產(chǎn)業(yè)掘進中心先進事跡材料

1、Word 文檔僅供參考產(chǎn)業(yè)掘進中心先進事跡材料20xx 年度神南產(chǎn)業(yè)掘進中心先進材料神南產(chǎn)業(yè)掘進中心（20xx 年雙文明建設先進單位）陜煤集團神南產(chǎn)業(yè)進展有限公司掘進中心作為檸條塔礦業(yè)公司的專業(yè)化施工單位其中之一， 20xx 年，該單位可以仔細貫徹降實黨和國家的路線、方針、政策及檸條塔礦業(yè)公司的一系列工作部署和決定，較好地完成了各項任務，現(xiàn)將20xx 年度各類事跡總結如下：一、安環(huán)治理別斷強化20xx 年，該單位創(chuàng)新安全治理方式，實行了“ 0128安”全治理工作法，經(jīng)過以“三零 ”為目標，以 “預防為主、過程操縱、嚴格治理”為原則，以行為預防和環(huán)境預防為抓手，降實各級人員安全職責、掘進工作面“

2、硬十條 ”、五位一體、入井檢身及現(xiàn)場安全精細管控、案例警示及職員思想教育、安全提醒、班組建設“十步 ”工作法和點式安全治理等8 種安全舉措，修訂了安全治理制度49 個，編制了各類驚險源辨識456 條，制作了17 個崗位驚險源辨識卡，下發(fā)了 58 份隱患整改通知單并已全部整改降實，完善了中心應急救援預案并組織開展了井下水災和地面火災應急演練活動，中心實現(xiàn)了安全環(huán)保目標，獲得產(chǎn)業(yè)公司20xx 年度 “安全先進集體 ”榮譽稱號，在產(chǎn)業(yè)公司安全環(huán)保知識比賽中榮獲集體一等獎，連采二隊獲得檸條塔礦業(yè)公司 20xx 年度 “安全先進集體 ”榮譽稱號。二、生產(chǎn)治理別斷細化一年來，該單位面對接續(xù)別正常、地質條件

3、相對較差等別利因素，迎難而上，精心組織，較好地完成了生產(chǎn)任務。 一是結合中心實際編制生產(chǎn)組織治理方法，依照檸條塔礦方皮帶運行時刻提早召開區(qū)隊班前會，優(yōu)化施工組織，做實生產(chǎn)寫實治理， 提高工時利用。 二是仔細安排和組織好搬家倒面， 保證了生產(chǎn)接續(xù)的正常運行。三是遇上級單位安全檢查時中心提早與礦方溝通協(xié)調，變被動為主動、相互合作，盡量減少客觀因素妨礙。四是依照年初全面預算， 結合區(qū)隊實際每月下達生產(chǎn)任務，并與區(qū)隊工資掛鉤，并且積極組織開展安全生產(chǎn)勞動比賽活動。 五是堅持中心領導、 科室人員和區(qū)隊長現(xiàn)場跟班，及時解決生產(chǎn)過程中浮現(xiàn)的各類咨詢題。六是重視科技創(chuàng)新，經(jīng)過投入使用CMMK1-30 煤礦用液

4、壓錨桿鉆車以及連采機快速掘進工藝和四臂錨桿機水鉆施工工藝的改進，進一步提高了生產(chǎn)效率。七是推行了機電設備預防性檢修和機電設備精細化作業(yè)；加強機電設備操作人員培訓工作，組織開展了崗位技術比武活動； 建立了各類設備、大型配件和電纜等臺賬，并已納入公司數(shù)據(jù)庫內(nèi)，做到動態(tài)治理； 制作了設備潤滑說明圖牌板并懸掛至每臺設備，加大了設備日常維修保養(yǎng)力度，提高了設備維修質量和速度， 保障了生產(chǎn)的正常進行。八是經(jīng)過推行 “一巷五點八條線 ”安全質量精細標準化作業(yè)法和五精治理工作，中心施工的 S1201 工作面實現(xiàn)了動態(tài)達標， 并多次迎接了上級單位的檢查和兄弟單位的參觀學習，S1201-1 工作面順利經(jīng)過了煤業(yè)股

5、份公司的安全生產(chǎn)驗收。三、經(jīng)營治理別斷深化一年來，該單位堅持以經(jīng)營治理為中心，積極推行“體系成本治理 ”和 “單項目治理 ”工程，細化成本核算，嚴格經(jīng)營考核，規(guī)范經(jīng)營行為，提升了經(jīng)營質量。一是以單項目治理為重點， 以勞動定額和機物料治理為抓手，制定成本管控措施和材料消耗定額，狠抓井下、地面材料定置標識治理，加大設備、材料回收修復力度，確保每項工作降到實處。二是利用班前會、 調度會、 專題會和宣傳欄等方式宣說經(jīng)營治理形勢。三是將年度全面預算指標細化分解至各單位，嚴格考核，定期召開專題會議分析總結經(jīng)營治理工作。四是加強合同治理，全年簽訂總包合同118 份，分包合同97 份。五是經(jīng)過一手抓“看得見的

6、成本”，一手抓 “看別見的成本 ”，全年車輛燃油與修理費同比下落84.19 萬元；完成修舊利廢54 項，節(jié)省價值 151.64萬元；完成外購轉自修 4 項，制造價值 65.4 萬元。六是經(jīng)過組織機關科室人員深入井下安裝管路 4000 米，清理浮煤 2350 米，整理皮帶件 2500 米。Word 文檔僅供參考Word 文檔僅供參考四、全員素養(yǎng)別斷提升一年來，該單位深化全員提素工作，全年結成“師帶徒 ” 172對；組建 “ QC小組 ”7個；舉辦 “專業(yè)小說堂 ”65期；在線教育97 課時，周案例學習31 期，十分鐘教學30 期，各類培訓 45 期；發(fā)表作品147 篇；組織 32 人參與注建、

7、注安和經(jīng)濟類等資格考試；開展崗位技術比武、安全知識比賽和崗位描述等全員提素活動，參與人員達120 人次；在產(chǎn)業(yè)公司“產(chǎn)業(yè)杯”技能邀請賽中有5 名選手獲得獎勵，在公司安全法律法規(guī)知識比賽中有1 名選手獲得二等獎；在 “神南杯 ”技能大賽中有 1 名選手獲得省技術能手稱號，在省安監(jiān)局舉辦的新安全生產(chǎn)法上答題活動中有兩名職工獲得優(yōu)秀獎；經(jīng)過實施一專多能、一人多崗，豐富了職員學習日子，營造了濃厚的學習氛圍，提升了全員綜合素養(yǎng)。五、工程技術與創(chuàng)新治理別斷提高一年來，該單位加大了工程質量檢查驗收力度，修訂完善了安全技術例會、作業(yè)規(guī)程編審等 6 項制度，規(guī)范了技術資料歸檔工作，在神南礦業(yè)公司作業(yè)規(guī)程評比活動中S1201-2回撤通道連采作業(yè)規(guī)程獲得三等獎。并且， 中心堅持把創(chuàng)新活動貫通于各項工作之中。全年提報創(chuàng)新項目xx 項，其中技術創(chuàng)新59 項、治理創(chuàng)新24 項，有 16 項技術創(chuàng)新項目和4 項治理創(chuàng)新項目獲獎。經(jīng)過創(chuàng)新工作提升，進一步夯實了治理基礎。六、文化建設別斷豐富20xx 年該單位組織開展了“安全生產(chǎn)月 ”、