培訓(xùn)專員的崗位說明書

1、標(biāo)準(zhǔn)制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-182編號：_培訓(xùn)專員的崗位說明書編輯：_日期：_單位：_培訓(xùn)專員的崗位說明書用戶指南：該制度資料適用于加強和規(guī)范人員自身的建設(shè)，實行工作管理和維護工作秩序，并進一步提高工作效率形成明文上的條款，經(jīng)過一定的程序嚴(yán)格制定并公式，最終成為管理的依據(jù)和準(zhǔn)則。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。培訓(xùn)專員崗位說明書一、本崗位主要工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)輔助綜合辦主任建立公司培訓(xùn)體系、擬定修改培訓(xùn)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。2、調(diào)查分析員工的培訓(xùn)需求，結(jié)合企業(yè)實際情況擬定培訓(xùn)的規(guī)范，流程;培訓(xùn)計劃，經(jīng)綜合管理辦公室主

2、任批準(zhǔn)后組織實施。3、擬定全年員工的培訓(xùn)計劃及中長期培訓(xùn)規(guī)劃，經(jīng)上級批準(zhǔn)后并具體的實施。4、制定年度培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算并對其進行管理和適用。5、負(fù)責(zé)新人職員的培訓(xùn);負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部進行培訓(xùn)需求調(diào)查。6、負(fù)責(zé)開發(fā)和設(shè)計培訓(xùn)課程，與上級組織編寫培訓(xùn)教材。7、確保培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法符合政府相關(guān)法律法規(guī)的要求。8、與培訓(xùn)師溝通培訓(xùn)相關(guān)事宜，如場地、教材、設(shè)備和培訓(xùn)用品，并管理這些物品。9、負(fù)責(zé)對培訓(xùn)項目的跟蹤和管理，對培訓(xùn)效果進行總結(jié)和評估。10、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)講師隊伍及內(nèi)部課程開發(fā)體系建立和管理。11、負(fù)責(zé)組織實施公司培訓(xùn)及培訓(xùn)考核，協(xié)調(diào)跟進各部門級培訓(xùn)及考核;12、負(fù)責(zé)對培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)外部資源進行有效的管理，

3、引進和利用。13、建立員工檔案，設(shè)計培訓(xùn)考核的方式，考核的內(nèi)容，獎懲政策等。14、與外部職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)等業(yè)務(wù)合作單位建立良好的合作關(guān)系。二、本崗位與其它崗位銜接、輔助工作內(nèi)容：(1)協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人建立培訓(xùn)體系。(2)協(xié)助各部門向培訓(xùn)員工、管理層提供培訓(xùn)的信息及協(xié)助。(3)協(xié)助各部門做好管理及考核，并提供精確的數(shù)據(jù)。三、崗位責(zé)任：(1)負(fù)責(zé)員工意識及技能方面的培訓(xùn)策劃、組織、實施和驗證。(2)負(fù)責(zé)牽頭策劃組織對相關(guān)方實施培訓(xùn)、考核、驗證與演練，并保存培訓(xùn)演練記錄。(3)與各部門保持密切聯(lián)系，了解其工作狀況及各項需要，并做好協(xié)調(diào)工作。(4)協(xié)助人事部長實施公司培訓(xùn)計劃，并跟進培訓(xùn)后效果反饋(5)聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜，指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹落實各項培訓(xùn)項目(6)能夠?qū)τ谂嘤?xùn)成本進行較好的控制;對于培訓(xùn)結(jié)果進行及時的總結(jié)，并進行相應(yīng)的分析(7)將培訓(xùn)相關(guān)的統(tǒng)計資料和數(shù)據(jù)及時進行保存(8)接待客戶，為客戶選定材料，協(xié)助簽單并促使客戶落定四、崗位權(quán)限：1.有向各部門收集與培訓(xùn)工作相關(guān)文件和資料的權(quán)力;2.有對人力資源培訓(xùn)工作違規(guī)的人員做出糾正和處罰建議的權(quán)力;3.有