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1、關(guān)于策劃部工作方案模板匯編6篇策劃部工作方案 篇1 為了更好地履行策劃部的職能,本學(xué)期,制定工作方案如下: (1)聘請(qǐng)新干事,盡快完善策劃部工作。 (2)我部將幫助同學(xué)會(huì)及團(tuán)總支作好迎新晚會(huì)的預(yù)備工作。 (3)部門(mén)剛剛成立,為了擴(kuò)大知名度,將組織成員策劃一系列宣揚(yáng)方案,如運(yùn)用網(wǎng)站、報(bào)紙、各種活動(dòng) (4)邀請(qǐng)同學(xué)會(huì)干部到本部門(mén)傳授閱歷,學(xué)習(xí)其他部門(mén)的優(yōu)秀管理方法,從而更好的建設(shè)我部。 (5)邀請(qǐng)老師到我部門(mén)對(duì)成員們進(jìn)行訓(xùn)練,提高成員的學(xué)問(wèn)水平。 (6)十月末我部將與科技部共同開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),將對(duì)一些有訓(xùn)練意義的書(shū)進(jìn)行爭(zhēng)論。 (7)十二月我部將幫助同學(xué)會(huì)及團(tuán)總支組織迎元旦晚會(huì), (8)在各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展

2、期間我部將幫助宣揚(yáng)部做好宣揚(yáng)工作即出海報(bào)出版等,使每次活動(dòng)能更加快速地完成。 同學(xué)會(huì)作為高校校內(nèi)文化的重要載體,是高校其次課堂不行或缺的組成部分,是同學(xué)培育愛(ài)好愛(ài)好,擴(kuò)大求知領(lǐng)域,陶冶思想情操,展現(xiàn)才華才智的寬闊舞臺(tái)。在新時(shí)期加強(qiáng)同學(xué)會(huì)組織工作,主動(dòng)引導(dǎo)同學(xué)參與健康向上的課外活動(dòng),是關(guān)系到青年同學(xué)健康成長(zhǎng)和素養(yǎng)訓(xùn)練全面推動(dòng)的大事,也是關(guān)系到同學(xué)會(huì)的事業(yè)不斷進(jìn)展和黨的青年工作永葆生氣和活力的大事。由于部門(mén)成立時(shí)間較短,各方面閱歷不足,在今后開(kāi)展的工作中難免有不足之處,但是作為同學(xué)會(huì)這個(gè)大家庭的一員,我們將會(huì)全力以赴為同學(xué)會(huì)的進(jìn)展作出貢獻(xiàn)。 策劃部工作方案 篇2 新學(xué)期,新面貌,新氣象,隨著新同學(xué)

3、的到來(lái),我們策劃部本學(xué)期的工作也拉開(kāi)了帷幕。隨著新干事的加入,策劃部注入了新奇血液,給策劃部帶來(lái)一片蒸蒸而上的新景象。為了搞好策劃部的各項(xiàng)工作,我們即將進(jìn)行全面調(diào)整。 策劃是一種獨(dú)特的管理職能,它是關(guān)心同學(xué)會(huì)建立并經(jīng)實(shí)踐后完善各種制度和方案,是同學(xué)會(huì)活動(dòng)的核心,主要負(fù)責(zé)同學(xué)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的策劃和組織:包括活動(dòng)背景,活動(dòng)目的,活動(dòng)形式,活動(dòng)主題,活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn),活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則,活動(dòng)工作分工,活動(dòng)執(zhí)行進(jìn)度表,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。 為了更好地履行策劃部的職能,本學(xué)期,制定工作方案如下: 聘請(qǐng)新干事,盡快完善策劃部工作。 我部將幫助同學(xué)會(huì)及團(tuán)總支作好迎新晚會(huì)的預(yù)備工作。 部門(mén)剛剛成立,為了擴(kuò)大知名度,將組織成員

4、策劃一系列宣揚(yáng)方案,如運(yùn)用網(wǎng)站、報(bào)紙、各種活動(dòng) 邀請(qǐng)同學(xué)會(huì)干部到本部門(mén)傳授閱歷,學(xué)習(xí)其他部門(mén)的優(yōu)秀管理方法,從而更好的建設(shè)我部。 邀請(qǐng)老師到我部門(mén)對(duì)成員們進(jìn)行訓(xùn)練,提高成員的學(xué)問(wèn)水平。 十月末我部將與科技部共同開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),將對(duì)一些有訓(xùn)練意義的書(shū)進(jìn)行爭(zhēng)論。 十二月我部將幫助同學(xué)會(huì)及團(tuán)總支組織迎元旦晚會(huì), 在各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展期間我部將幫助宣揚(yáng)部做好宣揚(yáng)工作即出海報(bào)出版等,使每次活動(dòng)能更加地完成。 同學(xué)會(huì)作為高校校內(nèi)文化的重要載體,是高校其次課堂不行或缺的組成部分,是同學(xué)培育愛(ài)好愛(ài)好,擴(kuò)大求知領(lǐng)域,陶冶思想情操,展現(xiàn)才華才智的寬闊舞臺(tái)。在新時(shí)期加強(qiáng)同學(xué)會(huì)組織工作,主動(dòng)引導(dǎo)同學(xué)參與健康向上的課外活動(dòng),是

5、關(guān)系到青年同學(xué)健康成長(zhǎng)和素養(yǎng)訓(xùn)練全面推動(dòng)的大事,也是關(guān)系到同學(xué)會(huì)的事業(yè)不斷進(jìn)展和黨的青年工作永葆生氣和活力的大事。由于部門(mén)成立時(shí)間較短,各方面閱歷不足,在今后開(kāi)展的工作中難免有不足之處,但是作為同學(xué)會(huì)這個(gè)大家庭的一員,我們將會(huì)全力以赴為同學(xué)會(huì)的進(jìn)展作出貢獻(xiàn)。 策劃部工作方案 篇3 新的一年又開(kāi)頭了,去年我所的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距,端正看法,樹(shù)立信念,在工作管理和經(jīng)營(yíng)管理方面取得新的進(jìn)步。200x方案如下: 一、指導(dǎo)思想: 堅(jiān)持“鞏固提高、創(chuàng)新進(jìn)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想,連續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越、服務(wù)真誠(chéng)”

6、的企業(yè)精神,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以鞏固一流供電企業(yè)為主線,全方位開(kāi)拓電力市場(chǎng),主動(dòng)主動(dòng)做好電費(fèi)回收,狠抓科技進(jìn)步,加快客戶服務(wù)中心建設(shè),深化開(kāi)展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng),確保全年?duì)I銷(xiāo)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二、200x年全公司營(yíng)銷(xiāo)工作七項(xiàng)目標(biāo):(詳見(jiàn)附表) 1、完成售電量13837萬(wàn)千瓦時(shí);爭(zhēng)創(chuàng)14500萬(wàn)千瓦時(shí)。 2、實(shí)現(xiàn)電力銷(xiāo)售收入6000萬(wàn)元。 3、平均電價(jià)完成432.1元/kkwh。 4、當(dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清,電費(fèi)回收率、上交率100%。 5、陳欠電費(fèi)回收率24%。 6、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作 三、重點(diǎn)工作及保證措施: (一)全方位開(kāi)拓電力市場(chǎng)。一是加強(qiáng)對(duì)電力需求側(cè)管理的討論,主動(dòng)討論市場(chǎng)、分

7、析市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)。加強(qiáng)電力市場(chǎng)調(diào)查和營(yíng)銷(xiāo)策劃,建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、開(kāi)拓電力市場(chǎng)水平。二是實(shí)行電量效益工資,出臺(tái)電量銷(xiāo)售獎(jiǎng)懲方法,做到電量銷(xiāo)售與個(gè)人收益掛鉤。 (二)加大回收電費(fèi)勁度,確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成。一是建立電費(fèi)回收例會(huì)制度,依據(jù)實(shí)際狀況制定相應(yīng)措施,防患于未然,準(zhǔn)時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn);二是對(duì)客戶實(shí)行調(diào)研制度。定期討論欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,信譽(yù)度,建立企業(yè)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息庫(kù),為化解電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)牢靠的保證;三是要加強(qiáng)電費(fèi)的方案管理和統(tǒng)一管理。對(duì)新裝增容欠費(fèi)用戶,必需在結(jié)清欠費(fèi)的條件下,方可受理用電增容手續(xù),對(duì)每月電費(fèi)在5萬(wàn)元以上的客

8、戶,必需簽定方案結(jié)算協(xié)議,確保電費(fèi)的準(zhǔn)時(shí)上收;四是加強(qiáng)抄表工作的管理,規(guī)范電費(fèi)核算和電費(fèi)的方案管理。 策劃部工作方案 篇4 為更好地執(zhí)行本部門(mén)職能,充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門(mén)和各分站的聯(lián)系,本部對(duì)xxxx年度工作開(kāi)展的總支配 主要負(fù)責(zé) 1、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng),力求關(guān)心師高校子更加了解自我、悅納自我,以正值的途徑解決自己的'心理困惑。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5.25”全國(guó)高校生心理健康日。 2、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書(shū),若活動(dòng)舉辦的較勝利,將其推廣到全校。 3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。 4、做好總站的上傳下達(dá)工

9、作,準(zhǔn)時(shí)將老師及站長(zhǎng)的看法和建議按各部門(mén)狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)通力合作,大家多爭(zhēng)論多溝通,現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特別狀況將作進(jìn)一步調(diào)整) 部長(zhǎng)(xx)職責(zé) 1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng) 2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。 3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng),準(zhǔn)時(shí)借鑒分站的閱歷,推廣至全校。 副部長(zhǎng)(xx)職責(zé) 1、做好總站的上傳下達(dá)工作,準(zhǔn)時(shí)將老師及站長(zhǎng)的看法和建議按各部門(mén)狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 2、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄,將每次總站組織的活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。 3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。 副

10、部長(zhǎng)(xx) 1、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書(shū),若活動(dòng)舉辦的較勝利,將其推廣到全校。 2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及詳細(xì)的上傳下達(dá)工作。 策劃部工作方案 篇5 新的一年又開(kāi)頭了,去年我所的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距,端正看法,樹(shù)立信念,在工作管理和經(jīng)營(yíng)管理方面取得新的進(jìn)步。200x方案如下: 一、指導(dǎo)思想: 堅(jiān)持“鞏固提高、創(chuàng)新進(jìn)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想,連續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越、服務(wù)真誠(chéng)”的企業(yè)精神,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以鞏固一流供電企業(yè)為主線,全方位開(kāi)拓電力市場(chǎng),主動(dòng)主動(dòng)做好電費(fèi)回收,狠抓科技

11、進(jìn)步,加快客戶服務(wù)中心建設(shè),深化開(kāi)展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng),確保全年?duì)I銷(xiāo)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二、工作七項(xiàng)目標(biāo):(詳見(jiàn)附表) 1、完成售電量13837萬(wàn)千瓦時(shí);爭(zhēng)創(chuàng)14500萬(wàn)千瓦時(shí)。 2、實(shí)現(xiàn)電力銷(xiāo)售收入6000萬(wàn)元。 3、綜合線損率完成3.54%,高壓10kv線損完成6.5,低壓線損完成11.2。 4、平均電價(jià)完成432.1元/kkwh。 5、當(dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清,電費(fèi)回收率、上交率100%。 6、陳欠電費(fèi)回收率24%。 7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作 三、重點(diǎn)工作及保證措施: (一)全方位開(kāi)拓電力市常一是加強(qiáng)對(duì)電力需求側(cè)管理的討論,主動(dòng)討論市嘗分析市嘗開(kāi)拓市常加強(qiáng)電力市場(chǎng)調(diào)查和營(yíng)銷(xiāo)策劃,建立客

12、戶需求信息調(diào)研、大客戶反愧客戶用電檔案制度,全方位把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、開(kāi)拓電力市場(chǎng)水平。二是實(shí)行電量效益工資,出臺(tái)電量銷(xiāo)售獎(jiǎng)懲方法,做到電量銷(xiāo)售與個(gè)人收益掛鉤。 (二)加大回收電費(fèi)勁度,確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成。一是建立電費(fèi)回收例會(huì)制度,依據(jù)實(shí)際狀況制定相應(yīng)措施,防患于未然,準(zhǔn)時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn);二是對(duì)客戶實(shí)行調(diào)研制度。定期討論欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,信譽(yù)度,建立企業(yè)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息庫(kù),為化解電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)牢靠的保證;三是要加強(qiáng)電費(fèi)的方案管理和統(tǒng)一管理。對(duì)新裝增容欠費(fèi)用戶,必需在結(jié)清欠費(fèi)的條件下,方可受理用電增容手續(xù),對(duì)每月電費(fèi)在5萬(wàn)元以上的客戶,必需簽定方案結(jié)算協(xié)議,確保電費(fèi)的準(zhǔn)時(shí)上收;四是加強(qiáng)

13、抄表工作的管理,規(guī)范電費(fèi)核算和電費(fèi)的方案管理。 策劃部工作方案 篇6 為更好地執(zhí)行本部門(mén)職能, 充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門(mén)和各分站的聯(lián)系,本部對(duì)20xx年度工作開(kāi)展的總支配如下: 主要負(fù)責(zé): 1、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng),力求關(guān)心師高校子更加了解自我、悅納自我,以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5。25”全國(guó)高校生心理健康日。 2、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書(shū),若活動(dòng)舉辦的較勝利,將其推廣到全校。 3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。 4、做好總站的上傳下達(dá)工作,準(zhǔn)時(shí)將老師及站長(zhǎng)的看法和建議按各部門(mén)狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)通力合作,大家多爭(zhēng)論多溝通,現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特別狀況將作進(jìn)一步調(diào)整): 部長(zhǎng)(陳佩麗)職責(zé): 1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng) 2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。 3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng),準(zhǔn)時(shí)借鑒分站的閱

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