春季小學(xué)開學(xué)工作自查報告

1、春季小學(xué)開學(xué)工作自查報告春季小學(xué)開學(xué)工作自查報告1 新學(xué)期開學(xué)，我校緊緊圍繞上級教育部門總體工作安排,以科學(xué)的辦學(xué)理念為先導(dǎo)，以精細(xì)化管理為抓手，以提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以特色發(fā)展為重點(diǎn)，以爭創(chuàng)襄陽名校為目標(biāo)。深化課程改革，不斷更新教育思想理念、深入實(shí)施素質(zhì)教育，強(qiáng)化安全工作管理，注重校園文化建設(shè)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化管理，創(chuàng)新工作思路，各項(xiàng)工作迅速步入正軌。 一、基本情況 我校于2022年2月16日正式上課，及時傳達(dá)中心學(xué)校開學(xué)工作會議精神，布置本學(xué)期新的任務(wù)。課任教師全部按時返崗，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)管理，做到宣傳到位、執(zhí)行到位。強(qiáng)

2、化安全工作管理，及時制定各類計劃，配齊教學(xué)必須設(shè)備，安排課程，做好校園衛(wèi)生工作，學(xué)校各項(xiàng)工作正常有序開展。 二、組織工作 1、認(rèn)真做好了開學(xué)準(zhǔn)備工作。 我校開學(xué)前做到有計劃、有安排。2.14號召開了全體教師會，提前一周把計劃、教案寫好。教師的到崗有簽到。 2、根據(jù)學(xué)校實(shí)際和教學(xué)實(shí)際制定切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的各類工作計劃。 3、對開學(xué)工作早謀劃，早落實(shí)。寒假布置的各種活動，寒假作業(yè)，實(shí)踐作業(yè) ，做好了布置安排。 4.雙減的落實(shí)，各班宣傳到位，家長一封信簽好落實(shí)到位了。 三、安全教育與管理 1、開學(xué)初，學(xué)校根據(jù)學(xué)校實(shí)際制定切實(shí)可行的安全教育管理工作計劃，層層簽訂安全工作責(zé)任狀，收好安全回執(zhí)標(biāo)準(zhǔn)。 2

3、、組織開展好護(hù)?；顒?。重點(diǎn)時段、重點(diǎn)部位重點(diǎn)防控，值班領(lǐng)導(dǎo)、值日教師、治安巡邏專班交叉防控，確保校園安全。 3、各年級各班認(rèn)真開展了安全教育周活動，進(jìn)行了交通安全，校園安全，食品衛(wèi)生安全，人身防范，地震消防、用電、防雷、防火等安全教育。3-5年級學(xué)生記了安全教育筆記。加強(qiáng)了師生自我保護(hù)意識和應(yīng)急保護(hù)能力。印發(fā)了安全工作致家長一封信，與學(xué)生簽訂安全承諾書、安全責(zé)任書，并做好痕跡管理。健全安全應(yīng)急預(yù)案與制度。 4、學(xué)校加強(qiáng)了門衛(wèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理，實(shí)行封閉式管理，建立校外人員入校驗(yàn)證、登記制度，做到禁止無關(guān)人員和校外機(jī)動車輛入內(nèi)，進(jìn)一步加強(qiáng)“三防”，認(rèn)真落實(shí)學(xué)生出入校門管理制度，確保校內(nèi)師生安全。 5

4、、疫情防控學(xué)校做到教職工及學(xué)生有提前14天健康軌跡排查記錄，進(jìn)校務(wù)必做到四必，校門管控嚴(yán)格落實(shí)“四必”措施。 6、學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校建筑，消防設(shè)施、用電、飲用水、教育設(shè)備設(shè)施、廚房及周邊環(huán)境進(jìn)行了徹底的排危大檢查，并對排查出的安全隱患進(jìn)行了及時的整改，確保了校園安全。 7、設(shè)立警示標(biāo)志，對樓梯、安裝飲水機(jī)處等易發(fā)生危險的地方有警示與防護(hù)。 8、學(xué)校安全通道暢通，教學(xué)樓、學(xué)生公寓安裝有應(yīng)急照明裝置，張貼有醒目指示標(biāo)志。消防器材配備齊全，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。 四、環(huán)境、飲食衛(wèi)生 1、組織人員對校園環(huán)境美化，并進(jìn)行了徹底的校園清掃，確保了校園的清潔、衛(wèi)生。 2、對學(xué)校各個場所進(jìn)行大掃除，并及時進(jìn)行

5、衛(wèi)生檢查，量化評比，確保衛(wèi)生狀況良好。 3、學(xué)校通過宣傳櫥窗、教育活動等加大傳染病防控宣傳力度，扎實(shí)做好傳染病防控工作，做好各類防控記錄。 4、針對學(xué)校食堂飲食衛(wèi)生及食品安全進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，確保學(xué)生在新學(xué)期的飲食安全。食堂工作人員著裝整齊，操作規(guī)范。 5、學(xué)校周邊不存在道路安全隱患，沒有不健康內(nèi)容的書籍、玩具，200米內(nèi)沒有網(wǎng)吧，不存在不良人員敲詐、勒索學(xué)生的情況。 6、學(xué)生宿舍制度健全，開學(xué)前對住宿學(xué)生床鋪張貼好名字，分配到人，確保學(xué)生入住有序。學(xué)生宿舍文化氛圍濃厚，勵志名篇、名句，時刻影響、感染著學(xué)生。宿舍管理老師認(rèn)真負(fù)責(zé)，值班查寢注重細(xì)節(jié)，確保了學(xué)生住的舒心，家長放心。 五、基礎(chǔ)教育工作

6、 1、學(xué)校加大義務(wù)教育宣傳力度，適齡兒童入學(xué)率達(dá)到100%以上。 2、學(xué)生流失率控制在0以內(nèi)。 3、學(xué)校加強(qiáng)留守學(xué)生的教育與管理，建立了留守學(xué)生管理檔案，制定了留守學(xué)生管理措施，關(guān)注留守學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活，確保留守學(xué)生在校開心學(xué)習(xí)，快樂生活。 4、根據(jù)學(xué)校實(shí)際，制定了切實(shí)可行的義務(wù)教育宣傳計劃，建立控流勸返包保責(zé)任制 ，加強(qiáng)控流防輟工作。 5、制定了切實(shí)可行的學(xué)前教育規(guī)劃。 6、按照課程計劃開齊課程、開足課時，學(xué)校教師分工到位，總課表、作息時間表、班級課表、任課教師課表已制定齊全，班班通投入使用。 7、嚴(yán)格執(zhí)行全區(qū)統(tǒng)一作息時間。 8、我校能按義務(wù)教育規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，落實(shí)湖北省教育廳關(guān)于切實(shí)減輕

7、義務(wù)教育階段中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的通知精神，注意減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，一、二年級學(xué)生無留書面課外作業(yè)。 9、按照規(guī)定要求征訂教材和教輔資料，無盜版教材教輔。 10、認(rèn)真組織學(xué)生開展紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利“重讀抗戰(zhàn)家書”朗誦會和“我的書屋，我的夢”閱讀實(shí)踐活動。 11、學(xué)校各項(xiàng)計劃制定齊全。全校教師已按課表正常上課，按自己擬定的教學(xué)計劃強(qiáng)化過程落實(shí)。 12、認(rèn)真落實(shí)入學(xué)學(xué)生預(yù)防接種證查驗(yàn)制度，并做好痕跡管理。 六、財務(wù)工作 1、嚴(yán)格收費(fèi)政策，無搭車收費(fèi)和自立項(xiàng)目收費(fèi)、亂發(fā)資料現(xiàn)象。 2、學(xué)生課桌椅、住宿學(xué)生床鋪按照要求配置到位。 3、學(xué)校規(guī)范后勤管理，食堂賬目并入學(xué)校大帳。 總體說來，由于謀劃早、準(zhǔn)備充分，

8、學(xué)校開學(xué)工作實(shí)現(xiàn)了“十個規(guī)范”：即計劃管理規(guī)范、教師到崗規(guī)范、疫情防控規(guī)范、課程雙減落實(shí)規(guī)范、教學(xué)常規(guī)規(guī)范、環(huán)境文化建設(shè)管理規(guī)范、安全維穩(wěn)工作規(guī)范、收費(fèi)管理規(guī)范、后勤服務(wù)管理規(guī)范、教輔資料管理規(guī)范。新學(xué)期開始，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的共同努力下，學(xué)校各項(xiàng)工作已步入正軌，全體教職工以飽滿的熱情投入教育教學(xué)工作，師生精神面貌好，教學(xué)常規(guī)工作，從一開始就全面步入正?；壍?，學(xué)校教學(xué)秩序井然。為本學(xué)期進(jìn)一步加強(qiáng)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。 春季小學(xué)開學(xué)工作自查報告2 新春開學(xué)，我校緊緊圍繞市教育局、Xx分局的總體工作安排，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化管理，創(chuàng)新工作思路，各項(xiàng)工作較快步入正軌。

9、一、基本情況 Xx一小現(xiàn)有一校兩部和附屬幼兒園，兩部現(xiàn)有教學(xué)班28個，截止目前，在校學(xué)生總數(shù)1548人，服務(wù)區(qū)內(nèi)學(xué)生入學(xué)率和在校學(xué)生鞏固率均為100%。 本學(xué)期，我校共有在編教職工人數(shù)為98人，正月十四，學(xué)校召開了全體教師大會，會后，學(xué)校以人為本，組織專班，逐一探望了不能堅持上班的病休教師，按規(guī)定敦促病休教師辦好了病休手續(xù)。目前，除病休3人，外借2人，待退3人，進(jìn)修1人外，其余教師全部按時返崗。 附屬城關(guān)幼兒園屬市一級幼兒園，現(xiàn)有教學(xué)班6個，幼兒266人，教職工15人，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用。 學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)管理，做到宣傳到位、執(zhí)行到位。我們通過宣傳專欄、設(shè)立咨詢臺和告家長書等

10、多種形式，及時向家長公示市物價局、市教育局的收費(fèi)政策，學(xué)生報名學(xué)校不收任何費(fèi)用。 二、主要措施 （一）給力十項(xiàng)常規(guī)，確保學(xué)校高起點(diǎn)開局 今年春季開學(xué)，我們以規(guī)范開學(xué)十項(xiàng)常規(guī)管理、落實(shí)開學(xué)十項(xiàng)常規(guī)活動為著力點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)籌兼顧，各項(xiàng)工作有條不紊，實(shí)現(xiàn)了高起點(diǎn)開局。 1、做到“五個到位”，規(guī)范十項(xiàng)管理。寒假前，我們就提前對學(xué)校開學(xué)工作進(jìn)行了全面部署，利用假期及早籌備開學(xué)工作，確保學(xué)生進(jìn)校之前，學(xué)校各項(xiàng)準(zhǔn)備工作全面到位。具體為：工作計劃制定到位；學(xué)校安全排查整改到位；校園環(huán)境全面整治到位；班班通設(shè)備檢修到位；學(xué)校后勤保障到位。由于謀劃早、準(zhǔn)備充分，學(xué)校開學(xué)工作實(shí)現(xiàn)了“十個規(guī)范”：即計劃管理規(guī)范、教

11、師到崗規(guī)范、控流保學(xué)管理規(guī)范、課程設(shè)置規(guī)范、教學(xué)常規(guī)規(guī)范、環(huán)境文化建設(shè)管理規(guī)范、安全維穩(wěn)工作規(guī)范、收費(fèi)管理規(guī)范、后勤服務(wù)管理規(guī)范、教輔資料管理規(guī)范。 2、凸顯“三新”，創(chuàng)新“十個第一”活動。開學(xué)初，我們提出了在新學(xué)期“學(xué)校要有新面貌、工作要有新創(chuàng)意、師生要有新希望”的開學(xué)工作目標(biāo)。圍繞這個目標(biāo)，我們以“十個第一”活動為載體，精心設(shè)計和組織，使得校園里生機(jī)勃勃，呈現(xiàn)出一個良好的開端。 教學(xué)這條線以第一次教學(xué)常規(guī)檢查和第一次教研活動為抓手，促進(jìn)教學(xué)教研工作高質(zhì)量落實(shí)。第一次教學(xué)常規(guī)檢查以制訂教學(xué)計劃和學(xué)習(xí)課標(biāo)為重點(diǎn)，提前制定工作方案，成立了檢查組，進(jìn)行認(rèn)真檢查，利用下班會，組織全校教師進(jìn)行了學(xué)課標(biāo)

12、的考試；第一次教研活動以“打造高效課堂”為主題，以教研組為單位，結(jié)合上學(xué)期期末考試進(jìn)行了全面的質(zhì)量分析和總結(jié)，并確定了新學(xué)期的工作思路和目標(biāo)。 體衛(wèi)藝這條線進(jìn)一步完善了學(xué)校興趣隊組活動計劃，增設(shè)了吉他、電腦繪畫兩個興趣組，開展了備戰(zhàn)市中小學(xué)生田徑運(yùn)動會和參加開幕式表演的第一次訓(xùn)練活動。 德育線扎實(shí)抓好了開學(xué)工作“六個一”：開展了一次衛(wèi)生大掃除；各班辦了第一期黑板報；各班上了安全第一課；舉行了一次升旗儀式及開學(xué)典禮；上了第一節(jié)班會課；召開了第一次班主任工作會議，認(rèn)真總結(jié)了寒假生活，評選了“優(yōu)秀手抄報”、“優(yōu)秀畫報”、“優(yōu)秀讀后感”等學(xué)生優(yōu)秀作品。這些活動都收到了較好的效果。 （二）強(qiáng)化精細(xì)管理，

13、構(gòu)建平安和諧校園 我們按照“嚴(yán)管、細(xì)管、共管”的工作思路，強(qiáng)化管理，確保新學(xué)期有一個安全、文明、健康的校園環(huán)境。 1、加強(qiáng)安全管理，實(shí)現(xiàn)安全管理精細(xì)化。我們根據(jù)Xx分局安全管理規(guī)范要求，制定了Xx一小安全管理網(wǎng)絡(luò)圖，明確校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，明確了各部門、班主任、科任教師和校園執(zhí)勤教師的工作職責(zé)；制定了Xx一小安全工作責(zé)任分解落實(shí)表，將安全工作細(xì)化分解，將責(zé)任具體到人，從校長、副校長、中層干部、教職工到學(xué)生、家長，層層簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書，形成了全員目標(biāo)、全員責(zé)任、全程管理的校園安全管理長效機(jī)制。嚴(yán)格“三項(xiàng)管理”：一是教師值日管理。學(xué)生在校期間，學(xué)校將校區(qū)劃分為13個區(qū)域，每天安排

14、1名校級領(lǐng)導(dǎo)、2名中層干部帶班、13名教師值班，每個區(qū)域落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保學(xué)生在校期間得到全程監(jiān)護(hù)。二是嚴(yán)格實(shí)行路隊分流放學(xué)管理。放學(xué)時，由班主任進(jìn)班組織放學(xué)，政教處統(tǒng)一組織在操場集中后，有順序放學(xué)。三是嚴(yán)格安全常規(guī)檢查，及時整改。我們建立了安全衛(wèi)生隱患排查制度，定了隱患排查表，定時、定人對各個方面進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式的排查，做到“排患務(wù)盡”，不留死角。 2、加強(qiáng)安全教育，實(shí)現(xiàn)安全教育常態(tài)化。我們將安全教育納入學(xué)校教學(xué)計劃，開學(xué)第一天就對學(xué)生進(jìn)行了安全第一課教育，開學(xué)第一周，我們就進(jìn)行防震疏散演練。為保證每周一節(jié)安全教育課，編寫了Xx一小安全教育讀本，分年級對學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的安全知識教育。 （三）調(diào)整兩部布局，平穩(wěn)推進(jìn)聯(lián)校辦學(xué) 我們根據(jù)Xx一小和Xx四小聯(lián)合辦學(xué)分段布點(diǎn)、整體遷轉(zhuǎn)方案，本學(xué)期，我們對兩部學(xué)生規(guī)模和教師進(jìn)行了調(diào)整，北校區(qū)的三年級整體遷轉(zhuǎn)到校本部，均衡插入校本部三年級各班，北校區(qū)只保留四、五、六年級各一個班，所在班級的2名教師到本部任教。北校區(qū)的三年級整體遷轉(zhuǎn)到校本部，學(xué)校召開了遷轉(zhuǎn)學(xué)生家長會，取得了家長的大力支持，做了細(xì)致的工作，遷轉(zhuǎn)工作十分順利，緩解了本部任課教師緊缺的問題。 三、典型人和事 學(xué)校干部以身作則，當(dāng)好教師的表率，副校長王芳除了分管學(xué)校的教學(xué)教研工作外，還承擔(dān)一個畢業(yè)的語文教學(xué)任務(wù)，副校長邵玉寶除分管學(xué)校的德育工作外，還承擔(dān)了