最新煤礦公司設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)-范文精品

1、.煤礦公司設(shè)備管理經(jīng)歷一、開展好設(shè)備管理是至關(guān)重要的。在煤礦工作過的人大都聽過這么一句話，“出炭不出炭關(guān)鍵看機(jī)電，從這么一句流傳的老話我們就不難看出機(jī)電管理工作在煤礦平安消費(fèi)中的重要地位，設(shè)備管理那么是機(jī)電管理工作中的一個重要組成部分，這樣我們就不難看出設(shè)備管理在煤礦平安消費(fèi)管理工作的重要性。為了進(jìn)步大家對設(shè)備管理重要性的認(rèn)識，下面我舉兩個發(fā)生在我們*煤礦的設(shè)備管理典型案例。案例二：今年6月份，由于管理不善造成主皮帶變頻調(diào)整柜損壞，導(dǎo)致全礦井停產(chǎn)三晝夜的一級非人身傷亡事故，給礦井造成了數(shù)百萬元的重大經(jīng)濟(jì)損失。從上面兩個案例我們不難看出，設(shè)備管理在煤礦平安消費(fèi)中是至關(guān)重要的。二、如何開展好設(shè)備管

2、理知道了設(shè)備管理的重要性，那么如何開展好設(shè)備管理，下面我從三個方面談?wù)劇?選好設(shè)備是前提改革開放以來，我國的設(shè)備制造業(yè)有了長足的開展，但同類設(shè)備有眾多的消費(fèi)廠家，必然存在著好壞上的差異，因此我們在購置設(shè)備時必須精挑細(xì)選，既要考慮價格實(shí)惠更要確保質(zhì)量問題。下面以我們*煤礦綜采設(shè)備選型為例加以說明。我們的綜采設(shè)備已經(jīng)經(jīng)過數(shù)個月的消費(fèi)檢驗(yàn)，我們在選型上的利弊顯而已見，但凡選擇國內(nèi)一流廠家的設(shè)備都表現(xiàn)出，事故發(fā)生率低，對消費(fèi)影響很少等良好狀況。例如：*煤機(jī)廠的轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、工作面刮板機(jī)，*煤機(jī)廠的支架等；但凡選擇排名靠后廠家的設(shè)備都表現(xiàn)出，事故發(fā)生率高，對消費(fèi)影響大等不良狀況。例如：*煤機(jī)廠的采煤機(jī)

3、、兗礦大陸的皮帶機(jī)、*煤機(jī)廠的乳化泵站、噴霧泵站等。通過這個例子比照，我只想說明一個觀點(diǎn)，那就是作為一個現(xiàn)代化礦井，必須選擇一流的消費(fèi)設(shè)備，也只有選擇一流的消費(fèi)設(shè)備才能保證礦井平安消費(fèi)的高產(chǎn)、高效。2裝備足夠的合格維護(hù)人員是必不可少的條件現(xiàn)代化的礦井使用了許多高科技含量的設(shè)備，維護(hù)人員的裝備必須改變傳統(tǒng)的觀念，那就是除了裝備合格的維護(hù)工人以外，還要裝備一定數(shù)量的具有高等學(xué)歷的合格維護(hù)工程師，只有這樣才能保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，才能滿足礦井平安消費(fèi)的需要。而我們*煤礦的現(xiàn)狀是合格的維護(hù)工人數(shù)量嚴(yán)重缺乏，更談不上裝備維護(hù)工程師，因此，裝備合格的維護(hù)工人和維護(hù)工程師是我們今后一定要解決好的問題。3抓好設(shè)備

4、現(xiàn)場管理是設(shè)備管理的核心我從事機(jī)電管理工作已有近20年的歷史，我的觀點(diǎn)是抓好設(shè)備現(xiàn)場管理是設(shè)備管理的核心。抓設(shè)備現(xiàn)場管理應(yīng)做好以下三個方面的工作。1建立完善的巡回檢查制度，責(zé)任落實(shí)到人煤礦有許多種消費(fèi)設(shè)備，我們必須針對每臺設(shè)備建立完善的巡回檢查制度，并把責(zé)任落實(shí)到詳細(xì)人頭，只有這樣我們才能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，也就是我經(jīng)常說的靠巡回檢查制度發(fā)現(xiàn)管理問題。2建立完善的維護(hù)保養(yǎng)制度，責(zé)任落實(shí)到人每臺設(shè)備都有每臺設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要求，我們必須針對每臺設(shè)備制訂完善的維護(hù)保養(yǎng)制度，并把責(zé)任落實(shí)到詳細(xì)人頭，只有這樣我們才能把問題消滅在萌芽狀態(tài)，也就是我經(jīng)常說的靠維護(hù)保養(yǎng)制度把問題消滅在萌芽狀態(tài)。3建立完善的方案檢修制度設(shè)備運(yùn)行一個階段都應(yīng)進(jìn)展方案檢修，我們必須針對不同的設(shè)備制訂完善的方案檢修制度，有方案地把問題