《全區(qū)招商引資2022年工作情況匯報材料》

1、精品文章全區(qū)招商引資2021年工作情況匯報材料今年以來，我區(qū)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊扣全市招大引強攻堅三年行動計劃的各項任務指標，深入開展“拼爭項目攻堅年”行動，切實加大招商工作力度、濃厚招商氛圍、注重項目落地，全區(qū)招大引強工作取得了階段性成效。今年招引的億元以上制造業(yè)項目中，xx項目已投產；xx母嬰、xx礦業(yè)、xx環(huán)保、xx好易點、xx、xx、xx文創(chuàng)、xx車業(yè)等8個項目已開工建設；xx項目已摘牌，預計明年4月正式開工；xx、xx、xx等3個項目已完成土地出讓前期工作，爭取近期實現(xiàn)土地掛牌；xx電動車項目目前正在選址；其余xx、xx寵物食品、xx電源、xx等4個項目正在繼續(xù)

2、緊盯。一、招商引資主要工作指標完成情況主要工作指示完成情況良好，其中多項指標超額完成市對區(qū)下達的招大引強三年行動計劃中任務數(shù)。（一）簽約項目情況簽約x億元以上重大產業(yè)項目xx個，總投資xx億元，完成全年目標任務（xx個）的100；x億元以上制造業(yè)項目xx個，總投資xx億元，完成全年目標任務（xx個）的180；x億元以上制造業(yè)項目xx個，完成全年目標任務（x個）的175；x億元以上制造業(yè)項目x個，完成全年目標任務（x個）的133。（二）招大引強情況招引xx億元以上重大產業(yè)項目x個，完成全年目標任務（x個）的120，分別夕爾母嬰用品全產業(yè)鏈項目、中康星恒電源項目、世紀金光項目、恒信業(yè)全智能化包裝產

3、業(yè)未來工廠項目、京東智能物流及智能制造示范基地項目和順豐長三角供應鏈總部基地項目。其中，百億元京東智能物流及智能制造示范基地項目，已于xx月x日土地摘牌；新簽約引進xx萬元美元以上外資項目x個，完成全年目標任務（x個）的133.33。（三）到位資金情況到位內資xx億元，完成全年目標任務（xx億元）的105；產業(yè)項目到位資金完成xx億元，完成全年目標任務（xx億元）的143；其中制造業(yè)項目到位資金完成xx億元，完成全年目標任務（xx億元）的108；實際利用外資xx萬美元，完成全年目標任務（xx萬美元）的133。（四）落地項目情況2021年簽約x億元以上項目已落地xx個，完成全年任務133；20_

4、年簽約x億元以上項目已落地x個，完成全年任務133。二、主要工作舉措（一）強化招商領導統(tǒng)籌，提高工作組織化程度。健全工作機構。優(yōu)化了六大招商工作領導小組，統(tǒng)籌推進全區(qū)招商引資和項目建設工作；同時，成立區(qū)招商服務公司，通過市場化運作，實現(xiàn)政府主導招商與市場化招商雙輪驅動。強化領導責任。堅持將招商引資作為“一把手”工程，要求各級主要領導必須親自過問、親自抓。x月，專門印發(fā)了xx新區(qū)（xx區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直單位主要領導招商引資工作評價辦法，每周匯總各級主要領導外出拜訪、對接項目情況。截至11月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）外出xx次，其中一把手外出xx次，上報項目信息xx條；各部門外出xx次，其中一把外出x

5、x次，上報項目信息xx個。拜訪頻次和拜訪項目較往年有明顯增多。統(tǒng)籌要素配置。實施擬簽約項目的評審制度，由相關職能等部門聯(lián)合做好產業(yè)項目簽約前的研判和把關，在土地供給、政策扶持等方面向特色產業(yè)、優(yōu)質項目傾斜。今年以來共接受會審供地項目x個，嚴格把控投資項目投資總額、用地規(guī)模、畝均產出等關鍵要素。（二）抓好隊伍建設管理，提升整體水平。配強招商隊伍。通過組織抽調、招聘等方式，持續(xù)強化駐外招商力量。全區(qū)駐外招商隊伍的數(shù)量和質量都得到不同程度的提高，駐外人數(shù)增至xx人，截至11月底，四個分部已累計收集招商線索xx條黨務精品群824703735為黨務工作者提供大量資料，每天更新30多篇，請加：962665

6、491進行咨詢。，拜訪企業(yè)、商會xx次。強化培訓學習。x月29日，組織全區(qū)招商引才干部綜合能力培訓，重點圍繞園區(qū)特色、產業(yè)趨勢、招商禮儀等方面知識開展培訓學習，有效提升了招商人員綜合業(yè)務能力。注重考核激勵。積極著手制定駐外招商引才分部管理辦法和駐外招商引才人員管理辦法，不斷優(yōu)化信息管理，定期通報駐外分部工作開展情況、對接項目信息、項目跟蹤進展等。（三）拓寬招商信息渠道，提升項目量質。數(shù)字賦能招大引強，實現(xiàn)從“招商前”資源整合、信息共享到“招商中”對接洽談、項目評估再到“招商后”資金到位、政策兌現(xiàn)的項目全生命周期管理，此舉得到市委主要領導批示，在全市推廣。以重大活動招商，x月19日，我區(qū)在上海舉

7、辦專場招商推介活動，會上對xx個重點新興產業(yè)項目進行了集中簽約，總投資額涉及xx億元。活動現(xiàn)場邀請到參會客商xx余名，人民網等xx家國內外媒體參與報道。注重新方式招商。一是組建招商基金，通過市場化運作，搜集一批科技型、龍頭型、成長型產業(yè)項目，目前，已與盈實基金、中信證券、賽智伯樂等基金公司對接，參與到具體項目招引中。二是建立起第三方專業(yè)機構支持矩陣，借助招商中介、飛地公司、平臺運營公司優(yōu)勢，暢通信息來源，目前招商中介、商會推送的有效招商信息xx條。（四）強化項目推進機制，狠抓項目服務。優(yōu)化考核辦法，三季度出臺了2021年全區(qū)招商引資工作考評辦法，降低對“簽約項目、外出走訪”的考核比重，增加對“

8、落地項目”的考核，有效體現(xiàn)了以項目落地開工論英雄。強化服務意識，圍繞項目前期用地規(guī)劃、基礎設施配套等重點工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及職能部門，定期上門對企業(yè)開展走訪，為項目落地建設提供全方位要素保障。定期督查推進。加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、駐外分部的日常招商工作管理，每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、駐外分部的招商工作進展各進行通報1次，以傳遞招商壓力，增強招商動力。三、主要存在問題總體來看，全區(qū)招商引資工作從組織推進、隊伍建設、活動開展、信息來源、考核督查等方面做了一些工作，也取得了一定成效。但招商引資形勢依然比較嚴峻，招商引資工作仍存在一些問題急需改進。一是各單位重視程度還參差不齊。部分單位領導尚未充分認識到招商引資工作的緊迫

9、性和重要性，派出的駐外招商力量還有待增強。二是項目落地的瓶頸急需突破。土地資源供給與項目落地需求之間矛盾還比較突出，現(xiàn)有土地資源存余不多，導致部分項目難以落戶，落戶的項目遲遲無法開工建設。三是工作統(tǒng)籌機制還需優(yōu)化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門在項目招引中存在配合不夠默契的現(xiàn)象，在跟蹤項目信息、接待考察、項目推進等方面存在一定脫節(jié)，全區(qū)招商資源統(tǒng)籌還需要進一步加強。四、明年的工作思路2022年，我中心將緊緊圍繞全市招大引強攻堅三年行動計劃，力爭實現(xiàn)新簽約引進x億元以上重大產業(yè)項目xx個，其中xx億元以上重大產業(yè)項目x個；引進億元以上制造業(yè)項目xx個，x億元以上制造業(yè)項目x個，x億元以上制造業(yè)項目x個；實際引進內

10、資xx億元，實際利用外資xx萬美元。（一）突出“三個圍繞”抓招商。一是圍繞突破百億級項目招大引強，把信息技術創(chuàng)新、汽車核心零部件、智能家居、高端裝備制造業(yè)等作為特大項目突破的主攻方向，全力突破五十億、百億級大產業(yè)項目。二是圍繞“三鏈”抓產業(yè)集群培育，著重研究各產業(yè)集中度、領先度、完整度、關聯(lián)度，找出產業(yè)缺項、缺環(huán)、缺鏈，有針對性地實施延鏈、補鏈、強鏈、建鏈，積極培育優(yōu)勢產業(yè)集群。三是圍繞數(shù)字平臺抓招商，實現(xiàn)大數(shù)據、人工智能、知識圖譜、可視化等信息技術與精準招商工作的深度融合，為用戶提供招商門戶、產業(yè)地圖、產業(yè)鏈圖譜、產業(yè)招商雷達、企業(yè)精準推薦、榜單企業(yè)檢索、目標企業(yè)畫像、招商政策服務、項目督辦考核、項目掛圖作戰(zhàn)等功能。（二）突出“三個強化”抓招商。一是強化產業(yè)招商，利用“招商委、招商委辦公室、招商公司”三級工作力量，閉環(huán)式運作產業(yè)招商工作，增強招商目的性、推介的針對性、推進的實效性。二是強化專業(yè)招商，繼續(xù)發(fā)揮區(qū)招商服務公司與駐外招商引才分部“先遣隊、偵察兵”的作用，不斷提高招商隊伍的專業(yè)化水平。三是繼續(xù)加強委托招商，選擇有實力、有影響、有能力的中介機構和招商顧問進行委托，充分發(fā)揮招商中介的作用，拓寬招商渠道。（三）健全招商推進機制。一是強化“一班人員、一張圖紙、一項政策、一個標準、一套機制”的“五個一”推進機制和定目標