企業(yè)安全生產(chǎn)征文演講

1、.企業(yè)平安消費征文演講企業(yè)平安消費征文演講“平安一詞由“安和“全兩個語素構(gòu)成，“安和“全兩字都與人們的生活有嚴(yán)密的聯(lián)絡(luò)。由“安和“全兩個字構(gòu)成的“平安一詞，已成為人們生活、工作中最根本的理念，也成為人們最根本的一種愿望?！捌桨惨话阌腥龑右馑?，即沒有危險；不受威脅；不出事故。大到一個國家、一個集體要講平安；小到家庭、個人也要講平安；各行各業(yè)更必須講究平安。只有這樣，才能保證平安，人們才有正常的學(xué)習(xí)、工作和幸福美妙的生活。我們*集團作為交通運輸行業(yè)更必須時時注意平安、處處講究平安，經(jīng)常抓好平安；必須進步對平安管理的警覺，保持積極慎重的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題；必須樹立“平安開展，預(yù)防為主

2、的方針；必須增強以人為本的平安管理意識，認(rèn)真進展企業(yè)內(nèi)部的平安消費體系建立；必須對平安管理常抓不懈，嚴(yán)格落實企業(yè)平安消費責(zé)任制，消除平安隱患，遏制員工的幸運心理，進而減少事故發(fā)生，讓平安成為企業(yè)各項工作的重中之重。加強平安思想教育，進步企業(yè)全員平安意識思想是行動的先導(dǎo)。當(dāng)前，企業(yè)有些人對“平安開展、預(yù)防為主的方針認(rèn)識比較模糊，對如何處理平安與效益、平安質(zhì)量與速度的關(guān)系問題認(rèn)識不清。一句話就是對加強平安管理的必要性認(rèn)識不夠。企業(yè)的有些事故看似偶爾，其實是由于不平安因素的存在，必然會導(dǎo)致事故的發(fā)生。要杜絕事故，首先必須將不平安因素消滅在萌芽狀態(tài)?！捌桨蚕M，人人有責(zé)，防止平安事故的發(fā)生必須堅持“強

3、意識、抓思想、嚴(yán)管理的方針，實在搞好員工的平安思想教育工作，不斷增強員工平安責(zé)任意識。對企業(yè)員工要注重教育引導(dǎo)，在 日常工作中要堅持專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)，夯實平安理論根底，不斷進步員工隊伍的平安專業(yè)素質(zhì)，強化員工預(yù)防平安事故的相關(guān)知識。樹立科學(xué)的平安觀，實在打牢員工隊伍的思想根基，帶著責(zé)任、帶著感情、帶著使命，始終堅持把“平安作為企業(yè)最大的效益和永久的主題，結(jié)實樹立“平安開展、預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，不斷完善平安消費規(guī)章制度，不斷加強教育宣傳的力度，使員工從確保單位平安穩(wěn)定、促進全面開展的場面，從關(guān)心乘客生命平安的層面，充分認(rèn)識平安工作的重要性和緊迫性，不斷增強使命感和責(zé)任感，實在夯實員工注重平安的思

4、想根底。強化平安消費管理，落實企業(yè)平安消費責(zé)任制平安責(zé)任重于泰山。抑制麻木幸運心理，確保自身平安，除了內(nèi)在的驅(qū)動外，還要靠規(guī)章制度來約束。平安消費責(zé)任制、各種平安操作規(guī)程、崗位平安責(zé)任制等規(guī)章制度對杜絕幸運心理，及時制約人的不平安行為有著不可替代的作用。平安消費責(zé)任制是一個企業(yè)各項平安消費制度的核心，也是最根本的職業(yè)平安安康管理制度。真正落實平安消費責(zé)任制，不斷強化全體員工的平安意識，才能時刻牢記經(jīng)歷教訓(xùn)，時刻保障平安消費。任何一個事故的發(fā)生，都是多種因素共同作用的結(jié)果，就客運行業(yè)交通事故而言，除了表象上的車輛、駕駛?cè)?、氣候以及公路狀況等直接或間接的原因外，還存在企業(yè)平安消費綜合管理不到位的原

5、因。因此，作為道路客運企業(yè)要完善平安消費責(zé)任管理制度，要明確人員的分工和責(zé)任，把“平安消費，人人有責(zé)在制度上固定下來，建立健全由上至下的各層級平安管理網(wǎng)絡(luò)制度，形成層級、網(wǎng)絡(luò)化平安監(jiān)視形式；同時把駕駛員平安行車工作納入層級工作評價和績效考核內(nèi)容，形成平安工作人人有責(zé)的平安氣氛。從而增強各級管理人員的責(zé)任心和緊迫感，使平安管理工作縱向到底，橫向到邊、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合，真正把平安管理各項工作落到實處。標(biāo)準(zhǔn)平安消費管理，進步平安管理標(biāo)準(zhǔn)“無規(guī)矩不以成方圓。平安管理是一項精細(xì)化的系統(tǒng)工程，平安管理工作需要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不能對平安存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣。健全完善平安消費各項制度是做好平安

6、工作的根底，標(biāo)準(zhǔn)平安消費管理那么是關(guān)鍵。 企業(yè)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場實際情況，采取實效性強的平安方案和平安措施，可采取走出去請進來的方式，來對企業(yè)進展環(huán)保和平安評價，從中找準(zhǔn)現(xiàn)成的平安狀態(tài)不適宜的問題點，用“平安木桶理論來加以持續(xù)改進，遵守規(guī)程，依法管理。針對平安消費要強調(diào)平安管理“三嚴(yán)原那么。首先，制度要“嚴(yán)。平安工作各項制度的制定要從“人本出發(fā)，符合實際，做到條款嚴(yán)密，不出現(xiàn)任何的疏漏；各種制度的銜接要緊湊、一致，不沖突和矛盾；關(guān)鍵的條款要嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確，防止出現(xiàn)“彈性和破綻，給以后的執(zhí)行帶來費事。其次，管理要“嚴(yán)。在制度面前人人平等，以制度管人。在平安檢查中，無論是誰都必須按照有關(guān)規(guī)定、有關(guān)程序執(zhí)行。檢

7、查人員要深化現(xiàn)場認(rèn)認(rèn)真真地查，不能走馬觀花，不能睜只眼閉只眼，對于查出的隱患要嚴(yán)格按照規(guī)定整改。最后，處理要“嚴(yán)。對于違章指揮、違章操作、違背勞動紀(jì)律的責(zé)任人應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，不能有半點姑息。只有對每個事故都能嚴(yán)肅處理，才能使職工真正意識到平安的重要性。加強平安管理監(jiān)視機制，確保平安管理到位任何管理都離不開詳細(xì)措施，而有了措施就必須監(jiān)視執(zhí)行到位，才能產(chǎn)生實效。為加強企業(yè)的平安管理，企業(yè)必須建立健全平安管理監(jiān)視檢查制度，采用各種形式進展平安檢查，強化平安管理的長效機制，及早消除平安隱患。平安管理監(jiān)視檢查是平安管理工作的重要內(nèi)容，是消除事故隱患、防止事故發(fā)生、進步平安意識的重要手段。平安監(jiān)視

8、檢查要按照“重點作業(yè)、作業(yè)重點的監(jiān)控原那么，有針對性的開展對“關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵時段、關(guān)鍵地點、關(guān)鍵人員的平安檢查和監(jiān)視，強化行車過程監(jiān)控，現(xiàn)場解決消費中的問題。通過平安檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)運輸消費中的各種平安隱患和違章行為，以便有方案的、有針對性的制定糾正措施，使責(zé)任部門受到深化的教訓(xùn)，真正做到有章必循、有法必依，把平安事故消滅在蔭牙狀態(tài)，保證企業(yè)的平安消費。平安管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，這里面的學(xué)問既廣又深，而且具有鮮明的行業(yè)特征和時代特色，也具有一定的規(guī)律性。因此，作為平安管理者，在實際工作中還應(yīng)當(dāng)積極探究，務(wù)實創(chuàng)新。 要結(jié)合自身的特點，從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，從集中開展平安消費專項整治向標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)?；?、制度化的平安管理轉(zhuǎn)變，不斷進步