái)產(chǎn)中抵押合同簽字蓋章后，應(yīng)到工商行政管理機(jī)關(guān)辦理抵押物登記的是 ( ) A船舶 B企

12、業(yè)廠房 C林木 D機(jī)器設(shè)備45下列廣告語中，違法的是( ) A這是治療頭痛的理想藥物 B該產(chǎn)品符合國(guó)家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量可靠 C經(jīng)臨床觀察，該藥的有效率達(dá)90 D真香啊，一喝忘不了46對(duì)于初步審定的商標(biāo)，提出異議的期限，是自初步審定公告之日起( ) A二個(gè)月內(nèi) B三個(gè)月內(nèi) C六個(gè)月內(nèi) D十二個(gè)月內(nèi)47根據(jù)我國(guó)<消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法)的規(guī)定，下列屑于消費(fèi)者的是( ) A批發(fā)購(gòu)買飲料用于零售的個(gè)體工商戶 B購(gòu)買理發(fā)剪的理發(fā)店 C購(gòu)買農(nóng)用車跑運(yùn)輸?shù)霓r(nóng)民 D購(gòu)買種子用于播種的農(nóng)民48在消費(fèi)糾紛中，求償主體的含義是( )A消費(fèi)者本身 B購(gòu)買者本身C銷售商品或者提供服務(wù)的經(jīng)營(yíng)者 D消費(fèi)者要求賠償損失的責(zé)任者

13、49下列是在不同價(jià)格條件下某產(chǎn)品的需求量，那么在價(jià)格為8至10元件之間，該產(chǎn)品的需求彈性系數(shù)的絕對(duì)值為( )價(jià)格(元)需求量(件)51 50081 0001050 A380 B814 C55 D9550企業(yè)在國(guó)內(nèi)購(gòu)進(jìn)并已用于出口的商品所收到的退稅款，應(yīng)當(dāng)沖減( ) A上期出口商品進(jìn)貨成本 B當(dāng)期出口商品進(jìn)貨成本 C上期企業(yè)稅前利潤(rùn) D當(dāng)期企業(yè)稅后利潤(rùn)51商品流通費(fèi)用具體包括( ) A進(jìn)貨成本、運(yùn)輸保管費(fèi)用和銷售費(fèi)用 B進(jìn)貨成本、運(yùn)輸保管費(fèi)用、途中損耗和銷售費(fèi)用 C經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用 D運(yùn)輸保管費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用52按照費(fèi)用與營(yíng)業(yè)收入的相關(guān)程度來分類，工業(yè)企業(yè)成本構(gòu)成為( ) A

14、銷貨成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用 B銷貨成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用 C進(jìn)貨成本和商品流通費(fèi)用 D直接費(fèi)用、期間費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用53假設(shè)TC為總成本、VC為變動(dòng)成本、Q為產(chǎn)量，相應(yīng)地，TC、VC、Q分別為總成本的增量、變動(dòng)成本的增量、產(chǎn)量的增量，那么，邊際成本(MC)的計(jì)算公式為厶( ) AMC=TC/Q BMC=VC/Q CMC=TC/Q DMC=VC/Q54在壟斷市場(chǎng)條件下，邊際收益是指( ) A最后一個(gè)商品的銷售價(jià)格 B平均每個(gè)商品的銷售價(jià)格 C總收入除以平均價(jià)格 D邊際成本的商品銷售價(jià)格55在壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)條件下，需求曲線是一條( )A水平線 B折彎曲線C向右下方傾斜的曲線 D向左下方傾

15、斜的曲線56在壟斷競(jìng)爭(zhēng)條件下，假設(shè)某種產(chǎn)品的邊際成本為1000元件，需求彈性的絕對(duì)值為3，那么，其價(jià)格為確定為( )元件 A1 200 B1 400 I C1 500 D200057根據(jù)下表資料，計(jì)算得出生產(chǎn)第5件產(chǎn)品時(shí)的邊際成本為( )元產(chǎn)量總成本(單位：元)平均成本(單位：元)邊際成本總固定成本總變動(dòng)成本總成本平均固定成本平均變動(dòng)成本平均總成本02000020001200050025005002 500220006502 65010003251 32532000800280066667266793333420009002 900500225725520001 050305040021061

16、0 A15 B100 C115 D15058根據(jù)中華人民共和國(guó)價(jià)格法)規(guī)定，屬于不正當(dāng)價(jià)格行為的價(jià)格歧視是( ) A某房地產(chǎn)開發(fā)商就同一商品房，根據(jù)付款方式不同的買主制定不同的銷售價(jià)格 B某家電生產(chǎn)企業(yè)就同一數(shù)量的同一產(chǎn)品，對(duì)不同的經(jīng)銷商制定不同的銷售價(jià)格 C某電影院就同一部電影，針對(duì)老人、中小學(xué)生和中青年制定不同的票價(jià) D理發(fā)店就同一發(fā)型，針對(duì)不同的顧客制定不同的服務(wù)價(jià)格59某企業(yè)年生產(chǎn)某品牌DVD影蝶機(jī)100萬臺(tái)，固定總成本為2億元變動(dòng)總成本為10億元該企業(yè)為了獨(dú)占市場(chǎng)以每臺(tái)1000元的價(jià)格銷售這種價(jià)格行為稱為( )A變相降價(jià) B價(jià)格壟斷 C低價(jià)傾銷 D薄利多銷60對(duì)不遵守法定的價(jià)格干預(yù)措

17、施、緊急措施行為的，行政部門依法進(jìn)行的處罰是：責(zé)令改正沒收違法所得，可以并處違法所得5倍以下的罰款；沒有違法所得的，可以處( )的罰 款；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停業(yè)整頓 A3萬元以上30萬元以下 B4萬元以上40萬元以下 C5萬元以上30萬元以下 D5萬元以上40萬元以下二、多項(xiàng)選擇題(共20題每題2分每題的備選項(xiàng)中有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)錯(cuò)選本題不得分；少選所選的每個(gè)選題得05分)61有效的前饋控制系統(tǒng)必須具備的條件有( ) A高效的信息處理網(wǎng)絡(luò) B及時(shí)的信息輸入 C適宜的前饋控制系統(tǒng)模型 D下放控制權(quán) E有效的措施62企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的基本條件是( ) A人才 B資金 C產(chǎn)品 D

18、技術(shù)63企業(yè)在選擇目標(biāo)國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，需要計(jì)算產(chǎn)品在有關(guān)國(guó)際市場(chǎng)的( ) A需求量 B，出口量 C可能銷售量 D投資報(bào)酬率64管理幅度取決于多種因素，其各因素的影響情況是( ) A公司人員的素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)，管理幅度就應(yīng)該寬些 B下屬人員的工作復(fù)雜、多變和富于創(chuàng)造性管理幅度就應(yīng)該窄些 C公司的協(xié)調(diào)控制體系比較完善，管理幅度就應(yīng)該寬些 D公司更多地采用授權(quán)的方法，管理幅度就應(yīng)該窄些 E下屬空間分布的相似性小，管理幅度就不宜過寬65公司組織機(jī)構(gòu)決策的特點(diǎn)有( ) A戰(zhàn)略性 B程序性 C非程序性 D風(fēng)險(xiǎn)性 E指令性66若市場(chǎng)需求呈季節(jié)性變化，企業(yè)安排產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度可采用均衡安排方式，其優(yōu)點(diǎn)是有利于（）A

19、適應(yīng)市場(chǎng)需求C穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量B充分利用人員和設(shè)備D穩(wěn)定管理工作E節(jié)省庫(kù)存保管費(fèi)用67技術(shù)創(chuàng)新小組的顯著特征是( ) A其職能一般不完備 B大多數(shù)成員自愿加盟 C由各方面專業(yè)人員組成 D在總體組織結(jié)構(gòu)基本穩(wěn)定前提下新設(shè)組織單元 E是一種無確定邊界的動(dòng)態(tài)性網(wǎng)絡(luò)組織68企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的防范是對(duì)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的( ) A預(yù)測(cè) B預(yù)警 C轉(zhuǎn)移 D分散 E控制69屬于傳統(tǒng)營(yíng)銷觀念的有( )觀念 A生產(chǎn) B產(chǎn)品 C，推銷 D市場(chǎng)營(yíng)銷 E社會(huì)營(yíng)銷70激勵(lì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者努力工作的因素包括( ) A在職消費(fèi) B物質(zhì)報(bào)酬 C企業(yè)控制權(quán) D職業(yè)聲譽(yù) E終身雇傭71確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的定量分析方法有( ) A平均報(bào)酬率法 B每

20、股盈余分析法 C比較資金成本法 D因素分析法 E逐步測(cè)試法72屬于貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)的是< ) A投資回收期 B凈現(xiàn)值 C平均報(bào)酬率 D內(nèi)部報(bào)酬率 E利潤(rùn)指數(shù)73企業(yè)法人成立的法定條件有( ) A有一定數(shù)量的獨(dú)立財(cái)產(chǎn) B有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)、章程和住所 C能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任 D有明確的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和方案 E以營(yíng)利為目的從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)74市場(chǎng)主體的登記類別包括( ) A吊銷登記 B變更登記 C注銷登記 D解散登記 E開業(yè)登記75工商行政管理機(jī)關(guān)在監(jiān)督檢查不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為時(shí)，可以行使的職權(quán)有( ) A詢問權(quán) B凍結(jié)權(quán) C拘留權(quán) D檢查財(cái)物權(quán) E行政處罰權(quán)76我國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法允許的以低于成本價(jià)格

21、銷售的行為有( ) A銷售鮮活商品 B季節(jié)性降價(jià) C處理有效期即將到期的商品或其他積壓的商品 D因清償債務(wù)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、歇業(yè)降價(jià)銷售商品 E因新品上市，為拓展市場(chǎng)，低價(jià)銷售商品77在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，影響需求的因素很多，其中導(dǎo)致需求量增加的因素有( ) A替代品價(jià)格上漲 B替代品價(jià)格下降 C互補(bǔ)品價(jià)格上漲 D互補(bǔ)品價(jià)格下降 E居民收入普遍提高78在日常生活中，許多產(chǎn)品并不遵循需求規(guī)律，這類產(chǎn)品有( ) A糧食 B股票 C黃金 D古董 E軍火79目前，由國(guó)務(wù)院價(jià)格主管部門和國(guó)務(wù)院其他部門定價(jià)的商品和服務(wù)有( ) A食鹽 B卷煙 C中小學(xué)教材 D城市管道煤氣 E金融結(jié)算和交易服務(wù)80工商企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中采

22、取的直接性價(jià)格歧視方式有( ) A提供服務(wù)和設(shè)施 B傭金津貼 C推銷津貼 D批量作價(jià) E兩段收費(fèi)三、案例分析題(共20題，每題2分由單選和多選組成錯(cuò)選，本題不得分；少選所選的每個(gè)選項(xiàng)得05分) (一)“非典”期間，北京市政府緊急決定建設(shè)小湯山醫(yī)院此項(xiàng)工程時(shí)間緊、任務(wù)重，需要制定完善而周密的計(jì)劃，以達(dá)到按照時(shí)間進(jìn)度要求、保證質(zhì)量、圓滿完成該項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)的目的根據(jù)上述資料，回答以下問題：81制定該項(xiàng)工程計(jì)劃應(yīng)采用( ) A滾動(dòng)計(jì)劃法 B線性規(guī)劃法 C網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) D提前期法82若該工程某項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間為3天，最遲完成時(shí)間為7天，本身作業(yè)時(shí)間為3天，則該項(xiàng)工作的時(shí)差為( ) A7天 B4天

23、C3天 D1天83若該項(xiàng)工作推遲1天完成，則該工程工期將推遲( )完成 A0天 B1天 C3天 D7天84影響該工程整個(gè)工期的工作是( ) A關(guān)鍵線路上 B無時(shí)間 C時(shí)差為零 D所有 (二)某民營(yíng)企業(yè)經(jīng)過十多年努力，逐步發(fā)展成為一個(gè)具有相當(dāng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和較高知名度的上市公司但在最近，公司發(fā)展卻陷入了困境經(jīng)過冷靜分析，公司董事會(huì)認(rèn)為，這種困境不是經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化導(dǎo)致的，而是家族制和落后的管理造成的因此，公司董事會(huì)決定，向社會(huì)公開招聘總經(jīng)理，而落后的管理開刀公司董事會(huì)還提出要求，新上任的總經(jīng)理能夠?qū)玖鞒踢M(jìn)行再造，帶領(lǐng)公司實(shí)施名牌戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的生存和發(fā)展目前，有三位公司總經(jīng)理候選人，經(jīng)過調(diào)查和分析，

24、了解到他們各有特點(diǎn)：第一位以實(shí)干、果斷、嚴(yán)厲著稱；第二位足智多謀、富有探索精神；第三位擅長(zhǎng)處理人際關(guān)系，協(xié)調(diào)矛盾，知人善任外聘總經(jīng)理上任后實(shí)行年薪制的報(bào)酬機(jī)制85該公司選擇總經(jīng)理的決策屬于( ) A確定型決策 B風(fēng)險(xiǎn)型決策 C不確定型決策 D程序化決策86第三位總經(jīng)理候選人屬于( ) A組織型 B實(shí)干型 C思想型 D民主型87經(jīng)過流程再造，可以給公司帶來的重大變化有( ) A技術(shù)水平明顯提高 B成本明顯降低 C產(chǎn)品質(zhì)量更有保證 D對(duì)市場(chǎng)需求變化的反應(yīng)能力明顯改善88由于流程再造，公司出現(xiàn)部分富余人員，這些富余人員部分可被安排到當(dāng)?shù)氐哪迟e館工作已知該賓館客流量與服務(wù)員數(shù)量成正相關(guān)關(guān)系，回歸系數(shù)a

25、=6.8，b=10該賓館現(xiàn)有服務(wù)員65人，并預(yù)測(cè)年客流量將達(dá)到8萬人次，則該賓館可以接納公司富余人員( )人 A21 B22 C86 D8789實(shí)行年薪制必須加強(qiáng)業(yè)績(jī)考評(píng)考評(píng)指標(biāo)除了會(huì)計(jì)指標(biāo)外，還應(yīng)有( ) A7節(jié)場(chǎng)指標(biāo) B市場(chǎng)價(jià)值指標(biāo) C資產(chǎn)價(jià)值指標(biāo) D國(guó)家規(guī)定的指標(biāo) (三)某公司在初創(chuàng)時(shí)擬籌資200萬元，現(xiàn)有A、B、C三個(gè)方案可供選擇有關(guān)資料如下表所示：籌資方式籌資方案A籌資方案B籌資方案C籌資額(萬元)個(gè)別資金成本()籌資額(萬元)個(gè)別資金成本()籌資額(萬元)個(gè)別資金成本()長(zhǎng)期借款257758507.50公司債券759258508.25優(yōu)先股751225125012.00普通股251

26、475145014.00合計(jì)200-200-200- 根據(jù)上述資料回答下列問題：90影響該公司( ) A個(gè)別資金的成本 B個(gè)別資金的數(shù)量 C個(gè)別資金的種類 D籌資總額91A方案的綜合資金成本為( ) A10 B105 C125 D1392該公司正確的籌資決策應(yīng)該是( ) AA方案的綜合資金成本最高，不應(yīng)選擇A方案 BB方案的綜合資金成本最高，不應(yīng)選擇B方案 CA方案的綜合資金成本最低，應(yīng)選擇A方案 DC方案的綜合資金成本最低，應(yīng)選擇C方案 (四)張某和黃某每人出資30萬元，經(jīng)登記注冊(cè)成立了一個(gè)有限責(zé)任公司從事服裝加工由于經(jīng)營(yíng)不善，公司嚴(yán)重虧損，總計(jì)欠某布料廠貨款60萬元，某縫紉機(jī)廠貨款30 元

27、，工人工資10余萬元現(xiàn)布料廠和縫紉機(jī)廠將該有限責(zé)任公司訴至法院，法院審理中得知，張某另有價(jià)格100萬元的房產(chǎn)，黃某個(gè)人無其他財(cái)產(chǎn)，且負(fù)債 根據(jù)以上資料，回答下列問題：93如該有限責(zé)任公司因無力償還外債而破產(chǎn)，則其破產(chǎn)清算后無力償還的債務(wù)( ) A由張某個(gè)人承擔(dān)后，再向黃某追償 B由張某和黃某共同承擔(dān) C不再償還 D由張某個(gè)人全部承擔(dān)94該有限責(zé)任公司是( ) A法人企業(yè) B非法人企業(yè) C私營(yíng)經(jīng)濟(jì)形式 D個(gè)體經(jīng)濟(jì)形式 (五)某商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)以轉(zhuǎn)讓營(yíng)利為目的，在1998年一次性申請(qǐng)注冊(cè)了40多個(gè)商標(biāo)，獲準(zhǔn)注冊(cè)后，于2001年自行轉(zhuǎn)讓了兩個(gè)商標(biāo)給某企業(yè)，獲利21 元，其余的商標(biāo)到2003年一直未使用另

28、外，該商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為自己設(shè)計(jì)并使用的商標(biāo)為“恒安”，但未申請(qǐng)注冊(cè) 根據(jù)以上資料，回答下列問題：95該案中的“恒安”商標(biāo)屑于( ) A文字商標(biāo) B服務(wù)商標(biāo) C集體商標(biāo) D馳名商標(biāo)96該商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的違法行為有( ) A以轉(zhuǎn)讓營(yíng)利為目的而申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)B自行轉(zhuǎn)讓注冊(cè)商標(biāo)C使用未注冊(cè)商標(biāo)D連續(xù)三年停止使用注冊(cè)商標(biāo) (六)某造酒廠生產(chǎn)某品牌白酒，測(cè)得該白酒的需求函數(shù)為Q=10-100P(Q為需求量，P為市場(chǎng)銷售價(jià)格) 根據(jù)以上資料，回答下列問題：971997，當(dāng)產(chǎn)量Q=10 000瓶時(shí)，其邊際成本為200元，該企業(yè)將該品牌白酒市場(chǎng)銷售價(jià)格確定為300元朋該企業(yè)所應(yīng)用的定價(jià)方法是( ) A邊際成本定價(jià)法 B變動(dòng)成本定價(jià)格法 C拉姆塞定價(jià)法 D壟斷價(jià)格定價(jià)法98每瓶白酒300元的銷售價(jià)格是面向消費(fèi)者的最終銷售價(jià)格該品牌白酒由造酒廠到消費(fèi) 者手中要經(jīng)過三道批發(fā)環(huán)節(jié)，各批發(fā)環(huán)節(jié)的進(jìn)銷差率為10，那么，推導(dǎo)出該品牌白酒的 出廠價(jià)格為( )元瓶(小數(shù)點(diǎn)后四舍五人) A215 B225 C235 D245992000年，該造酒廠通過批量作價(jià)方法，將該