ISO9001-物管內部管理規(guī)定

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-849編號：_ISO9001-物管內部管理規(guī)定審核：_時間：_單位：_ISO9001-物管內部管理規(guī)定用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調，維護集體的利益，從而充分發(fā)揮團體的力量，實現(xiàn)管理有法可依，內部運行有規(guī)則保障。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。內部管理規(guī)定一、值班管理規(guī)定1、值班員工必須嚴格堅守崗位，不得私自離崗、串崗。未經(jīng)批準擅自脫離崗位者，作違反勞動紀律處理;造成損失的，追究其經(jīng)濟責任。2、值班員工必須集中精力，保持警覺，認真工作，不得麻

2、痹大意或做任何與值班崗位無關的事情。3、值班員工必須服從組長的安排，聽從調配，執(zhí)行組長的工作指令。4、值班員工必須嚴格執(zhí)行巡檢制度;做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快，及時發(fā)現(xiàn)隱患，迅速排除故障，保證設備安全運行。5、值班員工外出作業(yè)必須隨身攜帶對講機，保持聯(lián)系。6、值班員工必須掌握并正確實施應急處理方案。遇突發(fā)性事件，應保持冷靜，果斷處理。7、值班員工必須做好事故現(xiàn)場的保護工作，收集有關數(shù)據(jù)和原始記錄，等候上級到場處理。8、值班人員必須做好當班的工作記錄，按欄目要求認真如實填寫。二、值班員(巡視值班員)交接班規(guī)程(一)接班員須知1、上一班設備運行情況;2、正在檢修的設備情況;3、設備故障的處理

3、經(jīng)過和結果。(二)交接班程序1、按規(guī)定時間由交班員工主持交接班。2、交班員工宣讀本班工作情況及設備運行情況，設備故障的處理結果和經(jīng)過。3、交接班雙方會齊共同對主要巡視內容進行巡檢，接班檢查，交班隨從巡查。4、報告檢查結果。5、正常：接班人員簽字，交接班結束。6、不正常：由交班人員處理，接班人員配合;一時難以完成的，轉由接班人員進行。7、交接班情況記錄在交接班記錄表中，雙方簽字認可。(三)交接班暫停凡有下列情況不得交接班，必要時立即通知主管到現(xiàn)場處理。1、巡視記錄與實際情況不符時。2、交接班人數(shù)不齊或不在場時。3、接班人員精神狀態(tài)不良，包括倦怠、醉酒和傷病等時。4、設備有故障在搶修中，而又必須交

4、接雙方共同處理時。5、設備運行有異常而又找不出原因或運行情況不明時。三、供電值班員交接班規(guī)程(一)接班員須知1、上一班設備運行情況;2、正在檢修的設備情況; 3、儀表指示是否正確;4、設備故障處理的經(jīng)過和結果。(二)交接班程序1、按規(guī)定時間由交班員工主持交接班。 2、列隊于模擬圖板前，交班背對圖板，接班面對圖板。 3、交班宣讀本班工作情況記錄及當前運行方式。 4、交接班雙方會齊共同巡檢設備一次，接班檢查，交班隨從巡查。 5、報告檢查結果。 6、正常：接班人員簽字，交接班結束。 7、不正常：由交班負責處理，接班配合;一時難以完成的，轉接班繼續(xù)進行。 8、交接班情況記錄在當值日志上，雙方簽名確認。

5、(三)交接班暫停凡有下列情況不得交接班，必要時須立即通知值班主管到場處理。 1、設備記錄與實際運行狀況不符時。 2、交接班人數(shù)不齊或不在場時。 3、當值員精神狀態(tài)不良，包括疲倦、醉酒、傷病等時。 4、設備有故障在搶修中，而又必須交接雙方共同處理時。 5、設備運行有異常而又找不出原因或運行情況不明時。四、運行記錄管理制度1、巡視值班記錄表每班記錄一次，電氣設備運行記錄、每半天記錄一次，設備運行記錄表(空調系統(tǒng))每班記錄一次，由相關專業(yè)的管理員檢查后每月月底將表格匯總交設備設施組組長存檔。2、設備維修保養(yǎng)記錄由維修人員填好后交班組長，相關專業(yè)的管理員審查后簽名，每月月底將記錄表格匯總交設備設施組組長存檔。3、巡查簽到表每日均由當值員工巡查設備后簽名，由相關專業(yè)的管理員抽查監(jiān)督，月底匯總后交設備設施組組長存檔。4、巡視值班記錄表每日由當值員工填寫，每周經(jīng)物管部經(jīng)理簽名后交設備設施組組長。5、值班表每月月底由維修班長填寫，物管部經(jīng)理審閱后交設備設施組組長。6、設備檢查必須認真、仔細，記錄須填