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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上高層管理者職能與崗位說明書V1.02011年5月目錄一 公司組織結(jié)構(gòu)圖 二 中高層管理者組織結(jié)構(gòu)圖三 崗位說明書3.1 總經(jīng)理崗位說明書職位基本信息職位名稱總經(jīng)理所屬部門總經(jīng)理職位編號GYNJTOP01工作地點(diǎn)重慶·南岸區(qū)出差要求無 偶爾 經(jīng)常 常駐外地職 級職位縱橫向及內(nèi)外部關(guān)系直接上級董事會業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)上級直接下級營銷副總、運(yùn)營副總、技術(shù)副總、企管部長、財務(wù)部長業(yè)務(wù)指導(dǎo)下級職位目的在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理,對公司戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé)。職位職責(zé)序號職位職責(zé)1組織制定公司發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施2根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),組織制定公司發(fā)展中、長期規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展
2、實(shí)施方案。3跟蹤和預(yù)測外部環(huán)境變化,結(jié)合公司自身優(yōu)勢調(diào)整發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案。4積極探索公司發(fā)展的潛在商機(jī),提出公司整體經(jīng)營運(yùn)作模式。5根據(jù)公司規(guī)劃制定資源配置、整合及優(yōu)化計(jì)劃并組織實(shí)施。6組織制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃并組織實(shí)施7組織制定公司年度經(jīng)營目標(biāo)和年度經(jīng)營工作計(jì)劃。8對年度經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施與調(diào)整進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。9監(jiān)督檢查下屬工作計(jì)劃的實(shí)施,幫助解決執(zhí)行中的資源配置問題。10組織建立健全公司組織體系和管理體系11組織分析公司組織結(jié)構(gòu),根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展適時調(diào)整。12督促、指導(dǎo)公司管理體系的建設(shè),建立、健全經(jīng)營管理各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)督其有效運(yùn)作。13領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部暢通的信息渠道和良好的溝通機(jī)制14定期向
3、董事會匯報經(jīng)營規(guī)劃、計(jì)劃的執(zhí)行與調(diào)整情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)及人員的調(diào)配情況及其它重大事宜,與董事會保持良好的溝通。15領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的信息渠道和溝通機(jī)制,協(xié)調(diào)各部門及高層人員之間的關(guān)系,帶領(lǐng)公司經(jīng)營管理人員認(rèn)真履行職責(zé),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。16主持公司日常經(jīng)營管理工作17主持召開公司經(jīng)營工作會,對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。18組織建立公司經(jīng)營風(fēng)險防范機(jī)制和預(yù)警報告制度,并監(jiān)督實(shí)施。19組織各部門分解公司下達(dá)的年度任務(wù)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),要求制定相應(yīng)的工作計(jì)劃和分解計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。20領(lǐng)導(dǎo)公司各部門負(fù)責(zé)人按其職責(zé)開展日常經(jīng)營管理工作,聽取部門負(fù)責(zé)人月度、年度述職和工作匯報,指導(dǎo)其工作改進(jìn)、
4、持續(xù)提升工作業(yè)績。21負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件和危機(jī)事件。22領(lǐng)導(dǎo)公司的安全管理工作,組織安全監(jiān)督與檢查。23組織建立人力資源管理體系,構(gòu)建公司人力資源管理平臺24負(fù)責(zé)公司薪酬績效方案、員工激勵方案、工資方案、人事分配制度的審批。25負(fù)責(zé)對高層人員和直接下屬部門負(fù)責(zé)人的評價與考核、任免和調(diào)配。26組織構(gòu)建公司人才引進(jìn)、使用、培養(yǎng)平臺,為公司發(fā)展合理儲備所需人才。27負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與進(jìn)步,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極奮進(jìn)、永續(xù)學(xué)習(xí)的作風(fēng),鼓勵創(chuàng)造性工作。28完成董事會交辦的其他臨時工作任務(wù),負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營活動各類數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密。任職要求基本要求學(xué)歷/職稱n 本科以上學(xué)歷(企業(yè)管理、機(jī)械制造及相關(guān)
5、專業(yè))職業(yè)資格n工作經(jīng)驗(yàn)n 10年以上企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),3年以上同行業(yè)企業(yè)全面管理經(jīng)驗(yàn)。技能要求通用技能n 較高的職業(yè)道德素養(yǎng);n 有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力,出色的人際交往和社會活動能力;n 良好的責(zé)任心和敬業(yè)精神;n 良好的團(tuán)隊(duì)合作精神強(qiáng);n 熟悉日常辦公軟件運(yùn)用。專業(yè)技能n 熟悉通機(jī)、農(nóng)機(jī)行業(yè)業(yè)務(wù)及內(nèi)部營運(yùn)流程、敏銳的商業(yè)觸覺。3.2 營銷副總崗位說明書職位基本信息職位名稱營銷副總所屬部門總經(jīng)理職位編號GYNJTOP02工作地點(diǎn)重慶·南岸區(qū)出差要求無 偶爾 經(jīng)常 常駐外地職 級職位縱橫向及內(nèi)外部關(guān)系直接上級總經(jīng)理業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)上級直接下級營銷部部長業(yè)務(wù)指導(dǎo)下級職位目的在總經(jīng)理
6、的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的銷售經(jīng)營管理,對營銷戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé)。職位職責(zé)序號職位職責(zé)1組織制定銷售團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)、計(jì)劃,并分解實(shí)施2負(fù)責(zé)參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的制定。3負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)制訂市場銷售計(jì)劃,并監(jiān)控營銷部進(jìn)行目標(biāo)分解,確保銷售任務(wù)的完成。4根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整銷售策略,定期檢查銷售訂單的準(zhǔn)確性,以便順利完成公司經(jīng)營目標(biāo)的穩(wěn)定增長。5組織分析工作任務(wù)、指標(biāo)完成情況,提出改進(jìn)措施,并組織實(shí)施。6負(fù)責(zé)市場銷售管理的制度化建設(shè)7負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,及時組織制定、修改市場銷售管理制度和相關(guān)程序文件,不斷完善銷售管理體系文件。8負(fù)責(zé)在銷售管理工作中,全面推行制度化、程序化,并加強(qiáng)
7、對制度執(zhí)行情況的檢查、落實(shí)。9負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品銷售市場的維護(hù)和調(diào)研與開拓10負(fù)責(zé)組織銷售部門按照既定銷售工作計(jì)劃,做好客戶的售后服務(wù)、信息溝通、技術(shù)支持及業(yè)務(wù)銜接工作,確保已有市場份額的穩(wěn)定。11負(fù)責(zé)組織搜集并掌握競爭對手的銷售策略,提出對策意見,防范于未然,鞏固市場。12負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營方針確定市場開拓計(jì)劃和促銷政策,并組織實(shí)施。13負(fù)責(zé)銷售市場的調(diào)查研究,收集分析、整理市場信息,掌握市場動態(tài),了解潛在需求,提出市場開發(fā)建議,為企業(yè)經(jīng)營和產(chǎn)品定位提供銷售決策參考意見。14負(fù)責(zé)組織企業(yè)品牌推廣的市場宣傳策劃并制定方案。15負(fù)責(zé)組織銷售合同的評審負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門、人員對市場銷售合同進(jìn)行評審,確保合同
8、履行能力與客戶要求相適宜。16負(fù)責(zé)與客戶協(xié)調(diào)有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)在滿足訂單方面的信息,及時與客戶達(dá)成共識,取得對方認(rèn)可。17負(fù)責(zé)對公司銷售貨款的回收進(jìn)行監(jiān)督,確保應(yīng)收賬款的風(fēng)險控制18負(fù)責(zé)定期檢查銷售臺帳,對銷售應(yīng)收帳款的收款、扣款明細(xì)進(jìn)行相應(yīng)監(jiān)控。19負(fù)責(zé)根據(jù)銷售貨款的回籠情況,組織制定應(yīng)收帳款催收策略、指標(biāo)和進(jìn)度,并分解實(shí)施。采取積極措施提高資金的回收率,嚴(yán)格控制資金風(fēng)險。20會同財務(wù)部門逐步建立客戶信用制度及檔案,依據(jù)資金信用管理制度,對應(yīng)收賬款和賒銷款項(xiàng)進(jìn)行制度風(fēng)險防范和控制。21負(fù)責(zé)掌握產(chǎn)品銷售市場價格動態(tài)信息,組織產(chǎn)品銷售價格制定,根據(jù)市場變化提出價格調(diào)整建議。22負(fù)責(zé)組織客戶退貨的分析,
9、依據(jù)價值利用最大化原則和再銷售可行性分析,提出市場銷售去向相關(guān)建議,確保存貨的安全流動。23負(fù)責(zé)定期組織對顧客滿意度和產(chǎn)品市場占有率進(jìn)行調(diào)查、分析、報告,促進(jìn)公司產(chǎn)品與服務(wù)改進(jìn)工作。24負(fù)責(zé)營銷隊(duì)伍的管理和內(nèi)部崗位職責(zé)的合理分配,根據(jù)高效原則制定工作績效考核指標(biāo)和相關(guān)激勵政策。25負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、考核、評估下級的工作,定期聽取其工作述職。26完成總經(jīng)理交辦的其他臨時工作任務(wù),負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營活動各類數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密。任職要求基本要求學(xué)歷/職稱n 本科以上學(xué)歷(企業(yè)管理、營銷管理及相關(guān)專業(yè)畢業(yè))職業(yè)資格n工作經(jīng)驗(yàn)n 10年以上營銷工作經(jīng)驗(yàn),3年以上同職位工作經(jīng)驗(yàn)技能要求通用技能n 良好的職業(yè)道德素養(yǎng);
10、n 有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織、協(xié)調(diào)能力;n 良好的責(zé)任心和敬業(yè)精神;n 良好的團(tuán)隊(duì)合作精神強(qiáng);n 邏輯思維強(qiáng);分析、歸納、概括能力強(qiáng);n 善于溝通與激勵;n 熟悉日常辦公軟件運(yùn)用。專業(yè)技能n 熟悉通機(jī)、農(nóng)機(jī)行業(yè)業(yè)務(wù)及內(nèi)部營運(yùn)流程、敏銳的市場洞察力。3.3 運(yùn)營副總崗位說明書職位基本信息職位名稱運(yùn)營副總所屬部門總經(jīng)理職位編號GYNJTOP03工作地點(diǎn)重慶·南岸區(qū)出差要求無 偶爾 經(jīng)常 常駐外地職 級職位縱橫向及內(nèi)外部關(guān)系直接上級總經(jīng)理業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)上級直接下級物供部部長、生產(chǎn)部部長、技質(zhì)部部長業(yè)務(wù)指導(dǎo)下級職位目的在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司運(yùn)營系統(tǒng)管理,對系統(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé)。職位職責(zé)序號職位職
11、責(zé)1負(fù)責(zé)組織分管系統(tǒng)工作規(guī)劃,參與公司經(jīng)營重大決策。2負(fù)責(zé)參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的制定。3依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出公司生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作模式?jīng)Q策建議。4根據(jù)公司規(guī)劃,組織制定生產(chǎn)系統(tǒng)資源配置、整合及優(yōu)化方案并組織實(shí)施。5組織制定所轄系統(tǒng)年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。6分析、掌握公司發(fā)展動態(tài)及生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,及時向總經(jīng)理提出建設(shè)性意見。7全面主持品質(zhì)管理工作8督導(dǎo)各部門提升產(chǎn)品質(zhì)量,防止異常發(fā)生,達(dá)到公司的品質(zhì)目標(biāo). 9協(xié)調(diào)及推動各部門按ISO9000各要素運(yùn)作.10召開各種品質(zhì)會議,協(xié)調(diào)各部門處理品質(zhì)異常問題.11審核相關(guān)部門呈交的品質(zhì)文件.12對進(jìn)料品質(zhì)進(jìn)行最終判定,并推動IQC、QE部門對供
12、應(yīng)商進(jìn)行輔導(dǎo)、稽核、評估、追蹤改善等.13定期主持召開供應(yīng)商評審會議及對供應(yīng)商評估14督導(dǎo)QE主管及時處理生產(chǎn)品質(zhì)異常問題和客戶投訴的回復(fù)追蹤,確保糾正與預(yù)防措施的有效實(shí)施.15督導(dǎo)產(chǎn)品可靠性測試和新產(chǎn)品試投產(chǎn)的品質(zhì)改善及可靠性測試16對成品的品質(zhì)進(jìn)行最終判定,17協(xié)調(diào)IQC驗(yàn)貨的各項(xiàng)工作.18督導(dǎo)并審核品質(zhì)周報、月報表.19全面主持公司生產(chǎn)系統(tǒng)日常運(yùn)作的組織、指揮、協(xié)調(diào)工作。20全面主持生產(chǎn)系統(tǒng)的統(tǒng)籌組織、指揮和過程管理工作,組織生產(chǎn)管理重大事項(xiàng)的評審、協(xié)調(diào)、決策建議及處理工作,確保系統(tǒng)有序運(yùn)作。21組織生產(chǎn)系統(tǒng)的人力資源和物化資源的優(yōu)化與整合工作。22主持公司生產(chǎn)工作相關(guān)會議,及時作出相關(guān)
13、工作決議和決定,并組織落實(shí)監(jiān)督。23主持公司生產(chǎn)外延資源體系的建設(shè)與完善及相關(guān)關(guān)系的協(xié)調(diào)和組織工作。24組織公司生產(chǎn)系統(tǒng)重大突發(fā)事件和危機(jī)事件的處理,并及時向總經(jīng)理報告。25負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況,確保設(shè)備的正常維護(hù)、保養(yǎng)、運(yùn)行26組織落實(shí)公司的生產(chǎn)安全監(jiān)督、檢查與管理工作。27主持生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備及生產(chǎn)技術(shù)條件的使用驗(yàn)收及評審工作。28主持生產(chǎn)單位對生產(chǎn)技術(shù)工藝、工裝、設(shè)施設(shè)備的使用驗(yàn)收及評審工作。29主持公司新產(chǎn)品試生產(chǎn)的生產(chǎn)策劃和試生產(chǎn)的排產(chǎn)計(jì)劃工作。30負(fù)責(zé)組織建立、完善并有效管理公司配套體系,組織合格配件,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展需要。31負(fù)責(zé)組織制定產(chǎn)品配套管理工作制度、
14、標(biāo)準(zhǔn)及流程,組織建立并完善產(chǎn)品生產(chǎn)配件供應(yīng)體系。32負(fù)責(zé)組織配件采購計(jì)劃的管理,確保滿足公司生產(chǎn)需要。33主持公司生產(chǎn)能力、生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)效率的分析、改進(jìn)工作。34定期主持各生產(chǎn)單位對批量產(chǎn)能和柔性產(chǎn)能及精益化生產(chǎn)的分析,組織、研究產(chǎn)能最大化,組織制定適宜的生產(chǎn)組織方式與生產(chǎn)流程的改進(jìn)方案,提高銷售計(jì)劃與生產(chǎn)的匹配能力。35審核生產(chǎn)部門對生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化和工藝方法改進(jìn)的合理化提案。36負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)裝備自動化改進(jìn)評審及項(xiàng)目實(shí)施,不斷挖掘生產(chǎn)潛力,提高公司整體生產(chǎn)效率。37審核生產(chǎn)系統(tǒng)工時定額的編制、調(diào)整。38組織公司品質(zhì)保證(含供應(yīng)商、公司、市場、OEM)活動的開展與監(jiān)查。39組織公司產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)
15、量檢驗(yàn)系統(tǒng)、試驗(yàn)系統(tǒng)的策劃、建立和運(yùn)行的管理工作。40組織、協(xié)調(diào)分管部門的工作。41負(fù)責(zé)生產(chǎn)服務(wù)部門和生產(chǎn)車間之間工作接口的組協(xié)調(diào)工作。42領(lǐng)導(dǎo)分管部門履行其職能、職責(zé),完成部門/車間工作計(jì)劃和任務(wù)。43負(fù)責(zé)分管部門負(fù)責(zé)人工作績效的評價與考核。44負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)人事異動、薪酬調(diào)整、工作考核建議及意見、方案的審核與報批。45完成總經(jīng)理交辦的其他臨時工作任務(wù),負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營活動各類數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密。任職要求基本要求學(xué)歷/職稱n 本科以上學(xué)歷(企業(yè)管理、機(jī)械制造或相關(guān)專業(yè))職業(yè)資格n工作經(jīng)驗(yàn)n 先后從事基層、中層、高層的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)10年以上技能要求通用技能n 良好的職業(yè)道德素養(yǎng);n 有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組
16、織、溝通、協(xié)調(diào)能力;n 良好的責(zé)任心和敬業(yè)精神;n 良好的團(tuán)隊(duì)合作精神強(qiáng);n 善于溝通與激勵。專業(yè)技能n 熟悉通機(jī)、農(nóng)機(jī)行業(yè)業(yè)務(wù)及內(nèi)部營運(yùn)流程、具備精益生產(chǎn)、成本管理、計(jì)劃管理、供方管理等基礎(chǔ)知識。3.4 技術(shù)副總崗位說明書職位基本信息職位名稱技術(shù)副總所屬部門總經(jīng)理職位編號GYNJTOP04工作地點(diǎn)重慶·南岸區(qū)出差要求無 偶爾 經(jīng)常 常駐外地職 級職位縱橫向及內(nèi)外部關(guān)系直接上級總經(jīng)理業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)上級直接下級技術(shù)中心主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下級職位目的在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)管理,對產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé)。職位職責(zé)序號職位職責(zé)1負(fù)責(zé)組織完善本系統(tǒng)各項(xiàng)管理制度,組織指導(dǎo)本系統(tǒng)中層干部,
17、開展各項(xiàng)管理活動;2負(fù)責(zé)制定本系統(tǒng)年度、季度工作計(jì)劃;監(jiān)督指導(dǎo)各部門實(shí)施工作計(jì)劃;監(jiān)督指導(dǎo)完成產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量計(jì)劃,確保公司經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn);3監(jiān)督檢查分管部門工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、指導(dǎo)、幫助下屬完成任務(wù);評價、考核下屬工作業(yè)績,培養(yǎng)提升下屬管理能力;4負(fù)責(zé)組織推進(jìn)本系統(tǒng)各項(xiàng)工作的持續(xù)改善,優(yōu)化工作流程,提高工作效率,降低生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本;5負(fù)責(zé)組織推進(jìn)供方質(zhì)量整改,監(jiān)督指導(dǎo)整改過程的技術(shù)管理、信息反饋及整改驗(yàn)證;6負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理和項(xiàng)目管理;7負(fù)責(zé)組織推進(jìn)產(chǎn)品工藝改進(jìn)、工藝創(chuàng)新工作和項(xiàng)目攻關(guān)活動,提高勞動生產(chǎn)率;8負(fù)責(zé)批準(zhǔn)產(chǎn)品工藝技術(shù)文件,審批本系統(tǒng)各項(xiàng)管理制度及作業(yè)文件;9負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量策劃工作的實(shí)施;10負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量的分析統(tǒng)計(jì)、改善工作,達(dá)成公司質(zhì)量目標(biāo);11負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)備、監(jiān)視測量設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況,確保設(shè)備的正常維護(hù)、保養(yǎng)、運(yùn)行;12推進(jìn)員工技能培訓(xùn)工作,提升本系統(tǒng)核心崗位團(tuán)
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