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認(rèn)證信息

認(rèn)證類型：個人認(rèn)證

認(rèn)證主體：孔**（實(shí)名認(rèn)證）

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IP屬地：北京 上傳時間：2022-02-24 格式：DOCX 頁數(shù)：9 大?。?.75MB 積分：9.6 舉報 版權(quán)申訴

1、提準(zhǔn)面授：、咨詢、監(jiān)理、造價、招標(biāo)、經(jīng)濟(jì)師、安全、房估、消防、物業(yè)、英語等【第十六章勞動爭議調(diào)解仲裁2個題】55.下列關(guān)于勞動爭議基本特征的表述錯誤的是()。A勞動爭議的當(dāng)事人是特定的B勞動爭議主體之間必須勞動C勞動爭議的內(nèi)容不一定與勞動權(quán)利義務(wù)有關(guān)D勞動爭議的內(nèi)容必須是與勞動權(quán)利義務(wù)有關(guān)【】C【】本題考查勞動爭議的基本特征，主要有三點(diǎn)，即選項(xiàng)ABD。56下列屬于勞動爭議范圍的是()。A勞動者對勞動能力鑒定委員會的傷殘等級鑒定結(jié)論的異議糾紛B勞動者與用人因住房制度產(chǎn)生的公有住房轉(zhuǎn)讓糾紛C勞動者與用人解除或者終止勞動后，請求用人返還其收取的勞動合同定金而產(chǎn)生的爭議D勞動者請求保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)保險金的

2、糾紛【】C【】本題考查勞動爭議的范圍。選項(xiàng)ABD都不屬于勞動爭議的范圍?！镜谑聞趧訝幾h調(diào)解仲裁1個題】57因在計(jì)算勞動者工作年限而導(dǎo)致勞資雙方發(fā)生勞動爭議，則()應(yīng)負(fù)舉證責(zé)任。A用人B勞動者C勞動爭議調(diào)解仲裁委員會D勞動監(jiān)察部門【】A【】因用人作出的、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動、計(jì)算勞動者工作年限等決定而發(fā)生的勞動爭議，用人負(fù)舉證責(zé)任?！镜谑哒卤ｋU1個題】58.按照工傷保險條例的規(guī)定，職工()，應(yīng)視同工傷。A在工作時間和工作崗位突發(fā)疾病48小時內(nèi)經(jīng)搶救無效的B在上下班途中受到等意外的校資料第1頁 /共9頁提準(zhǔn)面授：、咨詢、監(jiān)理、造價、招標(biāo)、經(jīng)濟(jì)師、安全、房估、消防、物業(yè)、英語等C

3、職工在原非因工負(fù)傷、到新用人后舊傷復(fù)發(fā)的D在休假期間受到事故的【】A【】本題考查工傷認(rèn)定。有下列情形之一的視同工傷：（1）在工作時間和工作崗位，突發(fā)疾病或在48小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效的（2）在搶險救災(zāi)等維護(hù)利益、公共利益活動中受到的（3）職工原在服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得傷殘用人后舊傷復(fù)發(fā)的。因此選A?！镜谑苏路韶?zé)任與2個題】59用人強(qiáng)令勞動者違章作業(yè)，發(fā)生傷亡事故，造成嚴(yán)重后果的，對責(zé)任人員依法()。A民事責(zé)任B刑事責(zé)任C賠償責(zé)任D責(zé)任【】B【】本題考查用人勞動法律的責(zé)任。用人強(qiáng)令勞動者違章作業(yè)，發(fā)生傷亡事故，造成嚴(yán)重后果的，對責(zé)任依法刑事責(zé)任。60根據(jù)勞動保障監(jiān)察條例規(guī)定，如果勞動保

4、障或者規(guī)章的行為在()內(nèi)未被勞動行政部門發(fā)現(xiàn)，也未、投訴的，勞動行政部門不再查處。A5年B2年C1年D6【】B【】本題考查勞動監(jiān)察的相關(guān)內(nèi)容。如果勞動保障或者規(guī)章的行為在2年內(nèi)未被勞動行政部門發(fā)現(xiàn)，也未、投訴的，勞動行政部門不再查處。二、多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得O.5分)【第一章組織激勵1個題】61下列關(guān)于目標(biāo)管理的表述正確的是()。A目標(biāo)管理是一種在企業(yè)中應(yīng)用非常廣泛的技術(shù)B目標(biāo)管理使得每一名員工都有明確可行的、與部門和組織目標(biāo)緊密的目標(biāo)校資料第2頁 /共9頁提準(zhǔn)面授：、咨詢、監(jiān)理、造價

5、、招標(biāo)、經(jīng)濟(jì)師、安全、房估、消防、物業(yè)、英語等C實(shí)施目標(biāo)管理只能自上而下來設(shè)定目標(biāo)D目標(biāo)管理的基本是強(qiáng)調(diào)通過群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標(biāo)E實(shí)施目標(biāo)管理可以將組織的目標(biāo)層層具體化、明確化，分解為各個相應(yīng)層次的目標(biāo)【】ABDE【】本題考查目標(biāo)管理的相關(guān)內(nèi)容。實(shí)施目標(biāo)管理時可以自上而下來設(shè)定目標(biāo)，同時也自下而上的過程。所以選項(xiàng)C錯誤?！镜诙滦袨?個題】62認(rèn)為決策階段可以分為()。A確認(rèn)活動B發(fā)展活動C選擇活動D設(shè)計(jì)活動E智力活動【】CDE【】本題考查的決策階段。認(rèn)為決策階段可以分為智力活動、設(shè)計(jì)活動、選擇活動?！镜谌陆M織設(shè)計(jì)與組織2個題】63下列組織設(shè)計(jì)類型的描述，正確

6、的有()。A行政層級式組織形式最適宜復(fù)雜靜態(tài)的環(huán)境B無邊界組織形式所尋求的是通過組織扁平化來減少指揮鏈C事業(yè)部制組織形式容易使各事業(yè)部只顧自身的利益，削弱整個公司的協(xié)調(diào)一致性D矩陣組織形式很E職能制結(jié)構(gòu)組織比較適用于生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較的企業(yè)【】ABCE【】本題考查組織設(shè)計(jì)的類型。矩陣組織形式的優(yōu)點(diǎn)是靈活，但缺點(diǎn)是不夠。所以不選D。64矩陣組織形式的優(yōu)點(diǎn)()。A有利于減輕管理的負(fù)擔(dān)B有利于管理注重并能熟練掌握本職工作的技能C有利于順利完成項(xiàng)目，提高企業(yè)的適應(yīng)性D有利于與部門相互制約，保證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)E有利于加強(qiáng)各之間的協(xié)作配合【】ACDE【】本題考查矩陣組織形式的優(yōu)點(diǎn)。選項(xiàng)

7、B屬于職能制的優(yōu)點(diǎn)?！镜谒恼聭?zhàn)略人力管理3個題】校資料第3頁 /共9頁提準(zhǔn)面授：、咨詢、監(jiān)理、造價、招標(biāo)、經(jīng)濟(jì)師、安全、房估、消防、物業(yè)、英語等65.人力專業(yè)需具備的基礎(chǔ)技能是（）。A.掌握人力B.掌握業(yè)務(wù)C.個人信譽(yù)D.掌握E.掌握信息系統(tǒng)【】AD【】本題考查人力專業(yè)四種技能。其中，基礎(chǔ)技能是掌握人力和掌握。66在員工管理中，力管理部門的職責(zé)有()。A提出員工職業(yè)生涯發(fā)展的建議B直接處理員工的有關(guān)意見C具體實(shí)施企業(yè)建設(shè)方案D建立的機(jī)制和E受理員工的各種意見【】ABC【】本題考查力管理部門的職責(zé)。選項(xiàng)DE屬于在員工管理中人力管理部門的職責(zé)。67.國際人力管理采取中心模式，適用于（）。A若東道國

8、采取吸引投資，與母國公司進(jìn)行技術(shù)合作的政策時B若東道國管理、教育和技術(shù)發(fā)展水平較低時C地區(qū)中心模式D企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期時E.若需要比較復(fù)雜的技術(shù)而東道國又缺乏相應(yīng)的技術(shù)、管理時【】ABDE【】本題考查國際人力管理基本模式的決定因素。采取中心模式，適用于以下情況：（1）若東道國采取吸引投資，與母國公司進(jìn)行技術(shù)合作的政策時（2）若東道國管理、教育和技術(shù)發(fā)展水平較低時（3）企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期時（4）若需要比較復(fù)雜的技術(shù)而東道國又缺乏相應(yīng)的技術(shù)、管理時校資料第4頁 /共9頁提準(zhǔn)面授：、咨詢、監(jiān)理、造價、招標(biāo)、經(jīng)濟(jì)師、安全、房估、消防、物業(yè)、英語等【第五章人力1個題】68人力信息系統(tǒng)的類型主要有()。A集中型B

9、分散型C型D混合型E【】ABCD【】本題考查人力信息系統(tǒng)的四種類型集中型、分散型、型、混合型?！镜诹抡邕x1個題】69下列屬于智力因素的是()。AB氣質(zhì)C感知力D綜合素質(zhì)E語言能力【】CE【】本題考查智力因素的內(nèi)容。選項(xiàng)ABD屬于非智力因素。【第七章績效管理2個題】70.關(guān)于圖尺度評價法表述正確的是（)。A開發(fā)成本小B具有普遍適應(yīng)性C有利于績效評估的反饋D只有模糊和抽象的績效標(biāo)準(zhǔn)E.與組織戰(zhàn)略之間常常完全不一致【】ABDE【】本題考查圖尺度評價法優(yōu)缺點(diǎn)。71.平衡計(jì)分卡法表從（）角度關(guān)注企業(yè)的績效。A財(cái)務(wù)B信息系統(tǒng)C學(xué)習(xí)與發(fā)展校資料第5頁/共9頁優(yōu)點(diǎn)非常容易開發(fā)，開發(fā)成本小，實(shí)用。具有普遍適應(yīng)

10、性：對于各種不同的工作、不同的戰(zhàn)略以及不同的組織。缺點(diǎn)與組織戰(zhàn)略之間常常完全不一致；只有模糊和抽象的績效標(biāo)準(zhǔn)無法為員工改進(jìn)工作提供具體的指導(dǎo)，不利于績效評估的反饋。提準(zhǔn)面授：、咨詢、監(jiān)理、造價、招標(biāo)、經(jīng)濟(jì)師、安全、房估、消防、物業(yè)、英語等D內(nèi)部流程E.客戶【】ACDE【】本題考查績效管理工具。其中，平衡計(jì)分卡法是一種新型的戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)和，它著眼于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，從四個角度關(guān)注企業(yè)的績效，即財(cái)務(wù)角度、客戶角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與發(fā)展角度。【第八章薪酬福利管理2個題】72.股票增值權(quán)優(yōu)點(diǎn)（）。A激勵對象無須現(xiàn)金付出B操作方便、快捷C無須審批D激勵力度比較大E.無須解決股票來源【】ABCE【

11、】本題考查上市公司三種股權(quán)激勵模式。其中，股票增值權(quán)優(yōu)點(diǎn):激勵對象無須現(xiàn)金付出;操作方便、快捷;無須審批，無須解決股票來源73下列關(guān)于銷售薪酬的說法，正確的有()。A銷售薪酬制度的選擇取決于企業(yè)自身所處行業(yè)及特點(diǎn)B銷售的工作結(jié)果比較容易衡量C很容易對銷售的工作過程進(jìn)行監(jiān)督D銷售的薪酬主要是以結(jié)果為向?qū)純傭金制最利于培養(yǎng)銷售對企業(yè)的歸宿感【】ABD【】本題考查銷售薪酬的相關(guān)內(nèi)容。與其他職位相比，很難對銷售工作過程進(jìn)行監(jiān)督。純傭金制不利于培養(yǎng)銷售對企業(yè)的歸宿感。所以選項(xiàng)CE錯誤?！镜诰耪屡嘤?xùn)與開發(fā)1個題】74下列關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)組織體系的陳述，正確的有()。校資料第6頁 /共9頁提準(zhǔn)面授：、咨詢、

12、監(jiān)理、造價、招標(biāo)、經(jīng)濟(jì)師、安全、房估、消防、物業(yè)、英語等A在大型組織中，培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)可以與人力部并列B企業(yè)大學(xué)是的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)的一種擴(kuò)大發(fā)展的模式C培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)與人力部并列可以保證培訓(xùn)與開發(fā)的力度和連續(xù)性D在中小型組織中一般也需要設(shè)置專門的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)E培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)隸屬于人力部，便于形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃【】ABCE【】本題考查培訓(xùn)與開發(fā)的組織體系。在中小型組織中，一般不需要設(shè)置專門的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)與開發(fā)工作通常是某個人力管理崗位的一項(xiàng)職責(zé)。【第十章勞動1個題】75.當(dāng)前中國勞資的是（）。A勞動者的權(quán)益受到又不能適時合理解決是直接B國有企業(yè)的改制和裁員過程中勞動者權(quán)益受損

13、是主要C勞資對比不平衡是D非國有企業(yè)拖欠職工工資是E勞動和的不健全是法律【】ABCE【】本題考查中國勞動處理。在非國有企業(yè)出現(xiàn)的勞資，其主要是勞動條件和就業(yè)條件的惡劣，特別是企業(yè)拖欠職工工資。所以選項(xiàng)D錯誤。【第十一章勞動力市場2個題】76某城市汽車生產(chǎn)工人的勞動力市場當(dāng)前處于均衡狀態(tài)，汽車生產(chǎn)工人的市場工資率為25元小時，但由于該市最近增加了兩家新的汽車生產(chǎn)廠，導(dǎo)致當(dāng)?shù)貙ζ嚿a(chǎn)工人的勞動力需求出現(xiàn)了大規(guī)模增長，由于勞動力供給短期內(nèi)無法快，因此，該市很可能會出現(xiàn)的情況是()。A汽車生產(chǎn)企業(yè)要想獲得足夠的勞動力，就必須支付25元小時以上的工資B汽車生產(chǎn)企業(yè)只要支付25元小時的工資就能夠滿足的勞

14、動力需求C汽車生產(chǎn)工人勞動力市場的均衡就業(yè)量會上升D汽車生產(chǎn)工人勞動力市場的均衡工資水平會大幅度下降E汽車生產(chǎn)工人勞動力市場的均衡工資水平會上升【】ACE校資料第7頁/共9頁提準(zhǔn)面授：、咨詢、監(jiān)理、造價、招標(biāo)、經(jīng)濟(jì)師、安全、房估、消防、物業(yè)、英語等【】本題考查勞動力市場均衡。根據(jù)題目意思，供給不變，需求增大，這樣需求曲線將向右移動，這時均衡工資率和均衡就業(yè)量都將上升。因此選ACE。77.貨幣政策施行()。A降低稅率B法定準(zhǔn)備金制度C貼現(xiàn)率調(diào)整D公開市場業(yè)務(wù)E.增加轉(zhuǎn)移支付【】BCD【】本題考查貨幣政策。貨幣政策施行法定準(zhǔn)備金制度、貼現(xiàn)率調(diào)整以及公開市場業(yè)務(wù)?！镜谑逭聞趧雍贤芾砼c特殊用工1個

15、題】78.關(guān)于勞務(wù)派遣協(xié)議相關(guān)規(guī)定表述正確的有()。A協(xié)議中應(yīng)當(dāng)約定派遣崗位和數(shù)量B協(xié)議中應(yīng)當(dāng)約定派遣期限和勞動C協(xié)議中應(yīng)當(dāng)約定保險費(fèi)的數(shù)額與支付方式以及協(xié)議的責(zé)任D用工不得將連續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個短期勞務(wù)派遣協(xié)議E它是用工與被派遣勞動者之間訂立的協(xié)議【】ABCD【】本題考查勞務(wù)派遣協(xié)議。勞務(wù)派遣與用工應(yīng)訂立勞務(wù)派遣協(xié)議。因此選項(xiàng)E錯誤?！镜谑聞趧訝幾h調(diào)節(jié)仲裁1個題】79.對勞動爭議中的()情形應(yīng)予以受理。A勞動者以用人未為其辦理保險手續(xù)，且保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)不能補(bǔ)辦導(dǎo)致其無法享受社會保險待遇為由，要求用人賠償損失的爭議；B因企業(yè)進(jìn)行改制的爭議C勞動者依據(jù)勞動合同法要求用人支付加付賠償金的的爭