崗位說明書-機(jī)電經(jīng)理(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上崗 位 說 明 書編號： 填表時間：一、基本資料1.崗位名稱機(jī)電經(jīng)理2.所屬部門項(xiàng)目經(jīng)理部3.直接主管項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目副經(jīng)理）4.所轄人數(shù)待定5.定員人數(shù)待定6.崗位系列項(xiàng)目管理體系二、崗位職責(zé)概述（目標(biāo)、職責(zé)、權(quán)限） 在項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)電部分工程的生產(chǎn)組織管理工作。三、組織結(jié)構(gòu)分析：機(jī)電責(zé)任工程師機(jī)電經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理1.組織結(jié)構(gòu)：2.分析狀況：各項(xiàng)目規(guī)模不定，需屆時進(jìn)行崗位分析與評估。直接下屬人數(shù)： 不定全部管轄人數(shù)：不定直接下屬崗位類別:事業(yè)部經(jīng)理( )人、部門經(jīng)理( )人、部門副經(jīng)理( )人、業(yè)務(wù)經(jīng)理( )人、業(yè)務(wù)助理( )人、事

2、務(wù)員( )四、任職資格：1.學(xué)歷與專業(yè)所需最低學(xué)歷高中本 科所需專業(yè)首選：國際工程管理中專大專其次：工民建、機(jī)電專業(yè)本科碩士其它： 博士2.工作經(jīng)驗(yàn)與執(zhí)業(yè)資格（用簡練語言表述）：五年以上施工企業(yè)機(jī)電施工管理、機(jī)電技術(shù)管理等工作經(jīng)驗(yàn)，英語熟練（涉外項(xiàng)目）。3.專業(yè)知識： 機(jī)電施工管理、合同管理、ISO質(zhì)量管理體系4.業(yè)務(wù)了解范圍：建筑機(jī)電施工管理、ISO質(zhì)量管理五、溝通關(guān)系：內(nèi) 部公司內(nèi)部資源支持相關(guān)部門外 部（經(jīng)授權(quán)后）業(yè)主、分包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、相關(guān)政府職能部門職 責(zé) 范 圍負(fù)責(zé)程度衡量標(biāo)準(zhǔn)按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)部分支持?jǐn)?shù)量/質(zhì)量1.目標(biāo)管理在項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照公

3、司下達(dá)的項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)及合同要求，具體負(fù)責(zé)機(jī)電部分工程的生產(chǎn)管理工作，保障機(jī)電工程各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并對機(jī)電工程各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。全責(zé)各預(yù)期目標(biāo)完成情況2.施工進(jìn)度管理2.1根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，參與編制月度施工計(jì)劃。具體負(fù)責(zé)編機(jī)電部分工程施工計(jì)劃，同時負(fù)責(zé)組織實(shí)施與監(jiān)督控制；2.2協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)組、業(yè)主與分包商，保障項(xiàng)目施工進(jìn)度按計(jì)劃順利進(jìn)行。全責(zé)目標(biāo)施工進(jìn)度完成情況3.技術(shù)管理3.1負(fù)責(zé)機(jī)電部分工程技術(shù)方案的初步審查；3.2參與項(xiàng)目重大技術(shù)方案編制過程中的討論，根據(jù)現(xiàn)場情況和業(yè)主要求及時向技術(shù)中心進(jìn)行反映、溝通，保證所編制技術(shù)方案的可行性；3.3根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)編制計(jì)劃，組織項(xiàng)目責(zé)任工程師編制由項(xiàng)目負(fù)責(zé)的

4、機(jī)電部分工程技術(shù)方案和一般施工措施；3.4組織現(xiàn)場機(jī)電責(zé)任工程師向分包商或作業(yè)層進(jìn)行技術(shù)方案的技術(shù)交底工作。全責(zé)及時、準(zhǔn)確、技術(shù)可行性4.質(zhì)量與安全管理4.1保障公司質(zhì)量與安全管理要求在機(jī)電部分工程中的貫徹實(shí)施。4.2組織現(xiàn)場責(zé)任工程師，管理和控制機(jī)電部分工程分包商現(xiàn)場施工，保證分包商各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和業(yè)主要求進(jìn)行。組織機(jī)電責(zé)任工程師，進(jìn)行分包商施工質(zhì)量檢查和批準(zhǔn)。4.3組織機(jī)電責(zé)任工程師，聯(lián)系業(yè)主或監(jiān)理進(jìn)行分部、分項(xiàng)工作的檢查；4.4出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故時，及時匯報(bào)并親自具體處理有關(guān)事宜。全責(zé)目標(biāo)質(zhì)量合格率及時、準(zhǔn)確5.物資調(diào)配與成本管理5.1依據(jù)項(xiàng)目要求，組織結(jié)機(jī)電責(zé)任工程師編制

5、物資采購計(jì)劃、進(jìn)場計(jì)劃等物資初步計(jì)劃。5.2協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部與物質(zhì)中心協(xié)調(diào)物資管理工作，保證物資供給及時到位；5.3負(fù)責(zé)所轄機(jī)電部分工程的成本管理，做到開源節(jié)流。全責(zé)及時、準(zhǔn)確目標(biāo)成本控制情況6.業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)6.1協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、分包商、監(jiān)理、現(xiàn)場周邊單位等之間關(guān)系，保持融洽溝通渠道，滿足各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展。6.2代表項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)同項(xiàng)目副經(jīng)理參與業(yè)主組織進(jìn)行的現(xiàn)場施工例會；6.3參與項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)計(jì)劃、目標(biāo)、制度等的編制工作；6.4配合現(xiàn)場經(jīng)理，要求分包商必須按照公司統(tǒng)一CI要求進(jìn)行現(xiàn)場布置；6.5制訂項(xiàng)目維修、回訪等售后服務(wù)計(jì)劃，參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和配合開展項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動。全責(zé)及時、準(zhǔn)確7.其它完成項(xiàng)

6、目經(jīng)理(或副經(jīng)理)交辦的其它工作事項(xiàng)。全責(zé)及時、準(zhǔn)確崗位職業(yè)安全健康職責(zé)一、崗位職業(yè)安全健康職責(zé)1、遵守本崗位工作范圍內(nèi)的職業(yè)安全健康法律法規(guī)；2、在各自崗位工作中，落實(shí)公司職業(yè)安全健康方針；3、執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系文件中的相關(guān)規(guī)定；4、接受規(guī)定的職業(yè)安全健康教育和培訓(xùn)，提高職業(yè)安全健康意識；5、參加本部門的危險源辨識和風(fēng)險評價工作；6、負(fù)責(zé)由其購買的IT設(shè)備的職業(yè)安全健康影響因素的識別與風(fēng)險評價，并制定有關(guān)的目標(biāo)和職業(yè)安全健康管理方案。二、任職資格和條件1、了解公司的職業(yè)安全健康方針和職業(yè)安全健康管理體系文件組成內(nèi)容；2、掌握職業(yè)安全健康相關(guān)知識和措施，掌握發(fā)生災(zāi)害時的應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)知識；3、清楚本崗位職業(yè)安全健康管理職責(zé)及個人工作改進(jìn)對本體系的效益；4、清楚按照職業(yè)安全健康體系文件程序要求進(jìn)行工作的重要性；5、了解偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果。崗位環(huán)境管理職責(zé)一、崗位環(huán)境職責(zé)1、節(jié)約能源（水、電）；2、節(jié)約資源（紙張等消耗性辦公用品）；3、減少固體廢棄物；4、垃圾分類（可回收利用、有毒有害、不可回收利用）；5、保持辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生；6、隨時檢點(diǎn)自己的行為有無危害環(huán)境；7、向公眾宣傳環(huán)保意識；8、知道火災(zāi)等緊急事故的應(yīng)急和響應(yīng)措施。二、任職資格和條件1、了解公司的環(huán)境方針和環(huán)境管理體系文件組成內(nèi)容；2、掌握基本環(huán)保知識和措施，掌握發(fā)生災(zāi)害時的應(yīng)急準(zhǔn)備及響